第三代混动系统

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冯兴亚:打赢“三大战役” 再造新广汽,2027年自主力争200万辆
中国经济网· 2025-07-12 11:36
行业变革与公司战略 - 汽车产业变革已进入深水区 公司宣布进入"战时状态" 将聚焦用户需求战 产品价值战 服务体验战三大战役 [1] - 行业变局与公司变革的底层逻辑均源于用户需求的快速演变 智能网联新能源汽车兴起使汽车成为承载个性和情感的移动伙伴 [1] - 满足用户情感需求 提供情绪价值已成为当前汽车产品定义和开发的核心竞争力 [1] 研发与技术布局 - 公司重构产品 造型 整车 平台技术等资源 构建从用户洞察到产品交付的大研发体系 [2] - 在新能源领域已掌握高安全弹匣电池 夸克电驱 超级快充 第三代混动系统等技术 [2] - 在智能化领域实现智能辅助驾驶城区NDA全面搭载 力争2024年下线首款前装量产L4车型 [2] - 已量产高算力星灵电子电气架构 GSD智能驾驶辅助系统 端云一体大模型智能体等核心技术 [2] 安全与服务体系建设 - 发布"广汽星灵安全守护体系" 构建全链路安全研发体系 全域安全技术 全时安全保障 [2] - 与华为 宁德时代 滴滴等科技巨头深入合作 [2] - 全面导入IPMS体系 深化"直联 直服 直营"的营销金三角客户体验 [4] - 依托2000多家销售服务网点 建设"广汽综合销售服务中心" 实现93%的问题在2小时内解决 [4] - 实施整车软件大版本定期OTA分类升级体系 加速低线城市渠道下沉 [4] 未来发展目标 - 以"番禺行动"为引领 在坚守安全底线基础上提供功能价值和情绪价值 [5] - 目标2027年实现自主品牌销量200万辆 [5]
广汽集团董事长:全面进入“战时状态”!
中国基金报· 2025-07-12 00:15
【导读】广汽集团董事长冯兴亚称,全面进入"战时状态" "今天,广汽集团已全面进入'战时状态'。"7月11日,广汽集团董事长、总经理冯兴亚在2025中国汽车论坛上表示,广汽集团将全力打好关乎未来的"三大 战役",再造新广汽。 广汽集团是燃油车时代的头部车企之一,面对汽车行业的大变革时代,以广汽集团为代表的车企正在努力寻求破局之道。 打好用户需求战 "用户需求是汽车产业演进的核心变量。"冯兴亚表示,随着智能网联新能源汽车的兴起,用户需求发生了根本性的变化,汽车成为承载个性和情感的移动 伙伴。 为此,广汽集团在确保汽车安全和功能价值底线的同时,全面提升对客户需求的洞察能力、重构用户运营体系、拥抱和满足用户核心需求,着力打造情绪 价值。 冯兴亚介绍,广汽集团重构了产品、造型、整车、平台技术等资源及相关配套职能,构建了"从用户洞察为起点到产品交付"的广汽集团大研发体系,确保 车型开发在满足功能价值的基础上,精心锻造让客户心动的情绪价值。 具体来看,针对未来个性化的汽车消费市场,广汽集团将以核心科技创新为支撑,针对性强化性能长板。 冯兴亚介绍,在新能源汽车上半场的竞争中,广汽集团依托持续的高强度研发投入,掌握了高安全弹匣 ...
广汽集团董事长:全面进入“战时状态”!
中国基金报· 2025-07-12 00:04
【导读】广汽集团董事长冯兴亚称,全面进入 " 战时状态 " 中国基金报记者 邱德坤 广汽集团是燃油车时代的头部车企之一,面对汽车行业的大变革时代,以广汽集团为代表的 车企正在努力寻求破局之道。 打好用户需求战 " 用户需求是汽车产业演进的核心变量。 " 冯兴亚表示,随着智能网联新能源汽车的兴起, 用户需求发生了根本性的变化,汽车成为承载个性和情感的移动伙伴。 为此,广汽集团在确保汽车安全和功能价值底线的同时,全面提升对客户需求的洞察能力、 重构用户运营体系、拥抱和满足用户核心需求,着力打造情绪价值。 冯兴亚介绍,广汽集团重构了产品、造型、整车、平台技术等资源及相关配套职能,构建了 " 从用户洞察为起点到产品交付 " 的广汽集团大研发体系,确保车型开发在满足功能价值的基 础上,精心锻造让客户心动的情绪价值。 具体来看,针对未来个性化的汽车消费市场,广汽集团将以核心科技创新为支撑,针对性强 化性能长板。 以充分发挥在电驱领域的技术优势为例,广汽集团基于广汽昊铂在 SSR 超跑技术的积累,将 大力提升产品的加速性能,使家用产品的加速性能迈进 3 秒大关。冯兴亚称: " (广汽集 团)将为用户带来怦然心动的驾驶体验。 ...