赛事经济风口 - 赛事经济在各圈层展现出强大的流量聚合与价值转化能力，从职业联赛到校园舞台均呈现爆发式增长 [2] - 苏州本土足球赛事"苏超"单赛季赞助金额超1.2亿元，证明中型赛事通过精准定位和地域文化绑定可撬动商业价值 [2] - 浙江省高校篮球联赛"浙BA"开赛首周直播观看量破百万人次，抖音相关话题播放量超2.3亿次，形成"篮球+文旅+社交"的复合生态 [2] 校园赛事爆发力 - 2025年温州大学"掌上大学杯"校园十佳歌手总决赛现场观众超万人，线上直播观看量突破10万次，品牌总曝光超50万次 [3] - 郑州城轨交通学校"大学掌杯"王者荣耀大赛吸引2500人报名、近500支战队角逐，赛事直播观看量突破6000人次，校园社交平台讨论热度持续霸榜三天 [3] - 校园赛事不仅是流量入口，更成为资源匹配枢纽，例如广西民族大学毕业晚会通过品牌宣讲转化为"就业直通车"，温州大学歌手赛优秀选手可直接获得合作企业实习机会 [3] 掌上大学的战略布局 - 公司覆盖全国2800余所高校，年均触达4000万大学生，拥有8万名学生代理构成的校园代理网络，构建私域流量池超50万用户 [4] - 已具备赛事运营经验，如冠名温州大学"十佳歌手赛"，校园路演体系迭代至4.0阶段，具备小型赛事活动承载能力 [4] - 官微风格转变被视为战略伏笔，通过"青春对话"降低品牌距离感，将办赛决策权部分让渡给学生，为未来身份转型铺设信任基础 [4] 潜在战略突破方向 - 构建自有赛事IP（如"掌上杯"系列赛），形成稳定年度流量入口与学生心智锚点，加固品牌护城河 [5] - 升级企业服务至"三位一体"方案，整合人才直通车、实战练兵场和内容制造机模块，从广告平台转型为综合解决方案服务商 [6] - 深挖学生价值，通过赛事串联实训基地、就业育人项目和校园代理体系，构建"价值创造-价值变现"的闭环生态 [6] 挑战与行业趋势 - 从冠名赞助到全流程操盘需突破赛事策划专业性、跨校资源协调等能力边界，大型赛事IP孵化与内容运营是全新课题 [6] - 校园赛事风口下，公司正从"资源提供者"向"价值整合者"跃迁，通过高光场景串联分散模块，强化品牌温度与行业站位 [7] - 行业趋势显示，能为青春搭建闪耀舞台的企业将掌握校园市场未来密钥，掌上大学的试探性落子可能推开风口与深水区的大门 [8]

玄武湖畔，一场足球赛让环玄武湖"热辣滚烫"。7月23日，"宁派生活 炫彩玄武"——环湖"超"燃足球 联赛在南京商厦天台足球场拉开帷幕，创新以足球赛事凝心聚力，打造文商旅体融合的消费新场景，增 添环湖璀璨新"夜"态、释放发展新活力。 开幕式上，运动员代表、裁判员代表分别宣誓。玄武区政府党组成员、玄武湖综管办党组书记、主 任章凯宣布联赛正式开幕。热烈的氛围中，揭幕赛队伍"踢"响联赛首战。此次赛事为五人制足球赛，时 间为7月23日至25日、27日，每天17时至22时，通过分组赛、7进2双败赛、8进2双败赛，在27日当晚 开展冠军争夺赛。 从连续两年举办环湖篮球赛，到举办首届环湖足球联赛，环玄武湖文旅消费发展联盟以品牌活动为 抓手，通过体育赛事"搭台"，推动资源跨域整合。当前，玄武区正生动开展"跟着汉字游玄武——宁派生 活 炫彩玄武"文旅活动，此次足球联赛作为系列活动之一，也是"宁拼一朝无悔、宁骋步履铿锵、宁夺桂 冠荣光、宁聚星火成芒"的"宁"字精神生动诠释。 绿茵场外的故事还在续写。比赛期间，南京商厦开启"夏日·夜享"时刻，开展美食市集、星空影院等 多业态活动，还将联合环玄武湖地区文旅单位，推出涵盖餐饮、旅游、零售 ...

