公司及产品表现 - 成都格斗科技有限公司（91ACT）制作的横版动作游戏《苍翼：混沌效应》在2024年于PC和手机平台发售，截至2025年3月，PC端销量突破100万，移动端付费用户超过120万 [1] - 2026年2月12日，该游戏的“决定版”《苍翼：混沌效应X》登陆PlayStation 5、Nintendo Switch和Xbox Series X|S平台，新增了可操控角色、游戏模式、敌人以及由版权方监修的全新剧情 [1] - 《苍翼：混沌效应》在2024年成为手机上销售表现最好的中国买断制游戏，其PC版在2024年也取得了非常优秀的成绩 [16] - 2025年春节，公司发布了与《艾希》联动的重大资料片更新，团队状态得以恢复 [18] 开发历程与挑战 - 公司及《苍翼：混沌效应》的开发并非一帆风顺，在2024年2月曾因经营压力、合作问题及游戏细节舆情导致团队面临解散危机 [3][15] - 创始人姜磊选择遣散团队并发放遣散费，随后通过直播直面玩家，并在2024年春节期间通过一系列更新挽回了玩家，实现了销量的逆转，成功召回超过50名原团队成员 [15][16] - 首次进行主机游戏开发面临诸多挑战，包括需要适应任天堂、索尼和微软的全新发行体系，以及学习实体版游戏复杂的制作和分销流程 [7][8] - 在主机发行过程中，公司得到了发行商阿狗社Astrolabe Games的支持，解决了诸多问题 [7][8] 产品迭代与未来计划 - 《苍翼：混沌效应X》是基于原版游戏持续更新和根据用户反馈进行重要调整修改后的“决定版”，其内容与两年前发布的原版已有很大区别 [5][7] - 新作加入了由版权方Arc System Works负责创作的基于《苍翼默示录》原作世界观的全新剧情，以回应玩家的核心需求 [13] - 主机版发布后，公司仍有持续更新计划，包括通过DLC形式加入更多《苍翼默示录》系列角色，并计划制作更多关卡和玩法以丰富内容，相关更新预计在2026年陆续实现 [15] - 公司未来将挑战开发完全原创的动作游戏IP，相关项目计划在2026年春节后启动，目标是制作质量更高、“更极致”的动作游戏 [4][23] 行业观点与展望 - 创始人姜磊基于其超过20年的行业经验（2003年入行）指出，中国游戏开发者已先后在PC网游和手机网游领域取得全球性成功，现在正进入以全平台（PC、手机、主机）为特征的买断制游戏领域 [18][19][20] - 他认为，当中国开发者成长起来，中国的买断制游戏很有可能成为全球游戏产业中一股醒目的力量，甚至可能展现出如同中国工业品一样的统治力 [4][20] - 买断制游戏被视为一种可以进行更纯粹创作、具有全球传播力并能传递中国文化内容的载体，是公司转向该领域的关键原因 [21] - 鸿蒙等中国操作系统的发展及其可能构建的全场景智能生态，被视作一个时代级的机遇，中国开发者可能因此获得基于多设备开发新游戏体验模式的先发优势 [21][23]

行业宏观定位 - 游戏产业被定位为数字经济的重要支柱、前沿科技的“演练场”和科技成果的“转化器”，是促进“新质生产力”形成与转化的关键力量 [1] - 中国游戏品质持续提高，在海外取得进展，已成为国际不可忽视的新兴力量 [2] 中小团队开发策略 - 中小团队应转变思路，优先利用现有资源（团队技能、熟悉领域）进行开发，而非先设定目标再寻找资源，这被比喻为“用冰箱里已有的东西做饭” [3][5] - 游戏开发“完成比完美更重要”，快速上线是关键，“连续开三枪，永远比瞄准三秒更重要” [3][6] - 