文章核心观点 - 黑龙江省税务部门通过建立跨部门数据共享机制和开发智能辅助系统 显著提升了环保税申报的效率和准确性 为企业绿色转型提供支持 [1] 税务数字化与效率提升 - 通过税务与生态环境部门的数据共享 确保烟尘、二氧化硫等关键污染物数据精准同步 实现申报表格自动填入 省去人工录入 [1] - 智能辅助系统覆盖全省90%以上环保税申报场景 大幅提升办税效率与准确率 [1] - 以华能伊春热电有限公司为例 环保税申报流程从大半天缩短至10分钟即可完成 [1] 系统功能与行业适配 - 税务部门将上千项行业参数、排污系数和物料衡算公式嵌入系统数据库 优化智能匹配算法 [1] - 企业只需选择行业、工艺等信息 系统即可自动匹配排污系数 无需人工翻阅手册校验 [1] - 针对扬尘污染申报 税务联合住建部门将复杂核算逻辑转化为简易操作模块 企业通过勾选即可自动完成核算与计税 [1] - 下一步将持续优化系统功能 新增行业适配模块 [1]

公司业务板块与事业部制改革 - 公司目前具有清洁可再生能源、精密（智能）制造、生态植物纤维三大业务板块 [1] - 为整合资源、提升运营效率与市场竞争力，公司决定进行事业部制改革，成立餐具事业部、精密（智能）制造事业部与热电事业部 [1] 餐具事业部设立详情 - 新设餐具事业部，以全资子公司广东韶能集团绿洲科技发展有限公司为法人载体和运营主体 [1] - 将全资子公司韶能集团绿洲生态（新丰）科技有限公司、控股子公司韶能集团广东绿洲生态科技有限公司及全资子公司绿洲跨国公司划归餐具事业部管理，股权划转后成为绿洲科技公司的全资子公司 [1] - 绿洲科技公司下设销售分公司，该事业部下设8个部门 [1] 精密（智能）制造事业部设立详情 - 新设精密（智能）制造事业部，以控股子公司韶能集团韶关宏大齿轮有限公司为法人载体和运营主体 [1] - 统筹管理原宏大公司与全资子公司韶能集团（韶关）华南精锻科技有限公司的核心业务与资源，深化板块一体化运营 [1] - 该事业部下设6大中心 [1] 热电事业部设立详情 - 出资设立全资子公司（暂定名：广东韶能热电有限公司），作为热电事业部的独立法人实体 [2] - 热电公司负责统筹热电板块企业的经营管理，后续通过股权划转方式，将公司全资或控股三个生物质能发电企业的股权划入热电公司 [2] - 该事业部下设5个部门 [2]

