日本企业破产数量创新高 - 2025年日本企业破产案件数达1.261万起，较2024年的9901起增长约27.36% [3] - 企业破产数量已连续第四年增长，为自2013年（1.332万起）以来再度超过1万大关 [3] - 另一机构数据显示2025年有1.03万家企业破产，较上年增加2.9%，破产数已连续两年超过1万家 [3] 破产企业结构分析 - 按负债规模，负债额“未满5000万日元”的破产企业达6383起，占整体62.2%，为2000年以来第二高占比 [5] - 负债规模“100亿日元以上”的破产数量仅为9起，为自2020年以来再次滑落至个位数 [5] - 破产类型中，“不景气型破产”为8502件，占总数的82.8%，其中“销售不振”最多，为8385件，为过去10年最高水平 [6] 行业与地区分布 - 服务业受冲击最严重，破产数量从2024年的2547起增至2648起，增幅4.0%，创2000年以来之最 [5] - 零售业破产数量约为2193起，增幅5.1%，建筑业和零售业破产数量均超过2000起 [5] - 服务业中，“广告·调查·信息服务”类及“保安业”带动增长；零售业中“食品零售”和“餐饮店”破产突出，其中“餐饮店”破产900起，创2000年以来最高纪录 [5] - 按地区，日本9个地区中有8个破产数量超上年，“四国地区”增速最快，从195起增至213起，增幅9.2% [6] 破产主要原因 - 调查显示人手短缺与高物价是破产激增主因 [6] - 2025年因“人手短缺”导致的破产为427起，创历史新高；因“高物价”导致的破产为949起，连续两年刷新历史最高纪录 [6] 中小企业面临的挑战 - 大型连锁餐饮依靠规模优势实现增长，而中小企业面临食材费、人工费和水电费等运营成本急剧上升 [8] - 建筑业因人手不足导致人力成本上升、工期延长，以及建筑材料价格上涨，同时价格转嫁滞后，导致破产数量急剧上升 [8] - 日本全国加权平均最低时薪在2020年至2025年五年期间从902日元上升至1121日元，上涨幅度24.3% [8] - 中小企业难以轻易提价，餐饮行业的价格转嫁率为32.3%，低于所有行业平均水平39.4% [9] - 日本境内不动产价格上涨增加中小企业租金负担，2025年全部用途平均地价涨幅为1.5%，连续4年上涨，预计2026年地价“高烧”将延续 [9] 未来展望与关注点 - 预计2026年中小企业倒闭潮将持续，需警惕破产趋势从“高物价”转向“人手不足”、“经营者疾病、死亡”等人为因素 [9] - 需密切关注以汽车、半导体等出口相关行业为主的对美关税影响及汇率走势对经济活动的影响 [9]

日本企业破产数量激增 - 2025年日本企业破产案件数达1.261万起 较2024年的9901起增长约27.36% 为连续第四年增长 且是自2013年（1.332万起）以来首次再度超过1万起 [1] - 另一机构东京商工调查所数据显示 2025年日本有1.03万家企业破产 较上年增加2.9% 已连续两年超过1万家 [1] - 破产企业以中小微企业为主 高物价、劳动力短缺和央行加息导致商业环境两极分化 几乎没有因素可以阻止破产数量增加 [1] 服务业与零售业受冲击最严重 - 服务业破产企业数量达2648起 较2024年的2547起增长4.0% 创2000年以来最高纪录 [2] - 零售业破产数量约为2193起 增幅为5.1% 建筑业和零售业破产数量均超过2000起 [2] - 服务业中 广告·调查·信息服务类企业破产带动整体增长 尤其是保安业 [2] - 零售业受食材费用和人力成本上涨冲击 食品零售和餐饮店破产数增加突出 其中餐饮店破产数900起 创2000年以来最高纪录 [2] 破产企业规模与类型分析 - 按负债额规模看 负债额未满5000万日元的破产企业达6383起 较2024年（5919起）增加7.8% 占整体62.2% 