赛事赞助情况 - 江苏银行以约800万元拿下苏超独家冠名 [1] - 官方赞助席位价格飙升至300万元且一席难求 [1][3] - 赞助商数量从初期6家扩容至19家远超中超的9家 [2][4] 赞助商结构对比 - 中超冠名价格每年至少1亿元官方合作伙伴5000万-1亿元赞助商约2000万元 [5] - 喜力首次赞助中国区域性足球联赛此前仅赞助世界杯F1等顶级赛事 [6] - 中国平安结束与中超10年合作后转向为苏超提供国家队级保障 [7] 商业化联动效应 - 单支球队获企业赞助如洋河赞助宿迁队运满满赞助南京队 [8] - 赛事带动文旅消费5个主场城市外地游客量增长48%银联异地消费额增长15% [8] - 抖音"苏超"话题播放量破20亿次京东伊利等品牌通过创新营销深度绑定赛事 [8] 衍生商业现象 - 常州"9.9元门票+萝卜干炒饭"套餐带动本地萝卜干线上销量翻倍 [9] - 南通队球员主业卖拖鞋其品牌拖鞋首次直播卖出上千单 [9] - 常州姑娘设计的"叫南哥"帆布袋4天内售出2000单 [9] 吸金能力分析 - 苏超商业化形式丰富多样联动赞助品牌与当地文旅创造意外商机 [11] - 相比村超苏超依托江苏13座经济发达城市拥有庞大消费人群 [11] - 民间赛事不受专业足球管理模式限制观众需求旺盛竞争文化浓厚 [11] 赛事IP发展前景 - 苏超填补业余与职业赛事间的"中间层"空白有望沉淀为长效商业价值 [12][13] - 未来可分化"半职业+纯业余"联赛与足协体系对接形成可持续生态 [13] - 通过5-10年顶层规划将流量转化为稳定商业价值 [13]

苏超赞助情况 - 苏超赞助商数量从初期6家扩容至19家且一席难求 包括总冠名江苏银行 官方战略合作伙伴国缘V3 龙蟠科技 理想 海澜之家 京东 肯德基 安井食品等 [2] - 苏超赞助商数量远超中超（2025赛季中超赞助商仅9家） [2] - 苏超冠名费从初期800万元上涨至300万元/席位 但仍远低于中超（中超冠名费至少1亿元/年 合作伙伴5000万-1亿元 赞助商约2000万元） [3] - 国际品牌喜力首次赞助中国区域性足球联赛 此前仅赞助欧冠 世界杯 F1等顶级赛事 [3] - 中国平安结束与中超10年合作后转投苏超 提供国家队级保障服务 [3] 商业化表现 - 企业单支球队赞助案例：洋河赞助宿迁队 运满满赞助南京队 [4] - 赛事带动文旅消费：5个主场城市外地游客量增长48% 异地文旅消费额增长15% [4] - 抖音"苏超"话题播放量突破20亿次 [4] - 赞助商创新营销：京东采用"体育+电商+外卖"模式 伊利通过无人机表演和定制活动提升品牌渗透 [4] - 衍生商业现象：9.9元门票套餐带动萝卜干销量翻倍 文创产品4天售2000单 球员带货拖鞋直播卖出上千单 [5] 吸金能力分析 - 苏超商业化形式比贵州村超更丰富 涵盖品牌联动 文旅结合等 [6] - 苏超依托江苏13个经济强市 拥有庞大消费人群 商业价值更高 [6] - 江苏区域优势：经济实力强 足球市场化程度高 管理组织完善 观众需求旺盛 [6] - 苏超填补业余到职业赛事的"中间层"空白 有望通过5-10年规划沉淀长效商业价值 [7] - 与村超不同 苏超作为可沉淀的赛事IP 更受品牌商认可 [7]