赛事活动成果 - 2025年以来青岛西海岸新区已举办62项体育赛事活动 包括国际级1项 国家级7项 省级8项 市区级46项 [1] - 赛事活动吸引24万人次参与 拉动消费约2亿元 [1] - 新区获评山东省促进体育消费扩容升级成效明显地区 [1] 赛事体系构建 - 创新实施"1+5+N"赛事模式 每年至少举办1项国际赛事 5项全国高水平赛事和N项特色赛事 [3] - 发布"赛事100"计划 涵盖足球 篮球 无人机 电竞等多项 形成覆盖全域 贯穿四季的赛事体系 [3] - 成立全省首个区级体育产业联合会和体育产业集团 通过"体育集团+联合会+招商大会"模式推动市场化运作 [3] 区域特色赛事 - 依托金沙滩景区举办沙排 沙滩藤球等时尚体育赛事 [4] - 开发唐岛湾 灵山湾资源举办无人机 赛艇等高端赛事 [4] - 藏马山滑雪场升级改造后推出"非遗民俗+温泉+滑雪+飞行"组合产品 入选山东省冰雪运动目的地名单 [4] 赛事保障机制 - 在中超 马拉松等大型赛事期间成立工作专班 近5000名工作人员和志愿者提供全方位保障 [5] - 马拉松采用分枪起跑机制 按成绩划分出发区域缓解赛道拥堵 [5] - 赛道设置"氛围加油站"和农特产品展区 半程马拉松获评"山东省马拉松联赛突出贡献奖" [5] 体育+融合发展 - 中超比赛期间推出"跟着中超畅游西海岸"活动 球票可享受29家酒店折扣和5处景区免费游览 [7] - 联动商务 农业部门组织10家优质企业开展特色产品展销 推出170多种产品 [7] - 2025年举办9场中超主场赛事 累计观赛12万人次 拉动消费超4000万元 [7] - 推出"跟着赛事去旅行"线路 将赛事与景区联动打造体育旅游精品线路 [7] 未来发展计划 - 深化"体育+"多业态融合发展 提升赛事引流能力 [8] - 通过举办高品质赛事 优化服务 创新宣传等方式推动赛事经济高质量发展 [8]

核心观点 - 草根体育赛事如"苏超"和"浙BA"通过政企民协同运作，成功带动区域经济与城市影响力提升，成为"体育+"模式的新标杆 [5][16][32] - 赛事通过互联网热梗传播、文旅联动及低票价策略实现全民参与，创造可观经济效益（如苏超预计综合效益超3亿元）[9][14][23] - 地方赛事差异化发展：苏超依托足球基础，浙BA则发挥浙江篮球优势（全省篮球场地超5.5万个）[20][21] 赛事经济效应 - **苏超数据表现**： - 单场观赛人数达60396人创业余足球纪录，带动镇江揭幕战打车需求同比上涨319%[14][15] - 端午假期盐城主场打车需求激增超10倍，徐州酒店订单量同比增长99%[15] - 赞助商从6家增至29家，预计赛季综合经济效益超3亿元（单城市增收2000万元）[14] - **浙BA初期表现**： - 揭幕战门票（8-28元）开售即罄，诸暨赛场打车需求同比上涨127%[23] - 周边摊贩销量翻倍（如四果汤单晚售出400份），市集摊位首日租出10/50个[23][24] 赛事运营策略 - **传播策略**： - 苏超利用"散装江苏"等地域梗官方玩梗，常州文旅发布《守卫笔画》短视频助推传播[10] - 浙BA限制职业球员参赛，强化"全民参与"属性（仅限18岁以上本地男性）[21] - **政企联动**： - 南京开通球迷高铁专列，淮安等推出免费景区政策[14] - 浙BA联合文旅部门推出"门票+球票"打包套餐，与OTA平台合作"看球+消费"服务[22] 行业趋势 - 国内体育产业规模从2018年至2023年增长68.3%达3.67万亿元，2025年或突破4万亿元[27] - 国际案例印证体育经济潜力：卡塔尔世界杯创170亿美元收益，巴黎奥运会贡献13亿欧元旅游消费[27] - 贵州"村超"带动榕江旅游收入近200亿元，推动县域经济跃升[28]

