公司发展历程 - 公司成立于1999年，最初专注景观规划设计领域，凭借专业精神在市场中崭露头角[3] - 2021年公司正式上市，标志着从设计企业向轻资产文旅开发运营企业的转型[1] - 目前已形成创新设计、洛嘉儿童、文旅开发运营、AGI与数字艺术等多元化业务布局[1][3] 战略转型与业务布局 - 公司启动战略转型，从单一设计企业成功转型为轻资产文旅开发运营企业[3] - 旗下拥有洛嘉儿童、悦起文化、洛塔智能游乐等7个子品牌，在全国完成4000多个项目[4] - 以深圳为总部，在国内外设立30余家分支机构，拥有超1000位行业精英的国际化团队[4] 核心竞争优势 - 公司构建"双轮驱动+双引擎"发展模式，激活创新设计与亲子文旅两大核心业务协同效能[5] - 推出城市文旅焕新大模型，利用自有算力和行业数据积累为城市更新等场景提供解决方案[5] - 悦起文化公司聚焦IP矩阵孵化与商业化运营，打造"IP+场景+运营"闭环生态[5] 未来发展方向 - 公司进入4.0时代，定位为存量资产增值服务商与亲子文旅品牌运营商[5] - 对标泡泡玛特模式，致力于打造千亿市值生态，开启IP商业化跨界发展之路[5] - 通过"奥雅样本"为文旅产业注入创新活力，分享亲子文旅IP生态破局经验[5] 行业影响力 - 公司联合创始人李方悦将在中国上市公司品牌价值榜发布会上分享品牌赋能经验[1] - 代表作品包括深圳The Silos大筒仓、唐山皮影主题乐园等大型综合性文旅项目[3] - 公司形成辐射全国、连接世界的服务网络，具备国际化服务能力[4]

证券代码：300949 证券简称：奥雅股份 公告编号：2025-039 深圳奥雅设计股份有限公司 关于使用部分闲置募集资金进行现金管理的进展公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有 虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 深圳奥雅设计股份有限公司（以下简称"公司"）于 2025 年 1 月 2 日召开 第四届董事会第七次会议、第四届监事会第六次会议，审议通过了《关于使用部 分闲置募集资金进行现金管理的议案》，同意公司在不影响募投项目建设和正常 生产运营的前提下，使用不超过人民币 2.2 亿元的闲置募集资金（含超募资金） 进行现金管理，用于适时购买安全性高、流动性好、期限最长不超过 12 个月的 理财产品，在上述额度范围内，资金可循环使用。使用期限自本次董事会审议通 过之日起 12 个月内有效。具体内容详见公司在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 披露的《关于使用部分闲置募集资金进行现金管理的公告》（公告编号：2025- 004）。 近期，公司在上述使用期限及额度内，使用部分闲置募集资金购买理财产品， 现就具体情况公告如下： 一、理财产品主要情况 | 序号 | 委托方 | 受 ...

财务表现 - 2024年公司实现营收4 13亿元 归母净利润亏损2 82亿元 [1] - 2025年第一季度营收8892 08万元 归母净利润亏损932 57万元 同比减亏 较2024年第四季度亏损额收窄94 77% [1] - 2025年第一季度经营活动现金流量净额3376 83万元 同比转正 [1] 业务转型与战略 - 公司经历转型阵痛期 部分项目出现延期或取消 预算削减或进度延迟 [1] - 核心业务为"创意设计+亲子文旅" 借助"AI+IP"双引擎发展 2024年为"奥雅4 0-AIPO时代"元年 [2] - 城市更新与亲子文旅"双主业"协同贡献超70%营收 [2] - 未来三年目标将城市更新 洛嘉儿童等战略业务营收占比提升至85% [2] 项目投资与业务进展 - 2024年斥资逾亿元打造多个自主品牌项目 包括电建 洛嘉重庆能量乐园 常州舜山猪猪乐园等 [2] - "儿童友好"文旅综合业务收入占比上升至40 37% [2] - 洛嘉儿童品牌覆盖全国50座城市 累计250多个项目 服务超百万家庭 [2] - 城市更新项目保留历史建筑超300栋 国家级非遗活化十余项 [2]

