公司概况与经营模式 - 潍坊绿野众合农业专业合作社成立于2013年4月，拥有入社社员92人，合作社拥有大型农业机械200多台套 [1] - 合作社跨市区流转、托管土地3万多亩，服务周边县市区土地面积十多万多亩 [1] - 合作社从规模化经营、农机与科技赋能、产后保障等多方面发力，形成“绿野模式”并在全省推广，被评为国家级示范社、全国500强等 [1] - 合作社自2016年从农机服务向土地经营转型，确定了村民土地入股村股份合作社的规模化经营模式，即“绿野模式” [1] “绿野模式”的具体运作 - 模式核心为“地入股、人入社”，由村党支部主导成立村土地股份合作社，引导村民以土地经营权入股，实现资源变资产、农民变股东 [2] - 推行“村社一体化”发展模式，村党支部对财务结算、作业服务、收益分配等进行监督管理 [2] - 开展“社社合作”，各村土地股份合作社将入股土地、村集体机动地整体托管给绿野合作社，实现更大范围的土地经营权流转 [2] - 整体托管后，将零散土地化散为整，土地利用率增加了16% [2] - 至2024年8月，绿野众合托管土地32000多亩，“绿野模式”基本成型，并获得山东省政府相关领导的批示肯定 [3] - 模式解决了土地经营效益问题，兼顾村集体、农民、合作社三方利益，创新了收益分配模式 [2] 农机与科技应用 - 合作社自主研发立旋双镇压播种机等设备，采用专用种植法实现小麦节水出苗 [3] - 运用精准播种机让每亩节种10%、增产7%以上 [3] - 搭配无人机飞防，引入北斗导航等技术升级收割设备 [3] - 技术升级使小麦、玉米机收损失率分别降至0.5%、1%以下，每年多挽回粮食约180吨 [3] 产后保障与产业链延伸 - 2022年3月启动建设粮食烘干中心，总投资4300万元，总建设面积2万平方米 [4] - 投资3600万元建成2组1200吨烘干设备，可实现小麦日烘干2400吨、玉米日烘干900吨，仓储量5万吨，服务农田5万亩 [4] - 烘干中心可避免粮食霉变，助力小麦早收、玉米早播，让玉米每亩增产约150斤，年减少粮食霉变损耗超千吨 [4] - 合作社正延伸种植业产业链，开展订单农业并构建“畜-沼-地”种养循环模式 [3] - 规模化、标准化生产提升了市场议价能力，合作社可与大型农资供应商、粮食和饲料加工企业直接签订订单 [3] 行业影响与推广 - “绿野模式”在潍坊全市推广，并在国际粮食减损大会分享了增产减损经验 [4] - 合作社深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，为区域粮食生产提供可复制的方案，带动周边农业生产水平整体提升 [4]

合作社清理整顿成效 - 青铜峡市通过清理运作机制不健全、抗风险能力弱的合作社，使留存合作社能更好带动群众增收致富[1] - 当地317家合作社总经营收入达到2.2亿元，带动超过1万户群众增收[1] 合作社管理模式创新 - 对留存合作社推行动态化管理，引导鼓励其创新发展模式[1] - 宁夏在2024年将青铜峡市确定为全区农民合作社发展质量综合评估试点单位，以推动高质量发展[1]

文章核心观点 - 渤海银行作为全国性股份制商业银行，积极贯彻落实国家乡村振兴战略，通过创新金融产品和服务模式推动普惠金融服务下沉乡村，着力解决乡村融资难题 [1] - 公司探索出服务“三农”的有效路径，包括创新担保模式、优化审批流程、运用金融科技等，以服务实体经济、促进共同富裕 [1][7] - 展望“十五五”期间，公司将继续以“为民办实事”为导向，从田间地头的实际需求出发，提升普惠金融服务质效 [11] 普惠金融服务模式创新 - 针对农业专业合作社缺乏固定资产抵押物的融资瓶颈，公司依托“政策性农业担保+合作社联保”的创新模式，为上海捞福来蔬菜专业合作社量身定制300万元信贷方案 [3][5] - 该模式有效破解传统授信难题，资金迅速到位，推动合作社新建200亩智能化大棚和冷链物流中心，并带动周边120余户农民实现每户年均增收近2万元 [3][5] 金融科技应用与产品成效 - 公司推出“渤农贷”产品，将账户功能植入“吉农金服”App，实现贷款申请、审批、签约、发放全流程线上操作，农户无需下载其他应用即可一站式办理 [8][10] - 自2019年投产至2024年末，“渤农贷”利率累计下降73个基点，单笔业务额度上限由15万元提升至20万元，直接减轻农户利息负担 [10] - 截至目前，“渤农贷”总投放超1.3万笔，累计金额近9亿元，业务覆盖范围不断扩大，累计惠及农户9000余次 [10] 行业背景与战略定位 - 在中央金融工作会议擘画的金融强国蓝图中，“普惠金融”是“五篇大文章”之一，承载着服务实体经济的时代使命 [1] - “十四五”期间，我国普惠金融在政策体系支撑下实现历史性跨越，以渤海银行为代表的商业银行普惠金融服务质效持续提升，为经济社会高质量发展注入动能 [11]

