广东粤港澳大湾区研究院 孙昀 陈思琦 本月，深圳阿里中心与全球服务中心GoGlobal达成战略合作，并启用Y/OUR SPACE创业空间。深圳阿 里中心背靠阿里巴巴集团，全球服务中心GoGlobal则是由深圳市南山区政府指导设立的一站式出海服务 平台。 两者携手，并非简单推出一个"孵化空间"，而是探索一种赋能中小企业出海的新模式——通过政企深度 协同，构建一个集制度创新、技术普惠与生态培育于一体的"出海基础设施"，从而将宏观的外贸优势， 转化为微观主体可感、可及、可用的确定性生产力。 今年，国际贸易形势的剧烈、反复变化放大了传统"双清包税"模式货代机构在经营上的缺陷，而其影响 的主要群体恰是中小型出海企业。传统的企业扶持政策多集中于税收减免、补贴等"给钱给物"的前端激 励，对出海过程中复杂的中后端服务生态缺乏有效整合。 而这次，"深圳阿里中心×全球服务中心"模式代表了一种新思路。 这种设计为技术普惠铺设了高速公路。在Y/OUR SPACE这个实体空间内，创业者们面对的不再是分 散、不确定的服务商市场，而是经过政企双重背书的"服务菜单"。 这种模式与进博会发布的"出海助手APP"理念相通，后者也旨在通过AI智能 ...

合作模式与核心目标 - 深圳阿里中心与全球服务中心GoGlobal达成战略合作，启用Y/OUR SPACE创业空间，探索赋能中小企业出海的新模式[1] - 新模式通过政企深度协同，构建集制度创新、技术普惠与生态培育于一体的“出海基础设施”，将宏观外贸优势转化为微观企业的确定性生产力[1] - 合作旨在回应复杂国际贸易形势下传统货代模式缺陷及传统扶持政策对中后端服务生态整合不足的问题[1] 合作方的角色与资源 - 全球服务中心扮演“服务集成商”与“标准制定者”角色，已聚合超290家专业机构，形成覆盖“商务、法务、税务、财务、事务”的“五务”服务体系[2] - 政府为服务市场注入公信力、统筹能力、信任与秩序[2] - 阿里巴巴开放其国际站的数字外贸能力、菜鸟的智慧物流网络、阿里云的数字化基础设施[2] - 合作目标是将大企业的技术能力“毛细血管化”，使1-2人的创业团队也能找到合适的空间、服务和资源[2] 服务模式与特点 - 在Y/OUR SPACE实体空间内，创业者面对的是经过政企双重背书的“服务菜单”，而非分散、不确定的服务商市场[2] - 模式与进博会发布的“出海助手APP”理念相通，旨在通过AI智能助手和严选服务商网络一站式解决语言、合规、资源对接等难题[2] - 通过阿里国际站等数字化工具，帮助传统制造企业更精准测试海外市场反应，降低试错成本和盲目备货的资金压力[3] 模式的意义与影响 - 为中小企业构筑“风险缓冲带”，使其能将有限资源集中于产品创新和市场开拓[3] - 致力于培育产业“雨林”而非孤立“树木”，Y/OUR SPACE内不同领域创业者可共享空间、碰撞思想，催生创新[3] - 推动从“供应链出海”向“品牌与生态出海”升级，促进跨境服务专业化、高端化，夯实外贸产业根基[3] - 模式是一场在制度创新与技术普惠“双轮驱动”下的方案试验，旨在将外贸竞争力夯实于每一个微观企业的韧性中[3]

2025年第三季度，中国智能手机市场仍旧弥漫着寒意。 根据Counterpoint最新数据显示，受需求降低的影响，该季度中国智能手机销量同比下降2.7%。不过， 虽然行业大盘整体低迷，但vivo依然以18.5%的市场份额位居第一。其中，面向中高端市场的vivo S30系 列成为显著贡献者之一。 大盘低迷、竞争加剧，当整个行业陷入参数内卷的怪圈，当"性价比"成为几乎所有厂商的终极武器，一 个现象值得关注：为何vivo S系列能够在同质化竞争中，持续赢得年轻人的偏爱？ 最新发布的vivo S50系列，或许正是这个问题的答案。在延续S系列设计美学与人像影像两大核心亮点 之外，vivo S50系列精准洞察年轻用户在中高端市场的新需求，进一步将多个旗舰配置下放，重构了中 高端智能手机的价值标准。 2019年，vivo S1以"梦幻光感美学"和升降式摄像头惊艳登场，启迪年轻人"勇敢做梦、追求所爱"的人生 态度；后来的vivo S17系列，不惜投入千万、历时一年研发，引入了一项全新的技术——粒子水墨工 艺，赋予了"山海青"配色中独特的山海纹理；vivo S18系列通过首创的云锦玻璃工艺和浮光雕花工艺， 在"花似锦"配色中将 ...