粤港澳大湾区体育产业发展 - 十五运会将推动大湾区体育产业变革，探索文体旅融合与全民运动协同发展模式 [1] - 大湾区体育设施已较完善，办赛核心应聚焦提升居民参与感与幸福感，借鉴"苏超"模式带动8700万民众参与 [2] - 赛事将衍生旅游、住宿、消费等行为，开发吉祥物及多元产品，提振区域经济 [2] 群众赛事与竞技体育联动 - 设计轻量化群众项目如3人篮球、5人足球降低参与门槛，推动乒乓球、羽毛球等低场地需求项目 [3] - 新兴运动如轮滑、滑板、攀岩等需重点推广，通过媒体曝光吸引大众参与 [3] - 竞技体育成绩取决于群众赛事参与度，广泛基础是选拔优秀运动员的关键 [4] 赛后场馆可持续运营 - 足球、篮球等"三大球"及冲浪、攀岩等特色项目蕴含长期发展机遇 [5] - 赛后场馆可转为培训场地，降低机构运营成本（仅需支付水电维护费），服务青少年体育教育 [5] - 大型场馆交通便利性提升，结合政府补贴优化商业可行性 [5] 体育IP商业化路径 - 商超场景赛事（如3×3篮球）可拉动客流并吸引赞助，形成"赛事引流+商业反哺"模式 [6] - 青少年赛事（如U6篮球）具备观赏性与家庭消费带动效应（"一带五"观赛场景） [6] - 大湾区经济优势可赋能体育IP，推动运动装备、鞋服等衍生品销售 [7] 多城市资源整合与科技赋能 - 18城联合承办优化资源配置，高铁网络（半小时至1小时通勤）支撑赛事分散布局 [8] - AI技术（赛事报道、机器人服务）将提升观赛体验，展示大湾区科技实力 [10] - 赛事积累大型活动运营经验，为行业培养专业人才 [8] 城市形象与文化联结 - 赛事促进跨地域文化交流，强化大湾区整体品牌（历史人文、美食等特色） [8] - 观赛人流提升城市认知度，带动后续旅游探索意愿 [9] - 体育记忆（如"粤超"联赛）形成城市文化印记，增强区域认同感 [11]

文商旅体融合活动概况 - "好运汇"跨界嘉年华在杭州大厦"好运湾"举行，包含大运河国际诗会、水上赛事、水上时装秀、水上运动集市等多元活动 [4] - 活动以水为媒、以诗为韵，融合皮划艇竞逐、AR科技船、非遗花伞展示、健身互动等元素 [4] - 持续三日的活动被形容为"文商旅体深度融合的交响诗"，展现杭州动静皆宜的城市气质 [4][10] 赛事活动数据与参与情况 - 京杭大运河皮划艇马拉松系列赛吸引全国90余城435名选手，年龄跨度14-65岁，外地选手占比近半数 [5] - 杭州2025年赛历包括9月网球公开赛、10月高尔夫公开赛、12月汇丰世界羽联总决赛等国际赛事 [6] - 赛事吉祥物天团（含杭州网球公开赛吉祥物"杭拍拍"）与浙江职业足球俱乐部球员共同点燃运动氛围 [5] 文化科技融合创新 - AR科技船作为全国首创大运河AR交互项目，打造"文旅体演"深度融合新范式 [8] - 大运河国际诗会通过《自河北放舟归江南》等诗作与AR光影结合，展现运河诗意与科技魅力 [7][8] - 活动通过"流动的诗会"形式，将历史遗产转化为"人民的运河"，强化城市精神内核 [7][8] 商业消费提振效果 - "好运集"运动集市汇集53家展商，覆盖运动装备、科技、非遗等类目，配套西湖诗词行酒令等特色活动 [9] - 活动期间"好运湾"人流量同比激增8倍，杭州大厦C座滨水商业营业额环比增30% [9] - 水陆集团主题游船带动运河水上旅游消费环比增长5.5倍，实现"人气"向"财气"转化 [9] 城市发展战略 - 杭州通过"15分钟体验圈"整合滨水赛道、商业综合体、游船码头，激活传统CBD新生消费力量 [9] - "文商旅体"融合模式正催化赛事经济，成为打造国际"赛""会"之城的新动能 [9][10]

广州体育赛事与城市发展 - 广州通过举办大型体育赛事如十五运会和残特奥会推动城市能级跃升，形成"国际赛事中心"定位 [1][2] - 六运会催生天河CBD崛起，首次引入体育彩票、赛场广告等市场化运作模式 [4] - 亚运会推动广州城市空间规划"南拓北优东进西联中调"，建成亚运城、广州塔等地标 [5] 赛事经济效应 - 广州马拉松、世界羽联总决赛等高端赛事落地，加速"赛事经济学"转化 [3] - 十五运会承担40%竞赛量，推动17个街区改造，将30个老场馆升级为全民共享空间 [8] - 2024年广州举办省级以上赛事142项，体育消费总规模达63125亿元，人均消费334551元 [14] 企业参与与产业升级 - 同欣体育从社区地垫铺设发展到服务鸟巢等国际场馆，为十五运会提供跑道铺设 [11] - 双鱼体育成为巴黎奥运会乒乓球供应商，十五运会带动上半年销售增长超20% [12] - "城市合伙人"计划吸引15家龙头企业，覆盖低空经济、智能制造等领域 [13] 城市品牌与国际影响力 - 天河体育中心改造复建南大门门楼，打造"城市客厅"强化国际赛事形象 [9] - 十五运会开幕式以"圆梦未来"为主题，融合科技与人文元素 [9] - 广州营商环境培育国际化体育企业，如双鱼体育跻身奥运供应链 [12][13]

