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马化腾:让用户重温抢红包的快乐
21世纪经济报道· 2026-01-26 22:42
公司AI战略方向 - 公司最新的AI战略方向为不盲目跟随市场节奏,坚持“稳扎稳打” [1] - 公司不会通过简单的堆砌产品来应对ChatGPT和DeepSeek等技术变革带来的行业冲击 [1] - 公司正在推动大模型与产品团队的“一体化”,采用交叉派驻和联合设计,让技术更直接地服务于产品创新 [1] AI产品推广与投入 - 旗下AI应用“元宝”将投入10亿元人民币用于春节红包活动,试图通过社交裂变打开AI产品的C端市场 [1] - 该笔10亿元资金源自节省下来的传统营销费用 [1] - 元宝2.55版本将探索“AI助手+群聊”的新社交玩法,被视为公司利用其社交链优势建立C端竞争优势的尝试 [3] 云与智慧产业事业群(CSIG)进展 - 2025年腾讯云业务已实现整体规模化盈利 [3] - CSIG旗下的QQ浏览器、腾讯会议及AI助手“腾讯元宝”正在加速整合 [3] 微信事业群(WXG)策略 - 微信事业群被公司称为“中流砥柱” [4] - 对于视频号和微信电商的AI化升级,公司强调要谋定后动,多给耐心 [4] - 公司表示AI全家桶未必是大家都喜欢的,未来将继续坚持去中心化,在兼顾隐私安全的前提下规划微信智能生态 [4][5] 互动娱乐事业群(IEG)战略 - 公司明确了“长青游戏”的战略地位,转而在现有平台级游戏中通过AI引入新玩法和内容创新 [5] - 腾讯游戏在出海中,赋能海外投资公司补齐技能 [5] 平台与内容事业群(PCG)举措 - PCG正在尝试通过AI“复活”老产品,例如QQ秀打通了AI生成能力,QQ农场等经典产品回归 [5] - 应用宝打通了Windows与安卓生态,该功能获得了合作伙伴微软的认可 [5] - 公司认为帮用户节省时间、提高效率是产品可以融入AI的重要思考点 [5] 广告与金融支付业务 - 在AI加持下广告收入增速较快,但相对行业平均水平,收入占比依然较低,暗示该业务未来商业化仍有较大增长空间 [5] 公司整体经营回顾与人才策略 - 公司回顾了2021年到2023年疫情期间“过冬”历程,通过“聚焦主业、减脂增肌”已恢复增长轨道 [1] - 公司在AI的投入上持续加大力度 [1] - 过去一年公司大幅优化了AI人才结构,引入更多年轻化的原生AI人才 [1]
马化腾:让用户重温抢红包的快乐
21世纪经济报道· 2026-01-26 22:30
公司AI战略总览 - 公司最新的AI战略方向为不盲目跟随市场节奏,坚持“稳扎稳打” [1] - 公司已通过“聚焦主业、减脂增肌”恢复增长轨道,并在AI投入上持续加大力度 [1] - 公司不会通过简单堆砌产品来应对ChatGPT和DeepSeek等技术变革带来的行业冲击 [1] 组织架构与人才策略 - 公司正在进行深度的AI化组织架构重构 [1] - 过去一年公司大幅优化了AI人才结构,引入更多年轻化的原生AI人才 [1] - 未来公司将改变单纯技术支撑模式,推动大模型与产品团队的“一体化”,采用交叉派驻和Co-design(联合设计) [1] 云与智慧产业事业群(CSIG)进展 - 2025年腾讯云业务已实现整体规模化盈利 [3] - CSIG旗下的QQ浏览器、腾讯会议及AI助手“腾讯元宝”正在加速整合 [3] - 公司试图复制当年“微信红包”路径推广AI产品,将在春节期间为“元宝”投入10亿元人民币用于现金红包活动 [1][3] AI产品“腾讯元宝”的C端推广策略 - “腾讯元宝”将投入10亿元人民币用于春节红包活动,试图通过社交裂变打开AI产品的C端市场 [1] - 该笔资金源自节省下来的传统营销费用 [1] - 元宝2.55版本将探索“AI助手+群聊”的新社交玩法 [3] 微信事业群(WXG)战略 - 微信事业群被公司称为“中流砥柱” [4] - 对于视频号和微信电商的AI化升级,公司强调要谋定后动,多给耐心 [4] - 公司表示AI全家桶未必是大家都喜欢的,未来将继续坚持去中心化,在兼顾隐私安全的前提下规划微信智能生态 [4] 互动娱乐事业群(IEG)战略 - 公司明确了“长青游戏”的战略地位,转而在现有平台级游戏中通过AI引入新玩法和内容创新 [4] - 腾讯游戏在出海过程中,赋能海外投资公司补齐技能 [4] 平台与内容事业群(PCG)战略 - PCG尝试通过AI“复活”老产品,例如QQ秀打通了AI生成能力,QQ农场等经典产品回归 [4] - 应用宝打通了Windows与安卓生态,该功能获得了合作伙伴微软的认可 [4] - 公司认为帮用户节省时间、提高效率是产品可以融入AI的重要思考点 [4] 广告与金融支付业务 - 在AI加持下广告收入增速较快,但相对行业平均水平,收入占比依然较低 [4] - 该业务未来商业化仍有较大增长空间 [4]
