传化智联(002010)

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传化智联(002010) - 2021年2月26日投资者关系活动记录表
2022-11-23 15:01
公司优势 - 传化在服务客户方面优势体现在综合性,业务涵盖公路港园区、网络货运平台、支付保险和信贷业务等,能提供全面综合服务,及时响应物流需求,是供应链一体化解决方案优势之一 [2] 业务发展方向 - 货运专线运输应考虑控制货损、货差,需线上数字化可视与运输匹配解决;仓储业务未来向云仓方向发展,本质是做仓储运营管理 [2][4] 业务选择原因 - 行业内整车领域技术问题基本解决且应用成熟,但专线运输领域技术问题未根本解决,因专线运输模式复杂涉及分拨转运,所以未做整车运输管控 [4] 网络平台业务情况 - 2020年网络平台业务规模约66亿元,是平台承运的物流运费及确认的收入规模 [4] - 优势包括有更好更稳定政策支持,能提供有竞争力服务报价;对业务合规要求高,综合多方面判断业务真实性;向上游延伸对接货主端更有优势,通过多种策略拓展业务规模 [4] - 基本不会出现同一条运单信息在多个平台出现的情况,因对平台业务合规性高标准要求,严格审核订单真实性 [4] 网络货运平台规划 - 现阶段主要连接物流企业端和司机端,今年开始通过打造承运平台直接向货主端延伸,吸引货主企业线上发货扩大规模,并推出生态产品变现 [5] 货损风险承担 - 从合规性角度,会与平台上货主、物流公司、司机签订业务合同,明确货损风险承担主体为具体承运司机,也会要求通过货运险保障 [5] 软件系统搭建 - 自2015年传化物流重组上市以来,在智能系统探索和实践方面已投入很多,向货主端延伸无需重新开发新系统,下一步要整合系统串联业务链条主体 [5]
传化智联(002010) - 2021年3月15日投资者关系活动记录表
2022-11-23 14:56
公路港盈利模式 - 园区物业资产对外租赁产生租金 [2] - 根据港内客户交易收取交易服务费 [2] - 园区内配套服务,如加油站、车辆检测线等服务 [2] - 基于园区客户统一税务管理确认的税返收入 [2] - 未来打造以流量经营为目的的区域分拨中心业务 [3] 大客户引流方式 - 过去线下布局公路港城市物流中心,有基础后围绕上游制造企业推出供应链一体化服务,从仓、运、配等环节切入,将货引流到公路港,如服务某大型电梯制造企业,吸引其基地仓及供应商到港内 [3] 服务大型企业客户要点 - 系统对接,在陆运通基础上打造承运平台与客户系统对接 [3] - 仓储,利用公路港资源做好云仓业务,自营仓储面积关键 [3] - 对行业的理解,聚焦化工、车后、快消等优势行业 [3] 公司管理措施 - 建立服务于内部的强大中台体系,作为能力中心和资源中心 [3] - 拉通 IT 体系和业务体系,使一线团队及时获支援,中后台掌握执行情况 [4] 服务大客户业务布局 - 为制造企业提供端到端物流供应链解决方案,去年发力,将客户的货落到公路港内,整合仓和运力资源,提供仓、运、配等定制化服务,制定标准提高港内物流企业服务品质 [4] 公路港市场情况 - 公司 2000 年首次提出“公路港”概念,有近 20 年运作经验,全国布局 60 多个项目,行业内全国化布局公路港的几乎没有,部分地方区域有类似项目 [4] - 以自投自建为主发展公路港门槛高,除资金外,一个项目从选址到运营一般需 3 - 5 年时间 [4] 物流行业盈利能力 - 中国物流行业利润不高,需提升效率降低成本,运输领域成本和价格更透明,要扩展盈利点,如在车后、金融、用油、系统、分拣等方面盈利 [4]
传化智联(002010) - 2021年5月28日投资者关系活动记录表
2022-11-22 11:04
