财报时间范围 - 年报为截至2020年12月31日的财年[3] 资本配置战略调整 - 自2021年1月1日起撤销房地产投资信托（REIT）选举[5] - 公司自2021年1月1日起撤销房地产投资信托（REIT）选举并实施修订后的资本配置战略，以促进债务削减和向股东返还资本[5] 财务影响 - 2021年起公司支付所得税的义务将增加，导致收益减少[13] 业务风险 - 公司业务面临诸多风险，如私有化阻力、入住率波动、政府拨款依赖等[12] - 公司业务面临诸多风险，包括政府政策变化、合同获取与维持困难、行业私有化变化、经济市场条件波动等[5] - 公司面临私有化阻力、入住率波动、政府拨款依赖、新冠疫情影响、竞争等风险，可能对业务、财务状况和经营成果产生重大不利影响[12] 客户依赖风险 - 公司依赖有限数量的政府客户获取大部分收入[12] - 公司依赖有限数量的政府客户获取大部分收入，若失去这些客户，可能对业务产生重大影响[12] 收购相关风险 - 公司收购产生并将继续记录商誉和其他无形资产，未来可能减值[12] - 公司收购可能导致商誉和无形资产减值，产生重大非现金费用[12] 债务相关风险 - 公司债务可能对财务健康产生不利影响，限制财务灵活性[13] - 公司高级票据在控制权变更时需回购，信贷协议可能加速到期[13] - 公司债务可能对财务健康产生不利影响，限制财务灵活性，增加再融资难度[13] 市场价格风险 - 公司普通股市场价格可能大幅波动，影响股东投资变现能力[13] - 公司未来发行债务或股权证券可能对普通股市场价格产生不利影响[13] 人才依赖风险 - 公司依赖高级管理层和合格人员，若无法吸引和留住人才，可能影响业务运营[12] 诉讼与保险风险 - 公司面临各种诉讼和保险成本，可能对财务状况产生不利影响[12] 电子监控产品风险 - 公司电子监控产品面临技术过时、供应中断、产品责任索赔等风险[12] 房地产所有权风险 - 公司房地产所有权面临风险，包括成本增加、开发延迟等[12]

财务数据和关键指标变化 - 第四季度营收4.735亿美元，较上年同期下降5%，主要因COVID - 19疫情对安全和社区部门入住率的持续影响，但入住率较2020年第二和第三季度的大幅下降有所企稳，且较第三季度提高了70个基点 [7] - 第四季度经调整后每股收益为0.40美元，净亏损为每股0.22美元；经调整EBITDA为1.087亿美元，较上年同期增长5%；正常化运营资金（FFO）为每股0.63美元，较2019年第四季度增长7%；调整后运营资金（AFFO）为每股0.58美元，与上年同期持平 [39][40] - 与2020年第三季度相比，正常化FFO每股增长21%，AFFO每股增长18%，调整后EBITDA增长15%，主要得益于设施净营业收入增加和G&A费用降低 [47] - 第四季度总债务减少2.97亿美元，扣除现金余额变化后约为1.28亿美元，总杠杆率为3.5倍，较上年第四季度降低了0.5倍，公司目标总杠杆率为2.25 - 2.75倍 [28][29] - 截至12月31日，公司持有现金1.13亿美元，循环信贷额度可用额度为5.66亿美元，以净债务与EBITDA衡量的杠杆率为3.7倍，预计用手头现金和循环信贷额度偿还2022年10月到期的2.5亿美元无担保票据 [50] 各条业务线数据和关键指标变化 - 安全和社区部门入住率在第四季度有所稳定，较第三季度提高了70个基点，但仍受疫情影响，公司预计在疫苗更广泛分发前，该部门人口数量将继续下降 [7][57] - 社区部门因市场资本化下降、疫情导致现金流减少和税收结构预期变化，产生了4.26亿美元的商誉非现金减值，但公司认为疫情影响消退后该部门现金流将改善 [42][43] - 出售42处非核心房地产资产产生了1790万美元的损失，但预计2021年解散合伙企业将使股东权益增加1500 - 2000万美元，基本抵消出售损失 [45][46] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国法警局全国人口数量约为6.3 - 6.4万，与2019年末和2020年初基本一致，虽去年春夏有显著下降但很快恢复，公司相关业务人口数量在过去24个月也相对稳定 [84][85] - 1月份西南边境过境人数同比增长200%，但因Title 42政策，目前未对拘留容量产生影响 [107][108] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将继续通过正现金流和出售非核心房地产资产来实施债务削减战略，目标总杠杆率为2.25 - 2.75倍 [29] - 公司获得阿拉巴马州两个惩教设施的30年租赁协议，预计今年晚些时候或2022年初开始建设，将负责设施维护并保留租赁期后的所有权 [21][52] - 公司关注夏威夷新奥胡社区惩教中心的开发机会，以及安全部门的其他非公开机会，如获得新的州合同、将现有合同转移到房地产部门和重新启用闲置设施 [24][66] - 公司设立副总裁再入伙伴关系与创新的新职位，致力于提供高质量的再入计划，减少累犯率 [35][36] - 公司从REIT转变为C Corp，有望开展更多非房地产相关业务，如提供医疗、心理健康或药物滥用类型的设施服务 [95][96] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 由于疫情，刑事司法系统运营尚未正常化，南部边境仍关闭，许多州预算有缺口，公司因这些不确定性和行政命令的影响，暂不提供2021年财务指导 [54][55] - 公司预计在疫苗更广泛分发前，安全和社区部门人口数量将继续下降，但新合同有望缓解下降趋势，约三分之二的联邦合同有固定月基本付款，可减少入住率进一步下降的影响 [57][58] - 公司出售和待售的房产在2020年产生约3000万美元的EBITDA，预计出售所得净收益将用于偿还债务 [60] - 从2021年第一季度开始，公司将按适用税率缴纳联邦和州所得税，预计有效税率为27.5%，并将对净递延税负债进行重估，产生1 - 1.35亿美元的特殊所得税费用 [62] 其他重要信息 - 公司持续与政府合作伙伴和当地卫生官员合作，确保员工和居民获得疫苗，许多设施已开始接收疫苗，但供应仍不稳定，预计未来几个月可用性将显著增加 [12][14] - 公司设施内阳性病例数量在第四季度持续下降，表明应对COVID - 19的运营政策有效，但随着设施运营正常化，预计将面临新的病毒传播风险挑战 [16][17] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 是什么推动了比预期更好的业绩，当前业绩是否为新常态？ - 与第三季度相比，业绩改善的主要驱动因素是Cimarron设施从与俄克拉荷马州的合同过渡到与美国法警局的合同，以及G&A费用降低，但G&A费用降低并非常态，预计第一季度将恢复到之前水平；此外，疫情期间服务水平降低带来的费用节省可能会持续，第四季度自付医疗计划的有利理赔和财产税优惠等因素也有影响，但难以预测是否会重复 [70][71] 问题2: 阿拉巴马项目的资本成本估计、融资能力以及堪萨斯项目的表现如何？ - 公司不想提前披露阿拉巴马项目的成本，该成本将取决于融资情况；公司对该项目的融资感到非常有信心，目前私募市场和市政债券市场竞争激烈，资金充裕；堪萨斯项目按预算或低于预算交付，运营符合预期，没有出现问题，该项目为投资者提供了有吸引力的投资机会，也为阿拉巴马项目和其他州的机会提供了良好的模式 [75][76][77] 问题3: 拜登政府行政命令下，美国法警局是否有其他替代方案来承接目前由私营部门服务的人口？ - 美国法警局全国人口数量历史和近期都比较稳定，公司相关业务人口数量也相对稳定；法警局依赖私营部门和市县提供靠近联邦法院的床位空间，公司未发现市场上有能提供符合标准、有政府监督和审计、便于获得法律代表和了解法院情况的替代方案，私营部门还能提供创新解决方案，如在疫情期间实施视频会议系统进行法律程序 [84][85][90] 问题4: 从REIT过渡到C Corp是否会为公司带来新的收入流或机会？ - 是的，作为C Corp，公司将不受REIT规则的限制，有机会提供更多非房地产相关的业务，如医疗、心理健康或药物滥用类型的设施服务，目前公司正在识别一些机会，但还处于研发阶段 [95][96][97] 问题5: 从REIT过渡到C Corp的时间表是怎样的？ - 目前难以确定具体时间表，公司刚进入新的一年开始向C Corp转换，正在积极与合作伙伴沟通，关注系统内出现的问题和需求，以寻找解决方案 [98] 问题6: 堪萨斯设施的开发成本 per bed是多少，阿拉巴马设施的开发成本是否会有重大差异？ - 堪萨斯设施的开发成本约为每张床位6.5万美元；阿拉巴马设施的需求不同，可能会有差异，其中一个设施将侧重于医疗，可能会有独特的物理规划要求，成本可能会更高 [99][100][101] 问题7: 夏威夷计划更换的设施规模有多大？ - 大约为1500 - 2000张床位，具体规模可能会根据需求有所变化，该州过去也曾考虑在其他岛屿建设小型区域设施 [102] 问题8: 如果美国法警局试图改变合同模式，无限期合同在这种环境下如何运作？ - 公司目前不清楚这方面的情况，相关信息可在设施投资组合表和补充披露报告中查看，但尚无明确结论 [104] 问题9: 1月份西南边境过境人数激增，这些数字如何转化为拘留人数，哪些人会被拘留？ - 目前因Title 42政策，边境过境人数的增加未对拘留容量产生影响；历史上，被拘留的通常是有暴力犯罪历史或正在实施暴力犯罪的人，此外，来源国和复杂的驱逐令也会影响拘留情况和拘留时间；目前难以确定拜登政府下拘留政策的变化，公司会根据政策变化调整服务和解决方案 [107][111][112] 问题10: 如何看待内部执法与边境拘留的变化，以及更宽松的抓捕和释放政策如何运作？ - 目前判断还为时过早，公司会密切关注行政命令和政策声明；公司过去能够根据不同政府的优先事项调整服务和解决方案，例如在ICE设施方面，可根据需求改变设施的使命和服务，增加资本支出、法庭等设施，或改变设施的人员构成 [114][115][116] 问题11: 政策变化的时间表如何？ - 预算通常会提供各机构的资金和政策优先事项的信息，虽然预算发布时间会延迟，但仍是了解政策变化的重要蓝图；近期各机构负责人的确认和任命也将是关键，他们到位后将与政府的优先事项保持一致；此外，Title 42政策的变化以及边境重新开放的时间也会对入境人数和庇护申请产生影响 [117][118][119] 问题12: 100天暂停驱逐令的联邦禁令会对驱逐能力和最终决定产生什么影响？ - 目前还需要等待观察，该禁令面临法院挑战，公司将关注其影响 [120] 问题13: 阿拉巴马新设施在健康和安全以及运营成本方面有哪些好处，这些案例是否有助于向其他州推销类似项目？ - 新设施在健康和安全方面有诸多好处，如技术更先进、设计更高效、空间更适合提供矫正服务和项目；阿拉巴马州可能会关闭15 - 18个旧设施以提高效率；堪萨斯项目通过提高效率节省了成本，足以支付租赁费用，阿拉巴马项目预计也会有类似效果；公司认为之前的成功案例是向其他州推销类似项目的最佳营销方式，堪萨斯项目为阿拉巴马项目提供了动力，阿拉巴马项目也将为其他州的机会提供动力 [123][124][130]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收4.68亿美元，较去年同期下降7.9% [6] - 第三季度每股正常化运营资金（FFO）为0.52美元，低于去年同期的0.70美元 [7] - 第三季度每股收益（EPS）为0.22美元，调整后每股收益为0.28美元，每股正常化FFO为0.52美元，每股调整后运营资金（AFFO）为0.49美元，调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）为9460万美元 [36] - 2020年前9个月营收超14亿美元，截至季度末，拥有或管理133处物业，总账面价值45亿美元 [42] - 第三季度经营活动产生的现金净额为1.072亿美元，使公司能够偿还1.022亿美元的债务，预计第四季度将用经营现金流再偿还6000万美元净债务，2020年总净债务偿还额约达1.85亿美元 [43] - 总营收从第二季度到第三季度下降440万美元，降幅0.9% [45] - 正常化FFO从第二季度下降550万美元，即每股下降0.04美元 [46] - 安全和社区设施的入住率从第二季度的75%降至第三季度的71%，平均每日居民人口减少3178人 [46] - 物业部门的入住率从第二季度的97%提高到99%，租金收取率达100% [47] - 排除新冠疫情费用后，第三季度总设施运营利润率为24.5%，低于第二季度的25.3% [47] - 截至9月30日，公司手头现金2.82亿美元，循环信贷额度可用资金3.29亿美元，按净债务与EBITDA计算的杠杆率为3.9倍，2022年10月有2.5亿美元5%的无担保票据到期 [48] 各条业务线数据和关键指标变化 安全业务线 - 营收下降主要集中在该业务线，最大政府合作伙伴美国移民海关执法局（ICE）的利用率降低，对营收和正常化FFO影响较大 [6][7] - ICE当前利用率远低于历史平均水平，但第三季度下降速度较3 - 6月大幅放缓 [8] 社区业务线 - 受新冠疫情影响，政府释放低风险或接近刑期结束的居民，业务受到冲击 [6] - 再入中心的居民人数因疫情受到较大影响 [15] 物业业务线 - 第三季度将656床位的东南惩教中心租给肯塔基州 [40] - 参与阿拉巴马州建造3座现代化大型惩教设施的项目，被选中负责其中2座，共约7000床位，目前处于租赁谈判阶段，预计年底完成 [17] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国各州对现代化惩教设施有需求，因多数州部分惩教基础设施已达使用年限，现代设施可节省运营成本并提供再入项目空间，但改造旧设施面临运营挑战和高成本问题 [18][19] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司当前资本配置战略首要任务是减少债务，目标总杠杆率为2.25 - 2.75倍，以改善信用状况和降低资本成本 [25][26] - 计划出售部分非核心房地产资产，预计净收益可达1.5亿美元，用于加速资本配置战略 [27][28] - 减少债务后，预计将大部分自由现金流用于向股东返还资本，包括股票回购和未来股息支付 [29] - 继续与政府合作，提供关键服务，满足政府对惩教设施和服务的需求，参与新合同投标和项目建设 [15][17] - 扩大倡议，倡导联邦和州政策以减少累犯率，包括恢复被监禁者的电报通信、恢复前科人员的投票权和执照改革等 [34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管受新冠疫情影响，但公司财务表现依然强劲，市场有增长机会，公司成功签订多个新合同，财务状况稳定 [24] - 预计长期内，新冠疫情消退后，市场对惩教系统现代化的兴趣将增加 [21] - 公司与政府合作经验丰富，各业务线在不同总统任期都取得过成功，相信能继续满足政府合作伙伴不断变化的需求 [30] - 由于安全和社区业务线存在不确定性，公司继续暂停财务指引，但可提供一些财务预测方向 [51] - 预计在疫苗分发前，安全和社区业务线的人口数量将继续下降，但新合同有望缓解下降趋势，入住率下降速度已放缓 [53] 其他重要信息 - 公司将于2021年1月1日起撤销房地产投资信托（REIT）选举，转为应税C类公司，这将使公司在自由现金流分配上更具灵活性 [25] - 公司运营计划遵循疾控中心和世界卫生组织的指导方针，第三季度各设施的阳性病例数从第二季度的峰值稳步下降，供应链未受干扰，将继续与政府合作应对疫情 [22][23] 总结问答环节所有的提问和回答 问题：人口水平是否趋于稳定？ - 美国法警局（Marshals Service）在本季度表现稳定，ICE继续下降但降幅较第二季度放缓，州级人口下降速度也显著放缓，部分州人口在近一个月或一周内有所增加，社区业务线在过去一两个月相对稳定，俄克拉荷马州的新机会将为当地设施带来改善 [58] 问题：第四季度是否有重要合同到期续签？ - 第四季度及未来6 - 12个月内没有重要合同到期续签，此前关注的休斯顿和胡托合同已完成续签，近期面临竞争采购风险的合同可能性较低 [60] 问题：暂停股息时认为可保留2019年REIT身份，现在是否仍这样认为？ - 由于《关怀法案》对合格改良物业加速折旧有优惠，预计今年无需额外分配股息，但如果出售大量资产获得高额应税收益，可能需要额外分配，目前不预期会出现这种情况 [62] 问题：拜登当选对公司从监管角度会有何影响，如移民政策、美国法警局和联邦监狱管理局（BOP）相关政策？ - BOP业务占比已从2010年的15%降至今年的2%，风险较小；若BOP因利用率和入住率下降将部分合同业务收回自有系统，可能是第一步；美国法警局依赖私营部门或地方设施，若不能使用私营部门服务，将面临巨大资本投入和时间成本；ICE过去15年资金要么持平要么增长，公司为其提供高质量、战略位置合适的解决方案，且符合绩效标准，替代方案难以满足要求 [64][66][69] 问题：若出售物业部门非核心资产，是否考虑用部分收益回购股票？ - 基于当前估值，股票回购计划有意义，但公司目前首要任务是偿还债务，将杠杆率降至2.5倍，后续会评估市场情况，股票回购是过去使用过的工具 [72][74] 问题：阿拉巴马州项目与堪萨斯州项目对比情况？ - 堪萨斯州项目约2400 - 2500床位，资本投入约1.6亿美元；阿拉巴马州项目是两个设施，分别约3000和4000床位，其中一个有专业医疗护理投资，州政府估计三个设施总成本近10亿美元，预计阿拉巴马州项目有回报且能达到公司门槛，租赁期满后公司将保留所有权 [75][76][79] 问题：计划出售的设施情况，包括数量、净运营收入（NOI）和定价范围？ - 计划出售46处设施，年NOI约3000万美元，大多位于物业部门，租给美国总务管理局（GSA），如社会保障管理局大楼、国税局大楼等，暂不讨论价格 [80] 问题：出售这些设施是否是公司新方向的一部分？ - 几年前收购这些资产是为了使公司现金流多元化，目前股价未体现这些资产价值，且政府租赁资产市场火热，同时公司已开拓好物业业务市场，现在是出售的好时机 [81][83] 问题：若拜登当选且国会未全面转向民主党，新政府关于移民和私营监狱政策多久会实施？ - 美国法警局完全依赖私营部门，政策改变实施困难；可能在2022财年的资金周期体现政策影响，但过去15年ICE资金未下降；拜登当选后有诸多优先事项，可能一段时间后才会关注私营监狱问题；预计拜登政府较宽松的移民政策可能导致入境人数增加，且奥巴马政府时期曾求助私营部门解决人道主义危机 [85][86][87] 问题：股价达到什么水平管理层会考虑回购？ - 管理层个人大量持有公司股票，理解投资者建议，但目前首要任务是偿还债务，降低杠杆率 [94][97]

公司运营结构与业务布局 - 截至2020年9月30日，公司CoreCivic Safety运营49个惩教和拘留设施，其中42个为自有，总设计容量约72,000张床位；CoreCivic Community拥有并运营27个重返社会中心，总设计容量约5,000张床位；CoreCivic Properties拥有57处房产用于出租给第三方和政府机构，总面积330万平方英尺[106] - 截至2020年9月30日，公司运营的设施包括49个惩教和拘留设施、27个住宅重返社会中心和57个租赁给第三方的房地产物业[134][136][138] 公司结构与股息政策变化 - 公司自2013年1月1日起作为房地产投资信托基金（REIT）运营，通常需每年向股东分配至少90%的REIT应税收入（不考虑股息支付扣除且不包括净资本收益）[109][111] - 2020年6月17日，公司董事会评估公司结构和资本配置替代方案，同时暂停季度股息；8月5日，董事会批准从2021年1月1日起撤销REIT选举，成为应税C类公司，不再受REIT规则约束，将优先用自由现金流偿还债务[113] - 2020年第一季度，公司宣布季度股息为每股0.44美元，总计5340万美元，8月5日宣布停止派息，优先偿还债务[209] - 公司董事会于2020年8月5日批准撤销REIT选举，自2021年1月1日起成为应税C类公司，并停止季度股息[210] - 公司计划自2021年1月1日起撤销REIT选举，成为应税C类公司，将重新评估递延所得税负债[205] 资产相关情况 - 截至2020年9月30日，公司拥有27亿美元的财产和设备，其中5个闲置的CoreCivic Safety惩教设施的非设备长期资产为1.326亿美元[114] - 2020年4月15日，公司出售社区部门一个含92张床位的闲置设施，售价160万美元，第一季度确认减值费用50万美元；5月26日，出售安全部门一个含200张床位的闲置非核心设施，净收益330万美元，第二季度确认收益280万美元[117] - 2020年9月15日，公司与俄克拉荷马州库欣市和美国法警局签订新合同，使用CoreCivic Safety部门1692张床位的锡马龙惩教设施，合同初始期限三年，之后可无限期延长24个月，截至9月30日，该设施账面价值7330万美元[118] - 2020年第二季度，公司对俄克拉荷马州一处住宅重返社会设施计提980万美元减值费用[123] - 截至2020年9月30日，公司商誉达4860万美元，2020年第二季度，因两份管理合同终止，公司确认200万美元商誉减值[126][129] - 2020年第三季度，公司通知两家仅管理设施的当地县客户终止合同，预计2020年12月过渡1046张床位的Silverdale拘留中心运营，2020年10月已过渡1348张床位的Metro - Davidson县拘留中心运营[129] - 2019年5月6日，公司以720万美元收购底特律3.7万平方英尺办公楼，该物业100%租给密歇根州相关部门至2028年6月[187] - 2020年7月1日起，肯塔基州东南惩教中心自2012年闲置后开始租10年，2020年第三季度产生100万美元租金收入[188] - 2020年1月2日，公司以8320万美元收购28处物业组合，3个月和9个月分别产生260万和800万美元租金收入[189] - 2020年前9个月，兰辛惩教所产生190万美元非租赁服务收入和610万美元利息收入[190] - 2018年1月24日签订的堪萨斯州兰辛市惩教设施建设项目，总项目成本约1.55亿美元，于2020年1月完工[219] 闲置设施运营费用 - 2020年和2019年第三季度，闲置设施运营费用分别约为210万美元和190万美元；2020年和2019年前九个月，闲置设施运营费用分别约为610万美元和540万美元[116] 合同相关情况 - 2020年第三季度，因俄克拉荷马州居民人数减少和新冠疫情影响，公司将塔尔萨过渡中心剩余居民转移至俄克拉荷马州系统，闲置该设施；2021年第一季度，公司预计重新启用图利住宅中心[120] - 2020年第三季度，科罗拉多州亚当斯县通知公司，亨德森过渡中心合同重新招标后授予其他运营商，公司预计2021年1月合同到期后移交运营，第三季度为该合同相关无形资产确认减值费用80万美元[121] - 2020年第四季度，联邦监狱管理局授予公司俄克拉荷马州住宅重返社会和居家监禁服务新合同，公司将在俄克拉荷马州再入境机会中心提供额外重返社会服务[120] 财务关键指标变化 - 2020年9月30日止三个月，归属于普通股股东的净利润为2670万美元，摊薄后每股收益0.22美元；2019年同期分别为4900万美元和0.41美元。