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锅圈(02517):精耕餐食零售赛道,拓店重启再添万家
东吴证券· 2025-06-09 16:25
报告公司投资评级 - 首次覆盖,给予“买入”评级 [1][9][121] 报告的核心观点 - 报告研究的具体公司是领先的一站式在家吃饭餐食产品提供商,以零售门店为载体,从火锅食材入手,为C端消费者提供一站式餐食产品购买方案,至2024年末门店数量达10150家,在采购、产品、品牌等方面具备优势 [9] - 门店规模进一步巩固供应链壁垒,上游持续整合,下游深挖场景,万店验证商业模式,规模强化核心壁垒,门店规模化提升对上游话语权,销售门店场景价值可挖掘空间较多 [9] - 短期单店营收修复确定性强,中期拓店万家乐观,单店营收修复已有成效且改善有延续性,公司提出5年再开1万家门店的规划,乡镇店型是重头戏 [9] - 预计公司2025 - 2027年营收为72.8/83.4/94.4亿元,同比+13%/15%/13%;归母净利为3.3/4.0/4.9亿元,同比+43%/22%/23%;对应PE为24/20/16X [9] 根据相关目录分别进行总结 领先的一站式在家吃饭餐食供应商 - 公司过去发展历程分三个阶段,2009 - 2018年为商业模式探索阶段,2019 - 2022年为快速扩张阶段,2023年至今为调整再出发阶段,2024年下半年同店重拾增长,目标新增1万家门店 [17][18] - 以加盟门店为主,2024年直营门店仅15家,销售予加盟商产品是主要营收来源,2024年占比84%,主要围绕火锅场景提供产品,火锅产品占比有下降趋势 [24][28] - 毛利端逐步体现规模效应,费用率近几年有提升趋势,净利率2021年开始回正,2022 - 2024年基本稳定,应收账款周转率高于连锁业态同行,存货周转率低于行业平均水平,应付账款周转率略低于同行 [31][39] - 公司实际控制人、创始人兼董事长杨明超通过相关公司持有28.87%股权,与一致行动人合计持有43.11%股权,管理团队经验丰富,2023 - 2024年分红率分别为60%、89%,已有2次回购,对资本市场回报意愿较高 [51][56] 锅圈的生意模式:大赛道里的垂类业态,规模是核心壁垒 - 行业属性为容量大、市场分散,在家吃饭的餐食产品市场规模接近4000亿元,竞争格局分散,公司以3%的份额居第一位,赛道参与者包括零售型和生产型企业,零售型企业更具优势 [58][60] - 公司用5年实现万家门店,火锅市场规模大且增速好于餐饮大盘,火锅食材适合发展为垂类业态,公司商业模式和零食量贩有可比性,在规模、供应链整合、消费者端资源开发等方面有相似之处 [65][70] - 公司优势在于规模领先、品牌化、数字化,规模优势强化供应链竞争力,实现性价比路线,品牌建设持续投入,打造国民火锅形象,“门店 + 数字化”挖掘增量空间 [71][84][93] 未来空间:单店营收向上和门店扩张双轮驱动 - 单店营收修复已有成效,2024年6月转正,2024H2加盟门店单店营收同比增长3.6%,2025年1 - 4月同店营收正增长,后续发力点包括产品推新和门店业态延展 [105][109] - 公司计划5年再增万家门店,新开门店侧重下沉市场的乡镇门店,公司供应链等体系支撑发展乡镇市场,乡镇市场改造效果不错,单店销售额和净利率提升,投资回报期缩短 [114][116] 盈利预测与投资建议 - 营收预测方面,预计2025 - 2027年门店数量分别净增1000/1500/1500家,单店营收2025年同比增长明显,2026 - 2027年增速放缓,整体营收增速分别为12.6%/14.6%/13.2% [118] - 利润预测方面,预计2025 - 2027年毛利率维稳,费用率随规模效应下降,销售净利率分别为4.7%/5.0%/5.5% [118][119] - 可比公司包括餐食类和食品饮料类连锁企业,公司估值低于行业平均水平,成长性较优,应高于行业平均水平,首次覆盖给予“买入”评级 [121]
锅圈:精耕餐食零售赛道,拓店重启再添万家-20250609
东吴证券· 2025-06-09 16:23
