战略合作背景与宏观影响 - 京东集团与徐工集团于2025年11月25日签署新一轮战略合作协议，计划在物流、工业品、数字技术等领域深化合作[1] - 根据报告，2024年中国工业供应链总成本高达115.19万亿元，通过数智化转型有望实现约6.77万亿元的成本降低，相当于打开一个万亿级降本空间[1] 合作成效与具体收益 - 徐工通过非生产物资采购数字化改革，在工具、劳保等品类实现显著降本，采购周期从二十几天缩短至3-5天[3] - 供应商数量从170多家整合至18家，管理效率大幅提升，通过京东工业MRO平台可实现一键下单，3-5天内直达全国各分厂[3] - 公司预期采购降本规模将进一步增加，采购职能正从成本中心向价值中心蜕变[3] 行业痛点与转型挑战 - 中国制造业普遍存在非生产物资采购“小散乱”痛点，物料型号规格繁杂，供货厂家多为多级代理商甚至小型店铺[5] - 大型企业集团数字化面临“先有儿子，后有老子”的系统整合难题，各分厂先于集团建立独立信息系统，形成数据孤岛[6] - 数据标准不统一导致“万国牌”现象，例如世达工具原厂仅二十多种型号，但在系统中曾有近百种编码，数据冗余严重[6]

2025年11月23日，港交所官网一则消息引发资本市场震动：京东工业股份有限公司通过上市聆讯。若顺利挂牌，这将成为刘强东麾下第六家上市公司，与 京东集团、京东健康、京东物流、达达集团、德邦物流共同构建起京东系庞大的资本矩阵。这场持续四年的上市长跑，不仅见证了京东工业从孵化到壮大 的历程，更折射出京东集团在供应链领域的深度布局与战略野心。 一、四次闯关终圆梦，京东工业的资本突围 京东工业的上市之路堪称一部"励志剧"。自2023年3月首次递表以来，其先后于2024年9月、2025年3月两次因招股书有效期届满而折戟。此次第四次冲击 港股，联席保荐人阵容堪称"豪华天团"——美银美林、高盛、海通国际、UBS四大机构联手护航，市场普遍预期其募资规模将达5至6亿美元。 财务数据是京东工业闯关成功的底气。招股书显示，2022年至2024年，其营收从141.35亿元跃升至204亿元，年复合增长率达20.3%；净利润更从2022年的 亏损13亿元逆袭至2024年的7.6亿元，2025年上半年净利润同比增长55.2%至4.5亿元。这种"V型反转"的业绩曲线，源于其"太璞"数智化供应链解决方案的 成熟——通过整合MRO（非生产性物料 ...