灾后重建与招商引资 - 榕江县委书记徐勃带队赴京对接灾后重建工作并争取项目资金支持[1][3] - 徐勃走访中信国安、万达集团、固伦轩霖轨道交通科技等企业开展招商引资活动[3] - 当地6700多家个体工商户在洪灾中全部被淹[3] "村超"品牌发展 - 榕江依托"村超"品牌推动旅游产业提档升级，目标是实现"淡季不淡，旺季更旺"[2] - "村超"发展三年已成为全民参与项目，将"网红"转化为"长红"并带来线下经济增量[2] - 徐勃实地调研"村超"球场重建进展，要求确保7月26日赛事如期开赛[1][3] 经济复苏举措 - 徐勃自费448元请客下馆子，呼吁公职人员助力个体工商户恢复经营[2][3] - 县委政府倡导干部用个人工资消费支持受灾商户[3]

苏超赞助情况 - 苏超赞助商数量从初期6家扩容至19家且一席难求 包括总冠名江苏银行 官方战略合作伙伴国缘V3 龙蟠科技 理想 海澜之家 京东 肯德基 安井食品等 [2] - 苏超赞助商数量远超中超（2025赛季中超赞助商仅9家） [2] - 苏超冠名费从初期800万元上涨至300万元/席位 但仍远低于中超（中超冠名费至少1亿元/年 合作伙伴5000万-1亿元 赞助商约2000万元） [3] - 国际品牌喜力首次赞助中国区域性足球联赛 此前仅赞助欧冠 世界杯 F1等顶级赛事 [3] - 中国平安结束与中超10年合作后转投苏超 提供国家队级保障服务 [3] 商业化表现 - 企业单支球队赞助案例：洋河赞助宿迁队 运满满赞助南京队 [4] - 赛事带动文旅消费：5个主场城市外地游客量增长48% 异地文旅消费额增长15% [4] - 抖音"苏超"话题播放量突破20亿次 [4] - 赞助商创新营销：京东采用"体育+电商+外卖"模式 伊利通过无人机表演和定制活动提升品牌渗透 [4] - 衍生商业现象：9.9元门票套餐带动萝卜干销量翻倍 文创产品4天售2000单 球员带货拖鞋直播卖出上千单 [5] 吸金能力分析 - 苏超商业化形式比贵州村超更丰富 涵盖品牌联动 文旅结合等 [6] - 苏超依托江苏13个经济强市 拥有庞大消费人群 商业价值更高 [6] - 江苏区域优势：经济实力强 足球市场化程度高 管理组织完善 观众需求旺盛 [6] - 苏超填补业余到职业赛事的"中间层"空白 有望通过5-10年规划沉淀长效商业价值 [7] - 与村超不同 苏超作为可沉淀的赛事IP 更受品牌商认可 [7]