殡葬行业创新模式 - 日本Balloon Kobo公司推出"气球葬礼"，将骨灰送入平流层爆炸，费用约1.2万人民币，已举办超300场[1] - SPACE NTK公司与Space X合作推出"太空宇宙葬"，骨灰胶囊绕地球5年后飞向太空，价格2.5万-50万人民币[1] - 美国Celestics公司提供"月球葬"服务，费用9.4万人民币[3] 传统殡葬成本结构 - 日本传统葬礼中墓地费用占比40%-50%，东京涩谷墓地价格5万-10万人民币[4] - 中国殡葬费用平均4.1万人民币，墓地支出占比50%-70%，上海松鹤园墓地单价达76万/平方米[9][10] - 日本千叶县推出"拼好墓"服务，35个骨灰盒共享一块墓地，人均1.4万人民币[4] 殡葬行业经营特点 - 福寿园2024年墓穴单价逆势上涨1.9%至12.12万人民币，毛利率长期维持在82%[11][17] - 中国经营性公墓仅占市场30%，牌照审批严格导致供给稀缺[12][13] - 马来西亚孝恩集团占据当地60%墓园市场份额，中国福成集团与福寿园形成南北格局[23][24] 殡葬服务溢价环节 - 上海宝兴殡仪馆服务项目细分至开空调等环节，礼厅使用费最高达1200元/小时[28][30] - 金丝楠木棺椁价格5万起，骨灰首饰"生命晶石"备案价14320元[31][33] - 生态葬价格区间：树葬3万-6万，海葬免费至万元不等[36] 行业人才结构变化 - 中国2024年设立首个殡葬本科专业，课程涵盖服务营销与用品设计[40] - 90后从业者通过新媒体展示工作内容，如寿衣主播、遗体化妆师博主等[43] - 上海出现"摆渡人"主题咖啡馆，提供殡仪咨询和个性化仪式服务[44][45] 殡葬观念演变 - 日本流行"终活"文化，年轻人提前规划身后事并体验模拟葬礼[54] - 保定米庄传统纸扎祭品升级至电子设备模型，上海出现极简风格骨灰盒买手店[48][49] - 体验式葬礼兴起，杨天真40岁举办告别派对，反映死亡观念转变[52][54]

本文转自天津市民政局官网。点击文章底部左下角阅读原文查看原文出处。 本指南仅对殡葬行业商品及服务经营行为进行规范并给予合理引导，不对现行法律法规做扩充解释，不干涉经营者自主经营权、自主定价权，不额外增加经 营者义务和负担。 本指南重在帮助殡葬行业经营者深入理解、准确适用现行法律法规，加强价格自律，依法合规经营，减少、避免违法违规行为发生。 一、主体合规 （一）殡仪馆、骨灰堂、公墓、殡仪服务站等殡葬设施应当符合市、区殡葬服务设施专项规划，并取得设立相应殡葬设施的行政许可。 请注意该指南中的两个概念：殡葬设施和殡葬类经营主体。其他的自己看吧，可留言交流。 天津市殡葬领域合规经营指南 为规范殡葬行业价格行为，引导和促进殡葬行业健康有序发展，保护丧事承办人和殡葬服务主体合法权益，维护殡葬市场秩序，根据《中华人民共和国价格 法》《殡葬管理条例》《天津市殡葬管理条例》等法律法规，结合我市实际，市民政局和市市场监管委制定本指南。 （二）殡葬类经营主体（不含殡葬设施）应在市场监管部门办理登记手续，取得营业执照。 二、收费合规 （一）实行政府定价或指导价的价格项目，由政府价格主管部门或者其他有关部门，按照定价权限和范围制定价格 ...

殡葬业正处在数字化转型的起步阶段。实行数字化转型，殡葬业在时间、空间、仿真等方面具有巨大优势，并引发殡葬习俗的新变革。数字殡葬推进行业 高质量发展，最终应实现时效性、空间性、全息性和仿真性的"四个超越"。 数字技术、数字经济已成为人们耳熟能详的概念和词语。殡葬工作者迅即提出数字殡葬和殡葬数字化转型，作为对这一时代进步的回应。数字殡葬是运用 当前已经较为成熟的数字技术，为满足民众殡葬活动需要，推进殡葬业发展而开展的一系列应用性创新创造活动。它不是数字技术的源头创新，主要是侧 重于数字技术的客户端，是结合行业服务实践的创新。对数字殡葬的这一定位，如实地反映了殡葬数字化转型的关键和主要任务，并未低估数字殡葬及其 各类创新的重大意义，而是客观地界定了殡葬数字化转型的创新点和着力点所在，为其制定相应发展战略、任务目标、人才规划，提供科学依据。 由此，数字殡葬是数字技术（更准确地说是数字经济）时代在殡葬活动这一领域进行数字应用与创新的实践的总和，属于终端应用性数字化。它要求包括 殡葬工作者在内的社会各界充分研究殡葬活动各种应用场景，发掘其中的潜在数字化需求及其实现可能，从殡葬需求侧提出问题，邀约供给侧有关方面共 同解决面 ...