公司经营现状 - 今年业绩调整后目标为 25.88 亿元 [3] - 1 - 4 月公路港城市物流中心平台营业额 250 亿元,同比增长 54%,车流量 1410 万辆,同比增长 68% [3] - 1 - 4 月网络货运平台累计运单 105.6 万单,同比增长 4.7 倍,运营客户同比增长 3.2 倍 [3] - 仓运配业务月均复合增长率达 14.3%,仓运营面积达 43.32 万平米 [3] - 今年年初经营性利润出现拐点,平台模式经营价值开始体现 [3] 发展战略与规划 - 目标是打造为中国制造服务的货运网系统,从过去重资产逐步走向数字化、轻资产方式布局 [4] - 今年目标基本实现数字化,明年实现信息化,后年实现智能化 [5] - 业务规划分三个象限,第一象限保障经营,第二象限广泛合作、聚焦发展,第三象限慢孵化后迈入第二象限 [5] 业绩相关问题 - 若网络货运平台业务按预期完成,今年营收预计增长 70% 左右,交易量形成后发展速度将指数级增长 [5] 关注与担忧 - 最关注传化货运网的建设与形成 [5] - 担心无基础、无护城河的平台打造起全国货运网 [5] 竞争优势 - 与满帮模式不同,传化是 to B 服务,类似高铁站通过物理场景帮企业发货,满帮是纯线上 to C 货运模式 [5][6] 业务板块情况 - 仓运配业务已形成标准和体系,走向持续增长,但业务增量短期内不会指数级增长,平台型业务仍占营收主要部分 [6] - 化学业务属精细化工,有天然壁垒,公司有信心,大宗商品涨价对其基本面影响不大 [6][7] 海外市场计划 - 国内市场足够发展,在多式联运方面已在青岛、重庆、海宁等城市慢慢布局 [6]
传化智联(002010) - 2021年8月31日-9月2日投资者关系活动记录表
2022-11-22 00:20
公司基本信息 - 证券代码 002010,证券简称传化智联 [2] - 64 家机构参与投资者关系活动,时间为 2021 年 8 月 31 日、9 月 1 日和 2 日,地点在浙江省杭州市萧山区钱江世纪城传化大厦会议室 [2] 上半年经营情况 整体业绩 - 营业收入 159.48 亿元,同比增长 83.1%,毛利润 16.42 亿元,同比增长 48.6%,扣除非经常性利润 5.2 亿元,同比增长 17.4% [2] - 每股收益 0.17 元,同比增长 13.3%,资产负债率 55.48%,整体保持平稳 [4] 物流板块 - 营业总收入 136.57 亿元,同比增长 109.39%,归母净利润 4.15 亿,经营性利润 1.54 亿,去年同期亏损 5000 万左右,增加约 5000 万元股权激励摊销费用 [4] - GTV 实现 445 亿元,比去年同期增长 39.1%,主要由线上网络平台和线下公路港平台交易额驱动 [4] - 网络货运业务占比大幅提升,达到 71.3 亿元,占整个物流板块营收的 52.4%;车后业务营收占比提高 51%;物流供应链业务同比下降 55%(下降部分为供应链集采业务,仓运配一体化业务同比增长);公路港园区业务收入 6.1 亿元,同比提升 26%;支付、保险及其他收入同比增长 62% [4] 各业务板块 公路港城市物流中心 - 开展业务项目 65 个,已获取土地面积 1195.3 万平方,经营面积 457.5 万方,环比增长 15%,整体出租率 90%;车流量 2242 万辆,同比增长 46.8%;平台营业额 328 亿,增长 19.3% [5] - 经营举措包括聚焦经营提升、“园区 +”产品创新、数字化园区推进 [5] 网络货运平台业务 - 平台交易额 87 亿元,同比增长 342%,累计运营客户 7000 多家,港外客户覆盖率达 60%以上,累计运单 175 万单,承运车辆 48 万辆 [5] - 运营举措包括多市场渗透、增值产品培育、向货主端延伸、加强技术投入 [5] 物流服务仓运配业务 - 运营仓面积从年初 30 万平方提高到 47.8 