每经编辑｜蒙锦涛 IDC最新手机季度跟踪报告显示，2025年第三季度，中国智能手机出货量约6846万台，同比下降0.5%，延续下降趋势。该季度属于传统手机销售淡季，新 品发布数量较少，且"国补"政策收紧，消费者消费更趋于理性。 在行业整体承压的大背景下，vivo却逆势突围，在今年前三个季度的零售（sell-out）数据中持续领跑中国市场，稳居榜首。vivo旗下被称为"中流砥柱"的 S系列是支撑这一优异表现的关键产品之一，自2019年诞生以来，该系列凭借精准的年轻化定位与持续的产品创新，用户数快速突破千万级，成为继X系 列后的又一销量支柱。在竞争白热化的中高端市场，S系列以其鲜明的设计美学、引领行业的影像体验，构建了独特的竞争优势。 12月15日，vivo S系列家族再添一员，vivo S50系列正式发布，在继承前代优秀基因的基础之上，该系列从设计、影像、续航、性能等方面进行了全新升 级。如果说此前S系列成功树立了"好看又能打"的认知，那么S50系列的使命，则是彻底夯实"全能旗舰"的定位。其核心战略可概括为"技术普惠"——将以 往仅在顶级旗舰上搭载的技术与体验，系统性地整合至中高端产品中，从而彻底重构中高端智能 ...

公司业绩表现 - 2024年第三季度，公司共销售新车17.4万辆，同比增长101.77%，环比增长29.63% [3][8] - 2024年第三季度，公司实现净利润1.5亿元，继半年度盈利后再度实现单季盈利 [4][8] - 截至2024年第三季度末，公司在手资金达339.2亿元，并保持正向的经营现金流与自由现金流 [4][8] - 2024年第三季度，公司收入创下新高，达到194.5亿元，同比增长97.3% [11] - 2024年11月15日，公司年度累计销量突破50万辆，提前一个半月完成原定全年目标 [5] 财务与运营指标 - 2024年第三季度，公司单车收入从第二季度的10.6万元提升至11.2万元 [12] - 2024年第三季度，公司毛利率从第二季度的13.6%回升至14.5%，较去年同期的8.2%提升了4.3个百分点 [12] - 2024年第三季度，公司毛利达到28.2亿元，同比增长45%，环比增长248% [12] - 2024年第三季度，公司研发费用和管理费用创下新高，分别为12.1亿元和6.3亿元，较上一季度分别增加1.2亿元和2.2亿元 [14] 销量目标与增长 - 公司创始人提出2025年销量目标为冲击100万辆，较2024年预计的50-60万辆几近翻番 [5] - 2024年8月，公司将2025年全年销量目标从年初的50-60万辆上调至58-65万辆 [18] - 公司第100万台整车于2024年9月25日下线，从第50万辆到第100万辆用时不到一年 [21] - 公司月销量接连突破5万辆、6万辆，并在2024年第四季度首月突破7万辆大关 [3][8] 产品战略与布局 - 公司规划了A、B、C、D四大产品系列，覆盖从低到高的价格区间及轿车、SUV、MPV等车型 [9] - C系列（如C10、C11、C16）是销量主力，在总销量中占比约七成 [12] - B系列首款轿车B01起售价不到9万元，上市次月起月销量便突破万辆 [11] - 2025年，公司将完成A、B、C、D四大产品线的全面布局，计划推出2-3款D系列新品及2款A系列新品 [23] - D系列首款旗舰SUV