行业政策与规范 - 民政部公布《殡葬管理条例(修订草案征求意见稿)》，拟将原条例扩充至8章57条，以公益导向、明确政府职责等方向为修订重点 [1] - 修订草案旨在通过明确保障机制、划定基本殡葬公共服务制度、遏制行业乱象等筑牢民生底线 [1] - 行业政策彰显了国家保障民生福祉、规范殡葬行业秩序的坚定决心 [1] 公司战略调整 - 福寿园将积极拥抱行业变革，加强公益与生态布局，兼顾公益事业与市场效率的平衡 [1] - 公司致力于构建长期可持续的社会价值 [1] - 殡葬行业正在经历从"告别仪式"向"生命文化"的深刻转型，为福寿园开辟了广阔的创新空间 [2] 数字化转型 - 福寿园执行董事指出行业正经历从处理身后事到传承生命文化的质变，要求企业成为生命价值守护者 [2] - 公司数字化转型围绕"数字化经营管理全面升级"与"数字化产品与客户体验度升级"两个方面推进 [2] - 数字化经营管理升级包括公共运营管理系统与供应链系统重构、殡仪管理系统升级、CRM系统智能化管理等 [2] - 公司数字化已进入深水区，目标是做数字化的"留"，改变传统殡葬模式 [3] ESG与社会价值 - 福寿园在MSCI 2024年评级中从AA跃升至最高等级AAA，跻身MSCI中国可投资市场指数前1% [3] - 公司97%园区实现零烟化，节地产品占比持续提升，七家附属公司完成碳排核查 [3] - 首创"数字生命+生命教育"服务模式，推动行业价值重塑 [3] - ESG要素深度融入业务内核，引领行业向科技赋能的可持续生命服务新生态转型 [3] 股东回报 - 福寿园分红率一直维持在25%以上 [4] - 2022年更新股息政策，承诺派息率将不低于35%并逐步发展至60%及以上 [4] - 高分红逻辑基于行业稳定现金流和对自身发展的信心 [4] - 通过高分红向市场传递对股东利益的深度考量 [4] 行业转型与公司定位 - 殡葬行业正经历品质化升级，精神价值类服务需求增长 [2] - 福寿园通过合规定力、转型活力与价值张力，开辟传统行业数字化转型路径 [4] - 公司引领行业价值重构，用科技守护记忆、用文化传递情感 [4]

以下文章来源于体育产业生态圈 ，作者ECO氪体 体育产业生态圈 . 专注于有温度、有态度的体育商业内容，陪体育行业一同成长 来源丨体育产业生态圈（ID：ECO-SPORTS） 作者丨李佳浚 图源丨Midjourney 但如同退役球员杰夫·蒂格在播客里说到的，对于这些智囊团来说，到底能不能帮球星赚到钱是次要的， 他们的工作目标，更在于找出一些看起来很「时髦」的投资项目，让球星心甘情愿付出佣金———从10 年前的移动互联网，到5年前的虚拟货币风潮，都有NBA球员的身影。 到了现在，最时髦的投资方向，非AI莫属。 过去一年，AI已经成了NBA投资版图里的高频词。字母哥携手美国女足名宿艾利克斯·摩根，重注AI体育 内容公司Scoreplay；杜兰特联合硅谷著名天使投资人罗恩·康韦，同时投资了多家AI公司；连NBA联盟， 都以入股的方式与移动AI开发公司NEX Team展开合作，依靠旗下HomeCourt应用程序，通过人工智能技 术评估球员的技能发展。 而就当所有人还在围绕「AI+体育」打转的时候，一个意想不到的项目出现了—— 近期，仍在征战季后赛的掘金队球员拉塞尔·威斯布鲁克，突然发布社媒官宣成立了一家名叫 北美创投 ...

