① 【三大期指齐涨】道指期货涨0.06%、标普500指数期货涨0.33%、纳指期货涨0.63%。 ② 【美国11月CPI报告今晚揭晓】北京时间21:30，由于美国政府停摆，原定于12月10日发布的美国11 月CPI报告揭晓。分析师普遍预期11月CPI同比涨幅将扩大至3.1%（略高于9月份的3.0%），核心CPI年 化预计维持在3.0%的水平不变。 据巴克莱银行收集的数据显示，期权交易员押注标普500指数当日（周四）的涨跌幅度将在0.7%以内。 这远低于截至今年9月的过往12份CPI报告引发的1%平均实际波动幅度。"（11月CPI）可能的结果对股 市的影响极为有限，"法国巴黎银行（BNP Paribas）美国股票和衍生品策略主管Greg Boutle表示，"CPI 数据要产生影响的门槛非常高，必须出现大幅偏离预期的结果。" ⑥ 【白银成全球第四大资产，市值超越谷歌】截至发稿，白银价格报66.08美元/盎司。前一日，白银价 格首次突破66美元/盎司，年内涨幅近130%。目前，白银的总市值已达到3.752万亿美元，超过AI巨头谷 歌，跃居全球第四大资产，仅次于黄金、英伟达和苹果。 ⑦ 【苹果调整日本iOS规则：支持 ...

2025.12. 18 12月18日，苹果对日本地区的iOS应用进行调整，以符合日本《特定智能手机软件竞争促进法》的规定。 根据新规，日本地区的开发者拥有多重新权益：可通过非App Store的第三方应用商店分发iOS应用，也能在App内直接接 入PayPay、LINE等第三方支付工具，或者通过外链引导用户前往应用外网页等渠道完成数字商品及服务交易，对应苹果 佣金率仅为10%-21%；同时，苹果需允许通过网页侧载方式分发应用，针对这类交易仅收取5%的核心技术费。这一系列 调整彻底打破了苹果此前在iOS生态中的渠道独占格局，而其费率水平远低于中国市场当前执行的标准。 本文字数：1143，阅读时长大约2分钟 作者 | 一财科技 日本成为亚洲第一个打破苹果App Store应用内购买（IAP）与应用分发规则的国家。 日本税费的变动并非个例，过去几年来，全球多个国家和地区已通过立法或司法裁决推动苹果渠道规则调整。今年4月，美 国加州北区法院裁定，美国开发者可在应用内添加外部交易链接，且无须向苹果支付任何佣金；6月，俄罗斯通过法律修正 案，强制苹果开放侧载功能，禁止其强制定价和限制支付方式；10月，英国竞争上诉法庭认定 ...

这家总部位于加利福尼亚州库比蒂诺的公司表示，更严格的监管可能会使其更难保护用户的安全和隐 私。与此同时，这些规定也威胁要颠覆苹果每年创造数十亿美元收入的 App Store 商业模式。 在日本，这些变化旨在让开发者能够选择如何处理数字商品和服务的支付。它们还将为开发者提供更多 通过替代应用市场分发应用的控制权。此外，这些更新将使用户更容易选择自己喜欢的浏览器和搜索引 擎。 不过，苹果警告称，其中一些变化可能会给日本的 iOS 用户带来新的风险，可能会使他们面临恶意软 件、欺诈和诈骗的威胁。 苹果公司(AAPL.US)正在调整其在日本的 iOS 软件，以遵守一项旨在促进竞争的新当地法律;这是这家 iPhone制造商为适应全球监管而采取的更广泛举措的一部分。 该公司周三公布了一项合规计划，以回应日本去年通过并于本周生效的《移动软件竞争法》(MSCA)。 相关调整涉及操作系统的支付选项、替代应用市场和浏览器选择。苹果表示，其与日本监管机构密切合 作完成了这些更新，这些更新现已作为 iOS 26.2 的一部分在日本推出。 苹果在欧盟也面临类似的监管审查。该地区的《数字市场法》(DMA)旨在为在线平台创造公平的竞争环 ...

