文章核心观点 - 古井贡酒在2026年春节营销中，通过精准的市场洞察、创新的营销策略和全渠道协同，成功引爆全网，将“过年喝古井”的品牌主张深度融入新春场景，实现了品牌传播与销售的双重突破 [1][8] 营销策略与创新 - 公司创新性地邀请刘涛担任“古井派福官”，而非传统代言人，利用其国民形象与“妈祖”福气化身关联，精准把握消费者对年味和好彩头的情感需求 [3] - 围绕“福”主线，构建了“线上+线下”全方位传播矩阵，包括TVC广告、云上春晚直播、线下终端陈列与主题互动，将产品融入情感叙事 [3][4] - 线上直播活动“古井贡酒云上春晚”由刘涛助阵，峰值在线人数达15.43万，并霸榜酒类榜TOP [3] 品牌传播与场景融合 - 公司将品牌传播深度嵌入中央广播电视总台春晚内容流，TVC主题“过年喝古井，骐骥涛涛来”关联马年春晚，并借助刘涛参与彩排的路透信息持续预热 [6] - 线下紧扣春晚分会场脉络，举办大型活动，如1月17日亮相哈尔滨冰雕节，1月31日坐镇合肥第五届“年文化节”，将传统年俗与酒文化深度融合 [7] - 通过冠名高铁“古井贡酒·年份原浆号”，将品牌陪伴嵌入归乡旅途，并在新春TVC中重现高铁语音，激活情感链接，触达亿万返乡人群 [8] 产品布局与市场表现 - 公司在产品端进行精准差异化布局：古20稳占高端宴席与礼赠市场，年底新推出的国民级“年酒”古井贡酒·年三十【和】主打极致质价比和年味设计 [8] - 新产品古井贡酒·年三十【和】因深厚的和美寓意与市场热度，出现“一瓶难求”盛况，电商平台全面断货并开启15天预售模式 [8] 行业背景与挑战 - 春节营销被视为白酒市场的“黄金流量之战”，但在信息爆炸、创意雷同的背景下，摆脱同质化并脱颖而出已成为行业难题 [1]

活动概况 - 由新浪财经、第一财经联合主办、古井贡酒·年份原浆战略合作的“为中国经济点赞——企业家之夜2025盛典”于1月29日在北京隆重举行 [1][20] - 活动汇聚了数百位企业家和专家学者，已成为中国经济界的标志性盛会 [1][3][20][22] - 古井贡酒作为战略合作伙伴，以“做真人、酿美酒、善其身、济天下”的企业价值观致敬企业家群体 [1][20] 古井贡酒品牌与活动关联 - 古井贡酒·年份原浆连续多年深度携手该盛会，品牌传承1800余年酿造技艺 [3][22] - 公司对品质的执着与中国企业家对卓越的追求高度共鸣，品牌成为企业家精神交流的媒介和传统与现代对话的桥梁 [3][15][22][31] - 活动现场，古井集团高层管理人员闫立军为获奖企业家嘉宾献上古井贡酒·年份原浆 [5][24] 致敬企业家与行业洞见 - 活动向紫金矿业创始人陈景河等十数位企业家及“中国芯基建”群体代表致敬 [3][22] - 紫金矿业创始人陈景河指出，矿业是工业的粮食，是基础性产业，几乎所有非食品产品都源于矿物原料 [8][27] - 中国发展研究基金会原副理事长卢迈呼吁还需3000万资金推动农村0至3岁儿童养育项目 [10][29] - 中国飞鹤董事长冷友斌阐述了“一群人、一件事、一辈子”的飞鹤精神，强调“这件事就是母亲的事业” [11][30] 科技创新展示 - 浙江强脑科技创始人韩璧丞展示了脑机接口技术，现场由受益人演示了用仿生手抓举哑铃和弹奏钢琴 [13][31] - 小马智行创始人彭军通过实时连线展示了无人驾驶技术在日常出行中的应用 [15][31] - “中国芯基建”群体代表集体接受致敬，展现了中国芯片产业的自主创新实力 [15][31] 活动意义与企业家精神 - 活动搭建了一个思想碰撞与精神交流的平台，企业家们举杯共话中国商业温度 [6][17][25][33] - 一位与会企业家感慨“没有企业的时代，只有时代的企业”，认为中国企业应在时代变迁中坚守本质、勇于创新 [17][33] - 古井贡酒以一杯跨越1800余年的陈香，陪伴时代前行者共同谱写中国商业文明新篇章 [19][35]

