公司治理与内部控制 - 中国海洋石油集团有限公司原党组副书记、总经理李勇因严重违纪违法被查处，其利用长期分管境外项目的职务便利进行跨境腐败[3] - 李勇的腐败手法包括在境外项目中介佣金上做文章，纵容默许不合理的超高佣金存在以便从中牟利[7] - 李勇安排商人任峰德充当“白手套”，通过虚增交易环节、设立离岸公司和账户等方式收受并隐匿数百万美元贿赂[4][5] 业务运营与项目风险 - 李勇在审批采购项目时，使商人任峰德控制的公司多次获得单一来源采购和独家议标项目，存在疑点[4] - 在一个海外技术服务项目中，公司长期向外国代理商孙某支付明显不合理的超高佣金，李勇收钱后未予纠正[7] - 李勇曾试图让代理商孙某降低佣金数额但遭拒绝和威胁，直到其离任后不合理的代理合同才被终止[7][8] 法律与合规后果 - 李勇于2025年8月因受贿罪被判处有期徒刑14年，并处罚金人民币300万元[9] - 纪检监察机关通过数据信息分析、国际执法合作等方式，形成了完整证据链，并成功将李勇存在境外的赃款全部追缴到位[5][10] - 李勇在得知“白手套”任峰德被留置后情绪崩溃，曾企图烧掉收受的部分现金[1][9]

案件核心与定性 - 专题片披露中国海洋石油集团有限公司原党组副书记、总经理李勇跨境腐败典型案件 该案是国有企业跨境腐败的典型案件 涉外因素非常突出 超过83%的赃款来自境外 商人老板在境外代为收受、流转和存放赃款[1] - 李勇利用对国际海洋石油领域商业模式的深度了解 将权钱交易包裹在看似正常的项目合作之中 大量受贿钱款藏在海外 自认为难以找到证据[1] - 2024年3月李勇接受中央纪委国家监委审查调查 2025年8月法院以受贿罪判处其有期徒刑14年 并处罚金人民币300万元[1][10] 腐败手法与涉案人员 - 李勇中饱私囊的一大手法是在境外项目中介佣金上耍花招 和一些不法代理商内外勾结 纵容默许不合理的超高佣金存在 以便从中分一杯羹[9] - 涉案商人任峰德与李勇既是老乡 又曾在中海油同事多年 私交不错 上世纪90年代任峰德下海经商后 开始依赖李勇在中海油揽生意 也给李勇送上高额回报 两人结成利益捆绑关系[5] - 2012年 中海油旗下某海外项目要租用一艘半潜式钻井平台 外籍代理商邬某为拿到项目提出事后给李勇“感谢费” 李勇想将自己剥离出来 让任峰德充当“白手套” 专门商定虚增交易环节 让任峰德控制的公司参与进来 凭空获得一笔中介佣金 以此掩盖利益输送[7] - 李勇利用职权帮助邬某中标后 邬某送上“感谢费”数百万美元 李勇和任峰德商议后决定将这笔钱存在境外[7] - 在另一个海外技术服务项目中 中海油一下属公司长期支付给外国代理商孙某不合理的超高佣金 李勇任职该公司总裁之初想让孙某降低佣金 但收了孙某的钱后便不了了之[9] 调查方法与科技应用 - 纪检监察机关以数据信息为突破口 查阅大量外文资料 引入专业部门和专家 全面了解海洋石油商业模式与国际惯例 同时调取李勇数十年经手的大量业务资料 运用数据信息技术进行立体分析 在多种信息碰撞中查找问题线索[4] - 通过大数据平台对李勇的分管业务关系、相关项目资料、人物关系进行数据碰撞比对后 一些长期在其分管范围内做生意并与他交往密切的商人老板及下属进入调查视野[4] - 围绕李勇在中海油审批的采购项目 经过信息碰撞 发现商人任峰德控制的公司多次获得单一来源采购和独家议标项目 存在较多疑点 专案组顺藤摸瓜发现两人存在不正当经济往来[4] - 李勇安排任峰德开设离岸公司、离岸账户 将赃款流经多个国家和地区的银行账户后再存入某境外银行 流转路径极其复杂[8] - 专案组积极开展对外执法合作 