智通财经APP获悉，苹果公司(AAPL.US)正在调整其在日本的 iOS 软件，以遵守一项旨在促进竞争的新 当地法律;这是这家iPhone制造商为适应全球监管而采取的更广泛举措的一部分。 为帮助降低潜在风险，苹果依靠"公证"系统——结合自动化检查和人工审核——来评估所有 iOS 应用的 基本功能和安全威胁。但该公司表示，这不如 App Store 的审核全面，其他应用市场可以自行决定制定 额外的审核政策。 日本开发者现在将有三种处理支付的方式：继续依赖苹果的应用内购买;在其应用内使用替代的支付服 务提供商;或者将客户引导至网站完成交易。 该公司还引入了新的业务条款，根据开发者选择的应用分发方式和支付处理方式，收取不同的佣金率和 费用。苹果表示，其中一些变化可能会使儿童面临更多风险，但其已与监管机构合作制定了相关保障措 施，包括限制 13 岁以下用户访问外部网站的链接。 苹果公司的一位发言人表示，公司暂无计划将这些变更推广到其他国家，因为现有系统能为用户提供更 高级别的安全保障，也为开发者带来更好机会。该发言人还称，日本的做法优于欧盟——《数字市场法 案》迫使苹果做出的调整带来了更混乱的体验并引入更大风险。例如 ...

苹果公司政策调整 - 苹果公司于12月18日宣布对日本地区的iOS应用政策进行调整 [1] - 此次调整旨在符合日本新颁布的《智能手机软件竞争促进法》的规定 [1] 应用分发渠道变化 - 根据新规定，开发者将可以选择使用除苹果App Store之外的其他应用商店在日本分发iOS应用 [1] 应用内支付方式变化 - 对于在日本App Store上架的iOS应用，开发者将能够在应用内添加其他支付方式 [1] - 开发者也可以选择在应用内添加允许用户在网站上完成支付交易的链接 [1] - 开发者还可以选择同时提供上述两种支付方式 [1]

The App Store® — where every app is reviewed to meet the App Store's high bar for privacy and security — remains the best place for iOS users in Japan to discover and download the apps they love. This includes App Store features that protect users against fraud and scams and empower parents to ensure their kids have age-appropriate experiences. CUPERTINO, Calif.--(BUSINESS WIRE)--Apple® today announced changes impacting iOS apps in Japan to comply with the Mobile Software Competition Act (MSCA). These updat ...

如果你是一名资深的 iPhone 用户，你一定熟悉「迁移到 iOS」这款 Android 应用。 在科技界的历史上，如果要选出两个最泾渭分明的阵营，非 iOS 与 Android 莫属。乔布斯当年立下的「围 墙花园（Walled Garden）」策略，不仅成就了苹果万亿美元的市值，也让这两个操作系统之间竖起了一道 看不见的高墙。 图源：不客观实验室 然而，2025 年末的这个冬天，墙体出现了巨大的裂缝。 随着 Google Pixel 10 系列率先宣布打通与 Apple 设备的 AirDrop 协议，紧接着 iOS 26.3 Developer Beta 1 的 发布，苹果正在以前所未有的姿态向 Android 开放。 iOS 26.3 的「反向移民」 图源：不客观实验室 多年来，它一直是苹果从 Android 阵营吸纳用户的利器。但在 iOS 26.3 中，苹果做了一件在五年前不可想 象的事情——它在系统底层铺设了一条"通往 Android 的高速公路"。 在最新的开发者预览版中，当我们点开那个熟悉的「设置」-「通用」-「传输或还原 iPhone」页面时，除 了原本的重置选项，赫然出现了一个新的入口：「传 ...