财务表现 - 2024年公司实现营业收入4 13亿元 2025年一季度实现营业收入8892 08万元 [1] 业务结构演变 - 景观设计业务占比从2020年83 85%下降至2024年52 16% - 以"儿童友好"为核心的文旅综合业务占比上升至40 37% - 文旅职业教育 策划 规划类业务已形成主业赋能态势 [1] 重大项目进展 - 中标河南洛阳市洛龙区关林片区城市更新建设项目 总投资12 75亿元 中标金额逾3700万元 - 中标衢州古城文化旅游区严家淤岛建设项目(一期) 总投资3亿元 担任联合体牵头人 [1] - 参与打造的重庆金茂 璞印金开项目首开热销3 6亿元 去化率90% 240㎡大户型取证即售罄 [2] 战略发展方向 - 聚焦"创意设计和亲子文旅"双主业 - 复制推广城市更新 乡村振兴 儿童友好 文化古城 数字科技五大领域成功案例 [2] - 打造"O+EPC+IP+O"模式新标杆 强调数智化项目统筹管理 [2] ToC业务拓展 - 通过文旅运营 教育培训 研发服务等领域创新 - 提升"二销提质增效" 文创市集 嘉年华 夜游等运营产品力 - 深化"洛嘉森友会"社群运营 推广"洛嘉自然探索中心"业务模型 [3]

文章核心观点 - 奥雅股份2024年年报多项财务指标变动大，公司经营、财务表现受关注，虽有降本增效举措和业务中标成果，但仍面临多方面挑战，需加强风险管理实现可持续发展 [1][14] 业绩概览 - 2024年营收412,623,599.18元，同比降13.77%，归母净利润 -282,078,584.27元，同比降59.79%，基本每股收益 -4.7元/股，同比降59.86%，业绩下滑受政府财政、宏观经济、行业竞争等因素影响，且私募证券投资基金有大额损失并计提减值准备 [2] - 销售费用50,774,074.53元，较去年减22.63%；管理费用100,479,044.54元，较去年减12.57%；财务费用2,800,001.40元，去年为 -734,733.97元，增长481.09%，因贷款利息增加；研发费用30,875,179.26元，较去年增27.61%，显示对技术创新重视 [3] - 经营活动现金流净额 -21,637,875.64元，较去年净流出减少81.56%；投资活动现金流净额64,381,668.83元，同比升161.74%；筹资活动现金流净额 -35,268,457.55元，同比降122.30%，公司整体仍现金流出，需关注资金链稳定性 [4] 核心财务指标分析 - 盈利能力大幅下降，归母净利润亏损扩大，毛利率从19.15%提至27.21%，净利率从 -36.89%降至 -68.36%，成本控制和盈利能力面临挑战 [5] - 偿债能力方面，2024年末资产负债率42.62%，较去年末升，流动比率和速动比率较去年降，短期偿债能力减弱 [6] - 营运能力上，应收账款周转率1.03次，较去年降，存货周转率6.09次，较去年降，资金回笼和存货管理效率降低 [7] 重点业务板块分析 - 景观设计业务收入215,214,184.02元，较上期减14.88%，占营收52.16%，营业成本123,356,127.96元，较去年减26.69%，毛利率42.68%，较去年提高9.22%，降本增效有成果 [9] - 综合文旅业务收入166,578,195.66元，较上期减14.41%，占营收40.37%，营业成本150,296,957.17元，较去年减15.23%，毛利率9.77%，较去年提高0.87%，收入下滑但毛利率微升 [10] 风险与挑战 - 市场风险为行业竞争加剧，同行业低价策略使公司业务承接及执行情况下降，部分项目延期或取消 [11] - 投资风险是私募证券投资基金大额损失影响净利润，反映投资风险管理不足 [12] - 财务风险是债务压力增大，财务费用因贷款利息增加，虽经营现金流改善但整体仍现金流出，资金流动性有挑战 [13] 未来展望 - 公司通过降本增效提升毛利率，经营现金流改善，坚持“创意设计 + 亲子文旅”双主业、“AI + IP”双引擎战略，2025年一季度中标多个重要项目，为业绩增长奠基，但需关注市场、加强风控、提升竞争力 [14]