2020年9月30日止九个月，归属于普通股股东的净利润为8100万美元，摊薄后每股收益0.68美元；2019年同期分别为1.469亿美元和1.23美元[135] - 2020年9月30日止三个月和九个月的财务结果分别包含与业务收购相关的或有对价费用60万美元，与COVID - 19相关的增量费用280万美元和1100万美元，与公司税收结构变化相关的费用470万美元和500万美元[135] - 2020年9月30日止三个月和九个月的财务结果分别包含资产减值80万美元和1310万美元，资产出售收益210万美元和490万美元；2020年第一季度还报告了310万美元的非经常性递延所得税费用[135] - 2019年9月30日止三个月和九个月的财务结果分别包含与两家先前闲置设施启用相关的启动费用680万美元和950万美元，2019年9月30日止九个月还包含470万美元的资产减值[135] - 2020年和2019年9月30日止三个月和九个月，总设施净营业收入中，CoreCivic Safety segment占比分别为83.6%、85.5%、83.5%、85.3%；CoreCivic Community segment占比分别为2.5%、4.8%、3.5%、5.1%；CoreCivic Properties segment占比分别为13.9%、9.7%、13.0%、9.6%[138] - 2020年第三季度和前九个月，公司总管理收入分别下降4460万美元（9.1%）和6220万美元（4.4%），主要因平均每日补偿人口减少及电子监控和案件管理服务收入下降，部分被人均补偿日收入增加所抵消[141] - 2020年第三季度和前九个月，平均每日补偿人口分别减少9659人（14.9%）和6344人（9.8%），主要受COVID - 19、合同到期及人口转移等因素影响[142] - 2020年第三季度和前九个月，联邦客户收入分别下降1740万美元（6.6%）和1420万美元（1.9%），分别占总收入约53%和52% [146] - 2020年第三季度和前九个月，州收入分别下降1300万美元（7.8%）和2340万美元（4.6%），部分被新合同和日津贴增加所抵消[148] - 2020年第三季度和前九个月，租赁收入分别增长430万美元（21.7%）和1120万美元（19.3%）[141] - 2020年第三季度和前九个月，其他收入分别增长10万美元和10万美元（100%）[141] - 2020年第三季度和前九个月，人均补偿日收入分别为86.05美元和83.72美元，2019年同期分别为80.46美元和79.08美元[139] - 2020年第三季度和前九个月，人均补偿日运营费用分别为65.56美元和63.66美元，2019年同期分别为59.35美元和57.58美元[139] - 2020年第三季度和前九个月，人均补偿日运营收入分别为20.49美元和20.06美元，2019年同期分别为21.11美元和21.50美元[139] - 2020年第三季度和前九个月，运营利润率分别为23.8%和24.0%，2019年同期分别为26.2%和27.2% [139] - 2020年第一季度末至第三季度末，除锡马龙设施外，州囚犯人口减少约3300人，降幅10.2%[153] - 2019年9月30日至2020年同期，三个月和九个月的租赁收入分别增加430万美元（21.7%）和1120万美元（19.3%）[154] - 2020年和2019年9月30日止三个月运营费用分别为3.479亿美元和3.687亿美元，九个月分别为10.632亿美元和10.602亿美元[156] - 2020年第三季度与2019年同期相比，核心公民安全和社区运营费用减少2190万美元（6.0%），九个月减少90万美元（0.1%）[157] - 2020年9月30日止三个月和九个月，每补偿人日总费用分别从59.35美元增至65.56美元、从57.58美元增至63.66美元[158] - 2020年9月30日止三个月和九个月，公司分别产生与新冠疫情相关的增量费用280万美元和1100万美元，其中包括第二季度支付的630万美元英雄奖金[160] - 2020年第三季度与2019年同期相比，核心公民房产运营费用增加120万美元（19.0%），九个月增加390万美元（22.4%）[161] - 2020年第三季度与2019年同期相比，核心公民安全总收入从4.578亿美元降至4.2亿美元，降幅8.3%，九个月从13.325亿美元降至12.819亿美元，降幅3.8%[164] - 2020年9月30日止三个月和九个月，核心公民安全设施运营利润率分别为24.0%和24.0%，低于2019年的26.1%和27.1%[166] - 2020年9月30日止三个月和九个月，托伦斯设施激活使总收入较上年同期分别增加530万美元和1850万美元[169] - 2020年第三和九个月，Eden拘留中心激活使总收入分别增加330万美元和2020万美元[170] - 2020年第三和九个月，与密西西比州的新合同管理收入分别为300万美元和1030万美元[172] - 2019年第三季度Adams县设施平均补偿入住率为75.9%，2020年第三季度受疫情影响降至49.3%，设施净营业收入较上年同期下降220万美元[173] - 截至2020年9月30日，Saguaro设施照顾438名IDOC罪犯[174] - 截至2020年9月30日，Cimarron设施照顾693名USMS被拘留者，2019年12月31日止十二个月净营业收入为240万美元，2020年9月30日止九个月运营亏损280万美元，新合同预计使年收入增至约3000万美元[175] - 2020年第四季度起，South Texas家庭住宅中心相关非现金收入预计从每季度340万美元降至70万美元，减少约270万美元[176] - 2019年和2020年9月30日止九个月，Silverdale和Metro - Davidson县拘留设施净营业收入分别为80万美元和运营亏损410万美元，2020年第二季度确认商誉减值200万美元[177] - 2020年第三季度CoreCivic社区总收入较2019年同期减少680万美元，降幅22.0%；九个月总收入较2019年同期减少1150万美元，降幅12.4%[179] - 