冷库的铁门一拉开，一股子冰冷的肉味扑面而来。成山的猪肉块，一层一层码到顶，灯光照上去白花花 的一片。原本这些肉是奔着中国市场来的，结果一纸初裁下来，62.4%的反倾销税让它们只能在欧洲的 冷库里"干耗着"。 欧洲猪农没想到，中国的反制会这么快、这么狠。 那现在问题来了，中国市场提升关税，需求没了，这些副产品瞬间失去最大买家，在欧洲本地几乎卖不 动。主产品猪肉都不好卖了，更别提副产品，利润空间直接蒸发。猪肉、副产品都囤积，企业现金流绷 紧，行业可不是步入"寒冬"。 这事并不是一时兴起。2024年6月，商务部应国内产业申请立案调查；到2025年6月，调查期限还专门延 长过。期间问卷、听证、实地核查一个都不少，程序完全公开透明。 近些年来，欧洲对华心态可以用两个词语概括：矛盾、纠结。一边要跟随美方步伐对华施压，一边又不 舍中国庞大市场份额。 初裁的结果也是分层次的。9月初商务部记者会上，发言人介绍，按照抽样结果，西班牙的税率 15.6%、丹麦31.3%、荷兰32.7%，配合调查的其他企业20%，但要是耍小聪明不配合，那就不好意思， 直接62.4%。 一句话——谁认真对待，就给谁留余地；谁摆烂，那就请自担后果。 9月 ...

超市晚间折扣现象 - 七鲜超市晚间8点日清活动引发抢购热潮，现场混乱程度远超盒马、沃尔玛等竞争对手[6][8][9] - 社交媒体挑战视频推动现象扩散，博主用10.88元购得原价16.88元的芭乐，视频获53.7万点赞[9] - 七鲜出现专业抢购团体，大妈们组成战术小组分工协作，年轻人难以竞争[17][19] 消费者行为分析 - 退休人群成为主力消费者，部分人每日参与并形成代购产业链[16][33] - 年轻上班族将折扣超市作为"优选食堂"，每周采购2次解决三天伙食[34] - 部分失业青年将折扣购物发展成内容创作题材，形成"爱逛七鲜"博主群体[36] 超市运营策略 - 日清模式起源于钱大妈2012年首创的"定时打折"方案，后扩展至盒马等品牌[37] - 永辉超市学习胖东来模式，熟食区提供6-8折商品，吸引7成年轻客群[27][30] - 伊藤洋华堂采用"薄利多销"策略，100元可购5盒牛肉，但客流量低迷[22][26] 商业模式挑战 - 日清策略导致原价商品滞销，消费者形成低价依赖心理[39] - 北方市场适应性存疑，钱大妈2022年退出北京，加盟商称毛利过低[39] - 抢购乱象降低消费体验，社交媒体负面评价增加，部分年轻人选择退出[40][42] 商品与价格案例 - 七鲜提供49元6盒蓝莓、50元大连樱桃等爆款商品，但迅速售罄[10] - 永辉超市熟食区提供6折猪耳朵、羊头肉等商品，品类丰富[27][29] - 伊藤洋华堂肉类区推出136元4盒排骨套餐，附加赠送优惠[22][24]