公司AI战略转型的动因与初期探索 - 从2024年底开始，公司在核心的加密托管和稳定币支付业务之外，探索AI与区块链的结合[1] - 初期关注MCP带来的标准化技能潜力，认为区块链可能成为AI最自然的金融基础设施，并内部孵化了一个MCP应用商店[1] - 但该方向很快被证伪，原因是当时AI门槛过高，只有成熟工程师可熟练调用，且MCP不够标准化，对接耗时耗力、成本高、推进慢，落地效果不佳[1] - 尽管初期探索遇阻，但AI团队已搭建完成，团队成本高、招聘难，因此并未轻易撤掉[1] 转型方向调整与内部基础构建 - 公司决定转变方向，从改造自身内部流程开始，而非直接改造客户世界[2] - 首要解决安全挑战，作为资产托管公司，数据和内部技术流程极其敏感[2] - 曾尝试本地模型部署，但智力水平达不到要求，最终选择Claude、Gemini为主，并申请零数据留存条款以实现最高级别隔离[2] - 构建了一整套内部知识库和自研Agent框架，知识库根据员工权限进行数据分层，Agent在调用时继承员工权限而非拥有“上帝视角”[4] - 基础架构关注网络环境隔离、限制跨层数据流动、控制日志留存可审计及避免敏感信息外泄等细节，以确保AI不成为安全漏洞[5] 推动AI落地的管理策略与强制措施 - 公司面临前台业务对AI不屑的现实问题，意识到仅鼓励使用无法改变工作流，必须从公司管理入手[6] - 选择OKR管理作为第一个强推的突破口，使用AI拆解公司战略、帮助设定OKR、追踪进度、复盘卡点[6] - 此过程将公司管理从人的管理转向“硅碳共治”，使目标成为系统里的持续记录，减少了借口[6] - 从绩效切入，使员工因薪酬影响而真正熟悉AI[8] - 随后通过评比加奖金的方式，强制每个部门设立与自身业务相关的Agent，最终上线超过100个Agent[8][10] - 转型必须自上而下推进，依赖管理层强推，否则会自然流产[16][17] - 转型必须强制使用，真正进入流程的改变需要带点“强制性”，仅鼓励会使其停留在写邮件等简单应用[19][20] 转型成果与公司能力演变 - 转型带来清晰变化：遇到问题第一反应从“要不要多招一个人”转变为“能不能先让系统参与”[12] - 公司理解的“硅碳共治”是人与系统协同工作，而非AI替代人[13] - 公司开始从“人驱动流程”慢慢转向“目标驱动系统”[23] - 因全员参与AI转型，公司能更好了解AI时代的真实需求，并由此能力外溢，推出了新产品“Cobo WaaS Skill”[24] - Cobo WaaS Skill是专为AI Coding Agent设计的集成与运维能力层，使Agent能准确调用WaaS API，将钱包API升级为可被AI Agent直接调用的金融能力模块，将开发周期从周级缩短到对话级[24] - 此次转型是公司能力自然外溢的结果，而非单一产品灵感[25] - 经历转型后，公司已不同于2024年的状态[26] 成功转型的关键前提条件 - 公司拥有健康的主营业务现金流，这是支撑转型的基础，因为AI转型是前期投入换长期结构升级，而非省钱工具[14][15] - 公司创始人及CTO是重度AI玩家，具备相关背景与研究经验，为转型提供了高层支持与技术理解[18] - 转型路径选择先解决自身业务问题，认为若内部未完成AI化，对外所讲皆是概念[21][22]

文章核心观点 - 环球贸易网正从传统贸易服务平台向“AI+Web3”生态进行战略转型，旨在解决传统国际贸易的痛点并重塑全球贸易范式 [1] 传统贸易行业痛点与转型动因 - 传统国际贸易平台面临增长瓶颈，存在信息不对称、信任成本高、中间环节冗杂及跨境支付效率低下成本高昂等问题 [1][4] - 在中心化平台模式下，用户数据、交易记录和商业关系由平台掌控，而非创造价值的用户自身，这种生产关系在数字经济时代不合时宜 [4] - 公司认识到单纯的流程优化无法解决根本问题，必须从技术架构和商业模式上进行彻底重构 [4] “AI+Web3”双轮驱动的战略与协同效应 - 转型核心是深度挖掘人工智能与Web3技术之间的协同效应，打造双轮驱动的创新引擎 [4] - **Web3技术重构信任与价值分配**：基于区块链的去中心化身份系统，让企业拥有自主掌控、可验证且不可篡改的链上信用凭证 [4] - **Web3技术变革交易执行**：智能合约使订单确认、物流跟踪到货款支付等全流程自动执行，将原本需数天的跨境结算缩短至几分钟内完成，并降低人为干预与纠纷风险 [5] - **Web3技术重塑经济模型**：通过代币经济模型，将价值回报重新分配给生态参与者，用户可通过贡献生态获得token激励，实现“用户即股东” [5] - **AI技术提升效率与体验**：智能推荐算法通过深度学习用户行为与需求，为企业精准配对商业伙伴 [5] - **AI技术提供全方位支持**：自然语言处理能力提供24小时多语言智能客服支持，计算机视觉技术用于商品质检以降低验货成本与交易风险 [5] - **AI技术赋能商业决策**：AI驱动的预测分析模型帮助用户把握市场趋势并预测原材料价格波动 [6] 公司转型的三阶段路径规划 - **第一阶段：Web2.5混合模式**：在维持现有服务的同时，逐步引入区块链和AI功能，如数字身份系统、基于智能合约的标准化贸易流程及AI辅助工具，旨在降低用户使用门槛 [6] - **第二阶段：AI增强的Web3生态**：将核心业务全面迁移至去中心化架构，并深度整合AI能力，推出智能合约审计、风险预测、自动谈判等高级功能 [7] - **第三阶段：去中心化自治组织**：平台将演化为由社区共同治理的DAO组织，通过代币持有者投票决定关键升级，AI系统作为执行工具和决策参考，实现社区自治 [8] 公司未来愿景与行业影响 - 公司愿景是通过AI与Web3的深度融合，构建一个全球无缝贸易网络，消除语言障碍、弥合文化差异并解决信用问题 [9] - 新范式旨在让中小品牌直接对接全球客户，制造业企业精准把握市场需求，所有参与者在更公平透明的环境中开展业务 [9] - 此次转型被视为传统产业与前沿技术结合的商业哲学重塑，为传统企业提供了认知与技术双重跃迁的范本 [9]

