公司股东信息 - 截至2026年1月20日，森赫股份股东总户数为8308户 [1]

公司发展历程与市场地位 - 公司自1995年成立，伴随中国住房制度改革、加入WTO及“四万亿计划”等重大经济节点发展，构建了覆盖研发、制造、服务的完整产业链 [2][13] - 截至目前，公司累计在用电梯量突破160万台，全国在保电梯90万台，市场覆盖率居行业前列 [2][13] - 公司在全国300米以上超高层地标项目中，以超过三分之一的覆盖率领先行业，并参与了如广州周大福金融中心、深圳平安金融中心、上海环球国际金融中心等60余座城市地标建设 [4][13] 业务布局与民生贡献 - 在民生场景，公司累计为全国TOP50三甲医院交付超2400个项目，为36个城市轨道交通贡献6.6万台设备 [3][15] - 面对城市更新需求，公司推出“日立加装”与“日立焕新”双解决方案，已完成全国324个城市、4.7万余栋老旧住宅加装项目，并为全国322个城市、超1.8万个项目提供改造服务 [3][15] - 改造服务涵盖“节能改造”、“智能化升级”、“功能改造”及“装饰改造”四大升级路径 [3][15] 技术创新与产品服务 - 公司推出全新一代智慧电梯NCA，融合五大核心黑科技，通过AI动态调度与智能感知，提供电瓶车识别、老人儿童安全监测等功能 [6][18] - NCA智慧电梯可将高峰输送能力提升50%，平均候梯时间缩短22% [6][18] - 在售后服务方面，公司依托行业首个ELECLOUD®云服务中心，通过超600项AI预诊断技术实现故障主动预警，并首创智能巡检机器人，构建“人机协同”运维新模式 [6][18] 战略转型与未来规划 - 公司战略将从“设备供应商”向“城市服务商”进化，以电梯为原点，将服务延伸至智慧楼宇全场景，连接人与空间的智慧生态 [5][17] - 公司将深度融合人工智能、物联网等前沿技术，为城市更新和智慧楼宇建设提供智能、绿色解决方案 [5][18] - 公司发布了日立智慧楼宇综合解决方案“HMAX for Building”，该系统具备全域数据接入与深度AI分析两大核心能力，涵盖智慧通行与安防、智慧空间、楼宇机器人服务、智慧楼宇全域管理平台四大板块 [10][12][22][24] 行业政策与市场展望 - 2025年“十五五”规划建议首次提出建设安全舒适绿色智慧的“好房子”，标志着住房发展从规模扩张全面迈入品质提升新阶段 [8][20] - 专家分析，随着相关政策推进，2026年起“好房子”建设力度将加强，房地产及相关产业链有望从增量扩张向存量优化与增量提升并重的新阶段演进 [8][10][20][22] - 在“好房子”政策背景下，电梯行业通过智能化、绿色化转型赋能建筑与城市可持续发展，相关企业提前布局有望迎来新的发展增量 [1][8][20]

在安全评估方面，对于符合《工作指引》规定的老旧住宅电梯，在近一年内有发生安全事故：因电梯质 量或设备老化造成故障被投诉举报且查实3次及以上的，或造成困人故障3次及以上；电梯定期检验不合 格后，经整改复检仍不合格且继续整改难度较高；经检验检测等发现存在安全隐患的电梯，电梯使用管 理单位与相关业主就隐患消除方式（一般修理、重大修理、改造、更新）无法达成一致等情形之一，使 用管理单位可以与业主委员会或相关业主协商达成一致，委托安全评估机构开展安全评估。评估机构需 组织专家组对电梯进行细致的风险评价，并出具包含风险等级和整治建议的安全评估报告。 针对老旧住宅电梯存在的隐患，《工作指引》提出老旧住宅电梯经检验检测等发现存在隐患的，电梯使 用管理单位应依法组织开展隐患整治工作，必要时按规定停止使用相关电梯。定期检验不合格的，电梯 使用管理单位应当依法立即停止使用，尽快完成隐患整治。自行检测发现存在不符合项目的，电梯使用 管理单位依法及时进行整改；存在较严重不符合项目的，电梯使用管理单位依法立即停止使用并及时进 行整改。 在保障措施方面，使用管理单位、电梯隐患整治工作组、业主等对老旧住宅电梯安全评估报告、隐患整 治工作方案 ...