万方,聚焦化工、车后、快消和科技四大行业,发力基地仓、前置仓和电商仓三大仓产品 [6] 支付金融业务 - 支付流水 906 亿元,同比增长 9.3%,开发场景金融产品,推动信贷类业务产品结构优化,资产投放总额 13.95 亿元,放款总额 12.54 亿元 [6] 问答环节 碳中和相关 - 公路港光伏业务处于起步阶段,光伏发电项目覆盖约 80 万平方米,充电桩布局 200 根,未来将推进储能换电业务 [6] - 新能源干线物流车与吉利成立合资公司运作,前期进行市场调研和场景探索 [6] 公路港成长性 - 公路港收入以物业租赁和平台营业额抽佣为主,盈利项目约占 2/3,有较大提升空间,未来将推进经营提质增效 [7] 网络货运平台 - 享受基于公路港的税返政策,拓展 7 个运营主体降低政策风险,规划 3 个发展阶段 [7] 负债率与融资 - 公司负债率 55%左右,与同类公司相比处于合理范围,暂无增发股票和发行可转债需求 [7] 经营性现金流 - 主要因化工板块经营导致,包括应收账款高位、原材料采购支出增加、保理业务放款金额增加 [8] 营收与利润 - 收入增长主要源于网络货运业务,但该业务毛利率低,摊薄整体利润率,利润结构中经营性利润占比大幅提升 [8] 互联网整治 - 公司目前不受影响,未占市场垄断地位 [8] 仓运配业务 - 定位于端到端一体化解决方案,与仓储管理相关业务毛利率一般在 10%以上,收费模式有按流量收费和仓储管理费与运费分开收费两种 [8] 网络货运平台客户 - 港内客户以物流企业为主,需持续引导上线;港外客户丰富,诉求多样,港外业务发展更快 [9]
传化智联(002010) - 2021年8月10日投资者关系活动记录表
2022-11-22 00:12
会议基本信息 - 投资者关系活动类别为线上业务交流会 [2] - 109人参加,参与单位包括上海燕创投资管理有限公司、碧云资本等 [2] - 时间为2021年8月10日,地点在浙江省杭州市萧山区钱江世纪城传化大厦会议室 [2][6] - 上市公司接待人员有朱江英、张翔、管明锋 [2][3] 行业背景 - 制造业供应链管理痛点有物流外包难、财税风险高、数据无沉淀、管理成本高、企业融资难等 [3] - 物流企业发展痛点包括品牌树立难、融资渠道窄、投标缺资质、关系营销多、直接货源少、系统建设投入少、税务不合规、司机可视运营难 [3] - 运力端群体庞大但组织松散、流动性强,以个体形式承接业务,业务与交易记录无留存,诚信难保障,缺乏组织化、体系化、标准化管理与服务 [3] 网络货运发展历程 - 2016年8月国家启动无车承运人试点,出台政策利用无车承运人平台整合社会运力资源 [3] - 2019年行业政策优化和模式升级,从“无车承运”试点到“网络货运”,后者用互联网手段提升物流整体服务能力 [3] 传化网络货运介绍 产品介绍 - 陆运通:公司作为第一批无车承运人试点企业,打造线上无车承运平台,提供全链路物流服务,实现企业物流业务在线化、数字化、标准化、智能化,业务流程从货主下单到智能派单,可实现运力端全程可视 [3][4] - 融易运:传化工业互联网服务平台子平台,整合上下游资源,集聚海量运力,实现四流合一,形成云服务数据链,成为制造业共享产业数字化供应链平台 [4] 服务标准 - 包括物流招投标服务、运力服务、可视化云服务、合规结算服务、金融服务、物流网服务、经营报表服务7个方面 [4] 业务发展趋势 - 截至7月份月度平台交易规模突破18亿元,服务企业数达7600多家 [4] 系统建设 - 上游通过PC端及APP连接货主端,下游通过司机小程序和经理人客户端连接运力端,打通多个体系,实现多个功能,是国内首家应用区块链技术的线上运力平台 [4] 产品优势 - 运营管理优势:权威认证审核、标准流程管理等 [4] - 渠道建设优势:依托实体平台的渠道建设获客 [4] - 智能科技优势:“物流 + 科技”路径,快速反应迭代 [4] - 服务保障优势:实现“3724”服务标准,全周期服务 [4] - 业务联动优势:智联体系内结合“仓运配业务”发展带动客户群体 [4] 传化网络货运后续规划 - 阶段一:打造陆运通规模化的财税解决平台 [5] - 阶段二:打造运力池实现车货匹配,服务于制造企业的承运业务 [5] - 阶段三:实现物流综合生态平台的终极目标 [5] 提问互动环节 竞争优势与规模利润问题 - 网络货运资质申请门槛低,但做大做强技术和发展门槛高,业务会向头部平台集中,传化竞争优势体现在服务和科技实力,扩大规模关键在前端营销和后端服务能力,提高利润率需降低成本,互联网平台化产品需规模化叠加利润 [5] 零担业务与竞争问题 - 传化货运网的服务标准和标准化运作是对零担和货主企业的赋能,有多个维度评价标准,网络货运发展空间大,竞争体现在前端营销和后端技术方面 [6] 融易运服务问题 - 融易运围绕制造企业提供服务,提供运力招投标服务缩短交易链条和成本,提供可视化运力管理及标准化、定制化运输管理服务,还有金融服务和数据支持服务 [6]
传化智联(002010) - 2021年7月22日投资者关系活动记录表
2022-11-22 00:10
分组1:公司价值体现 - 公司价值从三大块业务体现,2020年以前经营性利润几乎亏损,去年开始整体经营转折,一季度经营性利润明显提升 [2] - 公路港园区业务提升明显,新投入的港经过2 - 3年经营后大部分开始盈利并进入收获期,平台价值开始体现 [2][3] - 网络货运平台业务规模持续扩大,经营性利润贡献稳定增长,今年开始挖掘货主端市场 [3] - 物流服务稳扎稳打,需找好行业好客户,打造端到端系统还需时间 [3] - “传化货运网”是下阶段重点打造业务,主打数字化零担专线平台,是重要价值组成部分 [3] 分组2:专线市场问题 - 市场分散,行业集中度低,服务水平差异大,资本涌入加剧竞争,专线企业生存困难 [3] - 存在诚信问题,市场资源分配不合理,不遵守市场规则 [3] - 数字化水平低,专线企业转型慢,难提供高服务水平 [3] 分组3:公路港布局和投资节奏 - 已布局60多个项目基本覆盖全国大部分地区,公路港网络需继续完善,大部分项目进入收获期 [3] - 近期成立多个项目公司,预计未来每年新增3 - 5个新项目 [3] - 根据现有布局项目深耕当地市场,按需扩大当地公路港规模 [3] 分组4:线下资产评估与公路港网络价值 - 公路港对外经营部分资产按公允价值计量,每年需根据租金现金流折现评估,方法较保守 [4] - 公路港网络价值在于通过运营物业提高物流周转效率,让平台企业壮大,且价值已从数据印证并将提升 [4]
传化智联(002010) - 2021年10月26日-10月27日投资者关系活动记录表
2022-11-21 23:40
业务优势与平台情况 - 做大票零担数字平台优势大,零担专线市场数字化渗透率低,公路港 20 年发展集聚大量专线资源,专线有提升服务和数字化水平诉求,截止三季度,平台开通直城数 4100 多个、直线数 9900 多条、落地配 40 家,覆盖城市(含县级)987 个 [2][3] - 整车服务领域线上平台有陆运通和融易运,陆运通面向物流公司连接司机,融易运面向货主企业连接物流企业,以线下推广为主;快运零担领域在 500 公斤以上大票零担运输有优势,正打造传化货运网切入该领域,数字化整合线下资源 [3] 行业与市场情况 - 网络货运行业集中度不高,有上千家平台,准入门槛低,公司强调合规性且通过中物联 5A 级认证,未来将优化客户结构,拓展大宗行业市场提升业务规模 [3] 资产投入与投产计划 - 公路港项目建设资金前期来自原资产重组配套募集资金、银行借款和政府补贴资金,进入隆市阶段后用稳定现金流推动其他项目;今年陆续公告海盐、滕州等新公路港项目,预计最快明后年投入运营 [4] 行业成长性与业务规划 - 不单纯追求业务规模,更注重业务质量和客户服务,网络平台业务毛利率约 2.7% 有提升空间,将打造行业运力池,提升生态产品盈利能力,优化客户结构,拓展更多领域客户 [4] 供应链金融业务 - 金融业务围绕线下公路港开展,已开发“信用付”等场景金融产品,为大客户定制“支付 + 金融”解决方案;线上金融服务处于前期试点阶段,待平台规模扩大、具备风控能力后推广,未来与第三方金融机构合作推出产品 [4] 模式差异与竞争合作 - 与顺丰、京东业务侧重点有区别,传化服务制造端供应链物流,顺丰和京东服务电商或快递等,三者既有合作也有竞争,公路物流市场大机会多 [5] 政策影响与应对措施 - 三季度受限电限产政策影响,物流需求受一定影响,但网络货运业务环比二季度仍保持 12% 左右增长;四季度限产影响仍存在,将加强现有客户运营,调整优化客户结构,拓展大宗行业客户 [5]
传化智联(002010) - 2022年1月4日投资者关系活动记录表
2022-11-21 13:28
物流板块发展战略 - 产业端物流集中在整车和大票零担运输,随着柔性供应链弹性生产要求,大票零担运输需求逐渐提高,整车零担化趋势明显 [4] - 公司整合运输领域方向为整车和大票零担运输,将零担专线线上化,定标准、做规则、保障服务、全程跟踪,叠加金融支付赋能物流企业 [4] 运力池陆运通业务 - 采取税返政策吸引物流企业和司机运力到线上,将陆运通产品从2019年60多亿做到100多亿,提高司机直付比例,要求业务合规 [4] - 通过平台直接调车,帮助制造业客户做好企业专属运力池以及承运商管理,降低客户成本 [5] - 通过物流服务业务,为客户提供仓运配服务,与客户ERP系统打通,根据SKU重量体积标准选择运输方式 [5] 网络货运平台业务 - 网络货运业务收入根据平台交易后开具的运输发票确认,税收返还会计处理主要是扣减主营业务成本,不体现为政府补贴 [5] 陆运通和融易运获客 - 陆运通利用税费优惠措施获客 [5] - 融易运为物流企业解决资金问题,提供IT支持,统一结算,通过传化主体投标增加业务量;为货主企业提供业务管理可视化、税收优化降低成本、竞价找最优运力支持等服务 [5] 平台专线公司及提货送货 - 大票零担平台上的专线大部分入驻在公路港内,客户发货可选择上门提货或自己送货,落货合作城市由合作落地配公司上门提货 [5][6] 平台和公路港战略关系 - 通过陆运通进行初步运力整合,通过融易运走向制造业客户,打造大票零担交易平台进行公路港全线整合,打造云仓让公路港大仓变成可控云仓 [6]
传化智联(002010) - 2022年7月19日投资者关系活动记录表
2022-11-17 23:04
公司业务模式与优势 - 公司与满帮模式不同,满帮聚焦整车运输信息撮合,公司模式灵活、服务链条长,平台有上万家中小物流企业,可服务整车和零担专线运输,致力于端到端全链条物流解决方案和全流程管控,实现商流、信息流、物流、资金流四流合一及生态闭环,且有线下公路港保障交付,不盲目“烧钱”地推扩规模,通过提升服务体验发展业务 [2] - 今年物流板块经营有质的转变,经营性利润明显提升,传化物流平台有优质资产、稳定利润、业务规模和大量优质客户 [3] 云仓业务 - 公司为大客户提供仓、运、配一体化解决方案,仓储部分主要自营 [3] 公路港业务 经营模式转变 - 公路港经营模式经历阶段变化,早期围绕线下车货匹配,以物业经营为主服务“人和车”,互联网时代基于战略考虑,业务侧重点转向链条上游的“货”,服务生产制造业客户,突破原物业经营模式局限,为线上传化货运网引流,产品规划减少交易功能、提升仓储占比 [3] 模式转变价值 - 以杭州公路港为例,引入大型机电设备生产企业定制基地仓并提供仓储服务,实现客户“零库存”需求,引入上下游供应商入驻,直接提升公路港车流量、资产利用率、出租率、整体坪效和港内客户黏性 [3][4] 业务增长空间 - 公路物流行业分散,严峻经济环境下中小物流企业需公路港平台,公路港价值凸显,虽出租率约 90%,但大部分港租金单价有提升空间,新港前两年租金低,各公路港积极引入制造企业客户、调整物业产品规划,未来业务能保持稳定增长 [4] 资产证券化 - 公司根据“一体两翼”战略要求,积极推动资产管理平台打造,有进展将及时公告 [4] 化学业务 - 化学业务是公司起家业务,已形成成熟研发、生产和销售体系,虽受原材料价格波动影响,但化工行业进入上行周期,业务发展稳健 [4]
