以下文章来源于36氪未来消费 ，作者彭倩 36氪未来消费 . 在这里看到消费的未来。36氪旗下官方账号。 作者： 彭倩 来源：36氪未来消费 尽管关税风波沸沸扬扬，依赖全球供应链生存的 英国超市Iceland仍选择在此时回归中国，并首 次开出线下店 。 Iceland 是英国最大冻品超市，总部位于英国威尔士，成立于1972年，如今在英国有17%的占市 率。它把门店开到了包括英国在内的10个左右国家，门店数量达到了1000家，年销售额接近 400亿元。 这一次，Iceland 将亚太区首店选在了中国，选址则是北京门头沟区京西智谷园区，已于4月29 日试运营，5月底将正式对消费者开放。不同于其在全球开出的其他所有门店，Iceland 在中国的 首家门店有6800平米，不只是超市购物场景，更是包含零售、电商、MCN、餐饮服务、本地服 务的综合商业体， 因此名称叫做lceland lab。 根据官方目前披露的信息，Iceland 中国首店的超市区域，将陈列3200个 SKU，全部是包装产 品，主要是来自全球范围内的冷冻食品，包括冷冻半成品的速冻海鲜和速冻蔬菜，还有炸物如薯 条、炸鸡、鱼条、披萨、意大利面、甜点、冰淇淋 ...

以下文章来源于36氪未来消费 ，作者彭倩 36氪未来消费 . 在这里看到消费的未来。36氪旗下官方账号。 文 ｜ 彭倩 编辑 ｜ 乔芊 来源｜ 36氪未来消费（ID：lslb168） 封面来源 ｜ 企业官方 尽管关税风波沸沸扬扬，依赖全球供应链生存的英国超市Iceland仍选择在此时回归中国，并首次开出线下店。 Iceland是英国最大冻品超市，总部位于英国威尔士，成立于1972年，如今在英国有17%的占市率。它把门店开到了包括英国在内 的10个左右国家，门店数量达到了1000家，年销售额接近400亿元。 这一次，Iceland将亚太区首店选在了中国，选址则是北京门头沟区京西智谷园区，已于4月29日试运营，5月底将正式对消费者开 放。不同于其在全球开出的其他所有门店，Iceland在中国的首家门店有6800平米，不只是超市购物场景，更是包含零售、电商、 MCN、餐饮服务、本地服务的综合商业体， 因此名称叫做lceland lab。 根据官方目前披露的信息，Iceland中国首店的超市区域，将陈列3200个SKU，全部是包装产品，主要是来自全球范围内的冷冻食 品，包括冷冻半成品的速冻海鲜和速冻蔬菜，还有炸物如薯 ...

文｜彭倩 编辑｜乔芊 虽然此前一直没有在中国开出实体门店，但 Iceland 在中国并不是 nobody。鸡腿鸡翅、红薯薯条、菠萝芝士、Muller Corner 酸奶、Lotus 冰淇淋、冷冻大蒜 末等网红单品一直是欧洲留学生们心中的白月光。"Iceland 是期末的救命稻草，没时间做饭时，微波炉一叮就好了，打折期1磅30个速冻鸡块实在太划算， 比肯德基麦当劳便宜多了。"一位英国留学生告诉36氪。 近年来，已有不少外资超市在中国加速布局，而Iceland 也很早就意识到中国市场的特殊性。 尽管关税风波沸沸扬扬，依赖全球供应链生存的英国超市Iceland仍选择在此时回归中国，并首次开出线下店。 Iceland 是英国最大冻品超市，总部位于英国威尔士，成立于1972年，如今在英国有17%的占市率。它把门店开到了包括英国在内的10个左右国家，门店数 量达到了1000家，年销售额接近400亿元。 这一次，Iceland 将亚太区首店选在了中国，选址则是北京门头沟区京西智谷园区，已于4月29日试运营，5月底将正式对消费者开放。不同于其在全球开出 的其他所有门店，Iceland 在中国的首家门店有6800平米，不只是超 ...

公司概况 - 英国最大冻品超市Iceland成立于1972年，总部位于威尔士，在英国市占率达17%，全球门店约1000家，年销售额近400亿元 [2] - 公司首次在中国开设线下门店，选址北京门头沟区京西智谷园区，门店面积达6800平米，定位为包含零售、电商、MCN、餐饮等服务的综合商业体，命名为Iceland lab [2] - 中国首店将陈列3200个SKU，主要为全球冷冻食品，包括速冻海鲜、蔬菜、炸物、披萨、意面、甜点等预制餐，辅以少量日用品和个人护理品牌 [3] 市场定位与价格策略 - 在英国以"穷鬼乐园"著称，主打高性价比，自有品牌冷冻披萨售价约1英镑/个，厨房用品多为1英镑，促销期推出"3件10英镑"等活动 [4] - 在中国明确维持低价定位，通过折扣信息强化价格优势，但此前电商渠道因进口成本导致价格优势丧失（如Ben&Jerry冰淇淋中国售价90元vs英国20-30元） [4][9] - 采用爆品逻辑，每个SKU仅选择少量供应商，通过稳定大量采购和自有品牌（如Iceland luxury）增强议价能力 [9] 中国市场拓展历程 - 2018年首次通过京东全球购进入中国，2022年入驻淘宝，但电商尝试不成功（京东店已关闭，淘宝店仅剩十几款商品） [5] - 行业观点认为食品超市需线下渠道建立品牌心智，公司选择五一前夕试运营北京首店，并计划在朝阳、海淀等地扩展 [5][8] - 与本土合作伙伴首旅慧科合作，整合首旅集团资源（含全聚德等16个老字号）及地理标志产品，建立"全球食材良品"供应链，避开美国等关税风险国家产品 [10] 本土化挑战与创新 - 产品以西式口味为主（披萨、炸物等），与中国主流消费偏好（饺子、粽子等）存在差异，需进行本土化改良 [9] - 计划通过直播带货拓展渠道，首店设MCN内容生产区支持每日超百场直播，参考三全食品直播带动58%电商增长的成功案例 [8] - 借鉴奥乐齐本土化经验（上海地区80%本土供应链+高比例自有品牌），但需解决冻品"不健康"的认知偏差，强调不添加人工色素/香精等健康理念 [11][12] 行业机遇与竞争 - 中国冻品市场规模预计2025年达2130亿元，同比增长10%，31-40岁中高收入女性成为核心消费群体 [12] - 疫情后35%消费者增加冻品购买，线上购买频率提升42%，但传统商超渠道增长缓慢 [5] - 目前中国无成熟冻品超市业态，外资超市如山姆冻品占比更高但未成主导，差异化定位既是机会也是挑战 [12][13]