文章核心观点 - 古井贡酒通过深度参与哈尔滨2026年冰雪节系列活动，成功将品牌文化融入冰雪旅游、爱情庆典等多元消费场景，实现了高强度品牌曝光与文化价值传递，是白酒品牌与地方文旅IP双向赋能、创新营销的典型案例 [1][3][5][6] 品牌营销活动与市场反响 - 公司作为“哈尔滨第四十二届‘四季沐歌’公益冰雪集体婚礼”指定用酒，为活动提供用酒支持并设计封坛仪式，该活动自2025年10月招募以来，吸引了14510对新人报名，累计投票超1701万次，全网曝光量突破3.3亿次 [1] - 公司在哈尔滨中华巴洛克街区打造马年生肖雪雕，此为连续第三年打造生肖雪雕（此前有兔年、龙年），该雪雕已成为街区新晋网红打卡点，所在街区单日客流可达数十万量级 [3][5] - 上述两项活动精准切入哈尔滨冰雪节热潮，使公司在流量制高点实现了高强度品牌曝光 [5] 品牌战略与文化融合 - 公司此次合作是品牌文化与哈尔滨城市IP的双向赋能，哈尔滨倡导文明婚俗的公益理念与公司“做真人、酿美酒、善其身、济天下”的企业价值观相契合 [3] - 公司通过活动传递“幸福见证者”的品牌形象，将品牌与婚宴、团圆宴、节日庆典等人生重要时刻深度绑定 [3] - 公司将“中国人的年酒”定位融入爱情、旅行、团圆等多元消费场景，旨在让品牌温度触达更广泛消费者 [6] - 马年生肖雪雕将公司的“年文化”IP与冰雪艺术融合，成为南北文化交融的生动写照 [5] 区域联动与产业影响 - 亳州机场通航并开通直飞哈尔滨航线，架起了“华夏酒城”亳州与“冰雪尔滨”的空中桥梁，公司高管表示此次活动是冰雪气韵与古井匠心的共创，更是两地文旅的深度交融 [5] - 活动为冰雪经济、白酒产业与文化创意的融合注入了新活力 [5]

茅台集团保健酒业公司战略与产品规划 - 公司提出以消费者为中心、以市场需求为导向的2026年市场化运营机制 [1] - 大众酱香板块以茅台醇系列为核心布局200元以下价格带，并以台源系列补充布局百元以下价格带，旨在全力巩固大众消费市场 [1] - 酱香露酒板块构建以茅台不老酒为引领，茅源、MTC、微舒为多元支撑的“1+3”差异化品牌矩阵 [1] - 未来将推出更多基于独特草本原料的露酒产品，以匹配市场多元化需求 [1] 古井贡酒品牌营销动态 - 古井贡酒·年份原浆成为中央广播电视总台《2026年春节联欢晚会》的独家特约合作品牌 [2] - 古井贡酒·年份原浆已与央视春晚携手合作长达11年 [2] 国窖1573产品发布与销售表现 - 国窖1573发布与艺术家毛焰联名的“相映成焰”艺术新春酒 [3] - 从2020年至2026年，国窖1573已先后携手七位艺术大师，推出七款艺术新春酒 [3] - 该款艺术新春酒在天猫超市线上首发，发布会直播期间场观超过60万人次 [3] - 线上首发期间的商品交易总额超过10万元 [3]