税务监管服务创新 - 酒泉市税务局利用税收大数据为企业精准画像和风险预警 帮助企业防范涉税风险 [1] - 推出《办税明白卡》等工具 强化企业依法纳税观念 规范生产经营行为 [1] - 建立"三级风险预警"机制 形成"预警—响应—修复"闭环管理 配套失信风险体检报告和信用修复指导套餐 [3] 行业针对性服务 - 聚焦商贸流通 文化旅游 房地产等行业 围绕自然人发票代开 研发费用加计扣除等重点领域开展风险扫描 [2] - 为运输行业企业提供煤炭运输 销售环节的市场供需和税收风险分析 开展"一对一"税费政策辅导 [2] - 为先进制造业和高新技术企业编印《风险提示》和《自查指引》 梳理常见税务风险点并制定防控措施 [4] 企业案例实践 - 甘肃金维弘源铁路运输有限公司采用快装技术 每日发车3列 运煤1万吨 税务部门帮助规范财务管理和防范涉税风险 [2] - 甘肃科铭建设工程有限责任公司肃北县分公司因财务疏忽错过申报期限 税务部门通过风险扫描及时指导补申报 [3] - 甘肃恒亚水泥有限公司作为县域内唯一先进制造业企业 税务部门量身定制合规经营"处方" [4] 服务机制优化 - 推行"税企直联"服务 通过征纳互动平台 12366热线等方式及时解答企业疑难问题 [5] - 协助企业完善税务内控机制 将风险管理嵌入采购 销售 财务核算等核心业务环节 [5] - 定期开展税务内控有效性评估 帮助企业建立风险自我防控长效机制 [5]

农业国际合作 - 湖北省农民专业合作社联合会组织16家优质农产品专业合作社赴日本开展7天推介与考察交流活动 [1] - 活动与日本农协建立长效合作机制 涵盖技术 市场 人才等领域 为全国农业对外合作提供实践经验 [1] - 活动首创"联合会+日本农协"双向合作机制 实现贸易合作突破 机制创新 经验积累三大成效 [4][5] 日本农协经验借鉴 - 日本农协是农户自发联合的互助性农业经济组织 在统筹生产和物资分配上作用显著 [2] - 日本农协通过县 市 村三级服务架构协调生产 技术培训 销售等 形成政府与农人的桥梁 [3] - 日本农协在产销一体化 农业金融 技术培训等方面模式先进 农产品深加工和文化包装极具特色 [3] 考察学习成果 - 考察团调研静冈茶园 岐阜高效农场 学习标准化生产 质量追溯及"六次产业化"模式 [2] - 在东京举办湖北特色农产品推介会 日本客商对品质高度认可 达成多项采购意向 [2] - 双方约定推动技术人员互访 引进精细化种植 土壤改良等技术 共享市场网络 [4] 未来合作方向 - 湖北将扩大国际合作网络 推动更多农业主体参与国际交流 实现"引进来"与"走出去"双向赋能 [5] - 下一步将总结湖北经验 支持更多地区建立民间对外渠道 提升农业国际竞争力 [5]

中巴农业合作进展 - 巴西农村发展与家庭农业部部长保罗·特谢拉考察中国农业大学及北京农民专业合作社，重点关注中国小农户现代化经验 [1] - 特谢拉表示中国抗击饥饿与贫困的经验值得巴西借鉴，中国做法可为巴西500万小农户提供参考 [1] - 特谢拉拍摄短视频记录中国合作社经验，计划通过社交媒体向巴西农民推广 [1][5] 科技小院合作成果 - 中国农业大学与巴西合作建设两家科技小院，打造多主体创新平台促进巴西家庭农业发展 [2] - 科技小院模式有效提升巴西农业产量并帮助农民增收，特谢拉称其"为巴西农民带来新希望" [2] - 双方计划新增农业机械、畜牧学等领域合作办学，共建家庭农业机械化人工智能化联合实验室 [2] 农机合作需求 - 巴西小农户机械化水平较低且地域分布不均，南部多东北部少 [3] - 巴西政府已制定关税等激励政策引进中国农机，现有许多巴西农户使用中国农机产品 [3] - 特谢拉希望更多中国小型农机进入巴西，并学习中国农业生产数字化经验 [3] 合作社运营模式 - 北京顺义农机服务合作社有365个成员，提供全程机械化服务 [4] - 昌平合作社采用全自动立体种植模式，配备巡检机器人、水肥一体灌溉设备等 [4] - 合作社联合运营模式可覆盖1400家农户，形成生产、销售、文旅、工业化等分工合作 [6] 未来合作方向 - 特谢拉希望在中巴农业合作框架下加强合作社经验交流 [6] - 两国农产品贸易额有望进一步增长，中国是巴西农产品最大进口国 [3] - 合作不仅惠及巴西农业，对拉美国家也具有重要借鉴意义 [3]