公司安全文化建设成果 - 平庄煤业旗下蒙东矿业被命名为2025年度内蒙古自治区安全文化建设一级企业（矿山类）[1] - 蒙东矿业获评第三届自治区班组安全建设优秀组织单位[1] - 蒙东矿业及锡林河公司共有9个班组获评优秀班组[1] - 蒙东矿业及锡林河公司共有9名员工获评优秀班组长[1] 公司安全管理体系与方法 - 公司高度重视并加强企业安全文化建设和班组安全建设[2] - 公司以内蒙古自治区矿山企业安全文化建设及班组安全建设自评指导手册为标准[2] - 公司深入实施“1755”安全方略，高标准、严要求构建完善安全管理体系[2] - 公司常态化开展安全培训与技能练兵，持续夯实安全管理基础[2] 公司战略目标与保障 - 公司安全工作的目标是切实提升职工安全思想意识和加强班组安全文化建设[2] - 公司深耕安全文化建设与班组安全建设，厚植安全文化底蕴[2] - 公司各项安全工作取得阶段性成果[2] - 安全工作为公司全面建设绿色、低碳、安全、高效，可持续转型升级发展的能源企业提供坚实保障[2]

公司荣誉与核心安全理念 - 公司于2025年荣获辽宁省“2025年度安全生产先进单位”殊荣，凭借扎实的安全管理、创新治理和持续稳定的安全生产形势 [1] - 公司作为装备制造领域的骨干企业，以安全生产治本攻坚行动为抓手，构建全方位安全防护体系，为高质量发展筑起安全屏障 [1] 安全管理责任体系 - 公司构建了“横向协同、纵向穿透”的四级联动安全责任网络，形成“公司安委会—各单位—各车间—各班组”层层衔接、职责到人的管理架构 [2] - 公司对设备设施、工艺流程、作业环境三大系统开展全面危险源辨识，精准锁定2000余项危险源及100余项重要危险源，并建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 [2] - 公司创新绘制安全风险“四色图”，实现风险早发现、早预警、早处置的全链条管控 [2] - 公司董事长、总裁牵头推行安全“四个一”行动，要求各级安全管理人员每月至少参加一次班组安全学习、开展一次一线安全检查、查处一起不安全行为或隐患、解决一个实际安全问题 [3] - 2025年，公司累计整改各类安全隐患1200余项，闭环管理率达100% [3] 科技赋能与本质安全 - 公司以“智改数转”为引擎，推动安全管理从“人防”向“智防”跨越式升级，建立设备设施全生命周期管理机制 [4] - 公司系统推进老旧设备智能化改造，为关键设备配齐安全联锁、紧急制动、监测报警等防护装置，推动设备设施向“本质安全提升”转型 [4] - 公司持续优化应急处置流程，完善消防器材、救援装备等应急物资配备，并常态化开展火灾扑救、设备应急处置等实战化演练 [4] 安全文化建设与全员参与 - 公司创新推出分层分类安全教育培训模式，针对不同岗位风险特点精准匹配培训内容，并对违章作业人员实施“班组反思+家属联动”的个性化教育 [4] - 公司着力构建“企业主导、全员参与、家属协同”的安全治理格局，通过安全技能比拼、典型案例警示教育、安全知识竞赛等活动营造浓厚安全氛围 [5][6] - 公司建立违章作业人员专项教育台账，要求违章员工在班组安全活动中反思发言，同时将违章行为及危害告知家属，形成企业与家庭共筑安全防线的联动机制 [6] - 公司将安全精细化管理贯穿生产全流程，各级安全管理人员深入开展安全巡查，广大员工自觉践行安全操作规程并主动参与隐患排查 [6] - 2025年，公司安全生产形势持续稳定向好，未发生各类生产安全责任事故 [6]

