财务表现 - 2016年上半年财务费用为6,255.43万元，同比下降2,442.30万元，降幅28.08% [2] - 2016年上半年净利润同比增长229.30% [2] - 预计2016年全年业绩将实现较大幅度增长 [1] 业务增长 - 水产贸易业收入较上年同期增长较大，带动整体营业收入增长 [2] - 海洋牧场养殖产品销售价格上涨，水产养殖业盈利水平提升 [2] - 双十一当天线上各渠道总成交额超过800万元 [2] 成本控制 - 通过优化组织架构、精减辅助人员、减少总部办公面积等措施，管理、销售及财务三项期间费用降幅较大 [2] - 降低物资采购成本、盘活闲置资产、关停与退租运营低效资产 [2] 市场与渠道 - 海洋牧场资源情况向好，主要产品虾夷扇贝亩产恢复、价格上涨 [1] - 国内全渠道布局持续完善，创新产品如蒜蓉粉丝贝、休闲食品驱动作用明显 [1] - 国际市场订单增加，"加工+贸易"等新模式落地，带动相关业务 [1] 负债与资本结构 - 自2014年开始调整债务结构，增大中长期贷款比重，优化经营业务周期和银行贷款周期的匹配度 [2] - 公司高度重视资产负债率偏高问题，将积极研究、合理利用资本市场功能，优化资产负债结构 [2]

财务预测与业绩 - 公司预测2017年1-6月净利润为2,500至3,500万元 [1] - 公司将继续提升产品力、销售力和成本控制力，围绕“聚焦运营、释能提速”的主基调 [1] 产品与市场 - 公司优化活品营销渠道，推动虾夷扇贝等品种的收益稳定增长 [1] - 公司珍蚝与法国吉拉多生蚝相比，具有个头大、价格低、运输距离近和保鲜效果好的优势 [2] - 2016年公司珍蚝销售超过百万枚，主要渠道为批发和餐饮 [2] 生产与技术 - 公司底播虾夷扇贝春季抽测涉及2013—2016年底播海域面积167万亩，实际调查点位161个，结果显示不存在减值风险 [2] - 公司将依托与“四倍体之父”郭教授等合资设立的控股子公司青岛前沿种业公司的技术优势，扩大优质蚝的生产规模 [2] 负债与资本结构 - 公司将努力推动经营业绩恢复，挖掘和提升新的利润增长点 [2] - 公司将积极稳妥地研究借助资本市场功能，优化债务结构，降低资产负债率 [2]

公司战略与投资 - 公司签署《水产品行业并购基金框架合作协议》，计划通过国泰元鑫资产管理有限公司和上海积泉资产管理有限公司合作设立水产品产业并购基金，以直接投资、股权合作等方式布局水产品行业相关领域，整合行业资源 [1] - 该并购基金有助于公司培育、储备与现有主业相关的优质项目与潜在标的，为未来的产业整合提供支持，进一步完善产业布局，提升盈利能力 [1] 经营业绩与改善措施 - 2017年春季底播虾夷扇贝抽测涉及2013-2016年底播海域面积167万亩，实际调查点位161个，结果显示不存在减值风险 [2] - 2017年公司将聚焦主业运营，优化活品营销渠道，提升虾夷扇贝、海参、鲍鱼等品种的收益稳定增长，加大食品创新力度，提升优势产品驱动力 [2] - 公司将实施“加工+贸易”、“冷藏+贸易”模式，加快周转速度，并继续做好“节支节流”、“进销存”及“应收账款”管理，压缩期间费用 [2] - 公司将加强组织建设，健全组织明晰责任，明确分解预算目标，确保绩效机制适用有效，减少经营性亏损企业 [2] - 公司将借助资本市场功能，强化主业竞争力，探索外延式发展方式，开展与优质资产、优质机构的合作，优化债务结构，降低资产负债率 [2] 财务优化 - 公司将通过推动经营业绩恢复，挖掘和提升新的利润增长点，同时借助资本市场功能，优化债务结构，降低资产负债率 [2]

活动概述 - 獐子岛集团股份有限公司于2017年4月27日至28日举办了投资者关系活动，包括现场参观和抽测说明会 [2] - 活动参与人员包括投资者代表4人、大连海洋大学专家1人、媒体记者5人以及海通证券等机构代表4人 [2][3] - 活动地点位于獐子岛，主要目的是提升海洋牧场的透明度，展示底播虾夷扇贝的生长情况 [2] 抽测安排 - 抽测活动于2017年4月27日正式开始，预计持续20天左右 [2] - 抽测方式采用科研19号船，通过水下摄像机拍摄海底画面，同步传输至电脑进行扇贝数量测算 [3] - 采集器抓取扇贝后，使用游标卡尺和电子称测量扇贝规格 [3] 抽测范围 - 本次春季底播虾夷扇贝抽测涉及2013年至2016年底播的167万亩海域面积 [4] - 计划调查点位161个，首日抽测结果显示已测点位不存在减值情况 [4] 后续计划 - 抽测活动结束后，公司将公告本次抽测情况 [4]

