控制权变更终止 - 科德教育于6月20日公告终止控股股东吴贤良与中经和道的股份转让及控制权变更事项，实际控制人仍为吴贤良 [3] - 原计划转让7758.43万股（每股14.72元，总价11.42亿元），若完成则十堰市国资委将取得控制权 [5][6] - 公司称终止系股东个人行为，不影响正常经营，并向投资者致歉 [3] 业务转型与资产剥离计划 - 公司原名科斯伍德，原主营油墨化工业务，后通过并购龙门教育等机构转型教育服务，形成双主业（2024年教育营收占比46.24%，油墨化工53.76%） [6][7] - 原控制权变更方案中，收购方计划剥离油墨资产以优化结构，集中资源发展教育业务 [6] - 战略投资AI芯片公司中昊芯英，布局AI+教育领域 [7] 市场表现与财务数据 - 截至6月20日收盘，公司股价报13.79元/股，总市值45亿元 [8] - 民生证券指出公司双主业协同及投资收益推动营收增长，盈利能力提升 [7]

终止控制权变更 - 科德教育于6月20日公告终止控股股东吴贤良与中经和道的股份转让及控制权变更事项，实际控制人仍为吴贤良 [4] - 公司表示此次终止系股东个人行为，不影响正常经营活动，并对投资者致歉 [6] 原控制权变更计划 - 5月21日吴贤良拟以每股14.72元、总价11.42亿元转让7758.43万股给中经和道，若完成十堰市国资委将成实控人 [8] - 原计划通过交易剥离油墨资产，优化产业结构，整合资源提升管理效率和盈利能力 [9] 业务结构分析 - 2024年教育业务营收3.677亿元（占比46.24%），油墨化工业务营收4.274亿元（占比53.76%），总收入同比增3.10%至7.951亿元 [10] - 细分产品中职校/全日制学校营收3.654亿元（占比45.96%），油墨产品营收4.265亿元（占比53.64%），其他产品营收下滑30.46% [10] 战略转型与布局 - 公司原名科斯伍德，原主营油墨业务，后通过并购龙门教育等转型教育服务，形成双主业格局 [9] - 战略投资AI芯片公司中昊芯英，为AI+教育布局提供支持 [10] 市场表现 - 截至6月20日收盘股价报13.79元/股，总市值45亿元 [11]

控制权变更终止 - 公司控股股东吴贤良与中经和道终止股份转让协议 原计划以14 72元/股 总价11 42亿元转让7758 43万股股权(占总股本23 57%) [1] - 交易终止后公司控制权仍归属于吴贤良 此前市场解读该交易为职业教育转型关键期引入战略投资者的重要举措 [3] 业务结构与财务表现 - 公司形成"油墨化工+职业教育"双主业格局 2024年实现营收7 95亿元 教育业务毛利率46 28%显著高于油墨业务22 27% [3] - 2025年一季度营收与净利润同比分别下滑2 27% 6 80% 主要因油墨业务受春节提前影响出现季节性波动 [3] 行业竞争格局 - 职业教育细分领域面临K12转型机构涌入与企业培训需求升级的双重挑战 [3] - 人工智能 虚拟现实等技术加速渗透实训环节 "教育+技术"双轮驱动企业将占据竞争优势 传统职教机构面临转型压力 [4] - 工业互联网 新能源汽车维修 数字媒体技术等领域技能培训需求快速爆发 叠加"职教高考"制度推广 [4] 战略发展建议 - 聚焦制造业高技能培训 与头部企业共建产业学院 强化"订单式"培养能力 [4] - 加大智能化教学产品研发投入 形成差异化技术壁垒 [4] - 优化融资结构 通过引入产业资本 发行专项债等方式缓解资金压力 [4] 市场表现 - 截至6月20日收盘 公司股价报13 79元/股 下跌1 5% 总市值45 39亿元 [6]

控制权变更终止 - 公司于2025年6月20日收到控股股东吴贤良及中经和道出具的《告知函》，决定终止本次股份转让暨公司控制权变更事项 [1] - 吴贤良原拟将其持有的公司无限售条件流通股77,584,267股股份协议转让给中经和道 [1]

