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县城中产的「破产三件套」,它排第一
创业邦· 2025-07-13 10:02
下沉市场加盟行业现状 - 县城中产成为快招加盟品牌的主要目标群体,通过山寨知名品牌(如KEC替代KFC、端幸咖啡模仿瑞幸)吸引消费者和创业者 [5][15][18] - 加盟店实际成本常远超总部承诺(如承诺40万落地实际花费85万),日营业额预期严重偏离现实(承诺过万实际仅几百)[10][11] - 行业存在明显生命周期短的特征,大量店铺营业期短于装修期,快速倒闭导致二手设备回收市场活跃 [30][31][32] 快招加盟商业模式 - 商业模式依赖"预制爆款"公式:常见品类+包装项目+IP加持,如茶芝兰案例 [42][43][45] - 盈利核心来自三阶段收割:高额加盟费、强制装修/物料采购、选址服务费,单店投入常超55万元 [62][67][72] - 品牌方通过心理操控促成交易,包括"三个月回本""零经验操作"等话术,以及利用创业者信息不对称 [50][53][65] 县城中产创业者画像 - 典型画像为:拥有10-50万闲散资金、有稳定收入来源、缺乏创业经验但乐观自信的群体 [35][36][38] - 决策逻辑存在明显代入偏差,倾向于选择自身作为消费者喜爱的品类(如奶茶、炸鸡),忽视市场需求差异 [46][47] - 创业动机包含经济压力(县城收入天花板明显)和社会地位需求("体面工作+创业项目"的县城成功标准)[106][109][112] 行业运作机制 - 招商采用"劝退-替代"策略,先以知名品牌门槛劝退,再推销自有项目 [57][58] - 强制消费链条完整:从指定装修公司(溢价2-3倍)到高价设备采购(如9000元洗碗机),创业者丧失自主选择权 [68][75][76] - 品牌方责任止步于开业,后续经营支持缺失,失败归因于"创业者执行不力"[79][81][87] 历史演变与地域特征 - 商业模式持续迭代但本质未变,从2000年代电视加盟广告到近年茶饮/轻食加盟,核心仍是信息差变现 [99][100] - 县城商业生态形成独特"盗版经济",既满足消费升级需求又成为资本收割入口 [7][9][26] - 地域性创业风潮具有明显传导滞后性,当信息下沉至县城时市场已趋饱和 [102]
让尊崇优待更具“含金量”
广州日报· 2025-06-12 04:14
社会化拥军举措 - 广州发动4000多家企业参与形式多样的拥军活动,涵盖教育、科技、文化等多个领域[7] - 广州酒家集团创新开展"送厨艺进军营"活动,为驻穗、驻藏、驻滇等部队培养40余名厨师,并提供职业技能等级认证服务[6] - 广州市退役军人优待定点医院从1家增加到34家,累计为5.2万名退役军人提供医疗服务,减免个人自费部分251万元[6] 科技拥军进展 - 广州技象科技有限公司向驻海珠区部队展示物联网技术在智慧城市治理中的应用[2] - 中海达集团向驻穗官兵展示海洋声学装备研发成果,其水下多波速和声学多普勒产品已达国际先进水平[3] - 广州组织人工智能、新型材料、大数据等领域企业助力国防现代化建设,形成军地联动支前"新矩阵"[4] 退役军人服务创新 - 广州建成3022个退役军人服务中心(站),越秀区珠光街道服务站为1460名退役军人提供居家养老服务[8] - "广州市慈善会红棉老兵帮扶关爱基金"规模从30万元扩大到1000余万元,已帮扶300多户退役军人家庭[9] - 荔湾区成立退役军人养老示范服务中心,天河区军休所开设"军休+长者"饭堂提供8.5折就餐优惠[10] 商业拥军模式 - 海珠区江悦酒店打造"崇军客栈",为18类军人群体提供"三专属"服务[10] - 荔湾区成立"拥军惠军商盟",50家企业为军人军属提供"三优"服务[11] - 黄埔区打造1公里"长洲双拥街",设立双拥驿站作为军人服务"加油站"[12]