核心观点 - 华能北方兴安热电公司作为重要热源点，实现了长期、稳定、优质的安全生产与能源保供，并以连续安全生产6381天和连续34年供热为标志，展现了其在安全管理与高质量发展方面的成果 [1] 安全生产管理体系 - 公司制定了“打造小火电安全示范企业”的阶段性战略目标，深入推进治本攻坚三年行动，并将安全管理与经营管理深度融合 [2] - 公司构建了党委理论学习中心组“专题研讨”、职能部门“月度分析”、基层班子“当日调度”的三级联动模式，层层压实安全生产责任 [3] - 公司领导班子以身作则，落实“一岗双责”，常态化开展“领导带班下沉一线”活动，每月深入关键岗位和高风险区域进行安全督查 [2] - 公司大力推进双重预防机制建设，并以“2025年固本强基年”为契机，深入开展全面从严安全监管专项行动 [4][5] - 自2025年6月成立安全工作专班后，坚持“一日一查一通报”，所有问题录入统一平台，实行全流程闭环管理 [5] - 公司强化外包队伍管理，推行“主体责任+制度完善+规范管理+强化监督”的“1+3”监督体系，并加大现场“三违”行为检查惩处力度 [5] 安全生产执行与成效 - 截至2月3日，公司实现连续安全生产6381天 [1] - 2025年，检修部共办理各类工作票641张，合格率高达99.78%，较2023年同期提高10.78个百分点 [3] - 2024至2025年，公司通过全员岗位大练兵累计培训覆盖4611人次 [4] - 2025年度，公司累计查处一类违章148项，二类违章271项，企业反违章考核金额达44.58万元 [5] - 在2024-2025年供热期，1号炉实现安全稳定长周期运行185天，创历史最佳成绩 [6] - 2025年，党员领导干部深入现场开展督查144次，排查隐患542项 [8] 党建引领与企业文化 - 公司党委坚持党政同责、一岗双责，将安全生产纳入党建工作重要议事日程，并坚决落实“两巡一课”模式 [8] - 公司坚持党建工作与安全生产深度融合，充分发挥党支部的“战斗堡垒”作用，并开展“担当实干、党员示范”主题实践活动 [8] - 通过主题活动，公司将重点工作细化为6项总目标和14项先锋创效指标，精准落实到各支部 [8] - 热力党支部组织党员干部开展安全隐患“大家找、大家晒、大家评”活动 [8] - 燃料部党支部为党员发放岗位清单“安全卡”，清晰记录操作流程、标准及现场危险因素 [9] 公司运营与社会责任 - 公司是华能北方公司最北线重要热源点，供热区域覆盖乌兰浩特三分之二的城区 [1] - 截至2026年，公司已实现连续34年为市区民众提供安全、稳定且优质的热源供应 [1] - 公司将能源保供视为使命责任，在凛冬时节全力确保群众温暖过冬 [1]

核心观点 - 华能北方兴安热电公司燃料党支部通过强化党建与生产经营深度融合，在能源保供、成本节约和效率提升方面取得显著成效，展现了国有企业党建引领下的组织效能和经济效益 [1][2][3][4][6][7] 党建与思想建设 - 党支部建立“三大课堂”联动机制，包括支部书记“头雁课堂”、党员“思政课堂”、党小组“赋能课堂”，2025年以来共开展专题课堂7场，旨在培育“头脑强、作风硬”的党员队伍 [2] - 党支部创新活动形式，推出“主题党日+移动课堂”，组织参观纪念馆、观看红色电影、进行廉洁原创演出等，将学习成果转化为增强能源保供定力、加速清洁能源发展、破解转型难题的推动力 [3] - 党支部通过“攀高逐新”意识，主动在北方公司基层党组织坐标系中对标对表，突破党建“舒适区”，以强化思想根基 [2] 成本控制与经济效益 - 党支部通过谈判成功拿下乌钢铁路专用线过轨取送车作业服务合同，使每节煤车取送费下调45%，预计每年可节约176万元 [3] - 党支部通过攻坚项目，实现了燃煤外卸率从原来的35%降至“零外卸”，外储量从往年10万吨降为“零”，年节约燃煤外卸倒运存储费用200万元 [7] - 党员突击队通过协调铁路货运调度、优化厂内接卸配合，攻克“卡脖子”难题，有效保障入厂煤顺利接卸，助力实现燃煤保供和节约降本的双重目标 [6] 生产运营与能源保供 - 2025年9月20日，燃料部顺利完成燃煤储备10万吨，为能源保供提供坚实保障 [7] - 在2025年5月15日启动“党建引领+冬煤夏储”任务后，党支部采用可视化攻坚一览表激励党员，确保任务日清日毕 [6] - 在3台炉结束供热任务停运期间，党员骨干主动加班，为清空煤仓提供指导、修复设施并承担外委队伍司机培训工作，保障生产运行 [4] - 2025年，党支部与支委深入一线，针对煤场封闭施工、燃煤储备、火车接卸等工作现场，先后6次开展安全风险和工作制度落实的常态化监督 [4] 组织管理与激励机制 - 党支部采取支部立项、书记领办、党员分包、上级验收的方式，将重点任务细化为攻坚项目，推行“揭榜”、“挂帅”、“赛马”等做法 [7] - 党支部设立“五强”党员责任区、党员示范岗和党员突击队，引导党员职工在攻坚项目中冲在前、争先锋，2025年5个攻坚立项动态“清零” [7] - 党支部在重大节日期间，开展班子成员廉政谈心谈话9人次，抓牢拒腐防变关键环节 [4] - 燃料部分工会被评为北方公司2023年度先进职工小家，运行四班荣获兴安热电2025年度先进班组荣誉称号 [2][5]

