"十四五"期间金融行业高质量发展实现新跨越 父易肝巾功胶愤触觉百订 57.5万亿元 直接融资比重 31.6% 较"十三五"末提升2.8个百分点 A股科技板块市值占比 超1/4 上证综指年化波动率 15.9% 较"十三五"下降2.8个百分点 ● 7月末境外机构和个人持有境内股票、债券、存贷款 ● 超10万亿元 记者:周亦洋 编辑:张星 数据来源:国新办 学年8月A版中功尽中倡 首次突破100万亿元 ...

行业高质量发展实现新跨越 - 银行业保险业总资产超过500万亿元 5年来年均增长9% 全球最大信贷和第二大第二保险市场地位更加稳固 [4] - 信托、理财、保险资管机构管理资产近100万亿元 规模较"十三五"末翻一番 [4][5] - 全球1000强银行中143家中资银行上榜 前10位占据6席 [5] - 全球前50大银行有43家在华设立机构 40家最大保险公司半数已进入中国 [5] - 5年来处置不良资产较"十三五"时期增加超40% 行业抵御风险资本和拨备总规模超过50万亿元 [5] 金融服务成效 - 5年来通过信贷、债券、股权等方式为实体经济提供新增资金170万亿元 [6] - 科研技术贷款年均增长27.2% 制造业中长期贷款年均增长21.7% 基础设施贷款年均增长10.1% [6] - 普惠型小微企业贷款余额36万亿元 是"十三五"末2.3倍 利率下降2个百分点 [2][6] - 保险业累计赔付9万亿元 较"十三五"时期增长61.7% [6] - 农业保险为8亿户次农户提供风险保障 商业养老健康保险积累准备金11万亿元 [6] 金融监管体系完善 - 监管体制完成"四级垂管"架构改革 金融消保统筹工作扎实推进 省市县三级防非打非机制全面覆盖 [7] - 累计处罚机构2万家次 责任人3.6万人次 罚没金额210亿元 [7] - 机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管、持续监管"五大监管"全面强化 [7]

行业现状与问题 - 金融机构陷入低价竞争和同质化博弈，缺乏有效创新和差异化产品，导致行业整体风险累积 [1][2] - 价格战愈演愈烈，存贷款利率、保费优惠比拼突破成本底线，利差和利润空间收窄 [2][3] - 同质化竞争严重，业务产品高度趋同，如银行信用卡主打开卡礼和优惠积分，保险产品依赖价格和渠道竞争 [2][4] - 部分机构短视经营，重视规模和榜单排名，疏于风险管理和长期价值创造，资源投入无序但未能转化为可持续增长动能 [3][4] 具体表现与影响 - 金融机构通过赠送高价礼品、购物卡揽储，或给予高额返佣获取车贷合同，扰乱市场定价机制 [3][4] - 保险业存在拼价格、滥用渠道手续费和返点现象，重疾险病种数量虚高，百万医疗险保额过度膨胀 [2][3] - 信托业务同质化加剧，利润空间压缩，标品信托利润薄，财富管理信托以免设立费方式内卷 [5][6] - 理财公司产品同质化严重，低波稳健策略下比拼一两个基点收益率差别，管理费压低导致利润微薄 [6][9] 原因分析 - 优质客户与优质资产缩减，市场总量增长有限，金融机构创新动力与能力不足，走向低水平模仿 [4][6] - 考核导向偏重短期规模，忽视长期战略转型，员工层面为完成指标出现误导销售、捆绑销售等行为 [3][4][6] - 监管规则模糊与标准缺位，企业采取同质化竞争策略规避创新风险，产品生命周期缩短 [7] 解决方案与建议 - 监管部门完善负面清单和自律公约，打击恶性价格战和虚假宣传，建立正向激励和负向约束机制 [8][9] - 金融机构应聚焦科技创新和业务模式创新，围绕普惠金融、绿色金融等赛道实现差异化服务 [8] - 调整绩效考核结构，关注长期价值创造和客户满意度，淡化短期规模扩张 [8] - 强化风险管理和合规文化，培育稳健经营理念，杜绝内卷式扩张 [8] - 行业协会应快速介入"擦边球"行为，引导机构从规模优先转向质量优先，通过差异化创新重构健康生态 [8] 监管行动与成效 - 监管部门叫停内卷式竞争行为，如对消费贷利率划定3%底线，整改理财产品平滑机制和估值方法 [9] - 理财公司投资能力和策略差异化显现，告别调节收益旧模式，比拼真实能力 [9]

金融行业高质量发展 - 在新一轮科技革命与产业变革浪潮中，金融高质量发展责任重大，我国在金融服务能力、资金供给结构优化等方面不断取得新成就，为迈向金融强国奠定基础 [4] - 青年金融工作者是金融行业高质量发展的先锋力量，兴业银行北京分行的年轻人以专业能力和创新思维助力行业发展 [4] 兴业银行零售业务发展 - 公司近年来加大布局零售业务并实现跨越式发展，扎根一线、专业精进的队伍是推动零售业务高质量发展的核心力量 [5] - 单晓燕作为兴业银行北京分行积水潭支行零售行长助理，拥有13年零售业务经验，先后担任零售柜员、理财经理、分行产品经理等岗位，2022年重返一线 [6] - 单晓燕团队新入职人员占比70%以上，通过"结对子"方式实现"老带新"，培养懂市场、肯钻研、精业务的理财经理队伍 [7] 专业能力与服务创新 - 单晓燕考取FRM、CFP、AFP等多项专业认证，并在福布斯优选理财师、中国百佳金融理财师等赛事中屡获殊荣 [6] - 2023年协助落地兴业银行北京分行首单外籍委托人家族信托，通过专业方案消除客户疑虑 [7] - 零售业务需要精细化和差异化的客户服务，单晓燕精准研判客户需求，推动多笔创新业务落地 [6] 团队管理与文化建设 - 单晓燕团队践行"真诚服务、相伴成长"理念，每天组织晨夕会，跟进产品计划，了解客户需求和员工动态 [8] - 单晓燕于2024年荣获兴业银行"兴业工匠"称号，体现基层一线员工的专注与匠心 [8] - 公司为员工搭建文体俱乐部和赛事活动平台，青年员工在竞技中磨砺团队协作能力，将拼搏精神转化为工作动力 [8][9][10] 青年员工风采 - 企金客户经理艾则麦提江·麦麦提江将篮球赛场的团队协作精神融入金融服务，为客户定制综合金融方案 [9] - 2024年7月艾则带领分行篮球队获得中央金融系统杯篮球赛冠军，2024年10月卫冕朝外地区职工杯篮球赛冠军 [10][11] - 艾则担任北京分行团委委员，通过组织青年活动培养团队意识和协作能力，展现"90后"金融奋斗者的拼搏精神 [11]