文章核心观点 - 古井贡酒通过冠名高铁列车等场景化营销策略，将品牌与“回家”、“团聚”等情感深度绑定，以应对白酒行业从依赖“社交货币”向重视“情感价值”与“体验价值”的结构性转变，旨在建立与消费者更深层的心理联结[4][5][7] 行业现状与趋势 - 白酒行业正经历深度调整，面临动销乏力、价格倒挂、库存高企等显性问题，以及消费群体迭代、消费文化变革、渠道生态重构等深层次问题[5] - 行业变化被视为从规模扩张走向高质量发展的结构性变革，核心驱动力是消费群体迭代与数字化生活方式的普及[5] - 主力消费群体正从60后、70后向80后、90后转移，年轻一代的饮酒习惯、品牌认知和消费场景发生根本变化[5] - 行业竞争核心从“谁更有面子”的社交货币逻辑，转向“谁更懂我心”的情感价值与体验价值逻辑[6] - 在家庭消费等私域场景中，白酒选择更倾向于“情感适配”而非“价格匹配”或“品牌攀比”[6] 公司品牌与营销战略 - 古井贡酒长期将品牌传播主线定位于“回家”与“团聚”，自2016年起连续十年特约央视春晚，并多年冠名卫视春晚，塑造“过大年、喝古井、看春晚”的春节文化新习俗[4] - 公司通过冠名“古井贡酒·年份原浆号”高铁列车，将品牌提示与归家播报结合，使高铁从运输工具转化为承载情感的记忆容器，触达年末春运大流量场景[1][4][8] - 高铁冠名、全球春联征集等活动是公司团聚场景化战略的延伸，旨在让品牌成为消费者过年记忆的一部分[4] - 公司多年前已洞察市场转变，持续聚焦家庭团聚场景，深耕情感与情绪市场，把握消费情绪化、场景化趋势[7] - 公司致力于从“产品售卖者”转型为“价值创造者”，不仅提供产品，更提供附着于产品的情感价值、文化价值与体验价值[7] 市场机遇与消费洞察 - 春节期间是白酒消费高峰期，其销量约占全年总销量的30%以上[4] - 消费者对年的期盼、对家的眷恋、对团聚的渴望、对仪式感的需求被视为人生中最为刚需的部分，是更广阔、更稳定、更具情感的市场领域[7] - 当品牌能自然融入消费者生命中的重要时刻（如归家团圆），成为表达情感、践行仪式的媒介，便能建立远超交易关系的深层心理联结[7] - 在产品同质化竞争激烈的当下，基于情感共鸣的心理联结被认为是品牌最坚固、最难以复制的护城河[7]

行业背景与挑战 - 白酒行业正经历深度调整 面临动销乏力、价格倒挂、库存高企等显性问题 同时消费群体迭代、消费文化变革、渠道生态重构等深层次问题更加凸显 [7] - 行业之变是从规模走向高质量发展的必由之路 是在消费群体与文化迭代、数字化改变生活方式等宏观影响下的结构性变革 [8] - 白酒主力消费群体正从60后、70后向80后、90后转移 年轻一代的饮酒习惯、品牌认知和消费场景发生根本变化 [8] 消费趋势转变 - 过去白酒高度依赖的“社交货币”逻辑（作为身份象征和关系润滑剂）影响力正在被稀释 取而代之的是消费者对“情感价值”和“体验价值”越发看重 [8] - 白酒竞争核心已从“谁更有面子”逐渐转向“谁更懂我心” 消费者不再盲目追逐高价与品牌光环 而是更关注产品是否契合自身生活方式、情感诉求与价值主张 [8] - 在家庭消费等私域温馨场景中 白酒选择越来越倾向于“情感适配”而非单纯的“价格匹配”或“品牌攀比” [8] 公司品牌战略 - 公司品牌传播长期主线之一是强调“回家”与“团聚” 自2016年起连续十年特约中央广播电视总台春晚 多年冠名卫视春晚 成功将“过大年、喝古井、看春晚”塑造为春节文化新习俗 [5] - 公司通过冠名“古井贡酒·年份原浆号”高铁列车 将品牌与高铁出行场景结合 高铁播报与“回家”“团聚”的情感体验绑定 让列车从运输工具转化为承载情感的记忆容器 [4][5] - 公司全球春联征集、高铁冠名等活动 是其团聚场景化战略的延伸 