业绩表现 - 2024年公司营收4.13亿元，同比下降13.77%，主要因部分项目延期或取消及行业价格竞争加剧[1] - 经营性现金流大幅改善，净流出减少81.56%，城市更新与亲子文旅双主业协同贡献超70%营收[3][5] - 核心业务毛利率42.68%，位于行业第一梯队[5] 战略转型 - 公司推进"奥雅4.0-AIPO"战略，以AI+IP为双引擎，聚焦城市更新与亲子文旅双主业[1][4] - 已完成从景观设计向创意设计的转型，城市更新合同额占比反超传统业务[4][6] - 未来三年目标将战略业务营收占比提升至85%，形成全国布局[9] 城市更新业务 - 中标洛阳关林片区省级重点文旅项目，预计带动区域年产值超20亿元[5] - 全国15个省份布局标杆项目，包括大连东关街、天津津一工业遗址改造等历史街区项目[6] - 推出国内首个城市文旅大模型，已应用于30多个项目，设计效率从两周缩短至数小时[10][12] 亲子文旅业务 - 洛嘉儿童品牌覆盖全国50城250多个项目，服务超百万家庭[9] - 2024年斥资逾亿元打造8个自品牌项目，包括重庆能量乐园等[7] - 文旅综合业务占比升至40.37%，常州舜山猪猪乐园开园5个月客流量达40万人次[9][14] 技术创新与IP运营 - 2024年研发投入同比增长近30%，与腾讯合作探索数字科技+文旅场景融合[11][12] - 成立悦起文化专注IP孵化，已创作麒麟家族等IP形象，目标年内孵化5个城市专属IP[13][15] - 原创IP矩阵入选2025"中国文创地图"，通过"IP+体验"模式构建生态闭环[14][16] 行业趋势 - 城镇化转向存量更新，城市更新成为激活消费投资的关键方向[5][6] - 亲子文旅需求增长，体验式消费成为新趋势，行业向轻资产运营转型[4][9] - AI与大模型技术正在重塑设计行业工作流程，提升效率[10][12]

公司业绩表现 - 2024年公司实现营收4.13亿元，较上年下降13.77% [1] - 核心业务毛利率高达42.68%，经营性现金流流出锐减81.56% [1] - 2025年一季度接连中标重大项目，包括衢州严家淤岛项目(政府总投资3亿元)和洛龙区关林片区城市更新EPC项目(政府总投资12.75亿元) [4] 业务结构优化 - 景观设计业务占比由2020年的83.85%下降至2024年的52.16%，文旅综合业务占比攀升至40.37% [2] - 城市更新与亲子文旅业务协同贡献超过70%的营收 [2] - 亲子文旅业务洛嘉儿童覆盖全国50余座城市，累计落地250+项目，营收同比劲增42% [2] 战略转型与技术创新 - 公司以"创意设计+亲子文旅"双主业协同为核心驱动力，打造"策划-设计-建造-运营"全链条服务能力 [1] - 自主研发Urban Flow3.0城市更新文旅焕新大模型，将传统耗时1-3天的基础调研压缩至"分钟级"，两周策划周期缩短到几小时 [3] - AI技术在广州儿童公园"洛嘉盒子"项目中缩短工期60%，天津津一PARK"洛嘉IP主题快闪店"开业首月客流超预期30% [3] IP业务布局 - 成立悦起文化，布局国际化IP赛道，推动IP业务从项目配套模式升级为独立消费品牌运营 [3] - 携手美国南加州大学电影学院，计划共建"IP叙事实验室" [3] - 投资超亿元打造多个自品牌项目，预计今年将实现扭亏为盈 [2] 行业竞争力 - 城市更新业务的合同额占比已反超传统业务 [2] - 深化"O+EPC+IP+O"模式在城市更新和文旅开发中的应用 [2] - AI与IP联动验证"科技理性+文化感性"的强大化学反应 [3]

深圳奥雅设计股份有限公司 关于计提资产减值准备及核销坏账的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚 假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、本次计提资产减值准备情况概述 深圳奥雅设计股份有限公司（以下简称"公司""本公司"）根据《企业会 计准则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规 范运作》相关规定，为了更加真实、准确地反映截至 2024 年 12 月 31 日的财务 状况和资产价值，基于谨慎性原则，公司对 2024 年 12 月 31 日合并报表范围内 的各类资产进行了全面清查和减值测试。公司 2024 年度相关资产计提资产减值 准备情况如下： 证券代码：300949 证券简称：奥雅股份 公告编号：2025-038 金额单位：人民币元 | 项目 | 本期计提金额 | | --- | --- | | 1、信用减值损失 | 57,931,052.59 | | 其中：应收账款 | 58,674,206.66 | | 其他应收款 | -1,031,212.50 | | 应收票据 | 29,894.25 | | 长期应收款 | 243,680.90 | | 一年 ...

