公司全球市场表现 - 2024年以1.53%市场份额跻身全球第三大时尚零售商，超越ZARA、H&M、优衣库，仅次于耐克和阿迪达斯[5] - 2025年1月全球服装时尚类网站访问量断层第一，规模是ZARA的两倍[5] - 今年8月稳居全球时尚服饰类平台下载量榜首，全美购物APP下载量第二[5] - 上个月谷歌搜索量激增25%，用户关注度持续上涨[5] - 获评最佳消费者个性化体验购物应用榜首，超越耐克、速卖通和亚马逊[5] 核心商业模式：柔性供应链 - 采用“小单快反”按需柔性供应链模式，每个款式首单仅生产100-200件，根据销售数据快速返单或停产[6] - 该模式将库存率压至低个位数，远低于行业平均30%的未销售库存水平[6] - 模式优势包括库存少、结款快，为供应商提供稳定货量预期和及时结算，助力其实现稳定经营和多元化发展[6] - 该模式形成供需共赢良性循环，终端消费者能以更亲民价格享受丰富且紧跟潮流的产品[7] 供应链数字化与技术赋能 - 公司免费向供应商提供自主研发的全套数字化工具，覆盖设计开发、生产排单、质量管理和物流发货全流程在线化[9] - 成立“服装制造创新研究中心”，自2023年以来累计开发170多项创新工具，并向供应商交付近6000件[12] - 创新工具如“珠绣拼缝压脚”、“智能E尺”、“色差宝”等，平均可提升相关工序效率达80%[10][12] - 数字化改造解决了供应商依赖人工、Excel和邮件等传统低效生产方式的问题[9] 重大资本开支与产业园建设 - 公司在国内投入超百亿重金升级智慧供应链[1][13] - 广东肇庆“希音湾区智慧产业园”已于今年7月开仓，单仓库面积26万方，加上原有70万方仓库，投资达数十亿元[13] - 肇庆西部智慧产业园总投资35亿元，预计年底竣工，年出口额35亿元，创造就业2-3万人[13] - 广州增城供应链项目总投资达百亿级别，三期全部达产后预计年出口额突破千亿元，带动约10万人就业[13] 可持续发展与绿色技术 - 公司推出系统性的供应商科学减碳项目，为首批面辅料等重点供应商提供从碳盘查到减排方案落地的全面支持[1][8] - 联合东华大学研发新一代“中聚体”再生涤纶技术，可回收废旧纺织材料与PET瓶，且材料性能经多次回收不受显著影响[15][17] - 通过材料再生化、生产数字化、工艺节水化、用能绿色化，实现节水百万吨、减碳超7.5万吨的环境价值[19] - 全流程创新减碳实践包括采购环保原材料、推广数码印花技术、落地再生塑料包装、建设零填埋园区等[17] 产业链带动与综合影响 - 公司发展已带动国内贸易出口、生产制造、仓储物流、交通运输等生态链及上下游百万人就业[8] - 通过技术创新、培训支持、工厂扩建和社区公益项目，持续提升供应商在精益化、数智化和绿色化方面的综合能力[8] - 公司从“代工制造”转向“技术+品牌”输出，推动中国服装业产业升级和全球时尚可持续发展[19]

核心观点 - SHEIN通过技术创新、培训支持和硬件升级推动传统服装制造业数字化转型与可持续发展 构成产业升级的典型范例 [1][2][3][4][7][8] 技术创新投入与成果 - 2023年上半年投入近3000万元用于技术创新和精益化建设 两年累计投入近3亿元提升供应商综合能力 [1][3] - 自研170余项创新工具并向供应商交付近6000件 平均提升相关工序效率80% [3] - 免费提供覆盖业务全流程的数字化系统工具 构建实时获取流行趋势的"按需生产"模式 [2] - 开发60余种智能工具设备 包括提升色差判定效率20%的"色差宝"和解决测量误差的"智能E尺" [3] 供应链数字化转型 - 数字化柔性供应链带动传统工厂实现数字化转型升级 被学者评价为"用信息技术与传统产业结盟" [2] - "按需电商"模式超越沃尔玛和耐克 成为在线时尚新领军电商 从源头减少浪费 [2] - 通过精益生产理念与5S标准推广 帮助工厂减少浪费、降低成本并提高生产效率 [7] 人才培养与就业推动 - 两年开展各类经营管理和业务技术培训近1400场 建立"线下+线上"多元培训体系 [1][4] - 作为广东产教评技能生态链链主企业 推动百万级上下游人员就业发展 [4] - 获评自主评价机构资质 可对质检、制版等工种进行职业技能等级认定 [6] - 深化产教融合和校企合作 将供应商人才需求融入职业院校培训体系 [5] 硬件升级与绿色改造 - 累计投入超6000万元帮助200多家工厂完成52万平方米厂房升级改造 受益超3.3万人 [7] - 完成1.4万平方米食堂、宿舍等生活设施改造 提升员工幸福感 [7] - 推广"屋顶光伏"使引入光伏绿电的工厂增加约180% 助力实现绿电自给自足 [8] - 实施650多项节能改造措施 有效降低水电气等能源消耗 [8] 社会责任与公益投入 - 聚星光公益项目累计资助740个家庭（1557名求学青少年） 儿童之家提供7.6万人次看护服务 [8] - 2024年上半年资助96个家庭（228名青少年）并提供2万多人次儿童看护 [7] - 累计投入1000多万元用于公益项目 促进员工稳定性和工作幸福感 [8]

核心观点 - SHEIN通过技术创新、培训支持和硬件升级等综合举措 持续赋能供应商并推动服装制造业数字化转型 强化柔性供应链竞争力[2][3][4] 技术创新与数字化升级 - 公司免费向供应商提供自研数字化系统工具 构建实时获取流行趋势并按需生产的模式[3] - 开发170余项创新工具并交付近6000件 平均提升相关工序效率80% 例如珠绣拼缝压脚工具和智能E尺[4] - 成立服装制造创新研究中心 上半年投入3000万元用于技术创新 近两年累计投入近2亿元[4] - 数字化柔性供应链带动传统工厂转型 被学者评价为"用信息技术与传统产业结盟"[3] 供应商培训与人才培养 - 两年开展各类培训近1400场 建立"日常+专场"和"线下+线上"多元培训体系[5] - 上半年开展250多场培训覆盖上万人次 认证质检员使供应商产品次品率降低30%[6] - 作为广东产教评技能生态链链主企业 获评自主评价机构资质 可对质检/制版等工种进行等级认定[7] - 通过产教融合培养行业技术人才 国内拉动百万级上下游人员就业发展[5][7] 硬件设施与绿色升级 - 累计投入超6000万元帮助200多家工厂完成52万平方米厂房升级 受益人数超3.3万人[8] - 完成1.4万平方米食堂/宿舍升级 聚星光项目资助740个家庭（1557名青少年） 儿童之家服务7.6万人次[9] - 推广屋顶光伏项目 至2024年底引入光伏绿电的工厂增加约180% 实现绿电自给与降温双重效果[9] - 实施650多项节能改造措施 包括清洁始于设计等项目 有效降低水电消耗[9] 综合投入与成效 - 自2023年启动"五年5亿元"供应商赋能计划 两年来已累计投入近3亿元[2] - 帮助供应商实现数十万平方米硬件环境改造 涵盖厂房/食堂/宿舍等设施[2] - 按需电商模式超越沃尔玛和耐克 成为在线时尚新领军电商[3]