旨在让白酒成为联系情感的纽带 [5] 公司市场洞察与定位 - 公司多年前已意识到市场从社交货币向情感价值转变的趋势 通过持续聚焦家庭团聚场景 深耕更广阔、更稳定、更具情感和情绪的市场领域 [9] - 公司洞察到消费者对年的期盼、对家的眷恋、对团聚的渴望、对仪式感的需求是人生中最为刚需的部分 [9] - 公司通过将品牌与团聚、团圆等消费场景绑定 把握了当下消费情绪化、场景化的新趋势 为自身长远发展奠定了情感基础 [9] 公司价值创造与竞争壁垒 - 在消费者主权时代 白酒企业必须完成从“产品售卖者”到“价值创造者”的角色转型 不仅要提供优质产品 更要提供附着于产品之上的情感价值、文化价值与体验价值 [9] - 公司品牌列车与场景化触达 实质上是在营造细腻的情感氛围 当品牌能自然融入消费者生命中的重要时刻 成为他们表达情感、践行仪式的媒介 便能建立远超交易关系的深层心理联结 [9] - 在白酒产品同质化竞争日益激烈的当下 这种基于情感共鸣的心理联结 或许是品牌最坚固、最难以复制的护城河 [9] 市场数据与前景 - 春节期间的白酒销量约占全年总销量的30%以上 [5] - 2026年春节即将来临 新一年的春运大潮也将开启 公司品牌列车播报将继续陪伴千万游子归途 昭示着中国白酒业真正步入以消费者情感为核心的新消费时代 [10]

公司核心价值与品牌定位 - 公司倡导“做真人，酿美酒，善其身，济天下”的企业价值观，与徽商精神高度契合 [2][5] - 公司不仅是亳州的金字名片，更是代表“历史经典产业”积极推动中华优秀传统文化走向世界 [2][8] - 公司价值观体现了从徽商“贾而好儒，兼济天下”到企业“济天下”的家国情怀一脉相承 [9] 历史传承与酿造技艺 - 公司酿造技艺源头可追溯至东汉建安元年的《九酝酒法》，已历经1800年活态传承 [4] - 酿造工艺形成由128道核心工序组成的体系，并发展为国家级的非物质文化遗产 [4] - 公司守护着北魏古井、明清窖池群等“古井贡酒酿造遗址”，传承千年酿酒智慧 [4] 产品品质与原料管控 - 公司以“三品工程”为核心，坚持“品质求真”，用心酿造每一瓶好酒 [5] - 将“第一车间”设在全国优质原粮基地，精选黄淮平原的软质冬小麦和高粱，实现从田间到车间的绿色酿造 [5] - 酿造用水取自千年古井水系，富含20多种矿物质，酿出的酒自然芳香浓郁 [5] - 产品曾在全国白酒评比中四次蝉联金奖，收获“中华第一贡”的美誉 [5] 生产工艺创新与智能化 - 公司提出“站在月球看地球，跳出古井做古井”的思维方式，实现企业经营的颠覆式创新 [6] - 通过新技术、新工艺、新设备，以数字赋能实现生产管理智能化转型，加快建设白酒生产智能化“灯塔工厂” [6] - 建立古井智能园和全自动智能酿造车间，打造“1+1”生产模式，让传统的更原始，现代的更智能 [6] - 建立从一粒粮到一滴酒的全生命周期质量体系，实现“智控”对“品控”的赋能 [6] 品质研发体系 - 公司建立“四梁八柱”品质表达体系，其中“四梁”包括中国白酒健康研究院、粮食研究院、品质研究院和文化研究院 [7] - 该体系聚集相关领域专家学者和科研机构，为产品提供科技与人文的能力支撑 [7] 国际化战略与行业定位 - 白酒行业被工业和信息化部定性为“历史经典产业”，并赋予其代表中华文化“走出去”的使命 [8] - 公司作为中国白酒国际化的先行者，坚持通过“中国酒文化全球巡礼”、携手世博会、亮相国际活动等方式推动“中国酿，世界香” [8] - 推动民族品牌走向世界，既是公司的发展战略，也是深植于血脉的文化自觉 [9]