经营策略 - 2017年公司将继续提升"产品力、销售力、成本控制力"，推动经营与财务状况稳健向好 [1] - 聚焦主业运营，优化活品营销渠道，提升虾夷扇贝、海参、鲍鱼等品种的收益稳定增长 [1] - 实施"加工+贸易"、"冷藏+贸易"模式，加快周转速度，压缩期间费用 [1] - 加强组织建设，健全组织明晰责任，减少经营性亏损企业 [2] - 借助资本市场功能，强化主业竞争力，优化债务结构，降低资产负债率 [2] 休闲食品业务 - 休闲食品实施"订单前置"经营方针，收到订单及部分货款后发货 [2] - 与良品铺子合作销售6款产品，2015年销售收入约500万，2016年销售约2000万，2017年一季度销售继续保持高速增长 [2] - 计划2017年4月左右推出新品 [2] 捕捞计划 - 底播虾夷扇贝分为潜水采捕和拖网采捕，潜水除冬季1～3月无法进行外，其他时间均可采捕，拖网采捕可全年进行 [2] - 根据虾夷扇贝长势情况、订单情况执行捕捞计划 [2] 财务与融资 - 公司计划通过线上线下渠道，推进"全球资源、全球市场、全球流通"的运营战略，提升应收帐款周转率 [2] - 与各家银行合作平稳，2017年将继续加强与银行的合作，保障运营发展的资金需求 [2] - 积极开拓融资租赁、短期融资债、中期票据等多种债权类融资模式，保证资金安全 [2] - 高度重视资产负债率偏高问题，将积极研究、合理利用资本市场功能，优化资产负债结构 [2]

调研活动概况 - 调研活动类别：现场参观 [2] - 参与单位及人员：天风证券、博时基金、信达澳银、光大保德信等机构投资者17人，上市公司人员3人，合计20人 [2] - 调研时间：2017年6月22日 [2] - 调研地点：獐子岛集团新中海产食品有限公司、金贝广场分公司 [2] - 上市公司接待人员：公司副总裁兼董事会秘书孙福君、公司证券事务代表阎忠吉 [2] 调研内容 - 调研海洋食品制造 [2] - 参观新中海产食品有限公司、金贝广场分公司 [3] - 展示公司由“食材”企业向“食品”企业转型升级的成果 [3] - 听取新中海产食品副总经理姚春勇对新中工厂及产品的介绍 [3] - 参观作业车间、冷库及百余种鱼类、蟹类、虾类食品 [3] - 品鉴烧烤马哈鱼、烧烤鲽鱼、调味秋刀鱼、调味鲐鲅鱼 [3] - 参观金贝广场分公司，听取关于金贝分公司及产品的介绍 [3] - 展示扇贝、海螺等活品，品鉴珍珠鲍、XO调理食品、休闲食品 [3] - 品鉴金枪鱼、海螺、海胆、珍蚝等生鲜产品 [3] 公司产品与市场地位 - 产品品类：海参、鲍鱼、贝类、鱼类、虾类、蟹类、鱼籽、海胆等冷冻、调理、休闲食品 [4] - 品牌认证：“獐子岛”牌海参、鲍鱼、扇贝被国家质量监督检验检疫总局认定为“国家地理标志保护产品” [4] - 技术优势：獐子岛虾夷扇贝成为中国食品行业首个碳标识认证食品 [4] 公司战略与发展方向 - 以市场需求为导向，深入融入渠道，持续进行产品升级 [3] - 着力打造海洋食品品牌 [3]

