外贸企业转型国内市场 - 重庆外贸企业加快转型升级步伐，拓展国内市场成为新选择 [1] - 外贸优品中华行活动吸引30多家重庆外贸企业参加，带来新订单 [3] - 企业通过差异化产品定位提升竞争力，如绿色环保竹纤维餐具 [4] 产品创新与市场调整 - 摩托车企业为开拓国内市场推出全新造型产品，并投资品牌中心和研发中心 [3] - 竹纤维餐具企业利用自然降解优势，每年销售近4亿套至全球 [6] - 国内一次性餐具市场规模达上千亿，竹餐具因环保政策接受度提升 [8] 供应链与生产调整 - 竹餐具企业培育耐用的新竹种以适应国内饮食文化差异 [6] - 企业调整产线生产不同形状的碗，以匹配国内市场需求 [8] - 重庆忠县商务委调研100多家外贸企业，分类整理转型难题并制定解决方案 [8] 政策与市场机遇 - 国家推行"以竹代塑"政策，推动竹餐具市场增长 [8] - 企业在商务部门帮助下，产品进入重庆大型商超 [8]

外贸企业转型国内市场 - 外贸企业加快转型升级步伐，拓展国内市场成为新选择[1] - 重庆外贸优品中华行活动吸引大量采购商，企业宣传材料供不应求[2][4] - 重庆安第斯摩托车公司原主攻拉美和东南亚市场，现通过年轻团队和本土化设计开拓国内市场[11][13] 摩托车行业案例 - 安第斯摩托车新造型产品获广东采购商青睐，日均接待20余家意向客户[5][7][13] - 企业投资自建品牌中心和研发中心强化国内市场布局[11] - 重庆万泰货车装饰公司现场签约100台订单[15][17] 新能源与跨界合作 - 中锂鑫元新能源公司全面开拓国内市场，对接会订单成为良好开端[19] - 必成文旅计划联动国内外摩托车爱好者开展跨境旅游合作[9] 竹纤维餐具行业转型 - 重庆瑞竹公司原年销4亿套竹餐具至海外，因关税变化转向国内市场[23][25] - 针对国内饮食文化差异，公司培育厚度增加2-3倍的新竹种[27] - 国内一次性餐具市场规模达上千亿，国家"以竹代塑"政策推动需求增长[29] 产品与产线调整 - 竹餐具企业开发12条新产线，模具单副投资数十万，计划新增16条生产线[33][35] - 国内产品线以碗类为主，与欧美自助餐盘等产品结构存在差异[33] 政府支持措施 - 重庆忠县商务委调研100余家外贸企业，分类解决认证资质和销售渠道问题[37] - 政府协助企业设计内销产品、打造品牌、争取国际展会资格[39]

公司整改措施 - 公司高度重视报道反映的产品宣传、代理政策、包装销售等问题，逐项剖析问题根源并制定整改措施 [1] - 公司主动联系消费者了解市场经营中的实际问题，在合理范围内退还相关款项 [3] - 公司已退回许女士购买设备及餐具的款项，多名投资者也已拿到部分退款 [3] 公司存在问题 - 产品宣传中存在可能引起消费者误解的问题，如推广人员表述产品曾用于亚运会导致消费者误解 [3] - 代理政策严谨度不够，政策表述过于简化，对代理商资质、权益及投入成本说明不清晰 [3] - 包装设备销售价格存在争议，市场价与公司售价有差异，返还政策和细则说明不足导致消费者疑虑 [3] 公司整改方案 - 全面排查线上线下宣传物料，删除模糊表述，禁止误导性宣传 [4] - 优化代理商政策，明确入门门槛和后续扶持政策，严禁口头承诺和夸大宣传 [4] - 调整包装设备销售方案，不强制销售设备，明确告知市场价格和公司售价 [4] - 公司表示将以此次整改为契机强化合规意识，完善内部管理，维护投资者权益 [4]