百度发起新一轮冲锋
华尔街见闻· 2026-01-26 21:52
公司战略调整 - 百度近期正式成立个人超级智能事业群组(PSIG),整合网盘、文库等核心AI应用资产,由副总裁王颖挂帅并直接向CEO李彦宏汇报 [1] - PSIG的成立意味着百度在移动生态、智能云、智能驾驶事业群组之外,新增了一个独立事业群,旨在成为支撑公司下一个十年的独立战略支点 [1] - 此次调整将网盘(个人资产管理)与文库(智能内容创作)合并,意图弥补单一搜索工具的增长短板,发挥公司在存量用户数据处理上的优势 [1] 业务与市场定位 - PSIG旗下的产品已被证明具备极强的商业化潜力,百度文库目前拥有超18亿权威专业文档,AI月活用户超9700万;百度网盘服务超10亿用户,AI月活用户超8000万 [2] - AI应用的定位是与传统搜索互补,旨在构建一个能打的应用入口,以应对未来流量逻辑可能发生的变化,避免受制于竞争对手 [2] - 在传统搜索广告承压的环境下,基于文库网盘的AI处理能力,其商业价值被认为远优于传统的关键词点击 [2] 行业竞争格局 - 在AI应用赛道上,百度面临激烈竞争,字节跳动的豆包在C端入口形成围猎之势,阿里的通义系列在办公场景深度下注,腾讯元宝背靠社交生态并誓要在2026年抢占大模型应用的制高点 [2] - 行业普遍认为2026年将是AI原生应用的“产业化元年”,谁能率先打通用户体验和商业模式,谁就能握住下一个十年的入场券 [3] - 2026年以后的互联网竞争,将不再是单一维度的流量掠夺,而是走向算法、数据与场景多元共存的生态平衡 [4] 发展机遇与驱动力 - AI驱动的生产力增长需求为公司带来了新机遇,算力不仅是成本大户,更是“效率引擎” [2] - 互联网行业下一轮上行周期的核心推手是AI应用,而应用爆发必须要有极致的体验,当流量成本反弹时,“超级智能”能充当“增长稳定器” [3] - 用户对AI助理“即刻反馈”的要求,使得百度PSIG凭借其高黏性特性,能在用户需求产生的瞬间响应,保证用户资产不流向竞品平台 [2]
元宝开启“元宝派”内测 腾讯发力社交AI赛道
搜狐财经· 2026-01-26 21:47
腾讯AI助手“元宝派”新功能上线 - 腾讯旗下AI助手“元宝”于1月26日低调开启全新社交AI玩法“元宝派”内测 [1] - 用户可创建或加入一个“派”,在派内@元宝可让其总结聊天内容、创建健身阅读等兴趣打卡活动并担任“监督员” [1] - 用户可在派内进行“图片二创”,将普通照片变成“梗图”或表情包 [1] “元宝派”的社交AI定位与功能 - “元宝派”定位为能让AI陪一群人玩的“社交空间”,从“人机交互”迈向“人机共生”,AI可参与聊天、调节氛围、执行任务 [3] - 后续公测将开放“一起看”、“一起听”玩法,该玩法接入腾讯会议音视频底层能力,支持用户邀请派内好友同步观看电影、比赛或听歌 [3] - 该功能打通微信、QQ社交产品体验,用户可将“派号”或专属邀请链接分享至微信朋友圈或好友,实现一键加入 [6] - 此前,元宝已深度打通微信、QQ,可在两者中添加为联系人互动,并可在公众号、视频号评论区@元宝以总结内容、拓展提问 [6] 腾讯的AI战略转向与投入 - “元宝派”标志着腾讯将AI应用探索方向从提升个人效率的“工具”属性,延伸至连接人与人、增进群体互动的社交属性 [5][6] - 腾讯将AI战局拉进自身最擅长的“社交场”,试图打开全新的人与AI交互模式 [6] - 1月25日,腾讯宣布将在元宝APP内派发10亿现金红包,此举显示了公司在AI赛道加速的决心 [8] - 腾讯在AI赛道2025年下半年动作不断,包括全模态模型布局、密集引进高阶人才、组织变阵及各业务线加速AI改造 [15] 行业背景与腾讯的产品逻辑 - 当前以“一对一”问答为核心的Chatbot是AI应用主流形态,主要作为高效生产力工具 [10] - 行业共同思考在“工具”之外,AI是否能以更自然、深入的方式融入日常生活 [10] - 业界探索路径分野,一条是让AI模拟人类行为完成复杂任务的Agent(智能体),另一条是将AI带入群体交流,使其成为社交互动的一部分,“元宝派”是腾讯在后一方向的具体实践 [12] - 选择从多人沟通场景切入,体现了腾讯希望在最具挑战性的环境中探索和打磨AI产品能力的决心,该场景对AI的上下文理解、多轮对话、意图识别等综合能力要求最高 [12] - “元宝派”更关注AI在群体中的“社交价值”,旨在破解当前AI应用普遍面临的用户粘性不足、使用场景单一的挑战 [15]
撒10亿铺路,“派”马化腾推销?
