案件查处情况 - 国家管网集团福建分公司对项目管理中心原五级专员高峰严重违纪问题给予开除党籍处分，涉嫌犯罪问题移送检察机关审查起诉[1] - 中央纪委国家监委驻国家能源集团纪检监察组查处煤炭购销、招标采购、工程建设等领域一批严重违纪违法案件，重点整治“靠煤吃煤”问题[2] - 中央纪委国家监委驻鞍钢纪检监察组排查招标采购异常数据6000余条，发现并处置问题线索106件，立案73件，处分46人[2] 反腐败技术应用 - 驻国家管网集团纪检监察组通过数据分析研判，精准锁定共同受贿人员实现证据闭环，构建“人—企—权—利”关联图谱厘清利益输送路径[1][3] - 驻中航集团纪检监察组编制《运用大数据开展初核工作手册》，列举11类受贿案例的数据特点和查办思路[3] - 以大数据信息化赋能正风反腐，加强嵌入式监督、穿透式检视、立体式研判，提升智慧反腐、科技反腐水平[2] 制度建设与能力提升 - 驻国家电网纪检监察组印发《国家电网公司案件审理质量评查手册》，将评查内容细化为84项具体指标，定期开展二级单位纪检机构自办案件质量评查[4] - 驻中国东航纪检监察组制发《关于推进各单位纪委加强问题线索处置及案件查办工作的意见》，提出14项具体举措提升基层办案能力[4] - 驻中国建筑纪检监察组编印《监督执纪常见问题工作手册》，为提升监督质效、精准定性量纪执法提供参考[4] 重点整治领域 - 专项整治煤炭购销、招标采购、工程建设等领域风腐问题，紧盯“靠煤吃煤”等腐败行为[2] - 聚焦违规经商办企业、违规收受干股、违规兼职等新型腐败和隐性腐败开展整治[2] - 继续紧盯重点问题、重点领域、重点对象、新型腐败和隐性腐败，保持高压态势[1]

公司管理层变动 - 五粮液集团原董事长李曙光于2025年10月27日被开除党籍和公职 [2] - 其被指控涉嫌受贿、为亲友非法牟利等多项罪名，涉案财物数额特别巨大 [2] - 李曙光于2017年3月接任五粮液集团党委书记、董事长，任期约五年 [8] 公司经营业绩 - 公司营收从2016年的超700亿元增长至2019年的突破千亿元，并在2021年达到1400亿元 [10] - 公司股价从30元/股一度上涨至328元/股，总市值突破万亿元 [11] - 李曙光上任后提出“二次创业”口号，推行“补短板、拉长板、升级新动能”战略 [9] 公司治理与潜在风险 - 李曙光作为“一把手”手握品牌审批、渠道管控、项目决策三大核心权力 [12] - 其被指控利用经销权审批进行权力寻租，为特定关系人在获取酒类经销权方面谋取利益 [17][18] - 公司推行渠道扁平化改革，将7大营销中心裂变为21个战区、60个营销基地 [20] - 存在将盈利业务交由亲友经营的情况，涉及包装材料供应、工程建设、广告投放和物流运输等领域 [25][26] - 亲友关联企业在包装供应报价上普遍高于市场均价10%-15% [27] - 存在违规选拔任用干部的情况，将亲信安插在营销、采购、基建等关键岗位 [28] 行业运营模式 - 在白酒行业，核心产品的经销资质是关键资源 [16] - 经销商大会和节庆销售旺季是配额分配和利益输送的关键节点 [28]