政策定位转变 - 工信部发布征求意见稿，首次将酿酒业与丝绸、瓷器等并列为“历史经典产业”，标志着白酒行业从“限制性发展”迈向“战略型支持”新阶段 [1] - “历史经典产业”的定位对名酒企业打破行业调整期困局、赋能核心竞争力、打开发展空间有积极影响 [1] 古井贡酒与政策要求的契合点 - 品牌历史方面，公司拥有千年文脉活态传承，其“九酝酒法”被认证为世界现存最古老蒸馏酒酿造方法，并构建了“文献记载+文物遗存+非遗技艺”三位一体的传承体系 [2][3][4] - 企业规模方面，公司是行业龙头，2024年亳州市规上白酒总产值263亿元，古井贡酒贡献超过90%，并带动配套产业协同发展 [2][8] - 技术基底方面，公司将传统“九酝酒法”核心工艺标准化为128道工序，并建立国家级工业设计中心等技术平台，推动酿造科学解析与数字化管理 [2][9] 公司的前瞻性布局 - 文化赋能上，公司打造“一节一季一典一年”文化IP矩阵，建设国家工业旅游示范基地，将静态历史转化为可参与的动态文化体验 [11][12][13] - 数智转型上，公司在智能酿造园区广泛应用工业机器人、物联网和大数据技术，实时监控上千个参数，实现对酿造过程的精准控制 [14][15] - 国际化突破上，公司通过特约春晚、携手世博会、全球酒文化巡礼等方式，从产品输出转向文化对话，探索白酒“出圈”“出海”路径 [16][18] 行业展望与公司定位 - 当前白酒行业处于阶段性调整，是行业自我优化、企业夯实内功的必要阶段 [19] - “历史经典产业”的发展逻辑着眼于世代传承而非短期增速，公司在品质、文化、国际化等方面的长期布局符合高质量发展方向 [19] - 随着政策红利释放，坚持长期主义、专注内功修炼的白酒企业将迎来新的发展机遇 [19]

文章核心观点 - 工信部发布征求意见稿 首次将酿酒业列为"历史经典产业" 标志着白酒行业从限制性发展迈向战略型支持新阶段 [1] - "历史经典产业"的定位对名酒企业打破行业调整期困局 赋能核心竞争力 打开发展空间有积极影响 [1] - 古井贡酒凭借千年底蕴与前沿布局 有望成为政策落地的鲜活样本 [1] 历史经典产业政策要求 - 政策要求企业在品牌历史、产业规模和技术体系三方面具备扎实基础 [1] - 政策核心在于以技术为支撑 实现经典的现代化延续 推动高质量发展 [5] - 政策明确提出促进历史经典产业出圈出海 [11] 古井贡酒与政策契合度 品牌历史 - 古井贡酒酿造历史与中国白酒发展进程密不可分 公元196年曹操进献"九酝春酒"及《九酝酒法》 [3] - "九酝酒法"获吉尼斯世界纪录认证为世界上现存最古老的蒸馏酒酿造方法 [3] - 古井原址完整保存宋井、明井、明清酿酒遗址及明清窖池群等全国重点文物保护单位 [3] - 古井贡酒酿造遗址2019年被工信部评为国家工业遗产 酿造技艺2021年入选国家级非物质文化遗产 [3] - 形成文献记载+文物遗存+非遗技艺三位一体的传承体系 具备完整连续的历史脉络 [3] 企业规模 - 古井贡酒作为中国名酒企业和安徽白酒龙头企业 在原酒生产能力、储藏能力和灌装能力上均处于行业头部 [5] - 2024年亳州市规上白酒总产值达263亿元 其中古井贡酒贡献超过90% [5] - 公司带动包装、物流、印刷等配套产业协同发展 形成以白酒为核心的产业集群 [5] 技术基底 - 古井贡酒通过师带徒模式将"九酝酒法"核心工艺标准化为128道工序 