2020年第三季度CoreCivic Properties总收入较2019年同期增加430万美元，增幅21.7%；九个月总收入较2019年同期增加1120万美元，增幅19.3%[186] - 2020年第三和九个月，Henderson过渡中心净营业收入分别为10万美元和60万美元[182] - 2020年前9个月，公司总利息费用为7120万美元，较2019年的6470万美元有所增加[196] - 2020年前9个月，公司总利息收入为750万美元，较2019年的160万美元大幅增加[203] - 2020年前9个月，公司所得税费用为320万美元，有效税率为3.7%，较2019年的590万美元和3.9%有所下降[206] - 2020年前九个月公司收入为1,405,026千美元，2019年全年收入为1,957,143千美元；2020年前九个月净利润为82,451千美元，2019年全年净利润为189,357千美元[229] - 2020年第三季度，公司资金运营所得（FFO）为53,396千美元，正常化资金运营所得（Normalized FFO）为62,339千美元；2019年同期FFO为76,258千美元，Normalized FFO为83,134千美元[235] - 2020年前九个月，公司FFO为172,507千美元，Normalized FFO为195,483千美元；2019年同期FFO为231,419千美元，Normalized FFO为242,134千美元[237] 现金流与债务情况 - 截至2020年9月30日，公司现金为2.825亿美元，循环信贷额度可用资金为3.292亿美元[212] - 2020年和2019年前九个月，公司经营活动产生的现金分别为2.815亿美元和3.041亿美元，2020年第三季度为1.072亿美元[212][221] - 2020年第三季度，公司偿还了1.022亿美元的债务[213] - 截至2020年9月30日，公司有多笔未偿还债务，总加权平均有效利率为4.2%，总加权平均到期

财务数据和关键指标变化 - 二季度营收4.726亿美元，较上年同期下降3.6%，主要因CoreCivic Safety板块下滑 [10] - 二季度经调整每股收益0.33美元，正常化每股运营资金0.56美元，调整后息税折旧及摊销前利润1.011亿美元 [49] - 与上年同期相比，调整后每股收益下降0.14美元，正常化每股运营资金下降0.13美元，调整后自由现金流每股下降0.10美元 [51] - 与一季度相比，二季度调整后每股收益增加0.03美元，正常化每股运营资金增加0.02美元，总营收下降1850万美元，即3.8% [56] - 二季度安全和社区设施入住率从79%降至75%，物业板块入住率保持在97.3% [56] - 二季度运营活动提供的净现金为9890万美元，高于一季度的7540万美元 [59] - 截至6月30日，公司现金余额为3.64亿美元，循环信贷额度可用余额为1.54亿美元 [61] - 公司预计实现维护资本支出减少10%，预计总计5400万美元 [63] 各条业务线数据和关键指标变化 - 安全板块受联邦人口减少和州人口下降影响，营收和每股收益下降 [54] - 社区板块因法院听证会中断和减少人员流动的需求，居民人口减少，入住率下降 [68] - 物业板块入住率保持稳定，二季度与一季度均为97.3% [56] 各个市场数据和关键指标变化 - 移民和海关执法局（ICE）的利用率远低于历史平均水平，目前每日人口低于2.2万，去年最高达5万 [87] - 美国法警局相关人口也有所下降 [87] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司董事会批准从房地产投资信托（REIT）转变为应税C类公司，2021年1月1日生效，以提高财务灵活性和降低资本成本 [18] - 优先偿还债务，目标总杠杆率为2.25 - 2.75倍，之后将分配大量自由现金流用于向股东返还资本，包括股票回购和股息支付 [23] - 评估出售非核心低收益房地产物业，以加速资本分配战略 [24] - 继续寻求有吸引力的增长机会，如参与阿拉巴马州新建惩教设施的投标 [82] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - COVID - 19疫情给公司运营带来挑战，如员工阳性检测导致人员配置困难，但公司通过调配人员和与政府合作应对 [31] - 疫情导致联邦和州人口减少，影响公司营收和每股收益，但部分新合同部分抵消了这些影响 [54] - 公司预计未来罪犯人口将继续下降，运营利润率将受到工资增长、个人防护设备采购和公司结构转换费用的影响 [73][75] - 尽管面临不确定性，公司仍在多个业务机会上取得进展，如与肯塔基州、密西西比州等的新合同 [78] 其他重要信息 - 公司为一线员工提供英雄奖金、额外带薪休假和年中加薪，全年在员工投入上增加1500万美元 [17] - 7月，公司与肯塔基州签订656张床位的东南惩教中心租赁协议，与俄克拉荷马州达成关闭1692张床位的锡马龙惩教设施的协议 [36][39] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: ICE和美国法警局相关人口是否接近底部 - 难以预测，人口变化取决于COVID - 19的发展和政府政策，但下降速度有所放缓，且约三分之二的联邦合同有最低保障付款 [88][92] 问题: ICE或美国法警局是否因人口下降要求重新谈判合同 - 没有，相反，公司与ICE签订了长期合同，表明公司解决方案受认可 [94][95] 问题: 社区板块若持续受影响，是否会有更多减值费用 - 政府对社区设施的投资意愿仍然强烈，目前认为不会广泛出现减值情况，预计社区板块人口最终会恢复 [97][100] 问题: 未来两个季度现金流是否能达到类似水平 - 难以预测，因入住率和人口持续下降，且二季度现金流包含积极的营运资金波动，预计未来难以达到相同水平 [103][104] 问题: 为何只偿还5000万美元债务而不偿还更多 - 一季度的借款是出于谨慎考虑，下半年公司将继续使用现金偿还循环信贷额度 [105] 问题: 转换为C类公司的思考过程、其他替代方案、成本差异及新业务机会和竞争情况 - 公司股票交易倍数不合理，转换为C类公司可更有效地分配现金流和资本，其他替代方案包括OpCo - PropCo结构和私有化 [107][112] - 从成本结构看，转换对设施运营和员工无影响，C类公司结构可改善信用状况，降低资本成本 [118][120] - 过去几年公司采取措施降低风险，转换为C类公司将进一步降低风险，使公司更好地掌控命运 [123][128] 问题: 目标债务削减水平是多少 - 若按疫情前指导和2.25 - 2.75倍杠杆率计算，需偿还约5亿美元债务 [140] 问题: 出售的物业是否价值4.28亿美元，出售后净收益及对债务削减的影响 - 是这些物业，净收益约1.5亿美元，加上今年暂停支付的1亿美元股息，即使不转换结构也可偿还一半目标债务 [141][143] 问题: 转换后基于疫情前估计的每年现金偿还债务水平及达到目标债务水平的时间 - 疫情前每年约2亿美元，达到目标债务水平的时间取决于业务恢复正常的时间 [147][150] 问题: 最终目标是否是达到投资级评级以扩大债权人范围 - 主要目标是降低公司信用风险，达到投资级评级可能是结果之一，但公司将根据自身情况管理业务和杠杆水平 [151][154] 问题: 新泽西拘留中心2019年对FFO的贡献 - 该设施为200张床位的较小设施，公司出于竞争原因不披露单个设施的EBITDA，预计对FFO贡献不重大 [156]

公司业务设施情况 - 截至2020年6月30日，公司CoreCivic Safety运营49个惩教和拘留设施，其中42个为自有，总设计容量约72000张床位；CoreCivic Community拥有并运营27个重返社会中心，总设计容量约5000张床位；CoreCivic Properties拥有57处房产用于出租给第三方和政府机构，总面积330万平方英尺[104] - 截至2020年6月30日，公司有27亿美元的财产和设备，其中包括5个闲置惩教设施的1.336亿美元长期资产（不包括设备）[112] - 截至2020年6月30日，安全部门有一个含240张床位的闲置非核心设施，账面价值320万美元；社区部门三个设施共含549张床位，账面价值1130万美元；房产部门三个先前出租的重返社会中心共含430张床位，账面价值920万美元[113] - 截至2020年6月30日，公司运营的设施包括49个惩教和拘留设施、27个住宅重返社会中心和57个用于租赁的房地产物业[131][134] 公司结构与资本配置调整 - 公司自2013年1月1日起作为房地产投资信托基金（REIT）运营，2020年6月17日宣布董事会评估公司结构和资本配置方案，暂停季度股息；8月5日宣布自2021年1月1日起撤销REIT选举，成为应税C类公司，不再需按REIT规则运营，将优先用自由现金流偿还债务[107][111] - 公司作为REIT，通常需每年向股东分配至少90%的REIT应税收入（不考虑股息支付扣除和净资本收益）[110] - 公司董事会宣布2020年第一季度季度股息为每股0.44美元，总计5340万美元，2020年8月5日宣布停止季度股息，优先将自由现金流用于减少债务[201] - 公司计划于2021年1月1日起撤销房地产投资信托（REIT）选举，成为应税C类公司，不再受REIT规则限制，将有更多自由现金流使用灵活性[198][203] 资产出售与闲置情况 - 2020年4月15日，公司出售社区部门一个含92张床位的闲置设施，售价160万美元，第一季度确认减值费用50万美元；5月26日，出售安全部门一个含200张床位的闲置非核心设施，净收益330万美元，第二季度确认约280万美元的出售收益[117] - 2020年第三季度，因COVID - 19导致俄克拉荷马州囚犯数量减少和预算影响，公司闲置CoreCivic Safety部门1692张床位的Cimarron惩教设施，6月30日该设施账面价值7330万美元；CoreCivic Community部门390张床位的Tulsa过渡中心也被闲置，6月30日账面价值240万美元[118] - 2020年第二季度和2019年第二季度，闲置设施运营费用分别约为200万美元和170万美元；2020年上半年和2019年上半年，闲置设施运营费用分别约为400万美元和360万美元[114] - 公司对一处俄克拉荷马州重返社会设施确认980万美元减值费用，基于其作为商业地产的预期用途[120] 商誉与负债情况 - 截至2020年6月30日，公司商誉4860万美元，因预计终止两个仅管理设施的合同，在2020年第二季度确认商誉减值200万美元[123][126] - 截至2020年6月30日，公司员工健康、工伤和汽车保险索赔应计负债4700万美元，法律诉讼相关应计负债1550万美元[128][129] 合同终止情况 - 2020年第三季度，公司通知两个仅管理设施的客户终止合同，预计在2020年第四季度过渡运营1046床位的Silverdale拘留中心和1348床位的Metro - Davidson县拘留设施[126] 财务关键指标变化 - 2020年6月30日止三个月，归属于普通股股东的净利润为2220万美元，摊薄后每股收益0.18美元；2019年同期分别为4860万美元和0.41美元。