公司高管变动与历史 - 安徽省能源集团原董事长陈翔于2024年4月被免职，两个月后被查[4] - 集团副总经理李波于2024年9月被查，其时已退休6年[4] - 已退休17年的前董事长方平近期被查，其于2008年提前5年办理退休[2][9] 公司财务与运营概况 - 安徽能源集团承担安徽省70%电力供应，截至2024年末总资产1162亿元，营收373亿元，利润58亿元[5] - 上市平台皖能电力2024年营收300亿元，净利润21亿元，在集团中举足轻重[5] - 皖能电力历史上仅在2005年和2021年出现亏损，均因煤炭价格大幅上涨导致“市场煤”与“计划电”价格倒挂[11] 历史经营业绩分析 - 方平掌管能源集团的两年（2006-2007年），皖能电力扣非净利润从2005年亏损1091万元提升至2007年的6357万元[12] - 方平退休当年（2008年），皖能电力扣非净利润回落至1500万元[12] - 更换董事长后，公司业绩改善，2009年和2010年扣非净利润分别达到1.124亿元和2.188亿元[12] 公司治理与潜在影响 - 公司多名前任高管在退休后被查，可能指向某一时期存在的系统性或关联性腐败问题[14] - 公司监管漏洞可能尚未完全解决，早在2019年，前董事长白泰平已因受贿罪被判刑[14] - 方平职业生涯历经计委、铁路公司、地方政府和能源企业等涉及重大项目审批与资源分配的岗位[13]

公司高层人事变动 - 万科公告辛杰辞去公司董事长职务，其担任该职位共计260天 [1] - 辛杰同时是公司重要股东深铁集团的一把手，其辞职前已有一段时间未在官方动态中出现 [2] - 在最近一次公开露面的万科股东大会上，辛杰曾向投资者表示将竭尽全力推动公司重归健康发展轨道 [2] 公司治理与员工关系 - 9月下旬，网络曝出多名万科员工署名按手印的公开信，要求公司退还跟投款项，该公开信点名希望辛杰回应 [2] - 针对员工公开信，无论是公司还是辛杰本人均保持沉默 [2] 行业监管与反腐背景 - 依据二十届中央纪委四次全会部署，工程建设与招投标领域被列为重点整治的腐败问题领域 [5] - 地铁轨道交通建设领域因投资规模大、建设强度高，已发生多起腐败窝案，例如合肥轨道交通系统连续有6名领导干部被查，宁波轨道交通集团一把手主动投案 [5] - 2025年7月，中央第八巡视组与广东省委第二巡视组进驻深圳开展联动巡视，深圳市属国企主要负责人被要求列席巡视进驻动员会 [6]

核心观点 - 重庆市纪委监委通过闭环工作模式深化整治国企领域腐败和作风问题 将正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理、推动发展相结合 形成"发现问题—严肃查办—促改促治"的工作机制 为国有企业高质量发展清障护航 [3] 问题线索发现与协作机制 - 通过"码上举报"平台接收群众反映 例如万盛经开区城市开发投资集团有限公司存在违规高息借款问题 [5] - 江北区纪委监委构建国企资金监测平台 针对非工作时间连续5次向同一供应商转账等异常交易发出预警 系统梳理企业资金风险点 覆盖公转私、关联交易、频繁异常交易、夜间支出、跨国跨市转账等风险类型 [5][6] - 强化与巡视巡察机构、审计部门协作联动 在查处重庆建工集团原党委书记、董事长魏某某案件时 借助六届市委第二轮巡视及审计成果 调取财务凭证、合同协议等资料 [6] - 制定国资国企领域监督执纪执法统筹联动工作指引 建立"室组地企"联合办案四方会商制度 九龙坡区纪委监委细化制定监督清单 涵盖改革提质增效等9个方面、35项监督事项 [7] 案件查处与惩治力度 - 2024年以来全市纪检监察机关累计查处国企领域违纪违法案件1605件1837人 [8] - 万州区纪委监委查处区属某国有建筑企业负责人孔某 利用职务便利在工程承揽、公司资质出借、工程款拨付等方面收受巨额贿赂 [8] - 北碚区纪委监委查处重庆市蔡家组团建设开发有限公司建设管理部原部长董某 在运渣手续审批、渣土倾倒、运渣监管等方面收受"好处费"共计300余万元 [9] - 綦江区纪委监委运用产权交易数据分析模型查处重庆綦江交通实业公司原党委书记、董事长况某某 以代持房产、虚构债务等手段收受贿赂 最终被判处有期徒刑十六年并处罚金140万元 [9] - 渝中区纪委监委查处重庆市渝中城市建设投资有限公司原总经理翁某 在工程项目承接等方面非法收受财物 被判处有期徒刑十一年十个月并处罚金160万元 [10] - 坚持受贿行贿一起查 在翁某案件中对行贿人分类处理 其中1人受到党纪处分 1人被移送检察机关审查起诉 多人被录入行贿人信息库并实施资质限制 [10] 制度建设与系统治理 - 针对重庆建工集团系列腐败案件暴露的管理问题 推动制定工程项目管理及目标责任考核办法 推行法人管项目、优秀团队管项目 [11] - 重庆市国资委紧盯国有企业重大投资、资产处置等关键环节 健全考核激励机制 [11] - 奉节县纪委监委通过交叉互检、现场调研、谈心谈话等方式对县属国企开展常态化"体检" 推动建立完善相关制度29项 [12] - 开州区纪委监委构建"纪检监察建议提出、整改会商、跟踪评估、回头看"闭环落实机制 督促建立完善投融资管理等制度规范178项 [12] - 重庆市轨道交通设计研究院梳理廉洁风险点68个 制定防控措施80条 [12] - 重庆三峰御临环保发电有限公司建立智慧化财务管理系统 实现对费用支出及资金流动等核心环节的全面监管 [12]