确保传统技艺完整传承 [5] - 建立国家级工业设计中心、博士后科研工作站等技术平台 推动酿造过程科学解析与数字化管理 [5] 古井贡酒的适配布局 文化赋能 - 打造贯穿全年的"一节一季一典一年"文化IP矩阵 将静态历史转化为动态可参与的文化盛宴 [8] - 建设国家工业旅游示范基地古井酒文化博览园 让消费者通过实地参观建立情感链接 [8] - 以"年份原浆"系列产品为载体 完成品牌价值的高端化表达 [8] 数智转型 - 在智能酿造园区广泛应用工业机器人、物联网和大数据技术 [11] - 对窖池内温度、湿度、酸度等上千个参数实时监控与智能分析 实现酿造过程精准控制 [11] - 将老师傅的手艺转化为可数据化、可复制的工艺标准 解决传统产业过度依赖个人经验的瓶颈 [11] 国际化突破 - 连续多年特约央视春晚向全球华人拜年 推动中国白酒申报世界文化遗产 [11] - 六次携手世博会 多次启动全球酒文化巡礼 向世界讲述东方酿造哲学与生活方式 [11] 行业展望与企业战略 - 当前白酒行业经历阶段性调整是企业业绩波动的正常现象 是行业自我优化、企业夯实内功的必要阶段 [12] - 历史经典产业发展逻辑不同于快消品 不能追求短期增速 而要着眼于世代传承 [12] - 古井贡酒在品质提升、文化建设和国际化探索等方面的布局符合高质量发展方向 [12] - 随着政策红利逐步释放 坚持长期主义、专注内功修炼的白酒企业将迎来新发展机遇 [12]

核心财务业绩 - 2025年前三季度公司营收164.25亿元，归属于上市公司股东的净利润39.6亿元 [1] - 公司上半年线上渠道营业收入为5.7亿元，同比增长40.19% [2] - 京东超级品牌日活动期间，28小时GMV同比增长160% [2] 行业背景与公司战略 - 白酒行业处于深度调整期，呈现量缩价跌、库存高压、消费分化特征 [2] - 公司持续深化全国化、次高端战略，以三通工程为指引，聚焦核心省区建设 [1] - 经营方针围绕抓动销、去库存、拓渠道、稳价格，系统推进市场高质量发展 [1] 渠道优化与市场管理 - 公司推进线上线下全渠道融合发展，优化网络布局 [2] - 第三季度主动调整发展节奏，依托数字化系统根据市场动销精准发货，有效控制渠道风险 [2] - 通过出台多项市场政策提升产品竞争力，助力经销商良性周转 [2] 产品矩阵与市场表现 - 公司已构建完善的产品矩阵，实现全价位覆盖 [2] - 年份原浆系列在宴席市场表现突出，古16、古20等产品在安徽省内增速领先 [2] - 古5等产品在大众消费价格带保持强势地位 [2] 品牌创新与产品开发 - 公司创新提出轻度概念，推出年份原浆轻度古20产品，回应现代消费者对饮酒体验的升级需求 [3] - 打造古井轻养社新消费场景，融合养生饮品、健康轻食与文化体验，拓展品牌与用户连接方式 [3] - 低度酒的流行反映了饮酒场景碎片化趋势，公司通过工艺、场景与定价精准卡位引领新消费潮流 [3] 经典产品与怀旧营销 - 老瓷贡与老玻贡（第八代）两款产品荣耀回归，唤起消费者对经典味道的情感与记忆 [4] - 老名酒、老记忆等概念在怀旧浪潮中构筑品牌与消费者之间的情感桥梁 [4] 国际化布局与文化传播 - 作为2025大阪世博会中国馆官方合作品牌，公司举办两场企业日活动推动中国白酒出海 [4] - 在大阪世博会中国馆全球首发汉、唐、宋、明四款新品 [4] - 在东京举办亳州-东京经贸合作交流会暨中国酒文化全球巡礼（日本站）活动，提升品牌国际影响力 [4]