文章核心观点 - 山东能源齐翔腾达热电厂通过部署融合先进过程控制系统与工业大模型的智能优化控制平台，成功实现了锅炉控制的智能化升级，在提升环保效益的同时也获得了显著的经济效益 [1][2] 技术方案与实施 - 公司采用的并非简单的自动化升级，而是以“效益+环保”为核心，构建了数据驱动、多变量协同的智能控制解决方案 [2] - 技术方案从燃烧优化与环保优化两大维度精准发力，通过建立软测量与自动在线寻优机制，创新形成基于能量平衡的燃煤协调控制策略 [2] - 系统对给煤、风量调节等关键环节实施精准调控，从源头降低煤炭消耗，并突破传统人工经验局限，通过环保优化控制系统实时采集数据并提前动态调整风煤配比与药剂投加量 [2] 运行效果与效益 - 系统投运后，锅炉控制从依赖老师傅经验的“老中医模式”转变为由“会思考的AI大脑”自动优化，解决了传统控制方式滞后和偏差的问题 [1][2] - 系统运行半年来，降低了锅炉的二氧化碳排放，并累计减少了氮氧化物、二氧化硫及烟尘等污染物排放556.4千克 [2] - 该智能优化控制平台预计每年可为企业节约成本84.3万元，实现了环保与经济效益的双赢 [2] - 系统能够自动完成参数调整，并能发现意想不到的优化空间，操作效率显著提升 [2]

公司年度业绩与发展战略 - 2025年是公司确立“强优美高”新苏热建设主线并逆风争渡的一年 [1] - 公司沿着发展“三步走”战略推进，交出了“十四五”奋进发展的合格答卷，绘就了“盈利强、发展优、生态美、数智化水平高”的蓝图 [3] 安全生产与数智化建设 - 有序完成2次机组大小修、3号燃机发电机改造、2号机组DCS国产化改造和APS一键启停改造，设备健康水平稳步提升 [4] - 有效完成迎峰度夏、两会保电等重要时段保供任务，安全生产局面持续稳定 [4] - 系统首家实施“5G+数智化”项目，扎实推进智慧化建设 [4] 经营绩效与提质增效 - 狠抓19类、41项提质增效措施落实落地，推动存量资产提质、增量资产提效 [7] - 通过增量稳价、降本增收、争取补贴、全员拓热、自主检修等措施，实现提质增效营收同比增长11% [7] - 宜兴杨巷和吴江屋顶光伏项目实现绿电、绿证全覆盖，单日、单月发电量创新高，超额完成年度发电任务，新能源贡献利润再创佳绩 [7] 绿色转型与新能源发展 - 积极践行“风光火热储”多能互补一体化发展思路 [10] - 宜兴杨巷二期、汾湖梅湾荡项目有序推进，并积极探索绿电直连、零碳低碳园区、虚拟电厂等新质路径 [10] - 累计核准、备案达286.1兆瓦，取得建设指标226.1兆瓦，投产115.29兆瓦，高质量发展的“含新量”“含绿量”持续提升 [10] 公司治理与人才建设 - 全面实施改革深化提升行动，100%完成改革任务，公司治理体系和治理能力现代化水平进一步提高 [14] - 创新人才培养机制，搭建“专业职务序列”“专家人才”“卓越青年”计划等舞台，涌现一批技术能手和先进个人 [14] - 以“五全管理”赋能高质量发展，全年累计33项软科学、管理科技成果获各级表彰，获评江苏省质量协会“年度优秀会员单位” [14] 党建引领与企业文化 - 坚持和加强党的全面领导，扎实开展学习教育，基层基础建设不断强化 [15] - 巡察整改持续深化，2项党建纪检品牌获评中国企业文化典型案例 [15] - 深化“五福+”建设，扎实推进“十件实事”等民生工程，职工幸福指数持续提升，形成风气正、人心齐的良好政治生态 [15] 未来展望 - 站在“十五五”新征程，公司将坚持落实上级决策部署，把握“打头阵、勇争先、走在前、作示范”工作主线，书写“强优美高”新苏热崭新篇章 [17]