虎嗅APP· 2026-01-26 21:22
腾讯AI战略与“元宝派”产品发布 - 公司于2025年度员工大会上,管理层强调保持定力、专注自身业务节奏,认为AI战略的核心是产品的长期竞争力与用户体验,正在各业务板块持续探索[5] - 公司正式推出独立AI社交产品“元宝派”,该产品灵感源于腾讯会议的群聊,是在现有AI助手基础上增加群组功能以探索新社交玩法的尝试[5] - 公司对“元宝派”寄予厚望,计划在2026年春节投入10亿现金红包进行拉新,旨在重现11年前微信红包的成功时刻[6] “元宝派”产品功能与定位 - 产品底部tab栏分为“问元宝”、“派”、“创作”、“我们”四部分,其中“派”功能允许用户@元宝进行互动,包括对话、讲笑话、总结群聊、图片二创等,未来将灰度上线共享屏幕、一起看电影等社交功能[8] - 产品不仅具备基础生成式AI功能(如文本/图像生成),还扮演智能助手角色,支持创建健身、阅读等兴趣打卡活动,并由AI进行定期检查与提醒[10] - 产品的核心创新在于实现了AI技术与多人社交场景的深度融合,将AI从工具属性拓展为连接人与人的社交纽带,使交互从“聊天”升级为“指令化协作”[12] - 产品强依赖微信、QQ等社交链路实现用户引流,用户可通过分享派号或专属链接至微信朋友圈、好友,邀请他人加入,实现社交无缝衔接[12] 公司AI业务的组织与战略调整 - 为回应外界关于其在AI浪潮中“掉队”的质疑并重申抢占AI原生应用入口的决心,公司管理层亲自为“元宝派”站台[14] - 公司的AI业务经历了战略调整与团队重构,“元宝”团队已从技术工程事业部转入云与智慧产业事业群,从“技术试验田”升级为“AI应用先锋”[15] - 公司于2025年12月17日新成立AI Infra部、AI Data部等部门,并任命首席AI科学家,从集团层面确立了大模型的战略核心地位,被视为AI战略加速的明确信号[15] - 公司AI负责人认为,AI行业正进入下半场,竞争重心从模型训练转向任务定义、系统构建与评估体系,更强调通过量化指标衡量实际问题解决能力[16] 公司的竞争策略与核心能力 - 分析认为公司能在技术浪潮中“后来居上”的核心能力包括:将渠道势能转化为产品力,聚焦解决技术落地的“最后一公里”[18] - 公司依托数十亿用户的真实使用数据,建立了行业最快的“反馈-修正”机制,其Debug文化已成为组织管理的重要机制[18] - 公司通过“钞能力”迅速搭建顶尖人才梯队与灵活的组织架构,近期混元团队的重组与高密度人才引进正是这种组织灵活性的体现[18] - 管理层重申,未来产品融入AI的思考点是帮助用户节省时间、提高效率,并鼓励基于自身特点不断进化[18] 行业趋势与AI应用落地分化 - AI在To C和To B领域的应用落地分化明显,To C场景中用户多将AI视为“搜索引擎加强版”,而To B场景中AI智能度直接与生产率和商业收益挂钩,企业更愿意投入资源使用最强模型[16][17] - 随着技术差距缩小,AI下半场的竞争核心转向体验、工程化与体系化,这被认为是公司后发制人的“舒适区”[17]
“流量战”再打响 元宝要重现11年前微信红包盛况 马化腾正亲自内测AI新“大招”
新浪财经· 2026-01-26 21:19