文章核心观点 - 字节跳动推出的豆包手机助手技术预览版，通过系统级GUI Agent实现了跨应用自动操作，标志着AI手机从“以App为中心”向“以用户意图为中心”的范式转变，并引发了与超级App的生态冲突 [5][8] - 系统级Agent与超级App内Agent代表了两种不同的技术路线和商业模式，其核心冲突在于对用户意图入口和操作权限的争夺，行业可能走向重新划分权力边界的共存方案 [14][17] - 字节跳动率先推出豆包手机，是其寻找新增长入口、绕开阿里腾讯既有优势的战略实验，而华为、小米、三星、苹果等手机厂商基于各自的软硬件生态，采取了不同的Agent发展策略 [20][22] 豆包手机的突破性意义 - 技术演进：GUI Agent从依赖固定脚本的“不可理解”阶段，发展到2024年基于多模态视觉识别的“可理解”阶段，并在2025年随着OpenAI Operator等产品的推出走向实用化 [6][7] - 机制突破：豆包手机依托INJECT_EVENTS等系统级权限，实现了无需App开放API即可“看懂”屏幕并操作，其核心在于操作系统层面的高权限，而非模型本身 [8] - 优势体现：任务组织方式从“用户选App再操作”变为“Agent解析用户总任务并调度多个App完成”，理论上具有平台中立性，能缓解跨App流程割裂、操作链条过长等问题 [10][11] - 现状与挑战：当前仍处于“可用但早期”的工程机阶段，复杂链路执行效率、界面变化适应性有待提升，且用户对高权限Agent的隐私与安全存在顾虑 [13] 系统级Agent和超级App的冲突 - 路线对立：冲突本质是“操作系统+App+系统级Agent”与“超级应用+小程序+应用内Agent”两条路线的正面相遇，争夺用户意图的“总入口”地位 [14] - 超级App的反制：微信、支付宝、淘宝等超级App通过屏蔽、风控、人机验证等手段，旨在守住“账号由我监管、入口由我解释”的边界 [3][15] - 未来格局：中长期看，双方可能重新划分权力边界，形成分工合作，系统级Agent负责通用意图理解和基础编排，超级App则在高价值场景内提供标准化接口，形成新的“共存方案” [17] - 模式对比：操作系统+App模式优势在于复用现有生态、培养用户习惯，但模型通用性、本地算力、隐私保护要求高；超级应用+Agent模式优势在于云端统一运行、场景精准，但需重建以超级App为核心的生态 [18] 主要厂商在Agent方面的进展 - 华为：采用自研鸿蒙OS+自研大模型，将小艺深度写入系统，向“AI native OS”演进，致力于打造系统级、跨终端（手机、车机、穿戴、家居）的统一Agent [22][23][25] - 小米：路径是“系统助手+生态助手”结合，在HyperOS中整合AI能力，小爱同学叠加大模型，重点强化手机与AIoT设备之间的协同，打造人车家一体场景 [22][23][25] - 三星：深度绑定Google，以Google Gemini为核心打造Galaxy AI，自身侧重硬件与体验打磨，在安卓阵营中做Gemini的最佳载体 [22][24][25] - 苹果：坚持软硬一体，iOS 18的Apple Intelligence是唯一官方全局Agent（新Siri），第三方模型（如ChatGPT）只能作为可选插件接入，强调本地推理与隐私保护 [22][24][25] - 字节跳动：推出豆包手机是“重构入口的实验”，战略意图在于通过“硬件+AI模型+新入口”的组合，绕开阿里、腾讯的既有优势，寻找新增量 [20][21]

要说起移动互联网的代表，无疑非应用商店莫属，它也使得获取应用程序的方式变得比以往更加简单快 捷。在移动生态几乎主导了互联网秩序的当下，作为PC生态代表的微软也回过神来，开始让Windows 学习Android、iOS的先进经验。 日前海外科技媒体Windows Latest发文称，微软方面为了解决Windows 11的应用程序更新管理混乱问 题，正在测试一个名为"更新编排平台（UOP）"的功能。据悉，UOP将允许Windows 11根据用户对应用 程序的使用情况，自动扫描、下载，甚至是安装应用程序的更新，为用户提供一个类似于移动端应用商 店的统一平台。 此次曝光的截图显示，测试版的Windows系统设置中出现了新的"应用更新"页面，UOP则位于"设置-应 用"之下，所有使用UOP API的应用程序都将出现在这个页面。但需要注意的是，UOP并不是依托于微 软应用商店（Microsoft Store），而是只要开发者将自己的应用程序注册为"更新提供程序"即可接入。 以至于在移动互联网诞生前，一切都需要大家自己动手。可是对于成长在移动互联网时代的新用户来 说，Windows就过于"粗糙"。在移动互联网时代，为了获得 ...