公司对股价波动的说明 - 公司表示股票价格在二级市场的波动受宏观经济、行业政策、市场情绪、公司基本面及投资者偏好等多重复杂因素共同影响 [1] - 公司无法也不会提供任何形式的投资建议或股价预测 公司的投资价值应由市场及每位投资者基于公开信息独立判断 [1] 公司财务与信息披露 - 公司及其子公司对各项资产减值的计提 均严格遵循《企业会计准则》和监管要求 以真实、公允地反映特定时点的资产价值和经营成果 [1] - 关于公司2025年全年的具体财务数据 公司将在2025年年度报告披露 敬请投资者关注后续正式公告 [1] - 公司基本情况请参阅定期报告和临时公告 [1] 公司业务运营与管理 - 公司管理层面对复杂市场环境 持续推进江海证券的业务转型与能力建设并取得一定成效 [1] - 公司采取多种措施促进热电业务降本增效 [1] - 公司始终将合规经营和风险控制置于首位 积极完善内控体系 并严格配合监管要求 [1] - 公司治理结构完善 董事会和经营层依法履行职责 管理层的一切经营活动均在此框架下进行 以保障所有股东的合法权益 [1]

文章核心观点 - 新疆通过为期3年的大气污染综合治理，以天山北坡城市群为主战场，在产业结构、能源结构和交通运输结构方面实施系统性调整与精准靶向治理，使得区域空气质量在2025年达到历史最优，蓝天已成为常态 [3][4][9] 治理区域与背景 - 治理核心区域为天山北坡城市群，包含“乌—昌—石”、“奎—独—乌”及伊犁河谷区域共17个县市区，是新疆人口最集中、经济最发达的区域，也是大气污染防治的主战场 [3] - “乌—昌—石”区域总面积约6.9万平方公里，联防联控区面积约1.9万平方公里，其地形为三面环山的洼地，秋冬季易形成逆温层，极端天气容量仅为夏季的八分之一左右，极易出现重污染 [3] - 2023年，自治区政府立下目标，要用3至5年时间彻底解决“乌—昌—石”区域大气污染问题 [3] 治理成效与关键数据 - 2025年，新疆全区空气优良率达到91.0%，连续5年同比改善 [4] - 2025年，“乌—昌—石”区域空气优良率达86.1%，同比提升2.4个百分点；“奎—独—乌”区域达89.0%，同比提升1.0个百分点 [4] - 2025年，天山北坡城市群重污染天数比例为1.5%，其中“乌—昌—石”区域为3.3%，“奎—独—乌”区域为1.1%，伊犁河谷区域连续两年未发生重污染 [4] 产业结构调整措施 - 推动产能置换，有序推动55万吨电解铝产能和2600吨/日水泥产能向非重点区域转移 [7] - 对重点企业实施“一企一策”污染治理，2023年对135家四项污染物排放量在百吨以上的企业实施831个治理项目，2025年完成235个深度治理项目 [10] - 持续推进钢铁、水泥、焦化等重点行业改造升级及超低排放改造，并将治理范围扩展至铸造、工业涂装、煤化工、炭素等行业 [10][12] 能源结构调整措施 - 大力发展新能源，“乌—昌—石”区域新能源装机容量占比达到51.6%，较2022年增加29.6个百分点 [7] - 全力推进“散煤”清零行动，完成农村清洁能源改造28.5万户，淘汰替代65蒸吨以下燃煤锅炉和农业燃煤设施3500余台（套），“乌—昌—石”、“奎—独—乌”区域散煤基本清零 [7] - 推动重点企业自备电厂在用电高峰期转用网电，2025年冬季有16家自备电厂企业签署下网电协议，从源头减少污染物排放 [8] 交通运输结构调整措施 - 加快大宗货物运输“公转铁”进程，“乌—昌—石”区域铁运专线达25条，较2022年增加8条，并加快推进多条铁路专用线建设 [7] - 加大老旧车辆淘汰力度，报废国三及以下柴油货车2.3万辆 [7] - 重点行业大宗货物清洁运输比例达到72% [7] 科技支撑与联防联控 - 成立国家大气污染防治攻关联合中心新疆分中心，组建专业技术团队，提升科研攻关能力 [8] - 实施国家级和自治区级重大科技专项，研究大气污染防治支撑技术与深度治理技术 [8] - 整合空气质量自动监测站、气象数据、卫星遥感等多源数据，提升重污染天气预测预报精准度，实现“早知晓、早准备、早行动” [11] - 落实区域提级管控、错峰生产、自备电厂下网电等联防联控措施，有效减少区域污染天数 [8][11] 未来挑战与规划方向 - 区域大气环境质量稳中向好的基础尚不牢固，产业结构偏重、能源结构偏煤、运输结构偏公路的特征依然明显，冬季仍不时有雾霾 [11] - 未来需更多依靠产业、能源、交通结构的绿色低碳转型，科学谋划“十五五”大气污染防治重点工作，协同推进降碳、减污、扩绿、增长 [12]

