公司重整案例：东方海洋 - 公司曾严重资不抵债并面临退市风险，受非经营性资金占用和违规担保等因素影响[1] - 法院采用预重整机制，指导开展招募投资人、清产核资等工作，最终确定重整方案[1] - 重整计划执行后，战略投资企业注资13.54亿元并在4天内全部到位，公司得以盘活[2] - 重整保障了1000余人的企业职工岗位，以及632家债权人和近2万名中小投资者权益[2] - 公司总市值从重整前的12亿元提升至50多亿元，发展势头良好[2] 公司重整案例：合力车轮 - 合力车轮股份有限公司深陷困境并提出破产申请[2] - 在政府与法院联动下，仅用时36天就成功完成破产财产拍卖[2] - 拥有高铁车轮制造核心技术的山东波鸿轨道交通装备科技公司买下其先进生产线[2] 行业影响与资源配置 - 波鸿轨交公司通过收购生产线，已成长为集研发、制造、销售为一体的高科技企业，产品远销多国[3] - 山东法院坚持“积极救治”和“及时出清”并用，2023年以来通过破产处置化解债务、释放土地资源、盘活存量资产[3] - 相关措施安置职工21.7万人，促进资源优化配置并防范化解区域性风险[3]

公司案例：东方海洋科技股份有限公司 - 公司曾严重资不抵债，面临破产困境，受非经营性资金占用、违规担保等多重因素影响[2] - 公司为国家级高新技术企业，拥有技术和资源积累，通过预重整机制引入战略投资，13.54亿元重整注资在4天内全部到位[2][3] - 重整后公司总市值从12亿元提升至50多亿元，保障了1000余人员工及632家债权人、近2万名中小投资者权益[3] 公司案例：合力车轮股份有限公司 - 公司深陷困境提出破产申请，当地政府与法院联动，仅用时36天完成破产财产拍卖[3] - 公司先进生产线被山东波鸿轨道交通装备科技公司收购，后者因此成长为集研发、制造、销售、服务为一体的高科技企业[3][4] 行业影响与司法实践 - 司法实践采用“能重整不清算”原则，精准识别有挽救价值的企业进行救治，对缺乏拯救价值的企业及时通过破产清算实现资源出清[3] - 破产审判工作有助于促进企业优胜劣汰、优化资源配置，2023年以来通过破产处置化解债务、释放土地资源、盘活存量资产，并安置职工21.7万人[5]

监管动态 - 沙湾市市场监督管理局组织召开流通环节水产食品安全约谈会，针对风险隐患对经营主体开展集中约谈 [1] - 监管机构将持续强化流通环节水产食品安全监管，结合检查、抽检等举措，加大对违规行为的查处力度 [3] 经营主体责任要求 - 经营主体须严格落实进货查验制度，购进鲜活水产品时必须索要并留存承诺达标合格证，确保质量安全信息可追溯 [3] - 经营主体须规范索证索票、储存保鲜、台账记录等日常管理流程，保障流通环节品质稳定 [3] - 监管机构对近期流通环节水产食品抽检中发现的问题进行通报，要求相关主体针对薄弱环节立行立改 [3] 监管重点与目标 - 监管机构以“承诺达标合格证”查验为重要抓手，推动全市食品安全保障水平稳步提升 [3] - 监管行动旨在全力保障群众“舌尖上的安全” [3]

公司业务调整 - 公司已不再直接从事养殖业务 [2] - 公司主营业务为水产食品业务 [2] 投资者关注项目 - 投资者询问徐闻深水网箱养殖项目进展 [2] - 项目计划建设2000个网箱 [2] - 官网和定期报告中未披露具体建设数量信息 [2]

小微企业融资协调机制核心架构 - 机制于2024年10月由金融监管总局与国家发展改革委联合建立 在区县层面设立工作专班 通过"千企万户大走访"实现政银企精准对接 [1][3] - 工作专班一手牵企业掌握经营状况 一手牵银行疏通信息传递堵点 依托市场监管和统计普查数据预先筛选企业形成全量清单 [3][4] - 按"1家主办行+1家备选行"原则分配走访清单 避免银行扎堆或遗漏 实现全覆盖走访和全需求响应 [4][5][6] 机制运行成效与数据表现 - 截至2025年6月末累计走访超9000万户小微主体 新增授信23.6万亿元 新发放贷款17.8万亿元 信用贷款占比32.8% [2] - 浙江台州市实现65万户小微主体全覆盖走访 向31.78万户次发放贷款4893.24亿元 占全省贷款发放规模20% [6] - 浙江平阳县通过机制走访4万余户主体 其中1.7万户获贷 2025年1-6月民营经济贷款新增93.6亿元创五年同期新高 [8] 企业融资支持典型案例 - 浙江傲隆管道科技凭借7000余万元订单获温州银行420万元信用授信 解决初创企业无营收无抵押物难题 [1] - 浙江海龙卫浴因纳税信用A级获路桥农商行500万元纯信用贷款 缓解扩大生产与技术升级资金压力 [8] - 福建泉州新材料公司通过民生银行开立2500万元履约保函（手续费低于万分之五） 化解上下游结算资金占用困境 [14] - 华忠水产获瑞安农商行5500万元无还本续贷 受益于政策扩围至中型企业 有效降低财务成本 [15] 信息整合与风控创新 - 整合金融监管、税务、经信等多部门数据为企业"画像" 通过物流、资金流及水电费等替代数据评估经营状况 [8][9] - 建立融资辅导机制修复企业"瑕疵" 通过信用修复、并联审批等方式解决抵押物权属争议、行政处罚等融资障碍 [11][12] - 推动税务、环保等部门出具"无欠税证明"、合规整改确认等 消除企业不实或过期负面信息 [12] 银行服务模式变革 - 银行从自发零散走访转向系统化精准作战 政府带队提升企业信任度 客户经理从被动等待转为主动拓客 [7][9][10] - 银行差异化定位服务特定群体：农商行聚焦大学生创业者等"小而散"群体 商业银行重点支持规模以下企业 [10] - "公私联动"机制加速响应需求 理财经理与公司客户经理结对服务 提升融资效率 [14]