D19已于2024年10月中旬首秀，A系列首款车型A10将于2024年11月广州车展亮相 [23] - 专为年轻人打造的全球车型Lafa5将于2024年11月27日正式上市 [23] 核心竞争能力 - 公司成功的关键在于“全域自研”的供应链模式、极强的成本控制能力以及“技术普惠”的产品定价理念 [4][8] - 公司平台化水平高，B系列零部件通用率高达88%，规模效应能高效反哺财务数据 [12] - 公司经营理念务实，旨在成为年销数百万级的世界级电动车企，类似于燃油车时代的大众、丰田 [8] - 公司产品遵循“好而不贵”的一贯风格，即便是高端D系列也延续“产品很豪华，价格不豪华”的理念，以成本为核心定价 [26] - 公司在用户洞察和产品定义上更加成熟，清楚用户的刚需、补充性需求及个性化需求 [27]

文章核心观点 - 客易云集团通过“数字人贴牌战略”和开放技术中台，破解了AI商业化中头部企业技术难以满足个性化需求、中小企业面临高成本和技术门槛的“最后一公里”难题，为全球企业提供了一条低成本、高效率的智能化转型路径 [1] 技术破壁与产品能力 - 公司自主研发的“天工数字人技术中台”将传统需要数百人团队、数千万资金、12-18个月研发周期的数字人开发过程，压缩至“3天” [2] - 核心技术包括：超写实数字人生成技术（单张照片构建3D模型，面部微表情精度达微米级，毛发皮肤纹理细节还原度超行业平均水平）、多模态交互引擎（集成语音识别、自然语言处理、计算机视觉与情感计算，支持多语言及方言识别，响应延迟远低于行业平均水平）、行业知识图谱（覆盖多个重点行业） [2] - 通过标准化API接口与低代码开发工具包，将技术能力转化为可复用的“生产工具”，合作伙伴可自主定义数字人的形象、声音、交互逻辑与知识库，实现“零门槛”接入 [3] - 某县域电商企业接入“智能直播+会员营销”API后，仅用数日便完成功能升级，点餐效率与会员复购率显著提升，而此前同类开发需耗时数月、投入巨资 [3] - 一家传统制造企业仅用数日便学会使用工具包，将设备操作说明转化为交互式虚拟导览员 [3] 场景化应用与价值 - 公司构建了“技术-场景-运营”的生态闭环，在多个领域实现深度应用：金融领域数字人客服可替代人工完成大部分标准化业务咨询，客户留存率显著提升；政务领域数字人政策助手实现“政策秒答、流程秒办”，群众办事效率大幅提升；零售领域数字人导购通过分析用户浏览历史推送个性化商品，单店日均销售额显著增长；医疗领域虚拟医生可联动电子病历系统完成初步分诊，门诊效率显著提升 [4] - 在电商直播场景，数字人主播具备专业产品知识，并通过情感计算技术实现微表情与语音语调的拟人化交互，能即时调取产品数据并结合用户肤质推荐方案 [5] - 某美妆品牌通过克隆创始人形象开展虚拟直播，单场销售额突破新高，而成本仅为真人团队的极小比例 [5] - 公司提供的场景适配中台涵盖多个标准化模板，企业通过可视化界面即可快速配置业务逻辑，某中小型电商企业仅用数日便打造出多国语言虚拟主播，首场直播GMV突破预期，人力成本大幅降低 [5] 生态共生模式 - 公司推出三大生态计划：“星火计划”面向中小企业提供零门槛贴牌服务，合作伙伴仅需支付年费即可获得技术授权、品牌定制与基础培训；“领航者计划”与行业头部企业共建联合实验室，共同开发创新应用并按销售额分成；“创客计划”支持个人开发者与初创团队基于公司技术创业，提供免费技术培训、营销资源对接与融资支持 [6] - 公司坚守“技术中立”原则，不干预合作伙伴的定价策略、市场渠道与商业模式，而是通过提供流量分析、用户画像、交互优化等运营工具帮助企业持续迭代产品 [9] - 某医疗企业将其数字人产品定价为年费制，面向基层医院推广基础版智能导诊服务；另一企业则采用按次收费模式，服务高端私立诊所提供深度健康咨询，双方均实现可观营收 [9] - 某新能源汽车品牌通过公司的运营支持，将数字人虚拟代言人的搜索量大幅提升，年轻用户占比显著增长 [9] 未来图景与价值重构 - 数字人正进化为企业数字化转型的“价值引擎”，案例包括：某省级广电集团的AI主播数字人可实时生成多语种新闻播报，支持24小时不间断直播，节目制作成本大幅降低，收视率显著提升；某非遗传承项目通过数字人技术实现传统工艺的3D建模与互动教学，单场直播吸引海量观众，衍生品销售额突破预期 [10] - 在元宇宙场景，公司推出的“虚拟分身工厂”可一键生成数字人3D形象，支持在VR/AR环境中开展沉浸式交互，某奢侈品集团通过该技术在虚拟新品发布会实现销售额与品牌曝光量的双重突破 [10] - 公司对AI商业化本质的理解是：技术普惠是通过降低创新门槛，让每个企业都能拥有自己的“AI工厂” [11]

市场地位与业绩表现 - 公司斩获“中国活水滚筒洗地机器人市场规模第一”认证，2025年1月至10月在该品类中销售额占比达91.5%，销量占比达91.9% [1] - 2025年618大促期间，公司滚筒系列产品销量占大盘比例超20%，总销量突破31万台 [3] - 在双11大促中，公司滚筒系列产品电商平台综合好评率超99%，实现销量与口碑双重验证 [3] 增长驱动与竞争策略 - 市场增长源于技术下放带来的性价比提升，而非价格战，公司将成熟的滚筒技术应用于T系列等走量机型，通过销量规模化推动成本优化 [3] - 公司依托集团内部强大的技术转化能力，旗下添可品牌已连续三年蝉联中国洗地机市场全国第一，积累了滚筒清洗、污水回收及流体力学核心技术 [3] - 集团协同模式使公司结合扫地机器人智能算法与洗地机清洁力优势，在滚筒品类形成断层式领先 [4] 核心技术优势 - 公司借鉴洗地机原理，提出“洗地机结构+智能机器人能力”合二为一的创新思路，通过AI污渍识别2.0技术让机器人实时检测地面污染程度并自动决策清洁策略 [6] - 地宝X11通过精密结构设计实现约3800Pa的对地压强与约200 rpm的高速转动，模拟“指关节点压擦拭”的物理摩擦力 [6] - 采用TruEdge 3D结构光与灵隙3.0技术实现精准导航避障与极致贴边，通过无级空气悬停结构与软胶沿边导轮做到零距离贴边滑行 [7] - 复刻洗地机“喷—洗—刮—收”的活水循环机制，通过清水喷淋阵列保持滚筒湿润，配合恒压污水刮条实时刮除污渍并回收，避免二次污染 [7] 研发投入与专利布局 - 2018年至今公司累计研发投入超40亿元，构建超2500项全球专利体系，其中“恒压活水滚筒洗地”核心技术专利成为重要护城河 [9] - 旗下电机公司凯航的自研电机实现精准定制，200转/分钟的“黄金转速”既保证清洁力，又将损耗控制在最优范围 [9] 行业影响与未来展望 - 公司的崛起正推动扫地机器人行业从“基站免维护时代”迈入“极致清洁力时代”，滚筒销量放量证明消费者对“更干净”的需求远超预期 [10] - 公司未来将继续坚持以技术创新为核心驱动力，依托集团在服务机器人与高端洗地机领域的双重技术储备，持续推动产品迭代升级 [10]

