茅台集团保健酒业公司战略与产品规划 - 公司提出以消费者为中心、以市场需求为导向的2026年市场化运营机制 [1] - 大众酱香板块以茅台醇系列为核心布局200元以下价格带，并以台源系列补充布局百元以下价格带，旨在全力巩固大众消费市场 [1] - 酱香露酒板块构建以茅台不老酒为引领，茅源、MTC、微舒为多元支撑的“1+3”差异化品牌矩阵 [1] - 未来将推出更多基于独特草本原料的露酒产品，以匹配市场多元化需求 [1] 古井贡酒品牌营销动态 - 古井贡酒·年份原浆成为中央广播电视总台《2026年春节联欢晚会》的独家特约合作品牌 [2] - 古井贡酒·年份原浆已与央视春晚携手合作长达11年 [2] 国窖1573产品发布与销售表现 - 国窖1573发布与艺术家毛焰联名的“相映成焰”艺术新春酒 [3] - 从2020年至2026年，国窖1573已先后携手七位艺术大师，推出七款艺术新春酒 [3] - 该款艺术新春酒在天猫超市线上首发，发布会直播期间场观超过60万人次 [3] - 线上首发期间的商品交易总额超过10万元 [3]

文章核心观点 - 国窖1573通过连续七年系统化打造“艺术新春酒”IP，已成功将艺术从短期营销工具转化为可持续的品牌资产，为高端白酒的价值竞争开辟了新的文化叙事维度 [1][3][9] 品牌升维：从“营销亮点”到“品牌资产” - 公司以“一年一艺术家、一年一作品、一年一城、一年一次”的节奏持续打造该IP，战略耐心突出，不追求一时声量 [1][3] - 该IP建立了一套清晰逻辑：聚焦中国当代艺术中坚力量，产品深度融入艺术家标志性创作语言，并严格遵循“限量发售”与“年度唯一合作”原则 [3] - 艺术跨界已进入“用艺术建构品牌话语体系”的深水区，艺术成为品牌与高端圈层、文化语境对话的重要媒介 [6] - 公司通过发起艺术公益项目、设立奖项等举措参与艺术生态建设，让艺术渗透进品牌肌理，成为其DNA的一部分 [6] 2026年合作：与艺术家毛焰的深度契合 - 2026年合作艺术家毛焰是中国当代肖像绘画代表，以其极致的灰蓝色调、细腻情感表达和深刻肖像哲学著称 [5] - 合作主题“水火共融·相映成焰”提炼了毛焰的艺术风格，同时暗喻酿酒工艺中水与火的交融，体现了品牌在艺术选择上追求深度契合 [5] - 毛焰艺术“冷峻中见温度”的气质，与国窖1573“活态双国宝”承载的岁月沉淀与匠心温度形成精神呼应 [5] 价值构建：“双重稀缺”模型 - 艺术新春酒通过“全球限量6万件”的物理约束与“年度唯一合作艺术家”的文化赋值相结合，构建了“双重稀缺”模型 [6][8] - 物理限量确保每一瓶都是份额明确、不可再生的有形资产；时间维度上“一年一大师”的序列赋予产品独一无二的文化身份与历史坐标 [8] - 这种双重稀缺性使产品从数字有限升维为承载特定美学与时代情绪的“文化孤本”，驱动产品价值认知发生根本性迁移 [8] - 卓越酒体品质是静止基石，而附着其上的动态价值（艺术家版权、品牌叙事信用溢价、年份文化符号意义）构成了更具想象空间的价值部分 [8] 行业启示：白酒价值表达的新可能 - 跨界合作需有战略耐心，长期IP的构建能以近乎“编年史”的节奏在消费者心智中沉淀下不可替代的品牌印记 [11][13] - 价值塑造需多维叠加与融合：公司借助三个“稀缺性”构建价值体系——酿造技艺的时间稀缺性、顶尖艺术家的艺术稀缺性、全球限量与年度唯一规则锁定的市场稀缺性 [13][14] - 文化赋能需深度契合与双向共鸣，艺术家选择需基于对创作哲学与品牌内核的深思熟虑，确保联名是基于共同价值观的对话与共创，避免浅表符号粘贴 [14] - 在高端消费更注重精神价值与文化认同的当下，文化力与艺术力正成为白酒高端化竞争下半场的关键价值筹码 [16]

文章核心观点 - 尽管白酒行业处于深度调整期，泸州老窖通过战略调整实现韧性增长，在高端化、数智化、年轻化领域创新求变，为行业发展提供样本 [1][9] 业绩表现 - 2024年公司营收311.96亿元、同比增长3.19%，净利润134.73亿元、同比增长1.71%；2025年一季报营收93.52亿元，同比增长1.78%，净利润45.93亿元，同比增长0.41%，均实现收入与净利润双增 [1] - 2024年公司经营活动产生的现金流量净额为191.8亿元，同比增长80.14% [2] 高端化发展 - 2024年公司中高档酒类收入275.9亿元，同比增长2.77%，毛利率稳定；国窖1573跻身200亿超级大单品阵营，品牌体量突破100亿元 [2] - 公司构建“双品牌、三品系、大单品”品牌体系，国窖1573以“活态双国宝”优势居超高端白酒品牌前三，泸州老窖品牌依托底蕴有多价位引领性产品 [2] - 2024年公司围绕“中国浓香700年”主题加码品牌建设，举办文化IP活动；立足国窖1573定位推动高端化创新，跨界赋能产品 [3] - 2024年国窖1573上榜胡润品牌榜最具价值中国品牌十强，泸州老窖品牌入选《中国500最具价值品牌》榜单 [4] - 公司将高端化战略作为2025年工作重点，提出“无高端无未来”口号，抢占品牌文化制高点，拓展高端圈层 [5] 数智化转型 - 2020年投产的黄舣酿酒生态园和2024年启用的智能化包装中心是行业领先的数智化工厂和“灯塔工厂”，为公司提高酒质、效率和保障品质提供支撑 [6] - 2024年公司引入五码合一系统，构建全域消费者数据中台，实现产品全生命周期追踪，让营销策略转向精准触达 [6] - 公司通过五码产品精准了解动销开瓶情况，消化库存，保障渠道利润，优化渠道结构 [7] - 2025年公司定位为“数字化落地年”，探索多种数字化模式，推动客户利润和市场良性发展 [7] 年轻化战略 - 2025年公司将抢占创新高地，做到“低度化、年轻化、场景化、数智化”四个坚定不移 [8] - 公司推出适合年轻群体的酒饮产品，挖掘创新系列产品消费潜力，打造新消费场景 [8] - 公司以“窖主节”为例，通过情绪共鸣和价值认同吸引年轻消费群体，年轻化战略从“试水期”进入“加速期” [8][9]