文章核心观点 - 喀什电盛公司通过深化教育引导、打造双课堂、压实责任链条、聚焦关键领域监督、激活基层监督、培育廉洁文化及涵养清廉家风等七项具体措施，将党风廉政建设深度融入企业治理和项目管理全过程，以保障企业改革发展稳定和实现高质量发展 [1][2][3] 党风廉政建设措施 - 深化教育引导以筑牢思想堤坝，通过党总支领学、支部研学、项目部践学实现学习教育全覆盖 [2] - 打造线上线下双课堂，线上定期推送党纪法规微课堂和廉洁提醒，线下每月开展工地安全廉洁讲座并组织学习典型案例 [2] - 压实责任链条以拧紧制度阀门，从公司领导到专责逐级签订廉洁从业承诺书并承担连带责任 [2] - 聚焦关键领域监督以织密监督网络，紧盯关键少数执行述职述廉等制度，并建立分包商红黑榜动态管理制度，严禁领导干部亲属违规承揽工程 [2] - 激活基层监督，在项目部现场公示廉洁监督二维码，供业主、分包商、员工匿名扫码举报问题 [2] - 培育廉洁文化，将廉洁文化建设与施工进度、安全管理同部署同考核，建设廉洁示范项目 [2] - 涵养清廉家风，组织开展家风助廉活动，邀请家属签订家庭助廉承诺书以筑牢八小时外廉洁防火墙 [2] 措施成效 - 公司通过一系列具体做法将党风廉政建设有效融入企业治理和项目管理全过程 [3] - 措施为企业行稳致远和实现高质量发展提供了坚实保障 [3]

文章核心观点 - 中国能建东电二公司坦桑尼亚分公司作为践行"一带一路"倡议的先头部队，其目标不仅是建设工程，更是将中国能源基建经验与当地需求深度融合，为东南非能源互联互通搭建桥梁[1] - "项目出海"的成功关键在于将中国技术优势与属地化需求相结合，实现从"走出去"到"融进去"的转变，最终成为连接中国与非洲的友谊桥和技术经验双向传递的平台[5][13][14] - 通过克服市场规则差异、供应链不透明、跨文化沟通及技术标准融合等挑战，公司摸索出"中国标准+属地化"的成熟模式，并成功独立拿下金额8760万美元的赞比亚输变电项目[3][7][11][14] 市场进入与投标策略 - 进入东南非市场初期面临显著"水土不服"，需从零摸索，两年内参与8个项目投标，覆盖电力、油气、农业灌溉等多个领域[3] - 投标过程需解决"中国标准+当地需求"融合难题，例如同种电缆在不同地区报价差异超过30%，通过跑遍12家建材市场并建立分区域比价与长期合作议价机制应对[3] - 国际业主评估项目时不仅关注工程质量，更重视本地就业、环境影响等社会效益，甚至基础气象数据获取时间需比国内长两到三倍[3] 技术方案与标准融合 - 针对桑给巴尔岛项目盐雾重的环境，技术团队结合中国能建《输变电工程施工工艺标准》与当地气候，专门设计耐腐蚀铁塔涂层方案并经过五六次试验[4] - 在赞比亚输变电项目中，为满足国际监理对鸟类栖息地的环保要求，技术团队修改4版设计，结合"一带一路"沿线经验调整线路路径以避开生态敏感区和减少农田占用[8] - 商务谈判中将"优先雇本地员工并配套技能培训"等互利共赢条款明确写入合同，旨在手把手传授技术给当地人[4][5] 重大项目突破与影响 - 2024年5月5日，公司与联合体中标赞比亚卡富埃西至姆祖玛330千伏输变电项目，中标金额8760万美元，是分公司首个千万美元级别项目[7] - 该项目是赞比亚曼巴发电站二期的"输电大动脉"，包括189公里双回输电线路和两座扩建变电站，建成后将解决北部矿产和农业区稳定工业用电需求，助推当地经济发展[7] - 项目成功得益于"一带一路"平台支持，如通过中国驻赞使馆经商处解读电力政策并对接赞比亚国家电力公司，以及地质勘察院专家利用既往经验应对红土高原土壤滑坡问题[8] 运营挑战与属地化实践 - 运营初期面临清关难题（如设备补3次认证文件、跑5个部门）、属地工人技能不足（绑钢筋间距差几厘米）、设备滞港10天及跨文化会议效率低等挑战[11] - 通过半年时间走访当地供应商，建立涵盖200多家属地企业的数据库，标注价格、交货周期及雨季运输影响，从而在雨季提前储备物资避免工期延误[11] - 采用项目照片和视频等直观方式开展跨文化沟通，并将《现场作业人员安全技能培训手册》拆解为配图当地语言知识点，每日培训1小时，提升属地工人技能至可独立完成铁塔组装[12] 未来发展计划 - 团队规模从最初6人扩展至20名核心成员和30多名属地员工，从跟随投标发展到可独立拿下千万美元级项目，形成"中国标准+属地化"成熟模式[14] - 未来聚焦电力主业，跟踪坦桑尼亚分布式光伏项目，调研赞比亚农业灌溉供电需求，旨在引入中国绿色能源技术[15] - 计划两年内培养一批属地项目管理人员，与当地设计院、施工企业建立长期合作，将技术经验留存当地，强化"中国能建"作为"互利共赢"象征的品牌形象[15]

