公司业务板块与事业部制改革 - 公司目前具有清洁可再生能源、精密（智能）制造、生态植物纤维三大业务板块 [1] - 为整合资源、提升运营效率与市场竞争力，公司决定进行事业部制改革，成立餐具事业部、精密（智能）制造事业部与热电事业部 [1] 餐具事业部设立详情 - 新设餐具事业部，以全资子公司广东韶能集团绿洲科技发展有限公司为法人载体和运营主体 [1] - 将全资子公司韶能集团绿洲生态（新丰）科技有限公司、控股子公司韶能集团广东绿洲生态科技有限公司及全资子公司绿洲跨国公司划归餐具事业部管理，股权划转后成为绿洲科技公司的全资子公司 [1] - 绿洲科技公司下设销售分公司，该事业部下设8个部门 [1] 精密（智能）制造事业部设立详情 - 新设精密（智能）制造事业部，以控股子公司韶能集团韶关宏大齿轮有限公司为法人载体和运营主体 [1] - 统筹管理原宏大公司与全资子公司韶能集团（韶关）华南精锻科技有限公司的核心业务与资源，深化板块一体化运营 [1] - 该事业部下设6大中心 [1] 热电事业部设立详情 - 出资设立全资子公司（暂定名：广东韶能热电有限公司），作为热电事业部的独立法人实体 [2] - 热电公司负责统筹热电板块企业的经营管理，后续通过股权划转方式，将公司全资或控股三个生物质能发电企业的股权划入热电公司 [2] - 该事业部下设5个部门 [2]

公司业务板块重组 - 公司决定进行事业部制改革，成立餐具事业部、精密（智能）制造事业部与热电事业部，旨在整合业务资源，构建权责清晰、响应迅速、一体化运营的管控体系，提升运营效率与市场竞争力 [1] 餐具事业部设立详情 - 新设餐具事业部，以全资子公司广东韶能集团绿洲科技发展有限公司为法人载体和运营主体 [1] - 将全资子公司韶能集团绿洲生态（新丰）科技有限公司、控股子公司韶能集团广东绿洲生态科技有限公司及全资子公司绿洲跨国公司划归餐具事业部管理，股权划转后，这三个企业成为绿洲科技公司的全资子公司 [1] - 绿洲科技公司下设销售分公司，该事业部下设8个部门 [1] 精密（智能）制造事业部设立详情 - 新设精密（智能）制造事业部，以控股子公司韶能集团韶关宏大齿轮有限公司为法人载体和运营主体 [1] - 统筹管理原宏大公司与全资子公司韶能集团（韶关）华南精锻科技有限公司的核心业务与资源，深化板块一体化运营 [1] - 该事业部下设6大中心 [1] 热电事业部设立详情 - 公司出资设立全资子公司（暂定名：广东韶能热电有限公司），作为热电事业部的独立法人实体，负责统筹热电板块企业的经营管理 [2] - 后续将通过股权划转方式，将公司全资或控股三个生物质能发电企业的股权划入热电公司 [2] - 该事业部下设5个部门 [2]

公司业务澄清 - 双枪科技明确表示其餐具产品目前未供应航天领域 [1]

外贸企业转型国内市场 - 重庆外贸企业加快转型升级步伐，拓展国内市场成为新选择 [1] - 外贸优品中华行活动吸引30多家重庆外贸企业参加，带来新订单 [3] - 企业通过差异化产品定位提升竞争力，如绿色环保竹纤维餐具 [4] 产品创新与市场调整 - 摩托车企业为开拓国内市场推出全新造型产品，并投资品牌中心和研发中心 [3] - 竹纤维餐具企业利用自然降解优势，每年销售近4亿套至全球 [6] - 国内一次性餐具市场规模达上千亿，竹餐具因环保政策接受度提升 [8] 供应链与生产调整 - 竹餐具企业培育耐用的新竹种以适应国内饮食文化差异 [6] - 企业调整产线生产不同形状的碗，以匹配国内市场需求 [8] - 重庆忠县商务委调研100多家外贸企业，分类整理转型难题并制定解决方案 [8] 政策与市场机遇 - 国家推行"以竹代塑"政策，推动竹餐具市场增长 [8] - 企业在商务部门帮助下，产品进入重庆大型商超 [8]

外贸企业转型国内市场 - 外贸企业加快转型升级步伐，拓展国内市场成为新选择[1] - 重庆外贸优品中华行活动吸引大量采购商，企业宣传材料供不应求[2][4] - 重庆安第斯摩托车公司原主攻拉美和东南亚市场，现通过年轻团队和本土化设计开拓国内市场[11][13] 摩托车行业案例 - 安第斯摩托车新造型产品获广东采购商青睐，日均接待20余家意向客户[5][7][13] - 企业投资自建品牌中心和研发中心强化国内市场布局[11] - 重庆万泰货车装饰公司现场签约100台订单[15][17] 新能源与跨界合作 - 中锂鑫元新能源公司全面开拓国内市场，对接会订单成为良好开端[19] - 必成文旅计划联动国内外摩托车爱好者开展跨境旅游合作[9] 竹纤维餐具行业转型 - 重庆瑞竹公司原年销4亿套竹餐具至海外，因关税变化转向国内市场[23][25] - 针对国内饮食文化差异，公司培育厚度增加2-3倍的新竹种[27] - 国内一次性餐具市场规模达上千亿，国家"以竹代塑"政策推动需求增长[29] 产品与产线调整 - 竹餐具企业开发12条新产线，模具单副投资数十万，计划新增16条生产线[33][35] - 国内产品线以碗类为主，与欧美自助餐盘等产品结构存在差异[33] 政府支持措施 - 重庆忠县商务委调研100余家外贸企业，分类解决认证资质和销售渠道问题[37] - 政府协助企业设计内销产品、打造品牌、争取国际展会资格[39]

公司整改措施 - 公司高度重视报道反映的产品宣传、代理政策、包装销售等问题，逐项剖析问题根源并制定整改措施 [1] - 公司主动联系消费者了解市场经营中的实际问题，在合理范围内退还相关款项 [3] - 公司已退回许女士购买设备及餐具的款项，多名投资者也已拿到部分退款 [3] 公司存在问题 - 产品宣传中存在可能引起消费者误解的问题，如推广人员表述产品曾用于亚运会导致消费者误解 [3] - 代理政策严谨度不够，政策表述过于简化，对代理商资质、权益及投入成本说明不清晰 [3] - 包装设备销售价格存在争议，市场价与公司售价有差异，返还政策和细则说明不足导致消费者疑虑 [3] 公司整改方案 - 全面排查线上线下宣传物料，删除模糊表述，禁止误导性宣传 [4] - 优化代理商政策，明确入门门槛和后续扶持政策，严禁口头承诺和夸大宣传 [4] - 调整包装设备销售方案，不强制销售设备，明确告知市场价格和公司售价 [4] - 公司表示将以此次整改为契机强化合规意识，完善内部管理，维护投资者权益 [4]