苹果公司CEO继任计划与潜在候选人分析 - 公司正面临“后乔布斯时代”最严峻的人事动荡，多位高管密集离职或退休，管理层新老交替成为董事会最紧迫的课题 [2] - 现任CEO蒂姆·库克已接近告别舞台，卸任时间存在争议，最早可能明年，也可能留任至2028年 [2] - 围绕苹果CEO职位的竞争已悄然开幕，有九位主要候选人 [2] 主要候选人背景与优劣势 - **约翰·特努斯**：硬件工程高级副总裁，50岁，司龄24年，是CEO争夺战的领跑者 [4] - 主导了iPad、iPhone产品设计以及耳机的硬件研发，并牵头了苹果从英特尔处理器转向自研芯片的“卡拉玛塔”秘密计划 [5] - 领导风格注重细节、亲力亲为，常绕过层级直接与工程师沟通 [5] - 面临质疑：硬件背景能否带领公司迎接AI时代的挑战，且风格可能过于“像库克” [5] - **萨比赫·汗**：新任首席运营官，司龄30年，年近六十 [7] - 长期负责公司全球供应链，在应对关税影响、将iPhone生产从中国转移到印度的过程中展现了出色运营能力 [7] - 短板：年龄可能使其难以成为长期人选，纯运营背景在AI成为公司短板的当下可能并非最佳选择 [7] - **克雷格·费德里吉**：软件工程高级副总裁，出生于1969年，是核心管理层中相对年轻的一员 [9] - 负责iOS、macOS、watchOS等所有苹果操作系统开发，是公司产品生态系统的关键架构师 [9] - 软件背景在AI战略落后的背景下可能成为竞争优势，有助于将AI功能深度集成到操作系统 [9] - 待观察点：是否具备统帅整个公司的战略眼光和管理能力 [9] - **埃迪·库**：服务业务高级副总裁，司龄数十年 [11] - 成功将服务业务打造成年收入超千亿美元的庞然大物，该业务已成为公司最重要的增长引擎和利润来源 [11] - 作为非技术背景的高管，代表了公司向服务型公司转型的方向 [11] - 候选人资格可能受限：在AI和硬件创新决定未来的背景下，其背景可能成为限制 [11] - **迪尔德丽·奥布莱恩**：负责零售和人力资源团队，司龄超过35年 [13] - 管理着公司遍布全球的零售店网络和数万名员工，是企业文化和人才管理的关键人物 [13] - 在面临人才流失挑战的当下，其背景可能特别有价值 [13] - 竞争劣势：在技术驱动型公司中，零售和人力资源背景通常不如产品、技术或运营背景受青睐 [13] - **格雷格·乔斯维克**：全球营销高级副总裁，司龄达四十年 [15] - 是公司的公众形象代言人之一，参与了公司数十年来所有重大产品发布，对品牌和营销战略理解深刻 [15] - 竞争障碍：纯营销背景在技术快速变革的时代可能不如技术远见或运营能力受重视 [15] - **凯文·帕雷克**：新任首席财务官，53岁，司龄11年 [17][18] - 拥有电气工程背景和MBA学位，财务背景和相对年轻的年龄使其成为有力竞争者 [18] - 在公司需要平衡创新投入与财务纪律的时期，一位精通财务的CEO可能正是董事会所需 [18] - 短板：缺乏直接的产品管理经验 [18] - **约翰尼·斯鲁吉**：硬件技术高级副总裁，是公司自研芯片成功的架构师 [20] - 于2008年加入，负责领导苹果设计的首款片上系统A4的开发，此后带领团队创造了A系列和M系列芯片 [20] - 若离职将给公司带来巨大损失，有传闻称其已告知库克正在考虑离开 [20] - 若能留下，将是CEO职位的有力竞争者，但未知是否具备领导整个公司的管理能力和商业头脑 [20] - **詹妮弗·纽斯特德**：新任总法律顾问，从Meta挖来 [22] - 拥有深厚的法律背景，在Meta期间成功帮助公司在FTC的反垄断诉讼中捍卫了Instagram和WhatsApp不被拆分 [22] - 在公司面临全球范围内反垄断压力的当下，其法律专长价值连城 [22] - 是CEO竞争的长线选手，若公司未来的挑战更多来自监管而非市场，其候选人资格不容忽视 [22] 继任决策对公司未来战略的影响 - 董事会面临的不只是人选抉择，更是对公司未来方向的定位 [24] - 选择特努斯意味着继续库克时代的硬件主导战略 [24] - 选择费德里吉则代表向软件和AI的倾斜 [24] - 选择帕雷克可能意味着公司将进入财务谨慎时期 [24] - 这场权力交替将决定公司能否在AI时代重获竞争力，还是继续沿袭过去的成功路径 [24] - 新CEO面临的最紧迫挑战是公司在AI领域的突破，目前公司在AI领域的投入显著偏低，且缺乏清晰的AI战略 [24]