中国能源建设集团有限公司 - 公司在国内电力行业占据主导地位，完成国内90%以上的电力规划、咨询评审、勘测设计和行业标准制定，90%以上特高压输变电工程和核电常规岛设计，70%火电工程总承包，50%以上大型水电工程建设 [2] - 公司全面布局战略性新兴产业，在新型储能、绿色氢氨醇油、高空风能、光热发电等领域攻克关键技术 [2] - 公司获得中国建设工程鲁班奖74项、国家优质工程奖370项 [2] - 公司国际化布局广泛，在全球设立6个区域总部、27个次区域中心、256个分支机构，业务覆盖147个国家和地区 [3] - 公司未来将发挥五大优势，持续深耕新能源、新基建、新装备、新材料四大主赛道 [3] 中国电影集团公司 - 公司推出多部精品电影，包括《志愿军》三部曲、《只此青绿》和《流浪地球》系列 [4] - 公司自主研发高格式电影技术，CINITY LED的10米、20米和23米银幕获得DCI认证，标志放映技术达全球领先水平 [5] - 公司积极推动中国电影国际化，《流浪地球》系列在44个国家和地区上映，《南京照相馆》在11个国家和地区上映并角逐奥斯卡 [5] - 公司连续多年在戛纳、香港等国际电影节设立“中国电影联合展台” [5] 中国核工业集团有限公司 - 公司推动核能“三步走”战略，自主研发“华龙一号”、“炽龙一号”、“玲龙一号”等核电技术，并实现超临界二氧化碳发电工程化应用 [6] - 公司创新“核+”思维，打造核能供汽、供暖、制氢等新场景，首个核能供汽项目“和气一号”每年可提供480万吨工业蒸汽 [6] - 公司构建“核+大健康”生态，提供核医疗整体解决方案，实现医用同位素自主供应并推出国产螺旋断层放疗系统 [6] - 公司在社会责任方面投入显著，10余年累计投入超8000万元用于乡村振兴相关品牌计划 [7] 中国南方电网有限责任公司 - 公司构建数字新电网，整体供电可靠性达99.924%，并实现新能源发电与负荷变化的秒级匹配 [8] - 公司自主研发“大瓦特·驭电”智能仿真大模型，可在1小时内完成全年至少8760个运行方式的仿真计算 [8] - 公司建成19条西电东送大通道，累计送电量超3万亿千瓦时，并建立全球规模最大的集中统一出清电力现货市场 [8] - 公司在科技创新上取得突破，成功研发并量产我国首款电力主控芯片“南网伏羲”，世界首台兆瓦级漂浮式波浪能发电装置“南鲲”号并网运行 [8] - 公司构建绿色消费生态，第十五届全运会所有赛事场馆实现100%绿电供应，全网每两度电中有一度是“零碳电” [9] - 公司与周边国家电力互济超800亿千瓦时 [10] 中国电力建设集团有限公司 - 公司在水电可再生能源领域享有“世界水电看中国，中国水电看电建”及“十成抽蓄，九成电建”的美誉 [11] - 公司锚定新能源、节能环保、新一代数字建造技术、高端装备制造等新产业 [11] - 公司自主开发智慧水务、智慧能源等成果，在全球数百个工程项目应用 [11] - 公司建成东南亚及非洲最大水电站、美洲最大新能源基地等标志性工程 [11] 长城汽车股份有限公司 - 公司过去5年研发投入近500亿元，工程师团队达2.3万人，占员工总数超1/4 [13] - 公司创新开发智能电混四驱系统Hi4，并获中国汽车工程学会“科学技术特等奖” [13] - 公司推动研、产、供、销、服全产业链“生态出海”，构建全球化体系能力 [13] - 公司自主研发全球首个原生AI、全动力汽车平台，实现“一个平台，全球适配” [13] - 公司秉持长期主义，努力打造“全球品牌”与“用户首选” [15] 中国时空信息集团有限公司 - 公司作为北斗系统唯一运营服务商，构建天地一体、通导融合应用网络 [17] - 公司实施“时空之帆”场景联创计划，打造“北斗+”“+北斗”标杆应用 [17] - 公司发布“时空星慧”大模型，并共建时空信息产业安全创新中心 [17] - 公司首发“时空星脉”电信级时空信息运营服务平台，推出“时空信达”、“时空精位”等系列产品 [17] - 公司实施“时空之芯”产业合作行动，预计今年带动手机短报文芯片出货量超2000万，明年突破5000万 [18] 国家核电技术有限公司 - 公司深耕“国和一号”产业链品牌，形成知识产权成果1.4万余项，带动近3000家单位构建产业链供应链体系 [19] - 公司组建“国和一号”产业链联盟，吸纳154家成员单位，带动机组造价降低约20% [19] - 公司在山东、广东、广西等地建设非能动核能大基地，促进生产要素集聚循环 [19] - 公司推动品牌叙事从“技术宣讲”向“生态展示”升级，通过国内外展览展示产业链成果 [20]