传化智联(002010) - 2022 Q3 - 季度财报
2022-10-25 00:00
营业收入与净利润 - 公司第三季度营业收入为97.92亿元,同比增长4.86%[6] - 归属于上市公司股东的净利润为1.57亿元,同比下降59.83%[6] - 公司2022年第三季度营业总收入为282.6亿元,同比增长11.4%[30] - 公司2022年第三季度净利润为6.57亿元,同比下降32.0%[32] - 归属于母公司股东的净利润为6.05亿元,同比下降35.4%[32] 现金流量 - 年初至报告期末经营活动产生的现金流量净额为5.58亿元,同比增长24.24%[6] - 投资活动产生的现金流量净额为-5.53亿元,主要系购建长期资产支付的现金减少所致[13] - 筹资活动产生的现金流量净额为-12.04亿元,同比下降265.28%,主要系借款规模下降所致[13] - 经营活动产生的现金流量净额为5.58亿元,同比增长24.2%[36] - 投资活动产生的现金流量净额为-5.53亿元,同比改善73.3%[40] - 筹资活动产生的现金流量净额为-12.04亿元,同比大幅下降265.3%[40] - 公司期末现金及现金等价物余额为38.86亿元,同比下降2.4%[40] 资产与负债 - 公司总资产为394.30亿元,同比下降3.57%[6] - 应收账款为22.93亿元,同比增长67.44%,主要系应收化学业务的货款尚未到结算期所致[10] - 使用权资产为2.72亿元,同比增长46.1%[26] - 商誉为3.07亿元,同比下降6.9%[26] - 短期借款为49.99亿元,同比下降19.0%[26] - 应付账款为12.92亿元,同比下降17.6%[26] - 归属于母公司所有者权益合计为171.73亿元,同比增长1.7%[29] - 负债合计为2121.05亿元,同比下降7.5%[26] - 资产总计为3943亿元,同比下降3.6%[26] 投资收益与其他收益 - 其他收益为3.23亿元,同比下降57.55%,主要系本期收到的政府补助同比减少所致[13] - 投资收益为8482.51万元,同比增长32.78%,主要系本期处置金融工具取得的投资收益同比增加所致[13] 股东信息 - 报告期末普通股股东总数为40,170名[14] - 传化集团有限公司持股比例为53.93%,持股数量为1,511,496,764股[14] - 长城嘉信资产-宁波银行-王宝军持股比例为2.49%,持股数量为69,686,411股[14] - 香港中央结算有限公司持股比例为2.17%,持股数量为60,923,840股[18] - 上海国泰君安君彤投资管理有限公司持股比例为1.80%,持股数量为50,535,389股[18] - 徐冠巨持股比例为2.27%,持股数量为63,565,126股[18] 物流业务 - 传化物流前三季度实现营业收入228.85亿元,同比增长6.37%[22] - 全平台GTV达到699.65亿元,其中整车业务交易规模为166.44亿元,同比增长21.37%[22] - 零担业务实现交易规模2.38亿元[22] 研发费用与每股收益 - 研发费用为2.93亿元,同比下降0.6%[30] - 基本每股收益为0.20元,同比下降31.0%[35] 其他 - 公司第三季度报告未经审计[40]