业绩相关 - 2024年水电费总额为1580274.51元，节省419293.37元[33] - 2024年人均水电费消耗为1564.63元，节省6.49%[33] - 2021 - 2024年研发投入分别为2715万元、2517万元、2419万元、3088万元，占营收比例分别为4.44%、5.24%、5.06%、7.48%[68] - 2024全年客户整体满意度为96.7%[93] 用户数据 - 2024年5月上线的洛嘉森友会小程序累计用户突破10万，访问次数达100万次[70] 未来展望 - 公司计划开展反贪污腐败专题专项讲座[121] 新产品和新技术研发 - 公司推出“文旅Data数据管理平台”和“会员营销管理平台”提高景区运营效率[65] - THE SILØS大筒仓将打造成为全新的数字艺术展馆、首个元宇宙体验中心[69] 市场扩张和并购 无 其他新策略 - 公司鼓励员工使用公共交通或新能源交通工具出行[24] - 公司推广无纸化办公模式降低办公资源消耗与非必要碳排放[24] - 公司倡议全国所有集团公司不再使用瓶装矿泉水接待[26] - 公司通过绿色办公、提升员工意识等措施节约水资源利用[29] - 设计项目中引入雨水管理、节水灌溉和水循环利用技术[30][31] - 苏州旺山洛嘉部落设计6个板块，引入主理人模式[43][45] - 围绕旺山碧螺春文化规划“茶园+茶厂+茶文创”消费全链条[45] - 年度评估得分90分（含）以上的供应商付款比例可视情况较同项目或同标段其他供应商提高5%[83] - 公司制定《运营安全巡检》等制度确保园区运营高效与安全[85] - 公司向运营商提供《游客投诉管理规范》，开展两项满意度调查[88] - 公司在信息安全方面参考ISO27001和信息安全等级保护标准深化管理措施[96] - 公司实施安全开发生命周期（SDL）确保软件开发各阶段有安全保障[97] - 公司建立完善的安全事件应急响应机制保障信息系统稳定运行[97] - 公司将ESG融入运营全流程，落实可持续发展理念[109] - 2024年公司围绕三大环节推进重要性议题管理，报告披露26项核心议题成果[110] - 公司制定多项反腐败管理措施，加强财务、采购等方面管理[120] - 供应商合作初期需通过背景调查和风险评估，签署《廉洁合作协议书》[122] - 公司定期对供应商进行财务审计和业务行为抽查[122] - 公司设立舆情工作组，报告期内未发生重大舆情事件[113] - 公司制定多项制度营造透明廉洁企业文化环境，目标是“0腐败0贪污”[117] - 公司提供举报热线、邮箱、在线平台、邮寄地址等举报渠道[125] - 举报由独立审计中心受理，初步调查有疑点则成立调查组深入核查[125] - 审计中心对举报内容及举报人信息严格保密，严禁打击报复举报人[127] - 2024年公司从四个维度完善内部反不正当竞争管理制度[130] 荣誉相关 - 2024年公司获大湾区上市公司ESG100绿色发展年度环境守护奖[18] - 2024年公司获YES国际人居环境可持续创新最具影响力设计机构[20] - LALOT洛塔 - 可持续化的环保模块化儿童游乐设备获2024年度国际人居环境可持续创新科技成果奖（金奖）[20] - 2024年公司多个景观设计项目获多个创新创意设计奖项[72] 项目相关 - 浙大国际校区北侧地块项目占地约50公顷[15] - 浙大国际校区北侧地块项目采用1112.75㎡下凹绿地、2543.43㎡植草沟、8009.61㎡透水铺装改善水环境[15] - 浙大国际校区北侧地块项目年径流总量控制率达到84.2%，综合雨量径流系数达到0.45，面源污染削减率（以SS计）达到54.73%[16] - 武汉华侨城生态湿地公园将Ⅳ类水净化为Ⅱ - Ⅲ类水[32] - 无锡梁溪区公花园占地面积约40000㎡，承载城市1600余年历史底蕴[59] - 深圳南头古城景观提升设计参与人数72人，龙岗区儿童公园设备设计制造与安装参与人数77人，无锡市梁溪区公花园提升改造参与人数56人，广州市儿童公园续建工程参与人数46人[63] 员工相关 - 2024年享受育儿假人数76人，其中女性50人、男性26人；育儿假结束报告期内返岗女性49人、男性26人，女员工返岗比例98%；妇女节休假人数449人[53] - 2024年3月8日公司邀请18位女性员工表达观点[54] - 2024年末劳动合同员工总数为1010人，含3名外籍员工[102] - 2024年度吸纳应届毕业生42人，占全年招聘人数的11%[102] - 2024年男员工数472人，女员工数538人[107] - 2024年30岁以下人数314人，30 - 50岁人数673人，50岁以上人数23人[107] - 2024年工伤保险投入金额359,377.91元，覆盖率100%[107] - 2024年补充医疗商业保险金额1,043,074.7元[107] 研发人员与专利相关 - 2021 - 2024年研发人员总数分别为197人、204人、201人、211人，占比分别为11.26%、12.64%、16.82%、20.89%，女性占比分别为51.27%、47.06%、50.75%、52.61%[68] - 2021 - 2024年年度专利申报数分别为33、31、35、32项，累计专利申报数分别为164、195、230、262项[77] - 2021 - 2024年年度专利授权数分别为65、30、47、14项，累计专利授权数分别为156、186、233、247项[77] 供应商相关 - 公司供应商库分为9大类别并持续拓展更新[81] 投资者关系与诉讼相关 - 2024年公司完成投资者关系活动5次，参加集体接待日活动1次，举办业绩说明会1次，解答问题34个[115] - 2024年公司对四个方面腐败风险进行梳理评估[118] - 报告期内公司未发生涉及贪污、贿赂等诉讼案件[128] - 本报告期间涉及不当竞争、反垄断事件的法律诉讼为0起[130] 乡村振兴相关 - 公司自2014年开始投身乡村振兴行动[37] - 乡村振兴战略规划由六部分组成，含10 - 20年建设规划[38][39] - 横港国际村自2015年起开展自然教育等活动[40] 公益相关 - 公司捐赠26台台式电脑和3台笔记本电脑用于教育助学[48] 活动相关 - 洛嘉森友会举办超500场线下活动，吸引大量亲子家庭参与[70]

