公司战略 - 公司明确表示今年及明年基本不讨论以价换量的市场策略 [1] - 公司认为销量达到一定规模后，通过降价换取销量的总额收益差别不大，关键在于换取销量的代价 [1] - 公司将明年实现全年盈利设定为目标 [1] 财务管控 - 公司正在严格计算每辆车的盈利情况，通过全国排表机制每月清晰掌握销售成本和毛利 [1] - 公司强调经营重点不仅是销量，更关注每笔销售是否盈利，举例说明同样销售三辆车，有的可为公司挣几十万，有的可能赔十几万 [1] - 精细化财务管控已深入到每个一线销售和分公司的日常经营中 [1]