行业趋势：AI技术普惠化 - 科技行业正将企业级AI技术能力拆解、封装并轻量化，使其更易于被普通消费者使用[2] - 技术普惠浪潮中，公司以商业模式创新转化对国家战略的贡献，起点是其庞大的超级供应链系统[2] 公司核心能力：超级供应链系统 - 超级供应链是融合智能采购、仓储调度、物流履约、客户服务与商家支持的一体化商业操作系统[2] - 该系统能实时感知千万级商品流动和亿级用户需求变化，并在毫秒间完成资源调配，支撑每年数万亿规模的零售生态高效运转[2] - 在AI时代，该系统进化成能自我学习、持续进化的智能生命体，AI完成从辅助工具到生产力工具的身份转变[3] AI技术应用与运营成效 - 公司以JoyAI为核心的全栈AI体系深度融入超级供应链各个环节[3] - 内部部署超3万个基于JoyAgent 3.0的智能体，高效处理零售、物流、金融等领域的重复性任务[3] - 11.11期间智能客服累计服务超42亿次，满意度达80%[4] - 搭载JoyInside的产品销量较618提升超20倍[4] 数字人技术商业化成果 - 京东数字人已服务超45000家品牌，成本仅为真人主播的1/10，带货效果超越80%的真人主播[5] - 25年11.11期间数字人直接带动销售超23亿元[5] - 为恩雅吉他打造的数字人代言人Aura，首发当日联名款吉他成交破百万，带动品牌全年销售额同比上涨65%[5] - 数字人技术从带货工具进化成品牌价值载体，重塑AI时代的营销边界[7] 数字人技术应用案例 - 为奢侈品牌MCM定制的数字人从直播间走向创意短片，实现物理世界无法完成的场景效果[8] - 联合山西文旅推出的AIGC视频播放量破千万，成功将文物话题转化为社交热点[8] - 京东数字人Ava与联想拯救姬进行跨界联动，将产品自然融入剧情[7] 技术普惠与消费者应用 - 公司将产业端AI技术极致简化与产品化，推出面向全民的免费数字人小程序零帧起手[8] - 小程序0门槛使用，无需专业设备或剪辑知识，用户上传图片和输入文字或语音即可生成电影级质感视频[9] - 在万物有灵创作活动中，普通用户利用该技术创作出赛博京剧和宠物演唱等创意内容[10][11] - 重阳节期间AI唤醒老照片活动让子女通过技术生成穿越时空的对话视频[12]

公司战略与生态发展 - 公司坚持“不造车，帮助车企造好车”战略，通过“技术普惠”与“生态共创”构建智能出行新范式 [1] - 公司生态“朋友圈”已覆盖14家车企、33款量产车型，旨在开辟“开放共生、持续进化”的新增长路径 [1] - 通过推出“境”系列并与广汽、东风等合作，公司生态实现从年轻群体到家庭用户、从个性需求到实用诉求的全维度覆盖 [3] 技术进展与产品升级 - ADS Pro增强版搭载首款量产舱内激光视觉Limera，提升前向感知能力，支持城区领航辅助驾驶，其城区NCA功能将于2026年一季度通过OTA推送，并在20多款车型上搭载 [2] - 城区NCA功能将于明年下沉到15万元级车型，实现智能技术普惠 [2] - ADS Max超阶版新增eAES2.0、防御性驾驶、AEB动物识别等功能，高速L3级辅助驾驶方案已进入内测阶段 [2] - 全维防碰撞系统CAS 