募集资金情况 - 公司首次公开发行1500万股A股，每股发行价54.23元，募集资金总额8.1345亿元，净额7.1459390565亿元[2] - 2024年度使用募集资金2277.9358万元，累计使用5.2634044073亿元，未使用余额2.3878771741亿元[3] - 未使用募集资金中活期存款余额3478.771741万元，现金管理余额2.04亿元[3] - 公司首次公开发行超募资金1127.24万元[27] 资金使用审批 - 2023年公司获批使用不超3.8亿元闲置募集资金进行现金管理[9][27] - 2024年公司获批使用不超2.4亿元闲置募集资金进行现金管理[11][28] - 2024年公司同意使用330万元超募资金永久补充流动资金，累计使用250万元[28] - 2024年公司同意使用不超1.2亿元闲置募集资金暂时补充流动资金，累计使用0万元[28] 项目资金投入 - “深圳奥雅设计服务网络建设项目”承诺投资58966.16万元，报告期投入872.93万元，累计投入44853.84万元，进度76.07%，本报告期效益 - 4018.36万元[26] - “技术研发中心扩建项目”承诺投资6434.15万元，报告期投入906.33万元，累计投入5709.63万元，进度88.74%[26] - “信息化与协同平台建设项目”承诺投资4931.84万元，报告期投入248.67万元，累计投入1820.57万元，进度36.91%[26] - 永久补充流动资金超募资金承诺投资330万元，报告期投入250万元，累计投入250万元，进度75.76%[26] 项目调整与结项 - 2021年公司增加海口为“深圳奥雅设计服务网络建设项目”实施地点[14][28] - 2022年公司调整“深圳奥雅设计服务网络建设项目”及“技术研发中心扩建项目”内部结构[15][28] - “深圳奥雅设计服务网络建设项目”和“信息化与协同平台建设项目”建设时间延期至2027年12月31日[27] - “技术研发中心扩建项目”已结项，拟将节余1013.30万元募集资金永久补充流动资金[18][27][29]