公司获奖情况 - 永泰能源旗下张家港沙洲电力有限公司在“电力安全文化建设精品工程”评比中获评二等奖 [1] - 此次评比吸引了国家电网、南方电网、各大发电集团及电建单位等1396家单位参与 [1] - 经过多轮考核，最终仅有238家单位获此殊荣 [1] 获奖背景与意义 - 获奖是永泰能源企业安全文化的缩影，折射出公司电力业务对安全生产的追求 [1] - 在能源保供与安全运营并重的时代命题下，为行业提供了可借鉴的范本 [1] - 获奖是对沙洲电力过往安全文化建设工作的高度肯定，也是未来持续提升安全管理水平的强大动力 [2] 安全文化建设的具体举措 - 组织保障上构建了“全员参与、层层负责”的安全责任体系，形成上下联动、齐抓共管的工作格局 [2] - 制度建设上完善了覆盖生产全流程的安全管理制度 [2] - 安全传播上创新开展了安全培训、知识竞赛、案例警示、政企联动等多样化活动 [2] - 科技兴安上引入了燃料智慧设备、安全智慧管控平台 [2] - 安全环境上改善了作业现场条件、完善了安全防护设施，营造了浓厚的安全氛围 [2] 未来发展规划 - 公司将以此次获奖为契机，持续深化安全文化建设，不断完善安全管理体系 [2] - 公司将强化安全责任落实，以更严标准、更实举措、更高要求筑牢安全生产防线 [2] - 公司致力于为电力行业高质量发展贡献力量 [2]

安全文化建设举措 - 公司启用全新业务大楼并建设近百米安全文化长廊 展示安全生产方针理念 制度沿革 管理模型和创新实践 [1] - 安全文化长廊汲取中华优秀传统文化精髓 如用"大道之行 天下为公"比喻理想 用"但愿苍生俱饱暖"诗句寓意以人民为中心的服务思想 [1] - 长廊包含安全事故案例和文化内涵注解 员工每日途经可耳濡目染 支撑安全运行 [3] 运营里程碑与业绩 - 公司于今年5月29日圆满完成空管业务从骆岗机场到新桥机场的搬迁过渡 结束自2013年以来历时12年的两地运行模式 [3] - 因连续数年保障安全运行 公司于今年10月被民航局授予"空管运行安全钻石一星奖" 为当前空管单位最高安全运行等级 [3] 运营环境与挑战 - 合肥管制区内航路 航段和航路点飞行流量均居全国前列 HFE导航台繁忙航路点日均飞行量达1860架次 排名全国第一 [4] - 管制区内MADUK和VILID航路点飞行量分别排全国第3和第8 全国最繁忙航路R343和H2航线经过该区域 [4] - 管制区内V78 V64成为全国前两位最繁忙临时航线 复杂空域环境迫切需要加强安全文化建设 [4] 战略方向与规划 - 公司建设安全文化长廊的核心目的是提高全员安全意识 化解矛盾 促进空管高质量发展 [5] - 公司将以习近平总书记关于安全生产重要论述和总体国家安全观为根本遵循 注重宣传教育示范引领和制度规范 [5] - 公司计划推动民航安全文化融入安全生产运行全过程 认真谋划"十五五"发展规划 支持华东空管成为世界一流航行服务提供者的目标 [5]

活动背景与目标 - 公司积极探索安全文化建设新路径，创新开展“亲情助安”系列活动[1] - 活动旨在将安全教育延伸至职工家庭，构建“支部+家庭”协同发力的安全新格局[1] 活动具体内容 - 党支部组织一线职工家属走进基层班组，召开亲情座谈会、实地参观工作环境、观看安全教育警示片[3] - 家属在党员骨干带领下前往110千伏越王变电站和110千伏故越Ⅰ路输电线路现场观摩[3] - 家属在变电站内学习电力设备基本运行知识，亲手试戴绝缘手套、操作正压式空气呼吸器，掌握灭火器使用要领[3] - 在线路设施现场，家属近距离目睹电力工人执行高空作业的艰辛场面[3] 活动成效与反响 - 家属深受触动，承诺当好职工的“安全监督员”和家庭的“安全文化传播者”[5] - 职工表示家人的理解与支持成为他们恪尽职守、绷紧安全弦的强大精神动力[5] - 活动有效提升职工自身安全意识，为安全生产注入亲情动力，营造和谐稳定安全的工作环境[5] 未来计划 - 党支部将持续深化“党建+安全生产”模式，拓展安全文化建设载体[5] - 计划通过设立“家属安全寄语墙”、举办“安全家书分享会”等创新形式，推动安全文化融入家庭与生活[5]