海南省市场监督管理局根据有关反垄断监管执法工作要求，即日起至2025年12月底，向社会公开征集民 生领域涉嫌垄断违法行为的问题线索。征集线索的范围包括：一、平台经济领域。"全网最低价""自我 优待""算法共谋"等涉嫌构成垄断行为的新型问题；滥用平台规则、算法等侵害商家和新就业形态劳动 者等各方利益的垄断行为；二、自然垄断领域。供水、供电、燃气等公用事业领域，拒绝交易、搭售和 附加不合理交易条件等垄断违法行为；三、医药领域。达成实施横向垄断协议、不公平高价、限定交易 等典型垄断行为；四、殡葬领域。没有正当理由拒绝交易、限定交易、搭售和附加不合理交易条件等滥 用市场支配地位行为；五、行业协会。组织行业内经营者达成并实施固定或者变更价格、限制生产数 量、分割销售市场、联合抵制交易等问题；六、其他领域。建材、民爆、机动车检测等人民群众反映强 烈的重点领域和突出问题。(智通财经) ...

纪要涉及的行业或者公司 - 行业：殡葬服务和公墓行业 - 公司：Service Corporation International (SCI)，美国和加拿大最大的殡仪馆和公墓运营商，按收入计算市场份额约为17% [4] 纪要提到的核心观点和论据 业务模式与战略 - SCI将业务分为殡葬和公墓两个板块，过去二十多年遵循8 - 12%的盈利增长框架，其中5 - 7%来自基础业务，3 - 5%来自资本部署，包括收购、增长资本或股票回购，已将流通股从约3.4亿股减少到不足1.45亿股 [4][5][6] 近期殡葬业务量趋势与人口结构顺风 - 2020 - 2021年业务量分别增长13%和4%，2022 - 2024年分别下降4 - 5%、5 - 6%和2.5%，预计2025年业务量持平或略有下降，认为已进入更正常的业务量活动时期，新冠疫情的拉动影响将逐渐减弱 [8][9] - 公墓业务与殡葬业务动态相似，核心公墓业务（占公墓预销售的85 - 90%）与殡葬业务量和公墓销售速度相关，业务量下降时公墓销售速度也下降 [11] 殡葬服务收入增长驱动因素 - 主要驱动因素是通胀型定价能力，由于市场竞争激烈，除通胀因素外提价较难。2022 - 2023年通胀较高时，殡葬平均销售额实现中个位数增长 [14][15] - 火化比例上升带来逆风，过去二十五年火化比例上升幅度在100 - 150个基点，2024年接近60 - 80个基点，第一季度为40个基点，目前火化比例约为60%，预计未来五到十年火化比例上升幅度将降至75 - 125个基点并逐渐稳定 [16][17] - 非殡仪馆渠道业务调整带来短期波动，但递延的收益套件开始影响该业务，第一和第四季度该业务平均销售额实现10%以上增长，不过该业务在43亿美元收入中占2.5 - 3亿美元 [18][19] 殡葬预销售业务 - SCI Direct业务从交付收益转向递延收益，以及从销售信托工具转向销售保险合同，带来短期波动，但稳定后将有强大的总代理收入基础，预计2026年及以后递延收益套件和预销售业务稳定增长将提供支撑 [22][25] - 核心殡葬业务去年7月从TruStage切换到Global Atlantic，带来总代理收入增长，但也带来一些问题，预计2025年殡葬预生产业务将出现低个位数下降，2026年有望稳定增长，目前殡葬和公墓预销售积压总额为16亿美元，增长有望锁定未来市场份额 [26][27] 公墓预销售业务 - 核心公墓预销售业务占比85 - 90%，2024年和2025年第一季度实现低个位数增长；大型销售业务（单笔销售超过8万美元）存在波动，2024年第一和第四季度较强，第二和第三季度较弱，平均每季度约4500万美元，2025年第一季度约3000万美元，4月表现较强 [30][31][32] - 考虑到宏观经济环境的不确定性，将2025年公墓预销售增长预期从低到中个位数调整为低个位数 [35] - 公墓业务具有较强的定价能力，一方面是由于公墓土地稀缺，另一方面是公司采用分层策略，提供从普通地块到私人陵墓等多种产品，有助于提高销售均价 [36][37] 利润率情况 - 公墓业务每增加或减少一美元收入，对底线的影响约为70 - 80%，过去利润率从20%提升到30%多，新冠期间接近40%。预计2025年公墓业务利润率基本持平，2026年及以后随着公墓预销售恢复中个位数增长，利润率将实现低到中个位数增长 [47][48] - 殡葬业务预计2025年利润率在21%左右基本持平，待婴儿潮一代影响业务，业务量增加1 - 1.5%时，利润率有望提高约50个基点 [49] 自由现金流与资本分配 - 2025年预计产生8.6亿美元运营现金流，扣除3.15亿美元资本支出后，预计自由现金流约为5.5亿美元 [51] - 计划支付1.8亿美元股息，收购约1亿美元资产，投入7000 - 8000万美元用于增长资本，剩余约1.5亿美元在有合适机会时继续回购股票 [52][53] 公墓土地管理 - 整体来看，按当前销售速度，公司3.6万英亩土地有超过百年的库存 [57] - 部分公墓接近使用末期，采取的管理策略包括提高价格、重新配置公墓结构、建造多层陵墓、购买相邻土地以及开发新公墓等 [58][59][60] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司将于6月5日组织前往洛杉矶Rose Hills的实地考察，该公园是公司最大的纪念公园，也是北美和全球最大的，占公司EBITDA的8 - 9%，超过1亿美元 [39][42] - 关于殡葬规则，2023年10月有行业研讨会讨论FTC相关问题，目前无进一步进展，公司75%的地点已将价格上线，随时准备遵守FTC规定 [56][57]