游戏制作成功率低，需要将团队每个人的能力百分之百发挥出来才有机会，是残酷的竞争 [5] - 团队应避免定制化设计，转向“涌现式”设计，并强调内部团结以应对成功或失败的压力 [5] - 创意产业是“植物式的竞争”，可能通过缓慢生长扼杀对手，失败时往往已无法挽回 [5] - 小团队成员需要身兼数职，覆盖多个领域（如关卡设计需懂美术，程序需参与设计和数值调整），这比大厂的垂直专精更重要 [10][12] - 小团队资源有限，判断力至关重要，需将资源集中在最关键的“长板”上，而非持续补足“短板” [13] - 小团队需采用更敏捷、迭代式的开发流程，不能在一个环节（如玩家能力设计）停留过久，需快速推进到其他内容创作 [13] - 小团队没有能力过度围绕技术和开发管线投入，工具的迭代和维护本身消耗资源 [14] - 小团队宣发难点在于让玩家知道并记住，可通过题材新颖、玩法有亮点，或在成熟范式上创新题材来实现 [14] - 小团队更应注重设计和体验的打磨，而非堆砌细节或资源，游戏测试是关键但不可过度依赖玩家测试 [14] - 小团队需平衡创意、风险与成本，在来自下层的创意冲击和上层的制作冲击中找到自己的定位 [15] 长期项目与风格选择 - 启动长期项目取决于开发者是否愿意为可能持续数年的创作方向长期承担后果，这应是基于价值判断的理性取舍，而非情绪化坚持 [8] - 游戏可以保持高挑战性，但应避开不合理的难度设计（如堆怪、压倒性数值），让玩家面对阻力、经历摩擦和挫败，能产生更深的情感影响 [8] - 卡通风格与写实风格各有优劣：卡通风格受众增长慢但轮廓稳定，在特定人群识别度高，能避免直接竞争；写实风格受众最大化但面临更残酷的技术和审美竞争，成本更高 [8][9] - 风格选择的关键不是哪条路更好，而是愿意在哪条路上长期付出 [9] - 长期项目不仅服务当下受众，还要为未来受众做准备；开发者是确定一种长期的创作坚持，有些作品注定不为最大受众而生但仍值得被完整制作 [9] 市场机遇与开发者优势 - Steam中文用户持续增长，目前占比应超过33%，预计到2026年可能超过35%，总量可能超过2.4亿 [16] - 面对庞大的中文用户市场，中国开发者最有机会获得红利，因为他们更了解中国玩家，能以更低成本获得用户影响力和建立IP，并逐渐占据许多细分赛道 [16] - 相比国外同体量开发者收入主要来自PC或主机，中国开发者还能从手机平台获得重要收入，例如《苍翼：混沌效应》手机版获得了超过150万付费用户，这提供了独特的财务优势 [17] - 中国在网游时代的领先，使得许多有经验的开发者带着积累和热情进入买断制游戏行业，推动了行业壮大 [17] - 腾讯、网易等成功企业已成为中国高品质买断制游戏的主要投资者 [17] - 中国网游开发者正朝多端同步发行发力，创造了新的业态 [18] - 未来20年，中国极有可能拥有国产的、有全球影响力的操作系统（如鸿蒙），其高效开发环境和全场景跨设备特性，可能为中国买断制游戏开发者带来巨大的平台优势和时代机遇 [18] 产品表现案例 - 《无限机兵》于3月27日上线后，Steam愿望单数量突破百万，好评率达到92%（共3万多条评论），近期好评率涨至95% [6]