得到相关国家和地区支持 从境外获取相关数据信息 同时加强境外开源信息搜集 综合多方数据进行穿透分析 形成完整证据链条[8] 跨境取证与国际合作 - 该案的境外调查取证工作涉及10个国家和地区[1] - 专案组充分发挥反腐败国际合作渠道和资源 派工作组到多个国家和地区开展执法合作 依据《联合国反腐败公约》对外提出刑事司法协助请求 在外方大力协助下 成功获取了多名涉案人境外关键证据 实现了境内外证据的全链条闭合[8] - 通过有效的国际刑事司法协助、国家执法合作和开源信息等渠道 全部获取境外证据 全额追缴境外赃款[11] 追赃结果与案件意义 - 在审查调查之初 专案组就着手开展境外追赃工作 精准制定策略 统筹协调推进 李勇存在境外的赃款全部追缴到位[10] - 该案是利用现代科技手段反腐败的成功实践 也是反腐败国际执法合作的重要成果 释放了境外没有例外、境外也不是法外的信号[11] - 纪检监察机关深刻把握境内腐败和境外腐败交织的阶段性特征 充分总结新时代跨境腐败治理和追逃追赃经验做法 深化反腐败国际合作 积极运用科技手段 不断织密反腐败执法合作网络[10]

案件核心事实 - 中国海洋石油集团有限公司原党组副书记、总经理李勇因受贿罪被判处有期徒刑14年，并处罚金人民币300万元[59] - 李勇长期分管中海油境外项目，其跨境腐败问题突出，超过83%的赃款来自境外[8] - 纪检监察机关运用大数据、人工智能等技术构建数字纪检监察体系，成功查处此案[1] 腐败手法与特点 - 李勇利用对国际海洋石油商业模式的了解，将权钱交易包裹在看似正常的项目合作中[10] - 主要手法包括纵容默许境外项目支付不合理的超高佣金，并从中分一杯羹[44] - 通过安排信任的商人作为“白手套”，虚增交易环节收取中介佣金，以掩盖利益输送[26] - 赃款通过离岸公司、离岸账户在多个国家和地区复杂流转，意图逃避调查[37] 调查与取证过程 - 专案组以数据信息为突破口，调取李勇数十年经手的大量业务资料，运用数据信息技术进行立体分析[15] - 通过大数据平台对李勇的分管业务、项目资料、人物关系进行碰撞比对，锁定主要行贿对象[17] - 调查发现商人任峰德控制的公司多次获得单一来源采购和独家议标项目，存在疑点[18] - 积极开展对外执法合作，依据《联合国反腐败公约》请求刑事司法协助，从10个国家和地区获取关键证据[8][39] 具体涉案情节 - 2012年，在中海油某海外租用钻井平台项目中，李勇安排任峰德充当“白手套”，通过虚增环节收取外籍代理商邬某数百万美元“感谢费”[26][33] - 在另一海外技术服务项目中，李勇收受外国代理商孙某钱财后，对其明显过高的佣金“高抬贵手”，未能履行压降职责[46][48] - 李勇与任峰德既是老乡又是前同事，结成了长期利益捆绑关系[22] - 李勇退休后得知任峰德被留置，情绪崩溃企图烧毁部分现金，但最终停止[56][57]

案件核心 - 中国海洋石油集团有限公司原党组副书记、总经理李勇因严重跨境腐败问题被查处，于2025年8月以受贿罪被判处有期徒刑14年，并处罚金人民币300万元 [1][10][12] 腐败手法与模式 - 李勇利用其近40年石油系统工作经验及对国际海洋石油商业模式的了解，将权钱交易包装在正常项目合作中，大量受贿钱款藏于海外 [3] - 其主要手法包括在境外项目中介佣金上做文章，与不法代理商内外勾结，纵容默许不合理的超高佣金存在并从中分利 [8] - 通过商人任峰德充当“白手套”代收赃款，例如在2012年某海外钻井平台租赁项目中，虚增交易环节让任峰德控制的公司获得中介佣金，以此掩盖对外籍代理商邬某提供的数百万美元“感谢费”的利益输送 [5][7] - 赃款流转路径复杂，通过开设离岸公司及账户，流经多国银行账户后存入某境外银行 [7] 调查与侦破手段 - 纪检监察机关以数据信息为突破口，调取李勇数十年经手的大量业务资料，运用大数据信息技术进行立体分析，在信息碰撞中查找线索 [3] - 通过分析采购项目，发现商人任峰德控制的公司多次获得单一来源采购和独家议标项目，存在疑点，并由此发现其与李勇的不正当经济往来 [3] - 积极开展对外执法合作并获得相关国家和地区支持，从境外获取数据，同时加强境外开源信息搜集，进行穿透分析，形成完整证据链 [7] 案件影响与结果 - 李勇的腐败行为导致中海油下属公司在某海外技术服务项目中长期向外国代理商孙某支付不合理的超高佣金，在其收受孙某钱财后，试图让对方降低佣金未果，反而被威胁举报，直至其离任后该不合理合同才被终止 [8][10] - 李勇在得知“白手套”任峰德被留置后情绪崩溃，曾试图在阁楼烧毁部分受贿现金，但最终停止 [10] - 专案组在审查调查之初即开展境外追赃工作，李勇存在境外的赃款已全部追缴到位 [12]

案件概述 - 中国海洋石油集团有限公司原党组副书记、总经理李勇因严重违纪违法被查处，于2025年8月以受贿罪被判处有期徒刑14年，并处罚金人民币300万元 [1][10] - 该案是国有企业跨境腐败的典型案件，涉外因素非常突出，超过83%的赃款来自境外，调查取证工作涉及10个国家和地区 [1] 腐败手法与模式 - 李勇利用长期分管境外项目的职权，将权钱交易包裹在看似正常的项目合作之中，并认为在海外调查难度大 [1][2] - 其主要手法包括在境外项目中介佣金上做文章，与不法代理商内外勾结，纵容默许不合理的超高佣金存在以便从中分利 [6] - 具体案例：在2012年某海外租用钻井平台项目中，李勇通过虚增交易环节，让其信任的商人任峰德控制的公司作为“白手套”参与，凭空获得中介佣金以收受外籍代理商数百万美元“感谢费” [4][5] - 具体案例：在另一海外技术服务项目中，李勇收受外国代理商孙某钱财后，便对该公司长期支付的不合理超高佣金“高抬贵手”，未能履行压降职责 [7][8][9] 赃款处理与隐匿 - 李勇安排商人任峰德开设离岸公司和账户，将赃款流经多个国家和地区的银行账户进行复杂流转，意图隐匿 [6] - 涉案人员曾试图将数百万美元“感谢费”存入境外银行，认为此举“天知地知，你知我知” [5][6] 调查方法与突破 - 纪检监察机关以数据信息为突破口，调取李勇数十年经手的大量业务资料，运用数据信息技术进行立体分析，在信息碰撞中查找线索 [2] - 通过大数据平台对李勇的分管业务关系、项目资料、人物关系进行数据碰撞比对，快速锁定了长期在其分管范围内做生意并交往密切的商人老板及下属 [2] - 专案组积极开展对外执法合作，依据《联合国反腐败公约》提出刑事司法协助请求，成功从多个国家和地区获取境外关键证据，实现了境内外证据的全链条闭合 [6] 案件影响与后果 - 李勇的腐败行为损害了国家和人民的利益，其原本计划在2023年10月退休后享受贪腐所得，但很快被调查 [10] - 得知同案商人被留置后，李勇情绪崩溃，曾试图在阁楼烧掉部分现金但未遂，最终被留置 [10]