调研活动概述 - 公司于2016年12月6日至7日开展冬季海洋牧场资源外部调研活动 [2] - 参与人员包括公司董秘、海洋生物研发中心人员、海洋专家、投资者代表及公司证券事务代表等 [2] - 调研内容包括体验獐子岛原产地海参"大雪采捕"、调研虾夷扇贝苗种底播及海洋食品制造 [2] 调研行程 - 第一天：投资者及财经媒体记者调研了新中海产食品有限公司、金贝广场分公司、贝类净化车间 [2] - 第二天：调研人员参与了大雪采捕海参活动，并乘船至公司近海播苗区域观看底播生产 [3][4] 公司业务与产品 - 公司拥有九座海洋食品加工厂，生产海参加工品、扇贝加工品、鱼类等海洋食品 [3] - 公司产品在国内市场拥有诸多优质产品，并为美国、日本、澳大利亚等市场的重要海洋食品供应商 [3] - 公司海洋食品业务规模稳定提升、效益持续增长 [3] 海参采捕与加工 - 大雪采捕海参活动自2013年起已连续举办4届 [3] - 獐子岛海域是中国唯一的MSC认证渔场，野生海参粘多糖含量高于非野生海参20%以上 [3] - 采捕过程中，小规格海参被放归大海以保证可持续发展，分拣后的海参进行专业分装并记录详细信息 [4] 底播生产 - 公司于2016年11月进行"底播大会战"，将育成的苗种精准投放优质海区 [4] - 苗种经过2年左右的自然生长后进行捕捞、加工、销售 [4]

财务表现 - 2016年净利润预测为4,500至5,500万元 [1] 经营策略 - 公司围绕"订单前置、标准领先、创新驱动、协同增效"的经营方针 [1] - 实施"精准发力、突出服务"的运营主基调 [1] - 提升销售力、产品力和客户优质性 [1] - 完成多国市场和国内市场的多品系、多渠道布局 [1] - 创新产品如蒜蓉粉丝贝、休闲食品驱动作用明显 [1] - 国际市场订单增加，"加工+贸易"新模式落地 [1] 海洋牧场管理 - 推进"3+1"可持续耕作规划 [2] - 实施生产和休耕有机结合的可持续发展新模式 [2] - 加快海洋牧场产业升级，保障稳定产出 [2]

公司战略与转型 - 公司正在从“食材”企业向“食品”企业转型升级 [1] - 实施“全球资源、全球市场、全球流通”战略 [1] 产品与市场调研 - 调研人员与海参食品事业部总经理刘明、休闲食品事业部总经理杜伟交流，了解相关产品与市场情况 [1] - 参观了新中海产食品有限公司、金贝广场分公司、中央冷藏物流有限公司 [1][2] - 在新中海产，总经理东山岚介绍工厂、产品及市场情况，参观了车间、冷库及供应零售终端及餐饮渠道的百余种鱼类、蟹类等食品 [2] - 在金贝广场分公司，参观了虾夷扇贝、海螺、牡蛎等活品的暂养、净化、分拣、发货流程及研发中心体验厨房 [2] - 在中央冷藏物流有限公司，参观了冷库及作业现场，总经理助理宋起洋介绍了大窑湾保税港冷链物流中心情况及中央冷藏的业务发展规划、公司竞争优势 [2] 海洋牧场调研 - 调研人员参观了潜水采捕作业、海域安防监控平台，品鉴了生食虾夷扇贝、海胆等产品 [2] - 海洋生物技术研发中心总监助理赵学伟介绍了增养殖模式、新品种等情况 [2] 冷链物流与资质 - 中央冷藏已获得“海关监管查验场所”资质，可以全面承揽肉类和水产品查验业务，查验操作手续大幅简化，节省通关时间和客户费用 [2]

参与人员 - 参加此次抽测活动的外部人员共计12人，其中投资者代表4人，大连海洋大学专家1人，证券时报及长海县电视台记者2人，华夏基金等机构5人 [2] - 公司海洋生物研发中心工作人员（包括科研19号船员）、投资者代表4人、大连海洋大学专家1人，证券时报及其他媒体2人，华夏基金等机构5人 [3] 活动安排 - 公司于2017年9月26日起开始"2017年秋季底播虾夷扇贝抽测"，预计持续23天左右 [3] - 26日，公司召开抽测说明会，介绍海洋牧场总体情况及本次秋季抽测方案，副总裁兼董事会秘书孙福君介绍抽测安排 [3] - 27日，参观了新中海产食品有限公司、金贝广场分公司、中央冷藏物流有限公司 [3] 抽测方式 - 采用科研19号船，以视频计量数量、以采集器采集扇贝测量规格的方式进行 [3] - 视频装置通过水下摄像机拍摄海底画面，同步传输至电脑，视频装置在海底拖动，可以采集0.6米宽范围内的视频图像 [4] - 采集器抓取扇贝，通过游标卡尺、电子称进行测量扇贝规格 [4] 其他信息 - 公司于2014年12月3日召开的第五届董事会第十九次会议，审议通过了《关于进一步提升海洋牧场透明度的举措》 [2] - 待本次抽测活动结束后，公司将公告本次抽测情况 [4]