股权转让终止 - 公司控股股东、实际控制人吴贤良与中经和道签署的股份转让协议终止 [1] - 原计划以每股14.72元的价格转让7758.43万股股份，占公司总股本的23.5716% [1] - 本次控制权转让事项系股东个人行为 [1] 公司经营影响 - 股权转让终止不会对公司正常经营产生影响 [1] - 公司管理团队将继续稳健经营 [1] - 公司未来将聚焦核心业务发展 [1]

股份转让 - 2025年5月21日，吴贤良拟转让77,584,267股给中经和道，总价1,142,040,410.24元[2] - 权益变动后中经和道将持股占总股本23.5716%[2] - 2025年6月20日，股份转让暨控制权变更终止[3] 公司控制 - 公司控股股东、实际控制人仍为吴贤良[4] - 控制权转让不影响公司正常经营[5]

国资并购潮核心观点 - 2025年地方国资收购上市公司案例达20起，创历史新高，中小市值企业（50亿以下占比60%）仍是主要目标，但高市值龙头如藏格矿业（601亿）也开始被整合[5][6] - 江苏国资最活跃（4起），浙江安徽紧随（各3起），跨区域收购占比近50%，突破地域限制进行产业链整合[7] - 基础化工（3家）、机械设备/制造业/有色金属（各2家）是主要收购领域，汽车零部件等实体投资类制造业最受青睐[9][11] 战略逻辑与操作模式 - 地方国资收购动机从纾困转向资本招商，通过上市公司平台提升融资能力、优化发债评级，并绑定产业链龙头（如厦门国资助ST中利摘星，股价涨20%）[13][14][19] - 产业资本+国资协同成为主流模式，建议国资以基金形式后期介入（出资80-90%），规避前期风险并借助产业方专业能力[23] 市场效应与问题 - 光伏头部企业中利集团通过破产重整+国资输血成功脱困，但部分案例出现国资接盘后持续注资仍难翻身（如某园林施工企业致国资亏损数十亿）[13][15][16] - 产业认知脱节（高价接盘光伏/锂电池）、管理机制冲突（兼职高管、薪酬僵化）、"既要又要"的决策纠结是三大核心问题[21]

股东减持情况 - 持股5%以上股东马良铭在2024年9月30日至2025年6月9日期间通过集中竞价方式累计减持公司股份358万股 [1] - 减持股份占公司总股本的1.0877% [1] - 减持后持股比例由8.9991%下降至7.9114% [1] 减持影响 - 本次减持计划实施不会导致公司控制权发生变更 [1] - 减持不会对公司治理结构及未来持续经营产生重大影响 [1]

股份变动 - 2024年9月30日至2025年6月9日马良铭累计减持3580000股，占总股本1.0877%[1] - 权益变动后马良铭持股26039997股，占总股本7.9114%[1] - 马良铭持股比例由8.9991%降至7.9114%[1] 减持计划 - 2024年9月4日马良铭计划减持不超3280000股，占总股本0.9965%[2] - 2024年9月30日至10月14日马良铭累计减持3280000股[2] 影响说明 - 本次减持计划实施不会导致公司控制权变更[1] - 本次减持不会对公司治理及未来经营产生重大影响[1]

6月6日，据"首都教育"微信公众号消息，日前，北京市委教工委市教委发布《关于减轻中小学幼儿园教 师非教育教学负担营造教育教学良好环境的若干措施》，提出要控制督查检查评比考核事项总量和频 次，寒暑假法定节假日及平时原则上不安排教师值班，支持教师正当有效实施教育惩戒权等内容。 【4】科大讯飞与中国五矿化工进出口商会达成战略合作 在第32届中国五矿化工行业高质量发展大会上，科大讯飞与中国五矿化工进出口商会正式签署战略合作 协议。根据协议，双方将针对商会企业所在行业进一步深化垂直领域技术合作机制，针对行业特殊场景 存在的如无网络、高噪音、多语种翻译难且成本高等行业难题，打造行业级A1语言基础设施，同时联 合开发行业专业术语库，强化国际化场景服务能力。 【5】科德教育：董事拟减持不超过150.19万股 6月6日，科德教育发布公告，公司董事董兵持有公司1.83%股份，计划以集中竞价方式减持公司股份不 超过150.19万股（占公司总股本比例0.4563%）。 【1】教育部：加力挖潜拓展就业岗位 6月6日，据教育部官网消息，日前，教育部印发通知，部署各地各高校抢抓离校前促就业关键冲刺期， 以"凝心聚力拓岗位百日冲刺促就业"为 ...