文章核心观点 - 纪检监察机关运用大数据等信息技术，加大跨境腐败治理力度，查处并追回境外赃款，让境外不再是“避罪天堂” [1][18] 案件主角与背景 - 李勇，中国海洋石油集团有限公司原党组副书记、总经理，于2024年3月接受审查调查，2025年8月因受贿罪被判处有期徒刑14年，并处罚金人民币300万元 [1][16] - 李勇在石油系统工作近40年，长期分管中海油在境外的大量项目，跨境腐败问题突出 [1][3] 腐败手法与案件细节 - 李勇将权钱交易包裹在看似正常的项目合作中，大量受贿钱款藏在海外 [2][3] - 李勇利用职权，在海外项目中介佣金上做手脚，纵容默许不合理的超高佣金，从中分利 [11] - 李勇安排商人任峰德充当“白手套”，通过虚增交易环节、设立离岸公司等方式，收受外籍代理商邬某数百万美元“感谢费”并存入境外 [7][9] - 在另一海外技术服务项目中，李勇收受外国代理商孙某钱财后，未能成功压降明显过高的佣金，反被孙某威胁 [11][13] - 李勇的腐败行为导致中海油下属公司长期支付不合理超高佣金，直至其离任后相关代理合同才被终止 [11][14] 调查与侦破手段 - 专案组以数据信息为突破口，查阅外文资料、引入专家，并调取李勇数十年业务资料，运用数据信息技术进行立体分析 [5] - 通过信息碰撞，发现商人任峰德控制的公司多次获得单一来源采购和独家议标项目，存在疑点，并查实其与李勇存在不正当经济往来 [5] - 专案组积极开展对外执法合作，获取境外数据信息，并加强境外开源信息搜集，进行穿透分析，形成完整证据链 [9] 案件结果与追赃 - 李勇在得知“白手套”任峰德被留置后情绪崩溃，曾试图烧毁部分受贿现金但未遂 [16] - 专案组在审查调查之初即着手境外追赃工作，李勇存在境外的赃款已全部追缴到位 [18]

案件核心与调查方法 - 文章核心观点：纪检监察机关通过构建数字纪检监察体系，运用大数据、人工智能等信息技术，成功查处了中国海洋石油集团有限公司原总经理李勇的跨境腐败案件，展示了科技手段在反腐败工作中的关键作用[1] - 李勇案是国有企业跨境腐败的典型案件，涉外因素非常突出，超过83%的赃款来自境外，调查取证工作涉及10个国家和地区[7] - 专案组以数据信息为突破口，查阅大量外文资料并引入专家，同时调取李勇数十年经手的业务资料，运用数据信息技术进行立体分析，在信息碰撞中查找线索[11] 腐败手法与利益输送 - 李勇利用对国际海洋石油领域商业模式的深度了解，将权钱交易包裹在看似正常的项目合作之中，大量受贿钱款藏在海外[9] - 李勇安排商人任峰德充当“白手套”，在2012年中海油某海外租用钻井平台项目中，通过虚增交易环节让任峰德控制的公司获得中介佣金，以此掩盖对其的利益输送，事后将数百万美元“感谢费”存入境外[19][20][23] - 李勇中饱私囊的另一手法是在境外项目中介佣金上做文章，纵容默许不合理的超高佣金存在以便分一杯羹，例如在某海外技术服务项目中，收取外国代理商孙某钱财后，便对其公司长期支付的不合理超高佣金“高抬贵手”[29][31] 科技手段的具体应用 - 科技手段赋能大大增加了查办案件的穿透力，通过大数据平台对李勇的分管业务关系、项目资料、人物关系进行数据碰撞比对后，快速锁定了长期在其分管范围内做生意并交往密切的商人老板和下属[14] - 围绕李勇审批的采购项目，经过信息碰撞发现商人任峰德控制的公司多次获得单一来源采购和独家议标项目，存在较多疑点，从而顺藤摸瓜发现了双方的不正当经济往来[15] - 针对李勇安排开设离岸公司、离岸账户并将赃款流经多国账户的复杂路径，专案组加强境外开源信息搜集，综合多方数据进行穿透分析，形成了完整证据链条[25] 案件结果与影响 - 李勇于2024年3月接受审查调查，2025年8月以受贿罪被判处有期徒刑14年，并处罚金人民币300万元[5][37] - 该案涉外取证非常成功，工作组依据《联合国反腐败公约》到多个国家和地区开展执法合作，在外方协助下成功获取了多名涉案人境外关键证据，实现了境内外证据的全链条闭合[27] - 李勇在得知同案人员被留置后情绪崩溃，曾试图烧毁收受的部分现金，但最终意识到无法销毁违纪违法事实而停止[36]