赛事概况 - 江苏省城市足球联赛被网友称为"苏超"，在网络上引发热烈讨论，网友评价其"没有人情世故，全是恩怨"[3] - 联赛已吸引超过18万名球迷现场观赛[5] - 联赛设置5个赞助等级：总冠名商、官方战略合作伙伴、官方合作商、官方赞助商、官方供应商[7] 赞助商分析 - 赞助商以江苏省本土企业为主，包括江苏银行、今世缘酒业、紫金保险等[7][8] - 跨国企业卡尔美体育和佳得乐也参与赞助[7] - 地方球队获得当地企业赞助，如维维股份赞助徐州队，圣象集团赞助镇江队[7] - 维维股份表示赞助效果不错，但未来赞助计划尚未确定[8] - 大亚圣象表示子公司圣象集团的赞助行为属于子公司层面[8] 金融机构参与 - 江苏银行作为总冠名商，2024年实现营收808.15亿元（+8.78%），净利润314.64亿元（+11.40%）[10] - 江苏银行此前已赞助多项体育赛事，此次赞助是其"金融+体育"模式的延续[10][11] - 江苏银行在App推出联赛专区，每周提供100张免费门票以提升用户活跃度[15] - 紫金保险作为官方供应商，2022年起年度保费收入超百亿，总资产超235亿元[11] - 紫金保险表示赞助提升了品牌全国曝光度，未来考虑深化合作[12][15] 赛事发展 - 江苏省足协表示联赛未来将逐步走向市场化，重点规划转播权益、赞助商回报等内容[14] - 联赛计划通过带动足球文化普及和青训发展来实现长期发展[14] - 专家建议业余赛事应先放大社会影响力，再进行适度商业化[14] - 企业需要通过赛事增强与潜在用户的互动，产生商业收益[14]

江苏省民间足球联赛（"苏超"）的火爆现象 - 端午假期期间超过18万名球迷涌入江苏各主场城市观赛 主场6个城市的银联异地渠道文旅消费总额增长14 63% [1] - 赛事第二轮吸引5 9万余名球迷入场 场均观赛人数达9852人 接近中甲联赛9520人的水平 [4] - 南京五台山体育场1 3万余座位三次放票均售罄 徐州场临时更换至奥体中心并涌入2 2万名观众 打破中国业余比赛记录 [4] - 扬州站9 9元门票售罄后 二手平台出现加价200元求购及60-300元代抢票服务 [4] 赛事运营与参与特征 - 由江苏省体育局与各设区市政府联合主办 报名球员身份不限 城市间对抗衍生出"友谊第十四"等网络热梗 [2][5] - 初期场地要求仅2000座位 第三轮起全部升级至体育中心 吸引大量非传统足球观众群体 [4] - 票务渠道包括"看个比赛"小程序 地方体育局公众号及江苏银行APP每周二发放免费门票 [4] 贵州"村超"的品牌化发展 - 2023年赛事全网浏览量突破580亿次 直播观看超6亿人次 2024年参赛队伍从20支扩至62支 2025年达108支 [7] - 采取"品牌市场化"策略 已与30余家公司签约授权 开发系列酒类 家具等产品 但球场核心区仍无商业广告 [8] - 2028年将举办"村超世界杯" 向全球业余球队开放 王老吉刺柠吉成为首个签约品牌 [8] 两大民间赛事的差异化比较 - "村超"以村落为单位 突出民俗特色 "苏超"以城市代表队为核心 依托政府系统化运营 [9] - "苏超"带动文旅消费显著 端午期间6个主场城市异地消费增长14 63% 赛事经济效应突出 [1][9]

江苏省民间足球联赛（"苏超"） - 赛事热度极高，第二轮联赛吸引5 9万余名球迷入场，场均观赛人数达9852人，接近中甲联赛的9520人水平 [2] - 第三轮赛事热度持续攀升，南京场1 3万余个座位三次放票全部售罄，徐州场临时更换至奥体中心并涌入超过2 2万名观众，打破中国业余比赛观众记录 [2] - 门票销售火爆，扬州站9 9元门票售罄后二手平台出现加价200元求购现象，并有60-300元代抢票服务 [2] - 赛事由江苏省体育局与各设区市人民政府主办，江苏银行作为赞助方每周二在其APP发放免费门票 [3] - 端午假期期间超过18万名球迷现场观赛，带动主场6个城市银联异地渠道文旅消费总额增长14 63% [6] 贵州"村超"赛事 - 2023年赛事全网综合浏览量突破580亿次，在线观看直播人数超6亿人次 [4] - 2024年赛程从5月提前至1月，球队规模从20支提升至62支，2025年进一步扩大至108支 [4] - 目前热度趋稳，抖音平台直播间观看人次约在10-20万量级，相比高峰时期上千万次有所下降 [4] - 采取"品牌市场化"策略，已与三十余家公司签约授权，包括与贵州习酒开发"村超"系列酒类产品，与赛可度开发家具产品 [5] - 计划举办2028年"村超"世界杯，王老吉刺柠吉已成为首个签约品牌 [6] 赛事比较 - "村超"以村落为单位参赛，"苏超"则是跨城市的地域性比赛 [6] - "村超"由民间自发组织，"苏超"获得地方政府系统化运营支持 [6] - "村超"在商业化上较为克制，球场核心区域未见商业广告，"苏超"则明显带动了地方消费 [5][6]