看似"不计成本的创新"，最终仍要转化为可量化的商业回报。 作者 | 贺哲馨 编辑 | 乔芊 体育公司们已经不再满足于让你跑得更快、更轻松，为了让你从沙发上站起来走出家门，他们恨不得代替你跑。 上周，耐克发布了Project Amplify。这是耐克首款专为跑步与行走设计的功能性动力鞋系统，它的外形好似一组"外骨骼"，看上去充满了未来感。 "那个久违的酷耐克好像回来了，" 有机会在10月份参观了耐克波特兰总部的行业媒体这样评价，即使Project Amplify目前只是初代，更接近于一项试验 品，距离大规模上市遥遥无期。 值得一提的是，Project Amplify是耐克这次发布的四项创新成果中最雄心勃勃的一个项目。其余三者分别是：应用了AIR技术的夹克Air Milano、散热科技 Aero-Fit、和应用了足底感官科技的Nike Mind。 外界也将此次大规模的新发布视为CEO贺雁峰（Elliott Hill）上任一周年交出的答卷，这位62岁的耐克老将临危授命后，对这座运动帝国进行了大刀阔斧的 改革。他曾对4000多名员工提出明确目标："创造一双史诗级的产品。"而在过去，耐克的信条仅仅是一句简单的"Just ...

中国新茶饮行业规模持续扩张，但增长动能已明显切换。 面对行业连锁化率持续提升、头部整合加速的态势，茉莉奶白坚持"质与量并重"，通过严格的加盟商筛 选机制、标准化运营培训，以及持续的督导管理，确保门店都能稳定输出产品与服务。 茉莉奶白通过"直营+加盟"、多店型适配的柔性扩张体系，释放渠道潜力。直营店作为"创新实验室"， 承担品牌形象展示、产品研发测试与运营标准输出的功能；加盟店则作为渗透多元消费场景主力。 当前，行业正从"野蛮生长"进入"精细化运营"阶段。茉莉奶白证明，只有兼顾规模与质量、创新与稳 定、产品与情感的品牌，才能在竞争中持续领先。其构建的经营范式，为行业提供了可借鉴的发展路 径。 通过"高频上新+长效沉淀"的这一产品策略，高频上新筛选出市场接受度高、经验证后的好产品，纳入 菜单作为长线产品售卖。并依托风味数据库与市场趋势研判，品牌显著提高了新品成功率。 当扎实的产品力与规模效应形成合力，茉莉奶白进一步跳出单纯的价格竞争，通过打造"茶饮+香氛+空 间"的复合体验，逐步建立起独特的品牌溢价能力。 茉莉奶白通过产品、空间与营销的协同，将"美美与共"的品牌主张具象化呈现：丰富的产品线满足不同 口味偏好，灵活 ...