公司治理与反腐败 - 中国海洋石油集团有限公司原党组副书记、总经理李勇因跨境腐败问题，于2024年3月接受中央纪委国家监委审查调查 [1][20] - 李勇的主要腐败手法是在境外项目中介佣金上做手脚，与不法代理商内外勾结，纵容支付不合理的超高佣金并从中牟利 [1][20] - 在一个具体的海外技术服务项目中，李勇所在公司长期向外国代理商孙某支付不合理超高佣金，李勇收受孙某钱财后便未再要求其降低佣金 [3][22] - 李勇于2023年10月退休，计划享受贪腐所得，但随后被调查，并于2025年8月因受贿罪被判处有期徒刑14年，并处罚金人民币300万元 [13][17][32][34] - 调查显示，李勇利用职务便利为他人谋取利益并收受巨额财物 [17][34] 事件细节与影响 - 李勇在得知有经济往来的商人被留置后极度恐慌，曾试图在阁楼烧毁部分受贿现金，但最终停止 [13][32] - 李勇与代理商孙某的权钱交易方式直接，孙某以现金箱交付，要求李勇在佣金问题上“高抬贵手” [5][24] - 因已收受钱财，李勇在与孙某就降低佣金的争执中处于被动，孙某甚至以向中纪委举报相威胁 [7][9][26][28] - 李勇的腐败行为直接损害了国家和人民的利益，其离任后，与孙某的不合理代理合同才被终止 [11][30] - 李勇在忏悔中表示自己已身败名裂，一无所有 [19][37] 调查方法与趋势 - 此案作为反腐败专题片《一步不停歇 半步不退让》第四集《科技赋能反腐》的案例播出，强调了科技在反腐中的作用 [1][19] - 报道指出，尽管李勇自认为手段隐蔽，但通过大数据分析能从大量数据中抓取反常信号，从而发现腐败线索 [1][20]

案件查处情况 - 国家管网集团福建分公司对项目管理中心原五级专员高峰严重违纪问题给予开除党籍处分，涉嫌犯罪问题移送检察机关审查起诉[1] - 中央纪委国家监委驻国家能源集团纪检监察组查处煤炭购销、招标采购、工程建设等领域一批严重违纪违法案件，重点整治“靠煤吃煤”问题[2] - 中央纪委国家监委驻鞍钢纪检监察组排查招标采购异常数据6000余条，发现并处置问题线索106件，立案73件，处分46人[2] 反腐败技术应用 - 驻国家管网集团纪检监察组通过数据分析研判，精准锁定共同受贿人员实现证据闭环，构建“人—企—权—利”关联图谱厘清利益输送路径[1][3] - 驻中航集团纪检监察组编制《运用大数据开展初核工作手册》，列举11类受贿案例的数据特点和查办思路[3] - 以大数据信息化赋能正风反腐，加强嵌入式监督、穿透式检视、立体式研判，提升智慧反腐、科技反腐水平[2] 制度建设与能力提升 - 驻国家电网纪检监察组印发《国家电网公司案件审理质量评查手册》，将评查内容细化为84项具体指标，定期开展二级单位纪检机构自办案件质量评查[4] - 驻中国东航纪检监察组制发《关于推进各单位纪委加强问题线索处置及案件查办工作的意见》，提出14项具体举措提升基层办案能力[4] - 驻中国建筑纪检监察组编印《监督执纪常见问题工作手册》，为提升监督质效、精准定性量纪执法提供参考[4] 重点整治领域 - 专项整治煤炭购销、招标采购、工程建设等领域风腐问题，紧盯“靠煤吃煤”等腐败行为[2] - 聚焦违规经商办企业、违规收受干股、违规兼职等新型腐败和隐性腐败开展整治[2] - 继续紧盯重点问题、重点领域、重点对象、新型腐败和隐性腐败，保持高压态势[1]