大模型在金融领域的应用价值 - 大模型在推理能力上取得突破，推动行业应用加速落地 [1] - 大模型具备强大的非结构化数据理解与推理能力，可深入洞察每一位客户 [1] - 度小满每天分析约6万-7万次客户交互信息，自动生成用户洞察反馈以识别产品问题和需求趋势 [1] 大模型提升运营效率与风险管理 - 大模型在风险管理、客户经营等核心决策场景中展现出超越传统机器学习的能力 [1] - 度小满将大模型作为信审Copilot部署上线，审核时间从10分钟缩短至30秒，风险降低50%以上 [1] - AI通过学习优秀信审员的判断逻辑，辅助一线员工快速完成信审判断 [1] 大模型推动普惠金融实现 - 大模型的颠覆性创新使普惠金融从理念成为现实，让每个用户享受高质量金融服务 [2] - 借助大模型和智能体，普通用户可拥有专业金融顾问，获得量身定制的理财方案、小额贷款和保险产品 [2] - 未来个人可能拥有多个金融Agent，负责理财、信贷、投资顾问等，并通过智能合约自动执行 [2] 大模型在客户洞察与产品创新中的作用 - 大模型使公司从CEO到每位员工都能无限接近客户，真正做到客户至上 [1] - 大模型洞察取代了过去依赖定期抽样调研的方式，加快了产品改进和创新的速度 [1]

活动概况 - 2025年香港金融科技周于11月3日开幕，为第十届活动，规模创历届之最 [1] - 香港特区行政长官、诺贝尔奖得主及数十位来自内地的人工智能与金融科技企业家出席 [1] - 大模型在金融领域的应用是本届大会核心议题之一 [1] 大模型技术进展与应用价值 - 过去一年大模型在掌握世界知识和推理能力上取得突破，推动行业应用加速落地 [3] - 大模型使公司从CEO到每位员工都能无限接近客户，实现客户至上 [3] - 大模型凭借强大非结构化数据理解与推理能力，可深入洞察每一位客户，替代传统抽样调研 [3] 大模型在客户洞察与产品创新中的应用 - 公司每天约有6-7万次客户电话、企业微信和APP交互 [3] - 借助大模型可分析所有客户交互信息，自动生成用户洞察反馈，识别产品设计问题并洞察需求趋势 [3] - 该应用大大加快了产品改进和创新速度 [3] 大模型在金融核心决策场景中的应用 - 在风险管理、客户经营等核心决策场景中，大模型展现出超出传统机器学习的能力 [3] - 公司已将大模型作为信审Copilot部署上线，AI通过学习优秀信审员逻辑帮助员工快速完成信审判断 [3] - 审核时间从10分钟缩短至30秒，风险降低50%以上 [3] 大模型对普惠金融的推动 - 大模型的颠覆性创新让普惠金融从理念成为现实，使每个用户享受高质量金融服务 [4] - 过去服务主要面向高净值客户，现在借助大模型和智能体，每个普通人都可拥有专业金融顾问 [4] - 顾问可深度分析客户风险偏好、财务状况，推荐更匹配产品，使年轻人和小店店主获得定制化服务 [4] AI Agent与Web3的未来融合 - 未来每个人可能拥有多个金融AI Agent，分别负责理财、信贷、投资顾问等 [6] - Agent间交流有机会在Web3世界通过智能合约进行交互 [6] - AI+Web3是不熟悉领域，AI Agent可发挥更大作用 [6] AI对教育领域的影响 - AI辅助教育可让每个个体获得足够多且无歧视的关注，真正释放新生产力 [6]

股价表现 - 天机控股股价涨幅扩大逾8% 截至发稿涨7.45%至1.73港元 成交额808.42万港元 [1] 战略布局 - 公司董事长梅唯一受邀参加南亚东南亚数字合作大会 发表"AI+Web3构建亚洲和中国文化旅游产业新未来"主题演讲 [1] - 公司正加速推进稳定币及Web3.0领域战略规划 通过多项投资与并购合作拓展业务版图 [1] - 市场普遍认为稳定币业务持续发展有望为股价提供进一步上行动力 延续高景气态势 [1] 行业活动 - 2025年南亚东南亚数字合作大会暨工贸供需对接活动于8月27-29日在泰国曼谷举办 [1] - 会议由云南省人民政府与泰国数字经济与社会部共同举办 吸引500余位中国及南亚东南亚各国数字通信主管部门、国际组织及企业代表参会 [1] - 会议聚焦人工智能应用、数字农业、数字交通等议题展开交流 [1]