核心观点 - 2026年中央经济工作部署将“创新科技金融服务”列为落实创新驱动、培育新动能的关键举措 旨在通过金融资源贯通“科技研发－成果转化－产业发展”全过程 推动“科技－产业－金融”和“教育－科技－人才”两个良性循环 [1] 公司战略与定位 - 公司定位为上海科创中心“雨林生态”的共建者 聚焦“企业+技术”“线上+线下”“金融+非金融”的综合金融服务模式 链接全生态主体 [1] - 公司致力于服务重大科技创新 推动科技成果转化 促进传统产业升级 支持新兴产业和未来产业发展 助力科技创新与产业创新深度融合 [1] - 公司发挥商业银行综合服务枢纽平台功能 为科创主体提供“股贷债保租撮链孵顾人”一体化综合服务 目标是成为科创生态综合服务的枢纽银行 [3][7] 全周期产品与服务 - **“从0到1”服务科技创新源头**：以科技研发贷支持重点领域科技攻关 推动“产学研用”深度融合 例如在3个工作日内为集成电路产业链龙头企业取得24亿元授信额度 助力高端芯片国产化中试产线建设 [3] - **“从1到10”服务科技成果转化**：通过科技成果转化贷、“见投即贷”、知识产权交易贷款、科技易贷、并购融资等多元化工具畅通转化路径 成功落地全国首单AIC专项产业并购基金 [3] - **“从10到100”服务产业发展**：聚焦上海市重点和新兴产业 推出产业园区建设运营贷款、供应链金融、园区企业信贷等产品 例如针对人工智能大模型产业集群创新推出大模型产业集群贷款 [3] - **“100之后”服务产业生态**：提供一体化综合服务 并围绕特色产业园及先进制造业集群加快落地“集群快贷” 例如通过“产业图谱式服务”为一家新能源汽车产业链中小企业发放300万元“集群快贷”信用贷款 [3] 数智化赋能与创新模式 - 公司运用数智化技术创新打造“价值流”科创评价体系 运用“创新链、产业链、供应链、数据链、资金链、服务链、人才链”等“七链”评价科技企业价值创造能力 精准描绘科技人才画像和科技产业图谱 [4] - 引入人工智能技术为企业的经营规划及风险管理全面赋能 并基于“价值流”评价结果联合中证指数公司成功创设科技指数及发行配套产品 [4] - 突破传统信贷模式 将企业的核心专利、研发投入占比、团队能力等“软实力”转化为可量化的“硬信用” 例如为一家AI芯片设计企业基于纯知识产权质押提供千万元贷款 [4] - 截至2025年末 公司服务科技企业近2万家 科技贷款余额超2300亿元 市场覆盖率逾50% [5] 生态建设与非金融服务 - 公司发布“建沪链”科创十条 集合商行、投行、基金、信托、保险、租赁等多种金融功能 汇聚科研院校、科创服务、平台、园区等科创策源机构 以构建综合金融服务生态圈 [7] - 打造首个服务科技人才和科技企业的一站式服务平台——“科创E建行”微信小程序 聚合政策、产业数据、技术工具、金融产品 实现各类科创生态主体线上互联 [7] - 在全市开设50家科技金融特色网点 重点服务各类科创伙伴 提供资源对接、专业咨询、创业孵化等服务 [7] - 依托“科技星坛”科创活动品牌 为初创期科技企业与投资机构提供投融资对接 已累计举办11场活动 成功帮助3家初创期企业获得股权融资 [7] 未来规划 - 公司下一步将继续探索推广知识产权买方信贷、数据产品知识产权增信等创新产品和服务 [6] - 面向“十五五” 公司将以“尖兵”姿态履行国有大行使命 发挥科技金融综合枢纽功能 在更深层次上推动科技、产业与金融的高水平循环 为上海（长三角）国际科创中心建设持续注入新动能 [8]