文章核心观点 - HarmonyOS创新赛展示了鸿蒙生态已跨越初创阶段进入价值兑现红利期 开发者通过接入鸿蒙新特性与加入新赛道 在互联网流量困局中找到了新增长路径 这些创新样本揭示了下一代商业入口的开启方向 [2][29] 场景创新：开辟新物理空间与下一代计算平台 - 游戏公司91Act将鸿蒙视为通往智能座舱下一代计算平台的门票 旨在开创只有鸿蒙能提供的无缝跨设备流转的下一代互动娱乐体验 [5][6][8] - 智能座舱被视作继PC、手机后的流量高地 鸿蒙智能座舱可能成为统治级操作系统 是鸿蒙生态破局的关键点 [8] - 基于鸿蒙软硬协同的场景创新 可构想将封闭车内娱乐延伸为开放的户外沉浸式互动 如利用车灯投影地图、雷达捕捉动作进行体感游戏 这是传统操作系统无法企及的体验 [9] 体验创新：跨端协同优化商业链路与用户体验 - 儿童教育应用宝宝巴士利用鸿蒙多端流转和碰一碰功能 重构了支付链路 家长用手机触碰孩子平板即可完成支付 显著缩短支付链路并直接拉升付费转化率 [11] - 鸿蒙的分布式能力实现无边界流转体验 让内容覆盖家庭所有智能设备 使儿童获得统一、连贯、沉浸式的体验 [11] - 利用意图框架和服务卡片实现服务去App化 应用能基于习惯主动在桌面推荐内容 降低儿童使用门槛 [13] - 得益于ArkUI一次开发多端部署特性 团队实现1个人解决1.5个人的工作量 大幅降低维护多端设备的成本 [15] 技术创新：端侧AI重构成本结构与服务效率 - 咪咕视频利用鸿蒙端侧AI能力 将球星点亮、赛事集锦生成等高负载任务下放到用户手机端处理 节省了高昂的云端带宽与算力成本 并保障用户隐私 [17] - 通过鸿蒙服务卡片与小艺意图识别 用户可一句话直达赛程等关键服务 操作步骤减少约70% 实现从应用内搜索到系统级直达的转化跃迁 [17] - 鸿蒙带来工程效率革命 咪咕视频立鸿蒙项目共五六十人 用3个月完成了过往安卓或iOS端3到5年的工作量 [18] 效能创新：AI辅助提升开发效率与用户转化 - 彩云天气团队深度使用鸿蒙AI编码助手CodeGenie 在代码审查、API查找和代码生成等环节 将整体开发效率提升约15% [20] - 利用ArkUI以更少代码量实现裸眼3D等复杂视觉交互 在多设备和折叠屏适配方面也很方便 [20] - 鸿蒙一键登录功能实测成功率高于市场平均水平 有效提高了产品的登录率 [20] - 团队正跟进AI变革下界面形式的改变 已接入桌面服务卡片 后续将接入元服务 支持通过小艺直接获取数据 实现意图驱动的交互模式 [23] 生态价值：开发者红利与纯增量增长 - 开发者元星空指出 在鸿蒙上调用TTS、大模型Token等是系统端侧自带能力 无需向第三方付费 在鸿蒙上赚取的收入毛利率更高 [24] - 中央广播电视总台云听团队发现 鸿蒙端的日活曲线每天上涨 且未分流安卓端数据 意味着鸿蒙带来的是纯增量用户 [26] - 云听利用小艺拍照识别功能 用户在博物馆拍照即可唤起讲解 实现了流量的精准导入 [26] - 开发者强调鸿蒙团队具有前所未有的开放度和响应速度 通过派专家驻场、迅速沉淀问题文档等共创模式 建立了深厚的信任纽带 [26]

文章核心观点 - 文章认为，在当前的互联网流量困局中，开发者基于鸿蒙（HarmonyOS）进行创造和创新是一个更好的选择，能够通过接入其新特性、加入新赛道来实现新增长，打开下一代商业入口 [3] - 2025年HarmonyOS创新赛展现了生态的蓬勃生命力，标志着鸿蒙生态已跨越初创阶段，进入价值兑现的红利期 [27][33] 场景创新：智能座舱定义的“第四空间” - 对于游戏公司91Act而言，鸿蒙不仅是操作系统，更是通往下一代计算平台——智能座舱的门票，被视为一项需要长期投入的“事业” [5][6] - 