报告公司投资评级 - 首次覆盖,给予“买入”评级 [1][9][121] 报告的核心观点 - 锅圈是领先的一站式在家吃饭餐食产品提供商,以零售门店为载体,从火锅食材入手,为C端消费者提供一站式餐食产品购买方案,规模优势显著,供应链和品牌建设不断强化,未来单店营收和门店扩张有望双轮驱动,盈利增长可期,首次覆盖给予“买入”评级 [9] 根据相关目录分别进行总结 1. 领先的一站式在家吃饭餐食供应商 - 公司以门店为载体,满足社区家庭场景化用餐需求,覆盖八大品类,构建高效供应链和规模经济,实现“好而不贵”定位,成长为在家吃饭市场领先品牌 [15] - 公司发展分三阶段:2009 - 2018年商业模式探索,2017年转向C端零售;2019 - 2022年快速扩张,完成融资并通过加盟模式增加门店;2023年至今调整再出发,2024年下半年同店重拾增长,目标新增1万家门店 [17][18] - 公司以加盟门店为主,2024年直营仅15家,销售予加盟商产品是主要营收来源,占比84%,火锅产品占比约80%且呈下降趋势 [24][28] - 毛利端规模效应逐步体现,费用率近年有提升趋势,净利率2021年回正后基本稳定,应收账款周转率高于同行,存货和应付账款周转率略低于同行 [31][39] - 公司实际控制人等合计持有43.11%股权,管理团队经验丰富,2023 - 2024年分红率分别为60%、89%,已有2次回购,资本回报意愿积极 [51][56] 2. 锅圈的生意模式:大赛道里的垂类业态,规模是核心壁垒 - 行业容量大、市场分散,在家吃饭场景中采购食材自行烹饪占比82.8%,有4.6万亿元规模,在家吃饭餐食产品有近4000亿元规模,公司以3%份额居首 [58][60] - 公司5年突破万家门店,火锅食材特质适合垂类业态,与零食量贩商业模式有可比性,规模达体量后整合上游供应链,挖掘消费者端资源 [65][70] - 公司规模领先,2024年底门店达10150家,布局下沉,加盟模型投入少、回报期中等,万家门店支持整合供应链,自产比例20%且有提升规划 [71][81] - 公司重视品牌建设,2021 - 2022年广告及推销开支超亿元,通过多种方式深化品牌认知,门店招牌和陈列匹配亲民定位 [84][89] - 公司基于在家就餐场景打造垂类零售业态,70%以上到店消费,选址侧重社区,会员运营成熟,尝试社区团购等新业务,截至2024年底注册会员4130万,预存卡金额提升 [93][94] 3. 未来空间:单店营收向上和门店扩张双轮驱动 - 2024年6月起公司在新品、营销、会员运营上采取系列动作,带动单店营收转正,2024H2加盟门店单店营收同比增长3.6%,2025年1 - 4月同店营收正增长 [105][109] - 2025年公司提出5年再开1万家门店规划,侧重乡镇门店,目前有2000家左右乡镇门店,我国有3万个乡镇,空间广阔,改造后乡镇门店效果良好 [114][117] 4. 盈利预测与投资建议 - 预计2025 - 2027年门店分别净增1000/1500/1500家,单店营收2025年同比增长明显,2026 - 2027年增速放缓,销售予加盟商业务分别同比增长12.2%/14.6%/13.0%,整体营收增速分别为12.6%/14.6%/13.2% [118] - 预计2025 - 2027年毛利率维稳,费用率随规模效应下降,销售净利率分别为4.7%/5.0%/5.5% [119] - 公司估值低于行业平均,成长性优,首次覆盖给予“买入”评级 [121]
烟火经济2.0:社区餐饮一体化下的火锅烧烤食材新生态
搜狐财经· 2025-04-29 05:35
在城市化进程加速与消费需求升级的双重驱动下,"烟火经济"这一承载市井生活气息的业态正经历从1.0到2.0的迭代。传统街边摊与夜市摊位的粗放形态逐 渐转向精细化、场景化,而社区餐饮一体化模式的兴起,则为火锅、烧烤等家庭化餐饮场景开辟了新赛道。当"在家吃饭"的刚需与"懒人经济""社交经济"深 度绑定,食材供应链的革新与社区商业的融合,正在重构中国家庭的厨房生态。 一、社区餐饮一体化:从流量入口到消费闭环 社区商业的半径始终围绕"最后一公里"展开,而餐饮作为高频刚需品类,天然具备流量聚合能力。不同于传统菜市场与超市的单一供给逻辑,社区餐饮一体 化模式通过"前店后仓"的布局,将食材零售、即时烹饪与社交场景叠加:一家社区门店可能同时承载着火锅食材自提点、烧烤套餐订购平台、半成品加工站 甚至邻里聚餐空间的功能。例如,锅圈食汇、懒熊等品牌通过标准化供应链将食材组合成"一人食""家庭装"套餐,既满足便捷性需求,又通过社群运营激活 复购率。数据显示,2023年中国家庭火锅烧烤食材市场规模已突破2000亿元,其中社区门店贡献超60%的销售额。 二、:供应链革命驱动价值重构 火锅烧烤食材赛道的爆发,本质是供应链效率升级对家庭餐饮场 ...