项目核心技术：五塔合一 - 项目核心为“五塔合一”的钢结构间接空冷塔，将两台350MW机组的间冷塔、脱硫塔、烟囱等五大功能设施集成于一个高187米的塔体内 [1] - 该设计相比传统分散布局，能够节省30%以上的用地，并降低超15%的建设成本 [1] - 该技术优化了冷却系统布局，能提升火电机组调峰能力，从而增强电网稳定性 [2] 项目运营与产出 - 项目于2025年6月全面投运，年发电量达35亿千瓦时 [1] - 项目预计年供热量达734万吉焦，当前供热面积达1800万平方米，保障近7万户、约30万人的冬季供热 [1] 能源系统集成与创新 - 该项目作为热电联产项目，将与风电、光伏配合，实现“风光火储”多能互补一体化，以提升新型电力系统的可靠性、灵活性与清洁性 [2] - 厂内同步规划建设395兆瓦时熔盐储能科技创新项目，为国家能源领域首台（套）重大技术装备，能够连续储能4小时，起到大型“充电宝”作用，提升能源系统运行的灵活性与智能性 [2]

公司持续督导保荐代表人变更 - 浙江新中港热电股份有限公司的持续督导保荐机构国泰海通证券股份有限公司，因原保荐代表人夏静波工作变动，决定委派王鹏程接替其工作 [2] - 变更后，公司公开发行可转换公司债券项目的持续督导保荐代表人为田昕与王鹏程 [2] - 公司董事会对夏静波在持续督导期间做出的贡献表示感谢 [3] 持续督导工作安排 - 国泰海通证券作为公司公开发行可转换公司债券的持续督导保荐机构，原定持续督导期至2024年12月31日 [2] - 截至目前，持续督导期已届满，但因公司募集资金尚未使用完毕且可转换公司债券尚未完成转股，保荐机构需继续履行持续督导义务 [2] - 原保荐代表人团队由田昕女士和夏静波先生组成，负责该可转换公司债券项目的持续督导工作 [2] 新任保荐代表人背景 - 新任保荐代表人王鹏程先生为国泰海通证券投资银行部助理董事，拥有硕士研究生学历 [4] - 王鹏程先生具有保荐代表人、中国注册会计师（非执业会员）及法律职业资格等专业资质 [4] - 其参与的投资银行项目主要包括恒兴新材IPO及新点软件IPO等项目，执业记录良好 [4]