行业趋势与战略方向 - 行业面临中下游产能过剩导致的集中度降低和行业内卷加剧问题，但新质生产力发展正在重塑格局，高附加值生产性服务业、战略性新兴产业、全球化和数字化新业态成为新增长点[2] - 涂料行业需从下游需求出发，聚焦细分赛道，采用"专精特新产品+服务"模式培育核心竞争力，重塑竞争格局[1] - 企业需要将文化基因融入战略框架，为高质量发展提供动能，文化软实力被视为穿越周期的硬支撑[1][2] 公司战略与文化体系 - 公司构建"战与讚"文化体系，"战"文化强调战略聚焦资源，"讚"文化注重价值认同凝聚团队，通过前中后台组织架构和具体行为准则落地实施[2] - 采用"创新+服务"双轮驱动模式，包含品牌/制造/渠道创新升级、场景化整体解决方案、设计/产品/施工三大交付环节[2] - 企业愿景是"用科技构建最具价值生态平台，成为涂装整体解决方案引领者"，强调全产业链协同共建生态平台[3] 公司市场表现与成果 - 在中国市场深耕30余年，坚持"在中国为中国"本土化承诺，持续加码投资和创新产品服务[1] - 获第十六届金漆奖六大品类"杰出品牌"（内墙/工程/工业/水性/艺术/防水涂料），首席执行官获评杰出风云人物[3] - 通过2023-2024年组织变革建立高效响应机制，将文化势能转化为市场响应力，增强发展韧性[2]