公司基本信息 - 新成立公司名称为参语轩（山东）水产食品有限公司 [1] - 公司法定代表人为秦宝庆 [1] - 公司注册资本为300万人民币 [1] 公司经营范围 - 公司经营范围涵盖食品生产、销售及食品互联网销售等许可项目 [1] - 业务包括保健食品生产、预制菜加工与销售 [1] - 一般项目包括食品进出口、食用农产品初加工及国内贸易代理 [1]

公司重整案例：东方海洋 - 公司曾严重资不抵债并面临退市风险，受非经营性资金占用和违规担保等因素影响[1] - 法院采用预重整机制，指导开展招募投资人、清产核资等工作，最终确定重整方案[1] - 重整计划执行后，战略投资企业注资13.54亿元并在4天内全部到位，公司得以盘活[2] - 重整保障了1000余人的企业职工岗位，以及632家债权人和近2万名中小投资者权益[2] - 公司总市值从重整前的12亿元提升至50多亿元，发展势头良好[2] 公司重整案例：合力车轮 - 合力车轮股份有限公司深陷困境并提出破产申请[2] - 在政府与法院联动下，仅用时36天就成功完成破产财产拍卖[2] - 拥有高铁车轮制造核心技术的山东波鸿轨道交通装备科技公司买下其先进生产线[2] 行业影响与资源配置 - 波鸿轨交公司通过收购生产线，已成长为集研发、制造、销售为一体的高科技企业，产品远销多国[3] - 山东法院坚持“积极救治”和“及时出清”并用，2023年以来通过破产处置化解债务、释放土地资源、盘活存量资产[3] - 相关措施安置职工21.7万人，促进资源优化配置并防范化解区域性风险[3]

公司案例：东方海洋科技股份有限公司 - 公司曾严重资不抵债，面临破产困境，受非经营性资金占用、违规担保等多重因素影响[2] - 公司为国家级高新技术企业，拥有技术和资源积累，通过预重整机制引入战略投资，13.54亿元重整注资在4天内全部到位[2][3] - 重整后公司总市值从12亿元提升至50多亿元，保障了1000余人员工及632家债权人、近2万名中小投资者权益[3] 公司案例：合力车轮股份有限公司 - 公司深陷困境提出破产申请，当地政府与法院联动，仅用时36天完成破产财产拍卖[3] - 公司先进生产线被山东波鸿轨道交通装备科技公司收购，后者因此成长为集研发、制造、销售、服务为一体的高科技企业[3][4] 行业影响与司法实践 - 司法实践采用“能重整不清算”原则，精准识别有挽救价值的企业进行救治，对缺乏拯救价值的企业及时通过破产清算实现资源出清[3] - 破产审判工作有助于促进企业优胜劣汰、优化资源配置，2023年以来通过破产处置化解债务、释放土地资源、盘活存量资产，并安置职工21.7万人[5]

战略投资合作 - 海洋壹号基金向国联水产控股子公司国美水产进行9500万元战略投资 [1] - 投资方式为增资扩股 标志着广东省海洋牧场产业基金首个项目落地 [1] - 合作得到湛江市及吴川市政府高层 广东省农业供给侧结构性改革基金公司高管共同见证 [1] 公司产业布局 - 国联水产构建全球采购 精深加工 食品研发 终端销售全产业链布局 [2] - 通过全球化供应链网络 标准化生产及全渠道营销实现从养殖到餐桌全链条品控溯源 [2] - 作为海洋牧场产业链链主企业 以水产品精深加工反向整合上游养殖 种业 饲料环节 [2] 区域产业基础 - 湛江拥有中国对虾之都 中国金鲳鱼之都 中国水产预制菜之都国家级名片 [1] - 2024年渔业产量131.6万吨 产值294.04亿元 连续多年居广东省首位 [1] 合作预期效益 - 推动湛江产加销贯通和三产融合发展 实现岸海资源联动发展 [2] - 提升海洋特色产业能级 实现全产业链综合效益最大化 [2] - 创新财政金融支持方式 通过省市国有资本引导放大财政资金效能 [3]

战略投资合作 - 海洋壹号基金对国联水产控股子公司国美水产进行9500万元战略投资 [1] - 该基金是广东省海洋牧场产业基金首支子基金 此次投资是其首期项目 [1] - 合作标志着国有资本与民营龙头企业深度协同 探索产融结合新路径 [1][3] 公司业务布局 - 国联水产构建了全球采购、精深加工、食品研发、终端销售的全产业链布局 [2] - 公司作为海洋牧场产业链链主企业 以水产品精深加工为引擎反向整合上游养殖、种业、饲料环节 [2] - 通过全球化供应链网络和全渠道精准营销 实现从养殖到餐桌的全链条品控溯源 [2] 区域产业影响 - 湛江2024年渔业产量131.6万吨 产值294.04亿元 连续多年居广东省首位 [1] - 合作将推动湛江产加销贯通和三产融合发展 提升海洋特色产业能级 [2] - 开创"产业基金赋能+链主企业带动"的海洋经济产融结合新模式 [3] 产业发展目标 - 通过延链补链强链持续增加优质水产品供给 逐步提高产品附加值 [2] - 实现岸海资源联动发展 最终达成全产业链综合效益最大化 [2] - 为海洋经济高质量发展提供可借鉴的范本 [3]

公司运营与转型 - 鼎博水暖正在改造产线 产品从民用软连接转向工业领域 同时运行数字化和传统产线[1][3] - 公司为外贸型水暖制造企业 产品销往100多个国家和地区 面临出口成本上升和利润压缩挑战[3] - 公司获工行温州鹿城支行500万元经营性贷款 基于专精特新企业资质和定制融资方案[4][7] 金融服务机制 - 国家建立小微企业融资协调工作机制 通过精准筛分和双线对接解决融资难题[4] - 温州市联合多部门按信用状况和区域分类形成走访清单 筛选活跃经营主体 减少无效走访[7] - 金融机构按"1家主办行+1家备选行"原则分配清单 银行内部设立专班响应融资需求[8] 企业融资案例 - 瑞得机械作为科技型中小企业 获浙商银行100万元数字化信用贷款 2日内完成放款[9] - 浙商银行累计为38910户小微企业授信1277.06亿元 其中首贷户2672户 信用贷款230.22亿元[10] - 傲隆管道作为新成立科技企业 获温州银行420万元信用授信 支持其参与国际桥梁项目建设[13] 首贷支持体系 - 温州建立"无贷户—首贷户—伙伴客户"全流程服务 分层形成储备库提升对接精准性[14] - 平阳县走访4万余家小微主体 1.7万家获贷款 1-5月民营经济贷款新增72亿元创五年新高[14] - 傲隆管道后续将获流贷、固贷、承兑等多元融资支持 向伙伴客户关系发展[15] 无还本续贷推进 - 浙江优化无还本续贷政策 通过数字化平台赋能信用融资 累计放贷2.6万亿元居全国第一[17] - 华忠水产食品获5500万元无还本续贷 解决季节性资金需求 降低转贷压力[18] - 温州市无还本续贷余额2567.89亿元 较年初增326.07亿元 同比增速达42.24%[19] 工作机制实施 - 浙江走访413万家小微企业 覆盖率达40%以上 重点对接4万多家下沉市场主体[22] - 建立省市区县三级联动机制 纳入多部门形成合力 制定标准化操作手册推进实施[20] - 针对外贸企业启动"护航行动" 走访6.2万家企业 累计放贷3885亿元[19]