文章核心观点 - 建设银行上海市分行通过一系列金融创新实践，包括赋能科创、护航实体、联通全球和融入治理，为上海市优化营商环境、建设国际科技创新中心和国际金融中心提供了关键的金融支撑 [1][7] 赋能科创企业 - 公司推出“价值流”专属评价模型，将企业的核心专利、研发投入占比、人才密度等“软实力”转化为可量化的“硬信用”，提供基于纯知识产权质押的贷款，利率享有专属优惠 [2] - 公司为科技企业提供全生命周期综合金融服务，包括“科技助力贷”、“善新贷”、“善科贷”以及为“专精特新”企业定制的方案 [2] - 截至2025年末，公司服务上海全市科技企业近2万家，市场覆盖率超过50%，科创领域贷款余额超过1300亿元 [2] 服务实体经济与普惠金融 - 公司运用“产业图谱式服务”和“数字信用”，通过对接公共数据平台验证多维数据，为缺乏传统抵押物的中小企业提供信用贷款，例如发放300万元的“集群快贷” [3] - 公司深耕上海“3+6”重点产业体系，针对集成电路、生物医药、人工智能等产业集群，创新“一链一策”供应链金融服务，并推广“跨境快贷”、“出口贷”等产品支持外贸企业 [3] - 仅2025年，公司普惠型小微企业贷款余额近1700亿元，惠及上海市场主体超过7万户 [3] 促进跨境金融与结算 - 公司通过升级FT账户（自由贸易账户）功能体系，为企业提供本外币一体化、跨境收付便捷化的服务，显著提升资金周转效率 [4] - 公司设立全球金融服务中心，构建“一点接入 链动全球”的金融服务网络，为“走出去”企业提供项目贷款、内保外贷、汇率避险等“一站式”方案，也为“引进来”外资企业提供从落地开户到本土融资的“保姆式”服务 [5] - 2025年，公司国际结算量、跨境人民币结算量均位居市场前列 [5] 融合智慧政务与城市服务 - 公司将智慧政务与上海“一网通办”系统深度对接，通过布设于网点的智慧终端可办理675项本地政务服务，覆盖上海全部16个行政区 [6] - 公司发行融合交通、医疗、文化等功能的“建行生活卡”，并创新推出“碳减排支持工具”和“碳数贷”等绿色金融产品，支持城市绿色转型 [6] - 公司在全市布设330个“劳动者港湾”，为户外工作者提供便民服务 [6]

产品发布与首日落地 - 建设银行于11月30日推出为上海五大先进制造业产业集群量身打造的“集群快贷”产品，首日即实现精准落地 [1] - 首日落地案例包括向芯合电子（上海）有限公司注入875万元信贷资金，以及为上海球明标准件有限公司提供1000万元授信保障 [1][6] 产品创新与设计 - “集群快贷”旨在解决传统信贷模式与科创企业轻资产、研发周期长特征之间的矛盾 [3] - 产品通过大数据风控模型，整合企业经营数据、产业集群资质、政府扶持政策等多维信用要素，实现全流程线上化办理，并提供长期限、低利率的优惠条件 [3] - 授信评估不再孤立看待单个企业，而是将其置于整个产业集群生态中，综合考量产业链地位、技术创新价值和集群发展前景 [3] 服务模式与政银企协同 - 在浦东张江科学城，浦东新区区委金融办与张江科学城建设管理办公室联合设立张江融资服务中心，搭建“政府搭台、机构赋能、企业受益”的对接桥梁 [3] - 该平台打破了银企间信息壁垒，帮助银行更准确、高效地识别优质科创企业 [4] - 建设银行建立了总行、市分行、支行三级联动机制，成立专项工作组，主动对接产业集群重点企业并提供全流程指导 [4] 区域实践案例 - 在嘉定区，建设银行嘉定支行积极对接区经委等部门，在三周内精准锁定白名单企业383家，完成了方案申报、客户营销和业务落地，创造了“嘉定速度” [5][6] - 嘉定区作为上海“智能网联新能源汽车产业集聚区”，承担着推动汽车产业“新四化”转型的使命 [5] - 除球明标准件外，位于产业集群核心区的上海波尔舍汽车服务有限公司也获得了信贷支持，体现了金融服务对不同规模市场主体的覆盖 [6] 战略意义与未来规划 - “集群快贷”的成功落地是金融服务上海“五个中心”建设的具体实践，标志着服务模式从传统的“单体企业服务”向“产业集群服务”转变 [7] - “政府引导+金融创新+产业集群”的模式为金融服务现代化产业体系建设提供了可复制、可推广的经验 [7] - 建设银行将以此次落地为契机，进一步完善科创金融服务体系，扩大产业集群服务范围，并加大供应链金融、项目贷款等多元化产品的组合运用 [7]

