公司战略转型 - 公司从地产主业向多元化业务转型已超越简单叠加阶段，进入深度协同的价值整合新周期 [3] - 多元化战略精准融入提振消费、畅通内循环的国家大局，以物管、商管、酒管、基建四大板块为区域经济与城市消费注入动力 [2] - 公司正构建覆盖投融建管退全链条的专业资管体系，从传统开发商向现代资产管理者转型 [26][27][28] 物业管理板块 - 物业运营面积突破1亿平方米基础上净拓展311万平方米，新增多个物管城市项目并中标中国移动、交通银行等优质项目 [4] - 深业物业获评2025年全国物业服务百强企业第14位，实现连续四年排名稳步进位 [4] - 通过全景保障服务模式运营深圳科技馆、美术馆新馆、图书馆北馆等标杆项目，其中科技馆开馆三个月接待百万客流 [4][10] 商业管理板块 - 标杆项目深业上城形成市内免税店+公园+商业+酒店+甲级写字楼的复合生态，上半年新引进首店18家，客流超2000万人次，商业销售额增长29% [11] - 深圳首家市内免税店开业后与商业、公园、酒店资源形成联动，助力吸附国际化客流 [11] - 加速落地黄金十字星战略布局，中标华富村商业并落地社区商业产品线深业拾集，黄木岗枢纽商业项目将于10月起开街为全运会提供配套 [13][15] 酒店管理板块 - 采取国际品牌运营与自有品牌孵化双轨策略，深圳文华东方酒店客房收入在深圳奢华酒店市场居首位，并首次荣登Condé Nast Traveller 2025年度读者之选中国前10 [16] - 自营品牌憬居系列已形成CBD精奢、城市精选、高端度假及服务式公寓产品矩阵，深圳憬居酒店通过微度假主题体验精准契合家庭出游趋势 [18] - 在营及在建酒店达17家，武夷山憬居度假酒店开业标志度假产品线正式落地，实现全国多区域覆盖 [20] 基建板块 - 所辖路段节日8天内总车流量超127.4万辆，减免通行费约5201.2万元 [2] - 通过智能监测网络高效处置异常事件超9万起，试点气象预警系统提升道路安全水平 [21] - 智能收费机器人将车牌识别准确率提升至99%以上，单车通行效率平均提升15秒，有效缓解收费站拥堵 [26] 业务协同效应 - 四大业务板块彼此赋能，共同构筑不动产运营生态有机整体，商管和酒管提升资产溢价，物管和基建贡献稳定现金流 [3][27][28] - 集团总部作为资产配置与资本运作中枢，四大板块作为专业运营执行单元，形成战略协同与价值反哺良性循环 [27] - 公司计划通过基金化运作、资产证券化等工具在资本市场开辟新增长路径，打造驱动持续增长的第二曲线 [28][29]

项目开发进展 - 车公庙第一更新单元二期项目完成拆迁并于2025年6月签署南地块土地合同 进入实质开发阶段[1] - 项目占地2.8万平方米 总建面48.8万平方米 计容建筑面积36万平方米 将打造为办公产业商业一体化TOD都会综合体[1] 地产销售表现 - 2025年第二季度未经审计合同销售额36.8亿元人民币 环比第一季度上升17.5%[1] - 第二季度合同销售面积19.22万平方米 深圳区域重点项目持销情况良好[1] - 2025年上半年总合同销售额68.14亿元人民币 较去年同期上升10.3%[1] - 上半年总合同销售面积29.95万平方米 较去年同期上升25.5% 每平方米平均售价22,751元人民币[1] 商业运营成果 - 深业上城第二季度客流同比增长15% 清明节首日客流突破32万人次刷新福田区商业体单日客流纪录[2] - 荣获观点网"2025购物中心综合实力卓越表现50"及Gotrip"金牌大湾区最受欢迎商场大奖"[2] - 深圳市内首家免税店进驻深业上城 将于第三季度内开业[2] 战略合作与业态创新 - 引入曼城+新鹏城青训基地落户笔架山体育公园[2] - 与中信海直达成战略合作开通8条大湾区航线[2] - 深业上城及笔架山体育公园已涵盖无人机配送、城际游览、低空载人航行、摆渡飞行等低空经济场景[2]