为2000年以来第二高占比 [2] - 负债额100亿日元以上的破产数量仅为9起 为自2020年以来再次滑落至个位数 [2] - 不景气型破产为8502件 占总数的82.8% 其中销售不振最多 为8385件 连续四年超过前一年 且为过去10年最高水平 [3] - 人手短缺导致的破产为427起 创历史新高 高物价导致的破产为949起 连续两年刷新历史最高纪录 [3] 地区与行业具体表现 - 按地区看 日本9个地区中有8个地区的企业破产数量超过前一年 四国地区增速最快 数量从2024年的195起增至213起 增幅达9.2% [3] - 7个行业中有6个的企业破产数量超过2024年 [2] 中小企业面临的成本压力 - 餐饮业中 大型连锁店通过中央厨房和规模优势实现增长 而中小企业面临食材费、人工费和水电费等运营成本急剧上升 [4] - 建筑业因人手不足导致人力成本上升、工期延长 以及建筑材料价格上涨 同时价格转嫁未能跟上 导致破产数量急剧上升 [4] - 日本全国加权平均最低时薪在2020年至2025年五年期间从902日元上升至1121日元 上涨幅度24.3% [4] - 中小企业难以轻易提价 餐饮行业的价格转嫁率为32.3% 低于所有行业平均水平 [4] 不动产价格上涨与未来展望 - 日本境内不动产价格上涨增加了中小企业的租金负担 2025年全部用途平均地价涨幅为1.5% 连续4年上涨 [5] - 预计2026年日本地价上涨趋势将延续 [5] - 预计2026年中小企业倒闭潮将持续 破产趋势可能从高物价转向人手不足、经营者疾病或死亡等人为因素 [5]

市场监督行动 - 新疆乌苏市市场监管局在冬季聚焦学校周边市场秩序，开展专项检查 [1] - 检查采用塔通办·扫码检查方式，重点对象为校园周边超市、文具店、餐饮店等经营主体 [1] - 行动紧扣冬季食品安全和商品质量关键环节，旨在守护师生消费权益 [1] 检查核心内容 - 重点核查经营单位证照是否齐全有效，食品经营户是否严格落实进货查验和索证索票制度 [1] - 严查销售过期、变质、"三无"食品及假冒伪劣文具等违法行为 [1] - 针对冬季热饮、熟食等热销食品，着重检查储存条件是否达标、加工操作是否规范 [1] - 同时检查经营户的明码标价情况，杜绝哄抬物价、虚假宣传等侵害学生消费权益的行为 [1] 后续监管计划 - 该局将持续加大校园周边市场监管力度，建立常态化巡查机制 [1] - 计划及时排查化解各类风险隐患，切实筑牢冬季校园周边市场安全防线 [1]

县域零售市场概况 - 中国县域市场拥有零售网点超过800万个，贡献了全国社会消费品零售总额的38% [11] - 县域零售市场呈现冰火两重天的分化局面，折扣店火爆而传统超市、便利店冷清 [10][11] - 东部沿海县域与中西部县域消费能力差异显著，2024年东部县域人均社零总额为3.8万元，中西部仅为2.1万元 [29] 折扣店业态表现 - 零食折扣店门店数量2024年突破5万家，同比增长67%，其中县域市场新增门店占比超过55% [17] - 县域零食折扣店单店日均销售额可达5000元至7000元，节假日单日销售额可突破万元 [15] - 折扣店商品价格普遍比传统超市低20%至40%，对价格敏感的县域消费者吸引力巨大 [17] - 县域市场71%的消费者将性价比列为购物首要考虑因素，显著高于一二线城市的58% [17] 传统超市业态困境 - 县域传统超市2024年客流量平均下降23%，销售额下降18%，超过65%的经营者表示利润下滑超过30% [19] - 典型县域超市营业额近两年下滑近50%，周末日销售额从六七千元降至三四千元 [19] - 传统超市面临折扣店、电商、专业生鲜店和代购业务的多重分流，商品竞争力缺失 [21] 便利店与专业店挑战 - 县域便利店2024年关店率达18%，显著高于一二线城市的12%，单店日均销售额仅为3200元，远低于一二线城市的4800元 [23][24] - 传统烟酒店经营困难，卷烟销量2024年同比下降3.2%（县域降幅4.7%），白酒产量同比下降2.1% [26] - 县域餐饮市场2024年新增9.8万家门店但倒闭8.2万家，关店率高达16%，呈现头部火爆、腰部艰难、尾部淘汰格局 [28] 业绩分化驱动因素 - 消费需求结构性变化，县域消费者线上购物占比从2019年32%提升至2024年58%，消费认知与一二线城市趋同 [32] - 零售业从大而全向小而美转变，专业化分工趋势下，折扣店、卤味店等细分业态通过精准定位获得优势 [34] - 成本结构变化，县城商铺租金近五年上涨40%至60%，人工成本翻倍，推动标准化、数字化和小店模式发展 [34][36] - 资本选择性进入零食折扣、卤味连锁等成长潜力业态，带来管理理念、供应链和品牌优势 [37]

县域零售市场宏观概况 - 中国县域市场拥有零售网点超过800万个，贡献全国社会消费品零售总额的38% [7] - 县域零售业态出现显著分化，不同门店经营状况呈现“冰火两重天”的局面 [7][12][18] - 东部县域与中西部县域消费能力差异巨大，2024年东部县域人均社零总额为3.8万元，中西部仅为2.1万元，差距接近一倍 [17] 折扣店业态表现 - 零食折扣店门店数量2024年突破5万家，同比增长67%，县域市场新增门店占比超过55% [10] - 县域零食折扣店单店日均销售额可达5000至7000元，节假日单日销售额可突破万元 [8] - 折扣店商品价格普遍比传统超市低20%-40%，对价格敏感的县域消费者吸引力巨大 [10] - 120平方米的零食折扣店初期投资约25万元，仅需2-3名员工，运营效率高 [8][25] 传统超市业态困境 - 县域传统超市2024年客流量平均下降23%，销售额下降18%，超过65%的经营者表示利润下滑超过30% [11] - 典型传统超市案例显示，其营业额近两年下滑近50%，周末日销售额从六七千元降至三四千元，平时从四五千元降至两千元出头 [11] - 600平方米的传统超市每月固定成本高达五六万元，至少需要10名员工，成本结构臃肿 [25] - 传统超市面临折扣店价格竞争和电商渠道分流，零食品类被蚕食，生鲜品类不敌专业菜市场 [14] 其他零售业态分化 - 县域便利店2024年关店率达18%，显著高于一二线城市的12%，单店日均销售额仅为3200元，远低于一二线城市的4800元 [15] - 烟酒店经营困难，典型店铺日均销售额从五年前的4000元降至1500元，2024年全国卷烟销量同比下降3.2%，县域市场降幅达4.7% [16] - 县域餐饮市场2024年新增9.8万家门店，但同时倒闭8.2万家，关店率高达16%，呈现“头部火爆、腰部艰难、尾部淘汰”格局 [17] - 成功熟食店案例显示，其单日凉拌菜销量可达500斤，凭借卫生、服务态度好和8元/斤的低价策略获得稳定客源 [1][5] 业态分化驱动因素 - 消费需求发生结构性变化，71%的县域消费者将“性价比”列为购物首要考虑因素，比例高于一二线城市的58% [10][19] - 县域消费者线上购物占比从2019年的32%提升至2024年的58%，网购品类从标品扩展至全品类 [21] - 零售业从“大而全”向“小而美”转变，专业化分工趋势明显，业态需精准定位和深耕细分市场 [23] - 县域商铺租金近五年平均上涨40%-60%，人工成本翻倍，能够通过标准化和数字化降低成本的模式获得优势 [23][25] - 资本选择性进入零食折扣、卤味连锁等成长潜力大的业态，带来管理理念和供应链优势 [25] 行业转型趋势 - 已有42%的县域传统超市开展线上业务，其中38%实现线上线下融合经营，销售额同比增长15% [26] - 未来县域零售将是多元化、专业化并存格局，找准定位、提升运营效率的门店拥有广阔生存空间 [25]