公司股东信息 - 截至2025年12月31日，公司股东总户数为9637户 [1]

行业背景与政策驱动 - 老旧电梯更新改造已成为一项紧迫的民生与安全工程 因部分早期住宅电梯进入“高龄”或“超期服役”阶段 运行故障和困人事件时有发生 影响居民生活与安全[1] - 泰安市将住宅老旧电梯更新改造列为重点工程 积极争取政策资金支持 推动“老、旧、危”电梯换新 旨在提升居民乘梯安全与居住品质[1] 资金支持与项目进展 - 市房产管理服务中心争取到国家超长期特别国债等专项资金 总额达1575万元 为更新工作提供资金保障[2] - 每部电梯可获得15万元的国债支持 极大地减轻了居民经济负担 破解了资金筹措难题[2] - 目前全市已有105部电梯纳入国家资金支持范围 其中25部电梯已完成更新[2] 实施模式与治理经验 - 针对意见统一难、利益协调难等问题 泰安市践行“有事多商量”基层协商机制 形成高效推进合力[3] - 以岱岳区长城小区为例 通过房管部门牵头、街道社区搭建平台 开展10余次走访调研和6次业主代表恳谈会 在政策透明和充分沟通基础上 仅用45天就完成4部电梯的全面焕新[3] - 探索出“政府主导、政策赋能、居民参与、市场运作”的治理新路径 为破解同类民生难题提供了可复制、可推广的“泰安经验”[3] 质量控制与安全保障 - 在电梯更新全过程中 始终坚持将安全与质量放在首位 对招标、采购、安装、检验等环节实行全过程监督[4] - 提前对接市场监督管理部门 确保所有更新的电梯均符合最新国家安全标准与规范[4] - 督促物业公司与维保单位落实主体责任 确保更新后的电梯得到长期、规范、专业的维护保养 实现“更新一部、安全一部、放心一部”[4]

法规与政策动态 - 四川省人大常委会通过《四川省电梯安全条例》，标志着该省电梯安全管理进入法治化、规范化新阶段 [1] - 该条例将于明年5月1日起正式施行，聚焦电梯维护保养、既有住宅加装电梯、电梯智慧监管等核心立法诉求 [1] - 条例进一步完善了电梯生产经营、使用管理、维护保养、检验检测等全生命周期的管理规定 [1] 行业现状与监管挑战 - 四川省电梯数量达56.6万台，而特种设备安全监察人员仅3949名，人机矛盾十分突出 [1] - 监管痛点表现为“人少设备多”、“量大面广” [1] 智慧监管与技术创新 - 条例明确将依托“电梯智慧监管系统”推广应用电梯码，为信息查询、故障报修、应急求助提供便利 [1] - 全省统一的电梯智慧监管系统旨在提升监管质效，具备风险画像、按需维保、检验检测、智慧救援、一码通查等功能 [1] - 维保人员可根据系统风险画像对电梯实施紧急修理，降低隐性故障概率，实现从“事后维修”到“事前预防”的转变 [2] 保险与风险治理机制 - 条例明确规定推行电梯安全综合保险制度，引导电梯生产、管理单位和所有权人等投保 [2] - 该制度旨在以“小保费”撬动“大保障”，利用保险的经济补偿与风险治理功能 [2] - 保险工具通过发挥事前风险预防、事中风险控制、事后理赔服务功能，有助于提升电梯安全水平并降低社会治理成本 [2] 安全与应急管理 - 条例专门设置“应急救援”章节，将电梯应急救援纳入应急救援体系，并建立部门联动机制 [2] - 要求电梯管理单位制定电梯应急预案，电梯维护保养单位制定应急救援预案并定期进行演练 [2]

行业规模与现状 - 中国在用电梯数量已达1200万台，约等于世界其他国家和地区电梯数量的总和 [1] - 使用15年以上的老旧电梯数量已超过110万台 [2] - “十四五”时期，全国累计改造城镇老旧小区24万多个，加装电梯12.9万部 [1] 政策与监管动向 - 市场监管总局发布《缺陷特种设备召回管理规则》，电梯召回步入法治化、规范化轨道 [2] - 市场监管总局已督促相关电梯生产企业召回电梯5.3万余台 [2] - 市场监管总局正加快推进《特种设备安全监察条例》和《电梯安全技术规程》等安全技术规范的制修订 [3] - 市场监管部门将着力整治电梯相关领域的“内卷式”竞争 [3] 更新改造举措与资金支持 - 市场监管总局会同多部门推进住宅老旧电梯更新改造，截至今年7月已将16万余台住宅老旧电梯纳入超长期特别国债资金补助范围 [2] - 市场监管总局会同金融监管总局等部门创新推出电梯全生命周期保险新模式，利用“保险+服务”市场化机制破解更新费用难题 [2] - 推动建立住宅专项维修资金“应急使用”机制以解决更新费用问题 [2] 安全监管与行业规范 - 市场监管总局通过完善规范标准、加强监督检查和检验检测、开展隐患排查和专项整治等措施确保电梯安全 [1] - 在电梯总量大幅增长、老旧电梯逐年增加的双重压力下，电梯安全态势保持总体平稳 [1] - 系统性完善法规标准体系，进一步明晰电梯各相关方主体责任 [3] - 积极研究推进有关强制性国家标准的制修订，构建安全技术规范与标准的协调机制 [3]