公司领导层变动 - 深业集团董事长吕华因年龄原因正式卸任，其执掌公司长达12年 [1] - 原党委副书记、总经理王昱文接任董事长，此次人事变动在公司董事长职位空缺约半年后正式公布 [1][2] 公司历史与现状 - 深业集团是深圳市属国企，前身深业贸易有限公司于1983年在香港成立，作为深圳市政府派驻香港的代表机构和对外贸易经济实体 [1] - 公司定位为"产城创新建设者，幸福民生运营商"，业务覆盖20个省、58个城市，累计开发项目197个、面积4567万平方米 [1] - 公司拥有两家上市公司，分别为深圳控股和沙河股份，并且是中国平安等企业的主要股东 [1] 过往业绩与资产增长 - 在吕华任职期间，公司总资产规模从2012年不足100亿元增长至2023年末的1925亿元 [1] - 2023年公司实现营业收入190亿元、利润总额50.3亿元、净利润30.9亿元 [2] - 公司依托深圳国资背景，抓住土地红利，打造了深业上城、深业云筑、光明科学院等标杆项目，并推动向"地产开发+产业运营+资本运作"三位一体的综合运营商转型 [2] 当前业绩压力 - 2024年公司业绩遇困，实现营业收入171.24亿元，同比下降10.1%，净利润亏损5.94亿元，为2015年以来首次出现净利润亏损 [6] - 下属上市公司业绩承压，深圳控股2024年收益为155.67亿港元，年内亏损15.37亿港元，归属权益股东亏损18.23亿港元 [6] - 沙河股份2024年营业收入为3.58亿元，同比下降74.24%，归属于上市公司股东的净利润为1644.62万元，同比下降96.85% [7] 未来发展规划与目标 - 公司目标到2025年实现总资产2658亿元，净资产797亿元，营业收入505亿元，利润总额101亿元，净利润76亿元，资产负债率控制在70%以内，净资产收益率9.5% [8] - 未来将培育商业地产能力、产业地产能力和传统住宅周转能力等核心能力 [10] - 将积极培育第二、第三产业，包括物业管理增值业务、新能源汽车运营、科技农业等现有产业延伸业务，以及养老产业、健康医疗产业等轻资产、服务型产业 [10] 战略转型方向 - 公司正拓展"地产+"布局，推出"3+X"商业产品线矩阵，覆盖城市级、区域级、社区级及非标商业四大维度，为"轻重结合"的商业发展模式奠定基础 [10] - 未来集团要以"地产+"重塑核心优势，在稳固"基本盘"的同时做强做优做大地产衍生业务，加快发展壮大创新业务板块，打造业绩第二增长曲线 [11] - 深业物业的上市进程处于"搁浅"状态，其2024年末第四次向港交所主板递交上市申请，成功上市对业务拓展具有关键意义 [10]

国土空间规划体系进展 - 我国完成空间规划体系系统性重构，"多规合一"国土空间规划体系基本形成 [1] - 全国省市县国土空间总体规划基本批复完成，进入全面实施阶段 [1] - 《国土空间规划城市体检评估规程》修订发布，强化城市国土空间绩效考核 [1] 深圳城市更新实践 - 深业上城项目由老牌工业园区改造为混合利用城市综合体，占地面积12万平方米，总建筑面积120万平方米 [2] - 项目定位为"总部经济集聚区"，配套高端酒店、人才公寓、商业综合体，2023年吸引客流4000万人次，销售额60亿元 [2][3] - 通过立体开发设计连接地铁、公交、公园生态连廊，形成4个首层地面，缩短莲花山至笔架山步行距离至十几分钟 [2][3] 生态修复与生物多样性保护 - 梅林山-银湖山生态连廊（鲲鹏径一号桥）最大宽度48.4米，模拟自然生境，投用后半年内监测到11次豹猫活动 [4][5] - 生态连廊修复因城市道路建设导致的生态断点，保障野生动物迁移路径 [4] 教育用地规划优化 - 通过规划体检评估预判光明区凤凰街道学位紧张，2022年新增两片教育用地，2023年建成84班九年一贯制学校 [6] - 模型算法提前2-3年识别学位需求，系统性化解社区入学难题 [6] 新版规划评估规程升级 - 新增"15分钟社区生活圈"必选评估项，覆盖教育、养老、文体、医疗等设施步行可达性及公园绿地指标 [7] - 强化对自然资源空间布局、"三区三线"实施矛盾的动态监测，引导城市短板补齐 [6][7]