优酷体育战略布局 - 优酷体育正式官宣拿下苏超直播版权 从7月5日起在平台独家播出[3] - 此举是平台完善体育内容生态的重要补充 尤其契合其"小球战略"定位[3] - 平台曾通过2018世界杯直播积累1.8亿去重观看用户 决赛单场达2400万观众 验证足球内容价值[13] 苏超赛事商业价值 - 赛事第五轮场均观众达30826人 远超同期中超20409-22827人的水平 苏州vs扬州场次创43617人纪录[6] - 短视频平台苏超话题播放量突破110亿次 79.6%观众通过短视频获取赛事资讯[9] - 目前吸引28家赞助商 冠名商江苏银行投入800万 其他席位均价300万 阿里系四品牌以谐音梗形式赞助四支球队[9][2] 赛事社会影响力 - 58.5%观众因网络热点关注赛事 非传统球迷占比近八成 显著拓展足球受众边界[9][15] - 常州市已制定足球发展三年行动计划 显示赛事对地方体育产业的推动作用[12] - 赛事兼具娱乐与文旅属性 其"破圈"效应为赞助商提供高性价比曝光[9][15] 平台与赛事协同效应 - 优酷将利用赛事泛娱乐化特性 吸引非传统球迷关注其乒羽等核心内容[15] - 平台成熟的直播技术(如2018世界杯4K/HDR)可提升观赛体验 反哺赛事影响力[13] - 合作形成双赢：优酷获取增量用户 苏超突破地域传播限制并提升商业变现能力[15][16]

公司概况 - 力盛云动是中国领先的汽车运动运营服务商和体育赛事市场化及产业数字化升级的探索先行者 [2] - 主营业务包括体育赛事经营、体育场馆经营、市场营销服务、体育俱乐部经营、体育装备制造与销售、数字体育业务等 [2] 业务发展 赛事业务 - 2025 年新增高尔夫赛事，继续运营 FE 中国站比赛，赛事业务体系不断丰富 [2] - 赛车场业务在小米等性能车带动下使用效率提高，通过明星效应带来价值提升 [2] 高尔夫业务 - 公司获中国高尔夫球协会授权，全面运营中国男子职业高尔夫球巡回赛，对其未来发展乐观 [2] - 希望几年内达到赛车运动业务营收体量，计划进行全产业链布局 [2] 赛车业务增长 - 赛事运营增长看商业赞助、门票和文创衍生品等，赛车场地要提高使用效率 [3] 业务拓展方向 - 以赛车运动为基础，已拓展到高尔夫品类，后续可能介入网球、骑行、马拉松等赛道，也在研究篮球、足球等球类运动 [3] 项目进展 - 海南赛车场正在建设，再融资项目积极推进 [3] - 公司回购已超过 1%股份，达到 2000 万 - 4000 万区间 [3] 发展策略 - 通过员工计划激励团队，回购稳定资本市场预期维护公司价值 [2] - 凭借多年赛事运营经验、优秀管理和人才队伍与合作伙伴携手，把握市场机会 [3] - 聚焦体育赛事主业，通过内生孵化与投资外延，扩大赛事品类和产业链条 [3]

足球运动参与度提升 - 扬州扬超足球基地的球场预订火爆，球迷王先生表示订场比抢演唱会门票还难，球队需提前一周才能抢到场地 [1] - 工作日晚上球场以前顶多开放一两片，现在需要靠"手速"抢 [1] - 扬超基地的5片球场日均接待球队超20支，工作日晚间时段预订率达80%，周末提前十天就被订满 [1] 足球赛事带动参与热情 - "苏超"让市民首次近距离感受足球赛事的现场魅力，沉浸式观赛体验转化为参与足球运动的热情 [1] - 以前球迷看完比赛可能只是讨论技战术，现在更多人愿意换上球衣走进球场 [1] - 近期新成立不少企业队、社区队，都是这两个月新组建的 [1]