Service Corporation International (SCI) Q1 2025 Earnings Call May 01, 2025 09:00 AM ET Company Participants Trey Bocage - Director of Strategic Finance and IRThomas Ryan - Chairman & CEOEric Tanzberger - Executive VP & CFOScott Schneeberger - Managing DirectorA.J. Rice - Managing DirectorTobey Sommer - Managing DirectorParker Snure - Senior Equity Research Associate Conference Call Participants Joanna Gajuk - Equity Research Analyst Operator Good day, and welcome to the SCI First Quarter twenty twenty five ...

文章核心观点 广西殡葬行业从冷门职业转变为专业赛道，行业局面得到有力扭转，通过多种措施提升了从业人员专业水平，从业者对职业认同感增强且认识到行业发展潜力 [1][2][3] 行业转变情况 - 曾长期面临招人难、留人难和技能水平参差不齐问题，如今局面扭转 [2] - 2024年持有殡葬类国家职业资格证书人才在当地从业者中占比提升至30%，年轻从业者比例翻倍 [2] 从业者情况 - 郑艳妮毕业于临床医学专业，2010年因看到逝者家属诉求而踏入殡葬行业，认为遗体整容师需掌握多项技能，随着技术应用要不断学习并将此视为终身职业 [1] - 龙敏非科班出身，从技能培训的千余人中脱颖而出获全国民政行业职业技能大赛遗体火化师赛项一等奖，入行越久对生命敬畏心越重，将“纸上知识”化作“指尖技艺”慰藉逝者亲属，通过精准操作留全小女孩骨灰，对职业有了更深认同感，认识到行业有社会价值和发展潜力 [2] 提升专业水平措施 - 2021年推进殡葬服务岗位示范单位创建工作，在南宁、柳州等地打造标准化服务样板 [2] - 定期组织开展涵盖殡葬礼仪、遗体处理等内容的技能培训，2020年至今累计培训达1500余人次 [2] - 南宁市殡葬管理处与长沙民政职业技术学院联合开办南宁实习基地 [3] - 广西多个殡仪馆与长沙民政职业技术学院合作进行教学课程开发，完成《火化技术》等课程开发 [3]

文 | 《BUG》栏目 刘丽丽 一年一清明，一岁一追思。随着传统节日的到来，民间祭扫活动"火热"，但殡葬行业龙头 企业福寿园却遭遇了业绩"寒冬"。 近日其披露了 2024 年业绩，年收入 20.78 亿元，同比减少 20.9% ；归母净利润 3.73 亿元，同比减少 52.8% 。 扩张收益不佳，盈利能力下降，并购未达预期，旗下两墓园计提减值准备 1.04 亿元……福 寿园已经被迫继续实行降价策略。然而，它面临的困扰还不止于此。 主营业务全面下滑，墓穴均价下调 作为殡葬行业的龙头企业，福寿园的收益主要包括三部分：墓园服务、殡仪服务及其他，其主业 在 2024 年都处于下滑态势。 福寿园在财报中表示，业绩下滑主要和去年基数高有关，以及受整体环境和预期的影响，客户的 消费行为趋向谨慎。 | | 二零二四年 | | 二零二三年 | | | --- | --- | --- | --- | --- | | | 收益 | 估塑收益% | 收益 | 估總收益% | | | (人民幣千元) | | (人民幣千元) | | | 墓園服務 | 1.709.205 | 82.3% | 2.165.253 | 82.4% | | 殯 ...