项目进展 - 烟威1000千伏特高压输电线路6标01S138号铁塔于10月26日完成组立，为全线首基铁塔 [1] - 该铁塔位于山东省潍坊市昌乐县，属于01S134~01S139区段，因需跨越500千伏乐亭Ⅰ、Ⅱ线，被作为提前架线段率先施工 [1] - 铁塔全高148米，总重235.2吨，其成功组立验证了施工方案可行性并为后续工程积累了经验 [1] 项目战略意义 - 烟威、海阳辛安核电送出特高压工程是国家重大战略项目，是烟威地区核电及海上新能源基地电力送出的主要通道 [1] - 项目投运后将助力山东电网建成国内首个省域特高压"双环网"结构，对未来服务新能源接入和构建高可靠性新型电力系统具有重要实践意义 [1] 项目执行与管理 - 国网山东省电力公司综合500千伏乐亭Ⅰ、Ⅱ线停电计划安排，确保了工程整体建设进度和施工安全 [1] - 业主单位国网山东建设公司统筹协调，联合湖南送变电、诚信监理等参建单位协同推进现场工作 [2] - 国网山东潍坊供电公司积极开展协调工作，为提前架线段率先组塔施工奠定了基础 [2]

公司业绩概览 - 前三季度营业收入为4391.06亿元，同比增长3.05% [1] - 归属于上市公司股东的净利润为74.74亿元，同比减少14.86% [1] - 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为65.29亿元，同比减少17.53% [1] - 基本每股收益为0.4092元 [1]

财务表现 - 前三季度公司营业收入为4391亿元人民币，同比增长3.05% [1] - 前三季度归属于上市公司股东的净利润为74.7亿元人民币，同比下降14.86% [1] - 前三季度扣除非经常性损益的净利润为65.29亿元人民币，同比下降17.53% [1]

公司业绩表现 - 2025年前三季度公司营收约4391.06亿元，同比增长3.05% [1] - 2025年前三季度归属于上市公司股东的净利润约74.74亿元，同比减少14.86% [1] - 截至发稿时，公司市值为997亿元 [1] 行业动态 - 多地出现“负电价”现象 [1] - 在卖电“不挣钱”的情况下，电厂不愿停机 [1]

公司财务表现 - 第三季度营业收入为1463.49亿元，同比增长3.84% [1] - 第三季度归属于上市公司股东的净利润为20.47亿元，同比下降17.51% [1] - 前三季度累计营业收入为4391.06亿元，同比增长3.05% [1] - 前三季度累计归属于上市公司股东的净利润为74.74亿元，同比下降14.86% [1] 业绩驱动因素 - 业绩下滑主要由于利润总额同比下降 [1] - 公司盈利能力有所减弱 [1]

公司业绩表现 - 第三季度营业收入为1463.49亿元，同比增长3.84% [1] - 第三季度归属于上市公司股东的净利润为20.47亿元，同比下降17.51% [1] - 前三季度累计营业收入为4391.06亿元，同比增长3.05% [1] - 前三季度累计归属于上市公司股东的净利润为74.74亿元，同比下降14.86% [1] 业绩变动原因 - 业绩下滑主要由于利润总额同比下降 [1] - 公司盈利能力有所减弱 [1]

公司业绩表现 - 2025年前三季度公司营收约为3235.44亿元，同比增长9.62% [1] - 2025年前三季度归属于上市公司股东的净利润约为31.56亿元，同比下降12.43% [1] - 截至发稿时公司市值为1030亿元 [1] 行业动态 - 多地出现“负电价”现象 [1] - 在卖电“不挣钱”的情况下，电厂不愿停机 [1]