合作概况 - 老凤祥与迈巴赫奢侈品亚太有限公司签署战略合作协议，标志着中国黄金品牌在高端奢侈品领域的积极尝试，也是德国奢侈品牌在亚太市场拓展的有效举措[1] - 合作基于双方在“匠心传承”上的共同追求，致力于以东西方文化的匠心融合，共同引领亚太地区高端消费市场的新范式[1] - 迈巴赫奢侈品董事Wolfgang Thelen指出，此次牵手具有共同价值观的中华品牌老凤祥，具有“里程碑”意义[8] 合作模式与战略目标 - 双方采用“股权+品牌代理”模式，该模式不仅可以让老凤祥分享迈巴赫奢品未来发展空间，快速切入奢侈品领域，同时有助于建立更稳定的品牌代理关系[2] - 合作将实现资源互补与经验互鉴，共同开拓亚太区域及高端奢侈品的全球市场[2] - 老凤祥董事长杨奕表示，双方将在加强品牌推广、开拓亚太市场、完善全球布局三方面“协同发力”[6] 双方优势与资源互补 - 老凤祥将凭借全球近6000家网点渠道网络与深厚的本土运营经验，助力迈巴赫奢侈品快速铺开亚太市场网络[2] - 迈巴赫的国际高端品牌运营理念，则为老凤祥的全球化与高端化战略提供借鉴[2] - 老凤祥创立于1848年，对东方消费者的消费习惯、文化偏好有着敏锐洞察与深刻理解，以非遗工艺为基石[6] - 迈巴赫奢品源于德国，凭借精湛工艺与卓越设计享誉全球，产品涵盖高端手工眼镜、皮具、服饰、马术装备、家居、香水及书写工具等多个领域[4] 产品与品牌发展 - 随着合作的深入推进，双方设计团队将以合作为链接纽带，通过东方非遗技艺与西方高奢设计的灵感碰撞，推出一系列联名艺术产品[6] - 双方将在品牌基因上深度互鉴，为高端消费市场带来品牌合作的优秀案例[8] - 在文化多元化与市场全球化并存的当下，如何将不同国家的元素自然融合，创造出既符合国际审美又具有文化特色的产品，将成为未来奢侈品行业的核心议题[2]

文章核心观点 - 老凤祥通过入股德国奢华品牌迈巴赫奢侈品亚太公司并获取其产品经销权，首次跨界进军高端奢侈品领域，旨在加速从传统黄金珠宝商向多元化奢侈品集团的战略转型，并以此提升品牌形象、拓展亚太高端市场 [1] 战略合作详情 - 老凤祥于2025年10月9日宣布入股德国奢华品牌迈巴赫奢侈品亚太公司，并同步获得其多元生活产品系列在上海的独家经营权以及亚太的非独家经销权 [1] - 双方签署了《战略合作协议》，将共同推进迈巴赫旗下高端产品在亚太市场的品牌推广、渠道建设及客户运营 [3] 合作背景与动因 - 老凤祥始创于1848年，是中国内地黄金珠宝市场的头部企业，核心业务为黄金、钻石饰品 [3] - 面对中国消费升级浪潮下高端奢侈品市场的爆发式增长，公司正积极寻求多元化扩张以应对消费结构变化 [3] - 迈巴赫是梅赛德斯-奔驰旗下的奢华品牌，产品线涵盖高端汽车、皮具和配饰，在全球奢侈品市场享有盛誉 [3] 品牌战略转型分析 - 此次合作是公司品牌战略升级的关键一步，核心在于通过“资源整合与品牌升维”，从单一黄金珠宝商升级为聚合奢侈品品类的高端消费生态构建者 [4] - 入股迈巴赫是典型的品牌杠杆策略，旨在接入其奢华基因，以提升老凤祥的品牌形象、国际影响力及高端产品线的溢价率 [5][6] - 合作有助于老凤祥快速突破品牌边界，聚焦高净值人群（如企业家和收藏家），该客群与公司现有客群有一定重合度 [5][6] 市场拓展机遇 - 公司通过获得经销权，可快速切入迈巴赫旗下多品类（如眼镜、书写工具、服饰、马术装备等）的高增长细分市场 [7] - 亚太地区奢侈品需求持续升温且竞争格局尚未固化，为公司提供了市场扩容的蓝海机遇 [7] - 贝恩公司《2025年全球奢侈品市场年中更新》显示，珠宝、服装和眼镜等品类表现依然强劲，超豪华产品以及入门级产品表现尤为出色 [7] - 老凤祥可利用其深耕多年的本土零售网络和会员体系，为迈巴赫奢侈品提供精准营销，瞄准国内年轻富豪群体，实现“人、货、场”的有效融合 [7] 协同效应与生态构建 - 双方将在三大领域协同发力：加强品牌推广、重点开拓亚太市场、共同完善全球布局 [7] - 战略入股不仅是资本合作，更是资源互补的起点：老凤祥在贵金属供应链和制造端的优势可推动资源转化落地，而迈巴赫在品牌管理、高端客户服务、数字化营销等方面的经验可为老凤祥转型赋能 [7] - 在经销权框架下，双方将共享数据与客户资源，优化全渠道体验，目标是实现互补共赢 [8] 未来展望与行业意义 - 此次合作正值中国消费品牌加速国际化的黄金期，将巩固老凤祥在高端赛道的领导地位，并为其探索更多向高端品牌转型的可能 [9] - 这一转型为中国品牌出海提供了可复制的路径，标志着中国品牌从“制造者”向“定义者”跃升，旨在通过与国际顶级奢侈品牌的战略协作抢占市场先机，重塑行业格局 [9] - 随着亚太高端消费的持续繁荣，老凤祥的战略举措将书写中国品牌与国际奢侈品牌合作的新范本 [9]

马术行业市场发展 - 中国马术行业市场规模2023年达209.9亿元，俱乐部数量2456家，会员超67万人[3] - 马术运动自2008年奥运会后逐渐普及，国际化程度高，国内竞技水平快速发展[7] - 行业已建立青少年考级体系、赛事体系和训练营，形成从兴趣到专业的培养路径[6] 马术教育升学路径 - 杭州高级中学钱塘学校2025年首次招收马术特长生1名，要求自带马匹参试[2] - 山东济南天山实验学校马术特长生年费6.8万元，提供国内升学或国际留学双路径[2] - 2025年155所高校运动训练专业招生包含马术项目，包括复旦、川大等985院校[21][22] - 一级运动员可降30分录取，运动健将可降50分，已有马术运动员保送北京体育大学[25][26][27] 马术消费结构 - 比赛马匹购入成本50万元起步，年养护费用超20万元/匹[8][9] - 基础装备投入约10万元，高端品牌单件装备可达数万元[10] - 俱乐部课程费用跨度大，体验课200-500元，系统课程8000-6万元/年[10] - 国际案例显示，加拿大青少年马术投入超10万加币，欧洲购马及运输费用高昂[12][13] 用户画像与需求 - 主要受众为中产及以上家庭子女，国际学校学生占比高，目标多为升学背景提升[11][19] - 职业化培养方向包括骑手、教练、马医等，部分学员通过马术获美国名校录取[16][20] - 家长核心诉求包括培养责任感、抗挫力等素质，同时关注证书对升学的助力[17][19] 政策与行业支持 - 《全国马产业发展规划（2020-2025）》明确支持马术进校园及青少年人才储备[27] - 上海举办国际马联五星级障碍赛，国内赛事体系逐步完善[6] - 教育专家建议高中多样化发展，淡化分数筛选，与马术特招政策方向一致[28][29]