春节AI应用流量与红包大战 - 互联网巨头在春节节点投入巨额现金红包以争夺AI应用流量入口 腾讯旗下AI应用“元宝”将投入10亿现金红包 活动于2月1日上线 单个红包金额可达万元 [1] - 百度旗下“文心助手”随即宣布投入5亿现金红包 活动自1月26日至3月12日 用户最高可获得1万元奖励 [2] - 字节跳动旗下“豆包”已明确冠名2026年春节联欢晚会 或将带来新玩法与大量推广 [3] - 行业观点认为 大厂通用型入口级别AI Chatbot目前完全免费 2025年也不太可能收费 目标是通过持续扩量跑马圈地形成更大的用户群 [3] 腾讯的AI战略与产品布局 - 腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾希望元宝的10亿红包活动能“重现11年前的微信红包的时刻” 即2015年春晚微信通过“摇一摇”发放5亿现金红包 从而完成微信支付的“诺曼底登陆” [1][3] - 腾讯正酝酿结合自身优势开启AI社交新赛道 元宝将推出名为“元宝派”的AI社交新玩法 探索AI在多人社交场景的深度融合 脱胎于腾讯会议的AI探索 [2] - “元宝派”致力于打造AI与用户群体共同娱乐、协作的“社交空间” 腾讯将向元宝用户开放QQ音乐、腾讯视频等内容 用户可与好友一起看、听 并与元宝实时互动聊天 [2] - 马化腾透露 腾讯混元大模型在2024年于人才吸引和组织结构上做了很大改变 吸引了更多原生AI人才 并加快了混元大模型与元宝的协同设计 [3] - 腾讯云与智慧产业事业群和腾讯技术工程事业群被视为公司AI化智能化的主力军 过去一年 云与智慧产业事业群相关产品进行了更紧密整合 包括QQ浏览器、腾讯会议、元宝等 除C端业务外 2025年云业务整体实现规模化盈利 [3] 行业竞争格局与公司策略 - 火山引擎已宣布成为2026年春节联欢晚会的独家AI云合作伙伴 [1] - 百度APP将作为首席AI合作伙伴参与《2026北京广播电视台春节联欢晚会》 [2] - 马化腾认为 ChatGPT和DeepSeek改变了AI发展进程 但每个企业穿越周期的节奏不同 腾讯过往业务的长青保证了其在AI上可以长期投入 公司风格是稳扎稳打 保持定力专注自家节奏 [3]
Here's How Google Parent Alphabet Could Boost Revenue From Artificial Intelligence (AI)
Yahoo Finance· 2026-01-26 20:35
公司核心业务与财务表现 - Alphabet是一家数字广告巨头 其广告业务在2025年第三季度(截至9月30日)创造了740亿美元的收入[1] - 公司旗下各类应用拥有数十亿用户 这些用户提供了宝贵的数据 可供企业用于广泛的受众定位[1] 人工智能业务与市场地位 - Alphabet已经是人工智能领域的领导者[2] - 公司可能正在探索从这项新技术中赚取更多收入的方法[2] - 其Gemini应用在第三季度拥有6.5亿月活跃用户 且几乎全部使用的是免费计划[5] 潜在增长机会:AI应用的货币化 - 有报道称Alphabet将开始在Gemini应用内向免费用户展示广告 尽管公司高管随后表示暂无此计划 但这显示出巨大的潜力[4] - 如果决定展示广告 这可能会为公司带来额外的广告收入[5] - 这是公司发挥其专长(即对免费用户进行货币化)的一种方式[5] 行业竞争格局 - OpenAI的ChatGPT(Gemini的竞争对手)已宣布计划内部测试广告 这意味着对外推广可能在不久的将来进行[6] - OpenAI因业务发展积累了巨大的AI相关支出 因此寻找创收途径几乎是必然之举[6] - 在数字广告实力方面 Alphabet是无与伦比的 应该能够比任何其他公司更好地将广告与AI结合[6] 市场趋势与用户行为 - 绝大多数AI用户选择免费工具 这给企业留下了未开发的收入空间[8] - 如果Alphabet开始在其流行的Gemini应用中向免费用户展示广告 可能会产生更高的收入[8]
马化腾内部员工大会,都讲了啥?
