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单季卖车超17万辆,净赚1.5亿元,零跑离冲击百万年销还有多远?
36氪· 2025-11-18 18:06
财务业绩 - 2025年第三季度营收194.5亿元,较2024年同期的98.6亿元同比增长97.3% [1] - 2025年第三季度实现单季度盈利1.5亿元,前三季度净利润1.8亿元,而2024年同期净亏损为6.9亿元 [1] - 毛利率提升至14.5%,2024年同期为8.1%,2025年第二季度为13.6% [1] - 盈利改善主要由于销量上升带来的规模效应、持续的成本管理、产品组合的优化及其他业务收入 [1] 销量表现 - 2025年第三季度交付新车173,852辆,较2024年同期的86,165辆同比大增101.77% [2] - 2025年前三季度累计交付新车395,516辆,10月单月交付再创新高达70,289台 [2] - 2025年度累计销量已超50万台,提前完成年度目标,公司创始人提出明年将冲击100万辆销量目标 [4] 销售网络与全球化 - 截至2025年9月30日,销售服务网络覆盖292个城市,较去年同期增加88城,共布局866家销售门店及493家服务门店 [7] - 2025年第三季度出口新车17,397辆,2025年1-9月累计出口37,772辆 [7] - 与Stellantis集团合作,在欧洲、中东、非洲和亚太等约30个国际市场建立超700家销售与售后服务网点 [7] - 计划2026年加速全球本地化布局,上半年完成马来西亚本地化项目并导入车型C10,年底前在欧洲落成本地化项目 [7] 产品与技术布局 - 2025年密集推出B平台两款全新车型及C平台三款焕新产品,并计划推出A系列车型A10、运动轿跑Lafa5及D平台首款产品D19 [8] - 新产品锚定用户群体转变,A系列侧重通勤,Lafa5针对泛95后年轻乐活群体,D19瞄准高端市场 [8] - 发布LEAP 3.5技术架构(采用高通8650芯片和高通8295智能座舱芯片)及旗舰D平台,标志公司正式进军豪华旗舰市场 [10][11][12] - 2025年第三季度研发开支12.1亿元,较2024年同期的7.8亿元增加55.4%,较2025年第二季度的10.9亿元增加11.4% [13] 市场表现与行业对比 - 截至11月17日港股收盘,公司市值为779.15亿港元,低于小鹏汽车(1833亿港元)、理想汽车(1522亿港元)、蔚来汽车(1215亿港元)及赛力斯(2092亿港元) [14] - 市值与销量倒挂现象主要因主销车型集中在中低端价格区间、智能驾驶技术研发进度及三电系统核心技术实力尚未跻身行业头部阵营 [15] - 当前产品矩阵涵盖ABCD四大系列,SUV矩阵(如C16、C10、C11)聚焦15-20万元主流价格带,成为销量支柱 [15] 战略合作传闻 - 有媒体报道称一汽集团可能通过定向增发收购公司股权并成为第一大股东,但公司内部人士表示未听到相关消息 [16] - 若收购完成,一汽集团可借助公司在新能源领域的优势弥补自身短板,并加快出海布局;公司则可借助一汽的品牌影响力和资金实力强化技术研发与产能建设 [16]
从“堆料”到“重构”,零跑如何用技术穿透旗舰定价壁垒?
新浪财经· 2025-10-18 11:25
公司技术战略与模式 - 公司通过全域自研模式实现垂直整合与成本控制,将百万级技术下放至30万级市场[1][3] - 公司研发人员占比高达80%,核心零部件自研自造比例达到65%[4] - 全域自研模式通过标准化架构和规模化生产实现成本控制优势,形成高配置低价格的良性循环[4] 行业竞争格局与趋势 - 中国汽车产业竞争底层逻辑正从规模扩张转向技术路线、商业模式与全球战略的竞速[3] - 2025年1—9月中国新能源汽车渗透率已接近50%,自主品牌市场份额突破68%[3] - 行业竞争核心从硬件堆砌转向算法优化与用户体验,智能驾驶从豪华选配变为大众标配[12] 核心技术突破:六大行业首创 - 混动领域推出80.3度混动电池,采用增程CTC技术,实现500km纯电续航[7] - 纯电领域首发115kWh超级混合电芯,能量密度提升18.5%,10万公里后电池健康度衰减优化50%[9] - 智能驾驶层面首发双SA8797中央域控,算力达1280 TOPS,支持VLA辅助驾驶与端侧大模型座舱[11] - 驾控系统LMC 2.0将双轮爆胎识别时间从500毫秒缩短至200毫秒,实现3.6米级圆规掉头半径[11] - 安全系统采用2000Mpa回形五重钢A柱与九横三纵四连环笼式车身设计[11] - 舒适领域行业首创车规级森野氧舱,首次将制氧机融入汽车[11] 技术普惠与市场定位 - 公司旗舰车型D19以30万级定价实现全尺寸SUV体量和三电机3秒级加速的百万级豪华体验[14] - 技术普惠路径通过核心技术降本实现价值突破,解绑智能配置与价格等级的强关联[12] - 公司通过与宁德时代、高通等供应商联合研发而非简单采购,增强供应链话语权并加速技术创新落地[14] 技术演进路径与积累 - 公司技术复用策略是关键,LEAP 3.5架构已验证CTC技术、中央域控等核心技术的可行性[6] - 持续迭代的技术积累使公司能在合适时机集中爆发,例如C系列车型已升级至800伏碳化硅高压快充等[6]