4.0实现“全时速、全方向、全目标、全天候、全场景”的五维安全覆盖 [2] 市场表现与用户认可 - 2025年10月单月，搭载乾崑智驾的车型销量已突破10万辆 [4] - 乾崑智驾月活跃用户占比高达95.2%，显示高用户黏性 [6] - “选车看智能，智能选乾崑”成为用户共识，印证“多元覆盖、精准匹配”的市场逻辑 [4] 产品价值与生命周期管理 - 通过OTA技术实现车辆持续进化，改写传统汽车“落地即贬值”的宿命，提升车辆保值率 [6] - 例如2023款问界车主通过OTA新增了城区环岛通行、雾天AEB增强等6项功能 [6] - 公司通过乾崑APP收集用户心愿单，将高频需求快速转化为体验升级，形成从用户反馈到技术迭代的闭环 [6] 行业影响与前景 - 在中国机动车保有量达4.5亿辆但辅助驾驶车型占比很低的背景下，公司正加速推动智能化技术从“高端选配”走向“全民标配” [7] - 公司用生态共荣推动技术进步，为中国车企“换道超车”提供强大支撑，助力中国汽车产业在全球智能出行时代占据核心位置 [7]

公司战略与生态进展 - 公司坚持“不造车，帮助车企造好车”的战略，通过“技术普惠”与“生态共创”构建智能出行新范式 [1] - 公司从2019年入局，至今已构建覆盖14家车企、33款量产车型的“朋友圈”，追求开放共生、持续进化的新增长路径 [3] - 2025年10月单月，搭载公司智能驾驶系统的车型销量突破10万辆，成为新的里程碑 [8] 技术升级与产品规划 - 智能驾驶ADS Pro增强版搭载首款量产舱内激光视觉Limera，通过激光雷达和摄像头物理级融合提升前向感知能力，支持城区领航辅助驾驶 [3] - ADS Pro全维防碰撞系统CAS 4.0升级，实现“全时速、全方向、全目标、全天候、全场景”五维安全覆盖 [3] - ADS Pro城区NCA功能将于2026年一季度通过OTA推送，将在20多款车型上搭载上市，并于明年进一步下沉到15万级车型 [3][4] - ADS Max超阶版新增eAES2.0、防御性驾驶、AEB动物识别等功能，高速L3级辅助驾驶方案已进入内测阶段 [4] 产品矩阵与市场覆盖 - 通过与不同定位车企合作，构建覆盖10万元以下入门级到50万元以上豪华车型的全价位、全场景车型矩阵 [6] - 新发布的“境”系列（如广汽“启境”、东风“奕境”）进一步丰富产品矩阵，实现从年轻群体到家庭用户的全维度覆盖 [6] - 差异化布局让用户无需在“预算”与“智能”之间妥协，印证“多元覆盖、精准匹配”的市场逻辑 [6][8] 用户体验与价值创造 - 通过OTA迭代重新定义汽车全生命周期价值，使智能汽车“常开常新、越开越好开” [8] - 老用户无需更换车辆即可通过OTA升级享受最新技术，例如2023款问界车主通过OTA新增了城区环岛通行、雾天AEB增强等6项功能 [9] - 公司通过APP收集用户心愿单，将高频需求快速转化为体验升级，形成用户反馈到技术迭代的闭环 [9] - 智能驾驶月活跃用户占比高达95.2%，显著提升车辆保值率与用户粘性 [9] 行业影响与前景 - 在中国机动车保有量达4.5亿但辅助驾驶车型仅占比1%的背景下，公司正加速推动智能化技术从“高端选配”走向“全民标配” [11] - 行业观点认为，公司用生态共荣推动技术进步，为中国车企“换道超车”提供强大支撑，助力中国汽车产业在全球智能出行时代占据核心位置 [11]