公司核心管理层变动 - 大横琴集团原党委书记兼董事长胡嘉因涉嫌严重违纪违法接受纪律审查和监察调查 [2] - 胡嘉于2024年初不再担任公司董事长、法定代表人及党委书记职务 [2][7] 公司业务与资产规模 - 截至2024年12月公司总资产达1600亿元 累计开发建设项目超520个 总投资超2600亿元 [2] - 公司控股3家上市公司 二级全资子公司、控股和参股企业共26家 [2] 资本运作与投资案例 - 2020年以5.65亿元现金收购世联行2.02亿股股份 当年标的扣非归母净利润同比减少32.6%至2521万元 [4] - 2022年联合多方以5.3亿元收购长租公寓平台世联房集 [6] - 2023年通过协议转让获得宝鹰股份19.46%股权及35.05%投票权 后成为控股股东 股价从4元/股跌至1.85元/股 [6] - 2024年通过司法拍卖取得世荣兆业51%股权 标的当年归属母公司净利润同比下降81.54% [6] 公司治理与监管动态 - 2023年胡嘉兼任宝鹰股份董事长期间因信息披露违规被证监会深圳监管局约谈 [6] - 2024年4月公司控股股东变更为珠光集团 实际控制人仍为珠海市国资委 [9] 管理层背景与业务影响 - 胡嘉自2009年起主导横琴新区开发 曾创新融资模式获126亿元银行授信支持基础设施建设 [3] - 任内推进横琴口岸及综合交通枢纽、横琴科学城等标志性项目建设 [3]

国企纪检监察工作部署 - 山东省纪委监委制定《2025年省属国有企业纪检监察工作要点》，列出20项具体任务，重点深化"靠企吃企"问题整治 [1] - 山东省纪委监委连续第三年开展"靠企吃企"整治，指导38家省属企业形成问题清单和整改清单，推动清廉国企建设 [1] - 二十届中央纪委四次全会明确要着重抓好国企等领域系统整治，将正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理相结合 [1] 重点领域系统整治措施 - 国家电网纪检监察组加大招标采购领域整治，运用信息化平台和"四不两直"检查方式，查处利用招标权力谋私问题 [2] - 国家电网优化招标采购策略，提升客观量化指标占比，运用智能化评审工具，实行"四隔离"机制压缩权力寻租空间 [2] - 建设银行纪检监察组开展为期一年的信贷领域腐败综合治理，重点关注对公信贷业务、重大违规行为和关键环节 [3] - 建设银行全面梳理信贷领域问题线索，推进项目风险处置化解，完善制度机制，强化权力制衡 [3] 企业专项治理实践 - 中国一汽纪委紧盯采购、营销、物流等重点领域，成立5个片区办案协作组，同步分析问题原因和制度漏洞 [3] - 广州市纪委监委重点监管市管企业下属二级企业"一把手"，优化问题线索提级处置机制，加强防范整改 [4] - 九江市纪委监委针对国企内部检查发现问题，提出6方面20条系统施治建议，督促4家市属集团开展自查自纠 [4] 长效机制建设 - 山东省纪委监委推动省属企业健全制度机制，深化以案促改促治，形成常治长效机制 [1] - 国家电网推动党组出台规章制度，中国一汽建立长效机制，九江市监督推动健全体制机制 [2][3][4]