对于一些热爱冒险的人来说，日复一日安稳的生活简直就是煎熬。 徐新就是这样的人，她曾是福布斯评选"中国顶级投资人"中的唯一的女性。 在2005年时徐新创办名叫"今日资本"的金融机构，风头正盛时的徐新曾和熊晓鸽、沈南鹏和张磊等优秀投资人齐名。 在1999年时，徐新帮丁磊投资了网易公司，在2006年底，徐新看中刘强东的潜能投资了京东，她也成为了丁磊和刘强东的伯乐。 "风投女王"徐新照片 徐新虽然还不到家喻户晓的程度，但曾投资的公司却人尽皆知，其中包括有三只松鼠、知乎、赶集网、唯品会和聚美优品。 徐新并不是一个规行矩步的人，相比企业的潜能，她更看中企业家的能力和行业的走势。 在2014年时，徐新在南京大学毕业典礼上为校友们的祝词，讲述了她在人生中三次重要选择，和一些给即将毕业的毕业生的忠告和经验。 徐新曾说道"人生是在自己的手中紧握，而人生是由许多重要的抉择的组成"。那徐新人生中面临过什么重大选择呢？她传奇的投资人生又是怎么做到的呢？ 徐新出生于重庆，从小就是个活波调皮的孩子，在初中时更是经常逃课去河边摸鱼。 徐新面对人生第一次选择就在初中，当时徐新就读的学校是汽车厂办的学校。 学校教学质量极差，每年的升学率都为零， ...

公司业绩表现 - 2025年公司实现收入增长5亿元，守住了市场阵地并稳步前行 [7] - 2025年与2024年的营收规模预计均在700亿元左右，而2023年营收约为500亿元，2024年营收较2023年增长约200亿元 [10][11] - 水类产品发挥支柱作用并保持强劲增长势头，大规格产品线表现尤为亮眼 [10] - 公司牢牢站稳近十年业绩巅峰的坚实根基，实现了稳健的增长 [10] 经销商体系与政策 - 2025年经销商大会的参会标准为累计销售额1500万元以上、业绩增长且完成协议签订 [2] - 经销商奖项包括25家全国优秀经销商共享1000g金牌与150万元激励，73家省级优秀经销商累计奖励146万元 [11] - 2023年公司计划拿出1亿元奖励优秀经销商，相比2025年的激励更为大方 [11] - 联销体模式降低了公司经营风险，通过总部到零售终端的架构确保渠道稳定 [17][18] - 经销商关注激励政策、产品利润空间和市场接受度，公司渠道能触达下沉市场最后一公里 [17][19] 公司治理与所有权变动 - 宗馥莉于2025年10月辞任董事长，总经理许思敏在经销商大会首次亮相 [3][4] - 公司董事长一职空悬至今，经销商大会由宏胜集团通知并在其官方渠道宣传 [4][6] - 宗庆后直接持有的29.4%股权由宗馥莉100%继承并完成工商变更登记 [15] - 娃哈哈集团申请转让387件娃哈哈商标至杭州娃哈哈食品有限公司 [14] 渠道与品牌控制 - 宏胜系掌握公司绝大部分经销商体系，线上官方店铺统一由宗馥莉控制的公司运营 [19][20][21] - 公司终止与今麦郎的代工合作，引发市场对代工模式和产品质量的质疑 [15] - 宗馥莉推动销售团队和经销商资源向宏胜系倾斜，并替换内部多个部门人员 [19] - 娃哈哈品牌在下沉市场具有覆盖优势，通过全国建厂布局控制成本 [17]

文章核心观点 - 公司穿越周期的能力根本上取决于其组织能力而非外部环境，组织是决定公司在周期上行或下行中表现的关键内部变量[1][2][45][47] - 通过将周期（外部性）和组织（内部性）作为横纵轴线构建四象限模型，可以清晰展示不同公司在震荡时代的典型表现[3][6][45] 四象限模型分析：周期上行 + 组织进化 - 蜜雪冰城通过重构商业模式实现低价与高利润并存，其核心是卖原材料而非赚加盟费，拥有最低开店成本及100%自产自销的供应链，毛利率和净利率在新茶饮行业位居前列，收入相当于同赛道2-4名总和[10][11][12][13] - 泡泡玛特成功押注K型分化上端并通过出海实现全球化组织力，其“零售娱乐化”模式能适应情绪的潮汐效应，确保公司始终留在牌桌并有机会抽中好牌[14][15][16] 四象限模型分析：周期下行 + 组织进化 - 瓶子星球（江小白母公司）在传统酒业萎缩周期中通过战略转型找到第二曲线，2019年锚定“新酒饮”战略并学习丹纳赫DBS模式实施JOS系统工程，实现连续21个月增长[20][21][22][23][24] - 美的通过“去家族化”和信奉组织大于个人的理念改造为科技生态公司，十年间市值从不足千亿增长5倍至5000亿以上，同期格力市值不足其一半且营收仅为美的40%[26][27][28] 四象限模型分析：周期上行 + 组织退化 - 娃哈哈因组织以“老厂长”为中心而无法制度化移交管理权，在瓶装水行业上行周期中因接班问题浪费时机，凸显个人凌驾于组织的弊端[30][31][32] - 李宁在品牌重塑战略中判断屡屡失误，包括年轻化方案、定价策略及单品牌路线，市值较2021年高点缩水80%以上，为本土四大运动品牌中下滑最快，创始人频繁复出显示系统失灵[34][35][36] 四象限模型分析：周期下行 + 组织退化 - 康师傅面对外卖市场替代及高铁普及导致的方便面需求年均减少10亿份的下行周期，采取涨价、守旧产品及收缩成本策略失效，在底线市场被反超[39][40][41] - 三只松鼠作为“淘品牌”未能适应流量见顶周期，代工轻资产模式导致品控风险，2022年因315事件损失25亿营收，出现增收不增利，将零食第一股地位让予盐津铺子[42][43]

5月20日，来自河南济源的郑先生向南都鉴定"消费曝光台"投诉，其购买的娃哈哈瓶装水内的底部出现黑色沉淀物，在将此事反馈至公司后，当地经销商称 可能是"瓶子注塑时料糊了"。5月21日，南都湾财社记者从娃哈哈方面获悉，针对此事已和消费者沟通协商完毕，出厂产品符合国家标准，初步排除生产问 题。 郑先生称，5月19日，他将该问题反馈至娃哈哈公司，随后当地的经销商联系了他们，并上门查看了涉事产品。据郑先生提供的聊天截图，该经销商对此解 释称"应该是瓶子注塑的时候料糊了"。 郑先生表示，目前该经销商提出赔偿300元，但郑先生并不接受，称应该按照《食安法》赔偿1000元，并称不知道该异物是否会影响健康，娃哈哈公司应该 给其安排体检。 投诉：未拆封的娃哈哈瓶装水底部有异物？ 郑先生告诉南都湾财社记者，他在济源市开民宿，因为相信娃哈哈水的品质，因此家里和民宿都会使用娃哈哈的水，5月18日，有民宿房客向其反映一瓶娃 哈哈瓶装水底部有异物。 "这批水是五一前后在当地的超市购买的，一直喝，也没有发现这样的问题。本来以为是瓶底的问题，我们用自来水冲洗了一遍，但洗不干净，发现异物是 在瓶子里面，这瓶水也没有拆封过。"郑先生表示，该异物" ...