文章核心观点 - 海南自由贸易港全岛封关运作正式启动，中国航信构建的智慧监管体系成功通过实战检验，该系统旨在通过数字化协同实现风险管控与通关便利化的统一，以支撑自贸港货物高效流通与安全运营 [1] 系统构建与功能 - 公司聚焦货物通关关键环节，通过系统性升级货运与货检系统，创新构建了“海关平台、单一窗口、机场平台”三位一体的智慧监管体系 [1] - 该体系打通了货物从申报、运抵、安检、分拣、查验到离港的全链条数字化协同流程，实现了监管数据的互联互通与作业全程无纸化 [1] - 公司在海关、商务厅、机场口岸等多部门间建立了高效协同的数字化监管机制，以数据驱动提升口岸通关效率 [1] 系统测试与保障 - 在全岛封关前的合成演练与热运行阶段，公司项目团队实行24小时值守机制，实时监测并优化系统运行状态 [1] - 项目实施过程中，各单位密切协作，通过多轮压力测试、数据仿真及业务推演，全面检验了系统在高负荷运行下的稳定性和业务连续性 [1] - 系统在封关期间运行平稳有序、各环节无缝衔接，为封关运作打下了坚实可靠的运行保障基础 [1]

审计委员会修订与生效 - 审计委员会工作规则于2025年12月18日经董事会批准[2] - 工作规则自董事会批准之日起执行[22] 成员构成与产生 - 至少三名成员，至少一名独立非执行董事有专业资格或专长[8] - 委员由董事长等提名，董事会选举产生[8] - 任期与董事会一致，可连选连任[10] 组织架构 - 由独立非执行董事组成，设主任委员、秘书[8] - 可下设工作组，成员含内部核数等负责人[10] 任职限制 - 前任核数公司合夥人一年内不得任委员[8] 职责与权力 - 负责审核公司财务信息及披露等工作[8] - 权力包括独立与核数师会议、要求提供资料等[12] 会议安排 - 每年至少与核数师开会两次[12] - 每年至少召开两次会议，在审议业绩前[17] - 需三分之二以上委员亲身出席方可举行[19] - 非全体同意提前七天通知开会[19] - 秘书开会3日前提供资料[20] - 表决决议须全体委员过半数通过[26]

董事会构成 - 公司董事会有9名成员[2] - 董事会设立4个委员会[2] - 董事会有4名非执行董事、3名独立非执行董事[2] 人员任职 - 江波任董事长、执行董事、战略及投资委员会主席[2][3] - 刘泽洪任审计、薪酬与考核委员会相关职务[3] - 陈永德任审计委员会主席[3] - 梁爽为职工代表董事[2]

公司高层人事变动 - 江波先生于2025年12月18日获选为中国民航信息网络董事长、提名委员会主任委员及战略及投资委员会（法治建设委员会）主任委员，任期自获选并经董事会批准之日起至本届董事会任期届满为止 [1] - 黄荣顺先生不再担任公司董事长、提名委员会主任委员及战略及投资委员会（法治建设委员会）主任委员 [1] - 黄荣顺先生仍担任公司执行董事、战略及投资委员会（法治建设委员会）委员及总经理职务 [1]

公司治理变动 - 中国民航信息网络于2025年12月18日召开董事会会议，选举江波为公司董事长 [1] - 江波同时获选为提名委员会主任委员及战略及投资委员会（法治建设委员会）主任委员 [1] - 江波的任期自获选并经董事会批准之日起，至本届董事会任期届满为止 [1]

公司人事变动 - 江波先生于2025年12月18日获选为中国民航信息网络董事长、提名委员会主任委员及战略及投资委员会（法治建设委员会）主任委员，任期自获选并经董事会批准之日起至本届董事会任期届满为止 [1] - 黄荣顺先生不再担任公司董事长、提名委员会主任委员及战略及投资委员会（法治建设委员会）主任委员 [1] - 黄荣顺先生仍担任公司执行董事及战略及投资委员会（法治建设委员会）委员、总经理 [1]

人事变动 - 江波于2025年12月18日当选公司董事长等职[3] - 黄荣顺不再担任董事长等职，但仍任执行董事等职[3] 董事会情况 - 公告日期董事会成员包括执行、非执行、独立非执行和职工代表董事[5]

公司治理变动 - 中国民航信息网络于12月18日召开临时股东会 [1] - 临时股东会结束后，江波获委任为公司执行董事 [1]

临时股东会 - 2025年12月18日上午9时30分举行，有权出席股份总数2,926,209,589股[3] - 审议委任江波为执行董事，赞成票2,214,864,972股，占比95.96%[4] - 反对票93,266,883股，占比4.04%，总表决股数2,308,131,855股[4] 人员变动 - 临时股东会结束后，江波出任公司执行董事[5] 董事会成员 - 截至公告日，含执行董事江波（董事长）、黄荣顺等[7]

公司荣誉与核心理念 - 公司工会荣获“全国群众体育先进单位”称号，该评选每四年开展一次，是全国群众体育工作的最高荣誉 [1] - 公司工会秉持“事业诚重 健康先行，快乐工作 精彩生活”的核心理念，以提升职工综合素质、丰富职工业余生活为根本目标 [3] 群众体育活动运营模式 - 公司结合企业行业特性与职工实际需求，系统性开展了一系列针对性强、参与度广、成效显著的群众性体育活动 [3] - 成功打造出具有公司特色的群众性体育活动运营管理模式，为构建和谐劳动关系、助推企业高质量发展注入动力 [3] 品牌体育赛事 - 公司工会将品牌赛事作为重要抓手，精心打造“航信杯”系列体育赛事矩阵，涵盖足球、篮球、乒乓球、羽毛球等项目 [3] - 全年吸引千余名职工踊跃参与，以竞技为桥梁、以赛事为纽带，提升职工获得感与幸福感 [3] 文体协会建设与管理 - 公司先后组建15个文体协会，平均每年吸纳会员1400余名 [4] - 各协会以“周周有活动”为目标，定期组织主题活动、专项比赛、技能培训等内容 [4] - 制定《中国民航信息网络股份有限公司工会文体协会管理办法（试行）》，推动协会管理步入规范化轨道 [4] 职工活动场馆建设 - 2021年至2024年间，累计打造专业化篮球馆、羽毛球馆、乒乓球馆、台球室、瑜伽室等活动场所近4000平米 [4] - 为职工提供了便捷舒适、功能齐全的健身空间，让“身边健身”成为现实 [4] 职工体育服务体系与未来规划 - 公司通过品牌赛事、文体协会、场馆建设多维发力，构建起全方位、立体化的职工体育服务体系 [5] - 未来将持续深化现有成效，优化品牌赛事内容、强化协会运营管理、提升综合服务品质 [5] - 推动职工健身与健康深度融合，扩大行业内群众体育工作的示范影响力，为全民健身事业发展贡献力量 [5]