搜狐财经· 2026-01-26 20:15
公司战略与AI投入 - 公司将AI视为2025年核心战略方向 是各业务线中唯一花钱较多且值得大力投入的领域 [2] - 公司AI战略风格为稳扎稳打 核心关注产品的长期竞争力和用户体验 正在各业务板块持续探索 [2] - 公司已对AI基础设施和人才结构进行调整 并重构了AI研发团队 包括引入前OpenAI研究员姚顺雨 [3] - 公司未来将大模型与AI产品一体化考虑 采用交叉、派驻和Co-design的逻辑进行产品与组织设计 [3] 主要业务表现与规划 - 互动与娱乐事业群表现强劲 马化腾评价其“强得可怕” 得益于团队持续创新和引入新玩法 [4] - 2025年全球游戏市场仅增长3% 而公司游戏业务增长23% 跑赢大盘超20个百分点 [4] - 公司游戏业务增长得益于《王者荣耀》《和平精英》《三角洲行动》等多款长青产品贡献 [4] - 2025年公司游戏国际市场业务贡献了30%的营收 全年营收超过100亿美元 [4] - 云与智慧产业事业群在2025年将AI与产品更紧密整合 并且云业务整体实现了规模化盈利的里程碑突破 [4] - 微信事业群被视为公司中流砥柱 视频号、微信电商等业务需结合自身特点发展新技术 公司持耐心态度 [5] 产品与生态策略 - 公司反对通过“黑产外挂”方式将用户设备屏幕录屏传至云端 认为此举极其不安全且不负责任 [3] - 公司认为微信生态的AI智能化无需操之过急 需仔细思考逻辑以兼顾用户需求与隐私安全 [3] - 公司在微信智能生态中不控制所有入口 只提供底层连接 允许创业者创建和推广自己的专有入口 [3] - 腾讯元宝在春节期间将派送10亿元现金红包 并低调启动了AI社交功能“元宝派”的内测 [3] - “元宝派”功能灵感来源于腾讯会议群聊 旨在通过“AI助手+群”探索基于公司特点的新社交玩法 [4] 行业竞争观察 - 公司管理层提及并点评了字节跳动与中兴联合推出的豆包手机 以及阿里千问与阿里业务的联动 [3] - 公司认为阿里发挥了自身优势值得赞赏 但也指出“全家桶”模式可能存在弊端 并非所有服务都是业界最好 [3]
一财主播说丨AI入口“抢座位”? 腾讯、百度狂撒春节红包
第一财经· 2026-01-26 19:51
公司春节营销活动 - 腾讯公司通过其“腾讯元宝”应用推出春节红包活动,计划于2月1日上线,总金额达10亿元人民币,单个红包最高可达1万元,目前开启预约,完成预约可获得额外10次抽奖机会 [1] - 百度公司通过百度APP推出春节红包活动,活动时间为1月26日至3月12日,总金额为5亿元人民币,单个红包最高同样为1万元,活动期间使用文心助手即可获得红包 [1] 行业战略意图分析 - 互联网巨头以春节红包为营销载体,其核心战略是争夺下一代人工智能超级入口,红包被视为吸引用户进入其生态体系的“诱饵” [1] - 巨头构建的人工智能生态体系内部包含各种应用、服务和数据,旨在通过春节这一超级社交场景实现人工智能业务的关键性布局与竞争 [1] 历史案例参考 - 2015年春晚,腾讯曾通过微信“摇一摇”形式发放5亿元人民币现金红包,该举措成功助力微信支付实现了关键性市场突破 [1]
豪掷10亿元红包!马化腾,最新发声!押注AI社交
券商中国· 2026-01-26 19:31
公司AI社交新战略 - 腾讯在员工大会上正式揭晓了名为“元宝派”的全新AI社交功能,该功能脱胎于腾讯会议的AI技术积累,旨在打造一个融合AI与多人社交的互动空间,用户可创建自己的“派”,与好友共同观看视频、聆听音乐,并与AI实时交互[1] - 公司将向“元宝”用户开放QQ音乐、腾讯视频等内容资源,以推动社交与娱乐场景的深度融合[1] - 公司内部人士透露,“元宝派”已开启内测邀约,产品界面图中已新增一个名为“派”的底tab入口[3] 公司竞争策略与风格 - 面对行业内的AI竞争氛围,公司强调应保持战略定力,专注自身节奏,其风格是稳扎稳打[2] 春节营销与历史对标 - 公司针对春节推出了10亿元现金红包激励活动,用户更新元宝APP至2.55.0版本及以上即可参与瓜分[3] - 公司希望此次10亿元现金红包活动能够重现11年前(2015年)微信红包通过春晚“摇一摇”发放5亿元现金,从而推动微信支付取得突破性成功的时刻[3] - 在刚过去的周末,互联网大厂掀起了春节红包大战,其中腾讯元宝投入10亿元,百度文心助手投入5亿元春节现金红包,单个红包最高可得1万元[3]