鸿蒙提供了多设备全场景流转的全面解决方案，能打破设备底层割裂，让用户迅速进入另一设备中的游戏情景，开创“只有鸿蒙能够提供”的下一代互动娱乐体验 [6][7] - 智能座舱正成为继PC、手机之后的流量高地，鸿蒙智能座舱可能成为一种“统治级”操作系统，是生态破局的关键点 [8] - 公司畅想将车内封闭娱乐延伸为开放的户外沉浸式互动，例如利用车大灯投影、雷达捕捉动作进行体感游戏，这种基于软硬协同的场景创新是传统操作系统无法企及的 [8] 体验创新：跨端协同提升全链路转化率 - 儿童教育应用宝宝巴士利用鸿蒙的“多端流转”和“碰一碰”功能，重构支付链路，家长用手机触碰孩子平板即可完成支付，显著缩短支付链路，直接拉升了付费转化率 [10] - 鸿蒙的分布式能力能实现无边界的流转体验，让内容覆盖家庭中所有智能设备，使孩子在不同设备上获得统一、连贯、沉浸式的体验 [12] - 宝宝巴士利用意图框架和服务卡片实现服务“去App化”，应用能基于习惯主动在桌面推荐内容，让操作能力弱的儿童也能无门槛触达服务 [14] - 得益于ArkUI一次开发多端部署的特性，团队实现了“1个人解决1.5个人的工作量”，大幅降低了维护手机、平板等多端设备的成本 [16] 技术创新：端侧AI与成本结构的再平衡 - 对于咪咕视频，在热门赛事期间，若数百万并发用户的实时视频分析等任务全部依赖云端，将消耗巨量显卡资源，成本难以承受 [18] - 鸿蒙的端侧AI能力为咪咕提供了解法，通过与华为小艺合作，将“球星点亮”、“赛事集锦生成”等高负载任务下放到用户手机端处理，既节省了云端带宽与算力成本，又因“数据不出端”保障了用户隐私 [18] - 通过鸿蒙服务卡片与小艺意图识别，用户可“一句话”直达赛程、球星集锦等关键服务，操作步骤减少约70%，实现了从“应用内搜索”到“系统级直达”的转化跃迁 [18] - 鸿蒙项目团队共五六十人，用了3个月完成了过往安卓/iOS端3到5年的工作量，效率奇迹得益于统一的开发框架和高效的工具链 [20] 效能创新：AI辅助下的开发效率革命 - 彩云天气发现鸿蒙用户增长快且付费意愿高，为抓住高净值红利必须提升开发效率 [22] - 团队深度使用鸿蒙AI编码助手CodeGenie，在Code Review、API查找和代码生成等环节，AI辅助将整体开发效率提升了约15% [22] - 利用ArkUI，团队用更少的代码量实现了裸眼3D等复杂的视觉交互，在多设备和折叠屏适配方面也很方便 [22] - 鸿蒙一键登录功能，彩云天气实测成功率高于市场平均水平，有效提高了产品的登录率 [22] - 彩云天气已接入桌面服务卡片，后续将接入元服务，支持通过小艺直接获取数据，实现意图驱动的交互模式 [25] 创新赛的底色：共创下一代商业入口 - 特等奖得主元星空开发了一款实现从千米到930亿光年跨越的沉浸式宇宙探索应用，展现了创业者凭借创新与平台之势可与巨头同台共赢 [28] - 开发者透露，在其他平台调用TTS、大模型Token需向第三方付费，成本高昂；但在鸿蒙上，这些是系统端侧自带的能力，不仅“一分钱不用花”，而且赚取的收入是纯利润，无需与第三方分成，整体毛利率更高 [28] - 中央广播电视总台“云听”团队发现，鸿蒙端的日活曲线每天都在上涨，且未分流安卓端数据，意味着鸿蒙带来的全是“纯增量用户” [30] - 利用小艺拍照识别功能，用户在博物馆拍照即可唤起云听的讲解，实现了流量的精准导入 [30] - 开发者多次提到鸿蒙团队有前所未有的开放度和响应速度，通过派专家驻场、将问题迅速沉淀为文档等“共创”模式，建立了深厚的信任纽带 [30]