文章核心观点 - 建设银行推出创新金融产品“集群快贷”，旨在通过政银企协同、大数据风控和产业集群化评估，为上海集成电路、生物医药、新能源汽车等战略性新兴产业集群提供长期限、低利率的信贷支持，以解决科创企业轻资产、研发周期长导致的融资难题，并推动金融服务模式的根本性转变[1][2][3] 产品与服务创新 - 建设银行专为上海五大国家级先进制造业产业集群量身打造“集群快贷”产品，目前已正式落地，为集成电路、生物医药、新能源汽车等战略性新兴产业提供金融支持[1] - 该产品通过大数据风控模型，整合企业经营数据、产业集群资质、政府扶持政策等多维信用要素，实现全流程线上化办理，并提供长期限、低利率的优惠条件[1] - 银行不再孤立评估单个企业，而是将其置于整个产业集群生态中综合判断，企业在产业链中的地位、技术创新的价值、产业集群的发展前景成为授信评估的重要维度[2] 落地案例与客户反馈 - 芯合电子（上海）有限公司、上海球明标准件有限公司、上海波尔舍汽车服务有限公司等企业已通过“集群快贷”获得授信支持[1] - 芯合电子财务负责人表示，公司研发投入大，该笔资金对其发展有很大帮助[1] - 建设银行上海嘉定支行积极对接相关部门，在短时间内精准锁定白名单企业383家，创造了三周内完成方案申报、客户营销、业务落地的“嘉定速度”[3] 政银企协同机制 - 在上海张江科学城，浦东新区区委金融办与张江科学城建设管理办公室联合设立张江融资服务中心，搭建“政府搭台、机构赋能、企业受益”的对接桥梁，以打破银企间信息壁垒[2] - 上海嘉定区经委相关负责人认为，“集群快贷”不仅是金融产品创新，更是政银企协同机制的创新，通过精准企业筛选和高效对接服务，提升了金融服务实体经济的质效[3] - 建设银行上海张江分行在接到产品上线通知后，迅速启动总行、市分行、支行三级联动机制，成立专项工作组，主动对接产业集群重点企业，并提供全流程指导服务[2] 战略意义与模式转变 - “集群快贷”的成功落地是金融服务上海“五个中心”建设的具体实践[3] - 建设银行正从传统的“单体企业服务”向“产业集群服务”转变，这种转变不仅提高了服务效率，更通过集群化的风险管理，增强了金融服务实体经济的能力[3] - 该协同模式通过构建开放、可持续的科创金融生态，为张江打造世界领先的科学城注入强劲金融动能[2]

文章核心观点 - 建设银行成功落地全国首笔“集群快贷”业务，金额为600万元，标志着一种不依赖单一核心企业的产业集群融资新模式诞生 [1][4] - 该业务旨在解决产业集群内中小企业融资难题，通过政银合作构建覆盖“采购-生产-销售”全流程的风控体系，为金融服务实体经济提供了可复制的样板 [2][3][4] 产业集群融资痛点 - 冠县镀涂钢板制品产业集群作为国家级特色产业基地，其资金密集型特点导致中小企业每月初大额原材料采购时资金周转困难 [2] - 行业“采购—加工—销售—回款”周期短至30天，传统信贷产品难以精准匹配 [2] - 下游核心企业分散异地，使得依托单一核心企业的传统供应链融资模式难以奏效 [2] 创新融资模式方案 - 建设银行总行、山东省分行、聊城市分行、冠县支行及建信融通公司五级联动，组建专项团队进行创新探索 [2] - 方案依托当地政府搭建的“冠之链”供应链金融服务平台，获取真实交易数据以支持风控 [3] - 创新提出“集群快贷+货押+监管”综合服务方案，以集群整体经营和政府平台数据为依托，以存货质押为抓手 [3] 业务落地与影响 - 业务采用“线上+线下”提交、系统自动审批的方式，极大提升了服务效率 [4] - 该业务是建设银行深化“圈链群”策略，将金融活水精准滴灌至实体经济毛细血管的实践 [4] - 成功为破解产业集群中小企业融资难题提供了可复制、可推广的“冠县样板”，有助于提升产业链协同效率和供应链稳定性 [4]