公司近期动态 - 公司于2025年11月19日以现场方式召开第五届第七次董事会会议 [1] - 会议审议了关于制定《市值管理制度》的议案 [1] 公司财务与业务构成 - 公司当前市值为31亿元 [1] - 2024年1至12月份营业收入中，电梯行业占比99.17%，其他业务占比0.83% [1]

文章核心观点 - 广州市政府与通力集团高层会面，探讨在城市更新和产业转型领域的投资合作机会 [1][2] - 通力集团作为全球电梯行业领导者，其发展战略与广州运用数智化技术推动城市高质量发展的目标高度契合 [2] - 合作旨在将创新技术和方案应用于广州，以提升居民生活品质 [1][2] 广州市发展战略与机遇 - 广州正加快转变超大城市发展方式，运用数智化技术推动城市高质量发展 [2] - 广州致力于打造中国式现代化的城市样板，为企业在城市更新和产业转型领域提供机遇 [2] - 广州将全力做好服务保障，支持企业在当地深耕发展壮大 [2] 通力集团的业务策略与展望 - 通力集团是全球知名的电梯行业供应商和服务商 [2] - 公司看好广州优越的营商环境和广阔的市场空间，对广州发展前景持乐观态度 [2] - 公司将积极把握广州在城市更新、数字化转型和绿色低碳发展领域的机遇，深化务实合作并探索创新模式 [2]

宏观政策与数据表现 - 2025年上半年GDP增长5.3%，A股市场站稳3700点 [1] - 上半年全国一般公共预算支出14.13万亿元，同比增长3.4%，社会保障、教育、科技等重点领域支出增速均超5% [3] - 前三季度社会融资规模增量累计30.09万亿元，同比多增4.42万亿元，政府债券净融资11.46万亿元，同比多增4.28万亿元 [3] - 六部门联合出台机械行业稳增长方案，目标行业营业收入年均增速达3.5%、突破10万亿元 [3] - 3000亿元超长期特别国债定向支持消费品以旧换新，前三季度已分三批下达2310亿元 [3] - 美联储降息后跨境资本流动趋于稳定，黄金作为避险资产价格持续攀升 [1][6] 传统行业面临的挑战 - 纺织、电梯、家居等行业多位企业家在百余天内因经营压力选择极端方式离世 [8][10] - 电梯行业因地产订单锐减，森赫电梯一季度营收同比下滑44.51%，房地产客户付款周期从30天延长至180天 [10] - 西子电梯因应收账款高企陷入困境，企业家个人负债超5亿元 [10] - 居然智家连续三年利润下滑，2025年一季度净利润暴跌39.39%，负债率达57%，短期偿债缺口超10亿元 [10] - 中小微企业融资困难，2025年上半年贷款余额仅增长2.3%，经营性贷款利率高达8.1%，信用类贷款审批通过率不足20% [12] - 企业家为维持运转陷入借新还旧循环，有企业家离世时账户仅剩37.2元，手机中20个借贷APP额度耗尽，另有企业家依赖月息3分的高利贷 [12] 结构性矛盾分析 - 产业政策向新能源、半导体、人工智能等高新产业倾斜，家居、纺织、餐饮等传统行业虽支撑就业但面临政策支持不足的困境 [16] - 金融资源错配，前三季度企（事）业单位贷款增加13.44万亿元，但资金更多流向大型企业与高新领域，中小微企业融资艰难 [16] - 金融市场赚钱效应凸显，债券、黄金、海外资产等投资渠道为资本提供稳健回报，形成投实业不如投资产的反差 [18] - 消费端变化使传统行业雪上加霜，居民消费更趋理性，传统行业依赖的信息差盈利模式逐渐失效 [13] - 法律体系对企业家的保护与约束存在失衡，企业破产重整程序繁琐，同时针对企业家的心理健康支持体系近乎空白，76%的企业家认为暴露心理问题会动摇员工信心 [18] 政策建议与转型方向 - 政策需构建新兴产业引领、传统产业升级、制度保障托底的协同体系，避免顾此失彼 [20] - 可借鉴机械行业方案中的梯度培育优质企业、推动产业数字化转型等举措，并延伸至家居、餐饮等民生行业 [20] - 金融资源需精准滴灌，落实税收优惠政策，建立针对中小微企业的差异化信贷考核机制，提高信用贷款比重，探索订单贷、应收账款融资等灵活产品 [20] - 需优化企业破产重整程序，降低退出成本，同时建立企业家心理健康服务网络，消除社会偏见 [23] - 舆论应客观呈现企业家群体真实处境，营造包容的社会环境，经济的冰火两重天有望转化为新旧共荣的新格局 [24]