从家庭餐桌到社区共富:火锅烧烤食材经济的下沉市场机遇
搜狐财经· 2025-04-27 06:53
引言:舌尖上的经济变革 近年来,随着消费升级与生活节奏的加快,家庭餐桌的"轻烹饪"需求持续升温。火锅、烧烤因其便捷性、社交属性及口味普适性,逐渐成为家庭聚餐、朋友 聚会的首选场景。这一趋势催生了一个新兴市场——火锅烧烤食材供应链。而当一线城市竞争趋于饱和时,下沉市场(三四线城市及县域)正成为这一赛道 的新蓝海,其背后不仅蕴藏商业机遇,更承载着激活社区经济、带动就业增收的"共富"潜力。 一、下沉市场崛起:需求端的三重驱动力 消费升级的"平权化" 县域居民可支配收入增长(2023年农村居民人均可支配收入同比增长7.6%),叠加电商与物流网络渗透,下沉市场对品质化、便捷化食材的需求快速释 放。传统农贸市场的散装冻品已难以满足年轻家庭对产品标准化、安全性的要求。 二、供应链重构:从产地到社区的共富链条 下沉市场的食材供应链正在经历"去中间化"变革: 上游直采:区域品牌通过对接农产品基地、中央工厂,将牛羊肉、菌菇等地域特色食材纳入供应链,既降低采购成本,又助力农产品上行。例如,某川渝火 锅食材品牌在云南建立菌菇直采基地,带动当地农户户均年增收超2万元。 冷链下沉:随着冷链物流技术的普及(如移动式冷库、社区前置仓),三四 ...
锅圈杨明超谈拓店拓品、供应链建设细节:要同店效率,也要门店增长
IPO早知道· 2025-04-12 10:00
以下文章来源于明亮公司 ,作者主编24小时在线 明亮公司 . 追踪新商业、好公司,提供一手情报与领先认知。 作者: MD 出品:明亮公司 ! 近日, 锅圈( 02157.HK ) 公布了公司 2024年全年财报 , IPO早知道消息显示 , 24全年锅圈 实现收入64.70亿元,同比增长6.2%;毛利14.17亿元,同比增长4.9%, 毛利率为 21.9%; 核心经 其中值得一提的是锅圈在会员运营上的实践。锅圈截至 2023年 底,大约有 2700万会员, 在 2024年 底,这一数字大约为4133万。锅圈从去年开始改造自己的会员运营体系,而杨明超预计,今年第一 季度的会员增速会更快。 "(锅圈)将 通过会员 体系 来提到店、 提复购、提 客单价 。 "杨明超说," 我 们的会员客单价远 超我们平均客单价,而在消费频次方面,高充值会员是低充值会员的两倍。 " 在拓店方面,锅圈 全年净增新乡镇门店 287家 ,而考虑到中国乡镇规模庞大 ( "48000个乡镇,下 面还有65万个行政村"),锅圈仍将进一步下沉加密,覆盖县乡市场 。 营利润为 3.11亿元,同比增长3.1%。 在渠道方面,截至 2024年末 ,锅圈 ...