2020年6月30日止六个月，归属于普通股股东的净利润为5420万美元，摊薄后每股收益0.45美元；2019年同期分别为9790万美元和0.82美元[132] - 2020年6月30日止三个月的财务结果包含与COVID - 19相关的820万美元费用、1170万美元资产减值、30万美元公司结构替代方案评估费用和280万美元资产出售收益；2020年上半年还包括310万美元的非经常性递延所得税费用[132] - 2019年6月30日止三个月和六个月的财务结果包含470万美元资产减值和270万美元两个先前闲置设施启用的启动费用[132] - 2020年6月30日止三个月，每个补偿人日的收入为83.40美元，运营费用为63.82美元，运营收入为19.58美元，运营利润率为23.5%，平均补偿入住率为74.9% [136] - 2020年6月30日止六个月，每个补偿人日的收入为82.64美元，运营费用为62.78美元，运营收入为19.86美元，运营利润率为24.0%，平均补偿入住率为76.9% [136] - 2020年第二季度总管理收入4.5亿美元，同比减少2100万美元，降幅4.5%；上半年总管理收入9.184亿美元，同比减少1760万美元，降幅1.9%[138] - 2020年第二季度总租金收入2250万美元，同比增加330万美元，增幅17.2%；上半年总租金收入4520万美元，同比增加690万美元，增幅18.0%[138] - 2020年第二季度总收入4.726亿美元，同比减少1770万美元，降幅3.6%；上半年总收入9.637亿美元，同比减少1070万美元，降幅1.1%[138] - 2020年第二季度平均每日补偿人口为58280人，同比减少6400人，降幅9.9%；上半年平均每日补偿人口为59949人，同比减少4667人，降幅7.2%[139] - 2020年第二季度和上半年，联邦客户分别占公司总收入的52%和51%，第二季度收入减少600万美元，降幅2.4%，上半年收入增加320万美元，增幅0.6%[142] - 2020年第二季度州收入同比减少570万美元，降幅3.4%；上半年州收入同比减少1040万美元，降幅3.1%[144] - 2020年第二季度末至第三季度末，州人口减少约3100人，降幅9.2%，第三季度公司闲置了两所设施[149] - 2020年第二季度运营费用为3.529亿美元，同比增加720万美元；上半年运营费用为7.152亿美元，同比增加2370万美元[152] - 2020年第二季度和上半年，公司核心业务运营费用分别增加590万美元和2100万美元，增幅分别为1.7%和3.1%[153] - 2020年第二季度，公司因新冠疫情产生820万美元增量费用，其中英雄奖金630万美元[157] - 2020年第二季度，CoreCivic Properties与第三方运营商租赁设施相关的运营费用增加140万美元，增幅25.7%；上半年增加270万美元，增幅24.3%[158] - 2020年和2019年6月30日止三个月，一般及行政费用分别为3010万美元和3340万美元；半年费用分别为6140万美元和6280万美元[186] - 2020年和2019年6月30日止三个月，折旧及摊销费用分别为3860万美元和3560万美元；半年费用分别为7660万美元和7110万美元[187] - 2020年和2019年6月30日止三个月，净利息费用分别为2390万美元和2140万美元；半年费用分别为4840万美元和432万美元[188] - 2020年和2019年截至6月30日的三个月，总利息收入分别为290万美元和70万美元；六个月分别为490万美元和110万美元[195] - 2020年和2019年截至6月30日的三个月，公司财报分别反映所得税收益100万美元和所得税费用200万美元；六个月分别反映所得税费用280万美元和450万美元，有效税率分别为4.8%和4.4%[199] - 2020年上半年，公司经营活动提供的净现金为1.743亿美元，高于上年同期的1.666亿美元[215] - 2020年上半年，公司投资活动使用的净现金流为5080万美元，2019年同期为1.461亿美元[216] - 2020年上半年，公司融资活动提供的净现金流为1.402亿美元，2019年同期使用的净现金流为780万美元[217][218] - 2020年上半年，公司收入为94579.3万美元，净利润为5657.8万美元[224] - 2020年第二季度净收入为2218.6万美元，2019年同期为4857.8万美元；2020年上半年净收入为5542.4万美元，2019年同期为9791.8万美元[229] - 2020年第二季度运营资金为5736.2万美元，2019年同期为7922.2万美元；2020年上半年运营资金为1.19111亿美元，2019年同期为1.55161亿美元[229] - 2020年第二季度正常化运营资金为6784.1万美元，2019年同期为8262.5万美元；2020年上半年正常化运营资金为1.33144亿美元，2019年同期为1.59亿美元[229] 各业务线数据关键指标变化 - 2020年和2019年6月30日止三个月和六个月，CoreCivic Safety、CoreCivic Community和CoreCivic Properties三个业务板块的设施净营业收入占比有所变化，如2020年6月30日止三个月分别为83.8%、3.2%和13.0% [135] - CoreCivic Safety第二季度收入从2019年的4.404亿美元降至4.241亿美元，降幅3.7%；上半年从8.747亿美元降至8.619亿美元，降幅1.5%[161] - CoreCivic Safety设施净营业收入第二季度从2019年的1.234亿美元降至1.004亿美元，降幅18.7%；上半年从2.411亿美元降至2.074亿美元，降幅14.0%[161] - 2020年第二季度和上半年，CoreCivic Safety分别占公司总设施净营业收入的83.8%和83.4%，低于2019年同期的85.3%和85.2%[161] - 2020年第二季度和上半年，Torrance County Detention Facility新合同分别使总收入增加670万美元和1320万美元[165] - 2020年第二季度和上半年，Eden Detention Center新合同分别使总收入增加840万美元和1700万美元[167] - 2020年第二季度和上半年，Tallahatchie设施新合同管理收入分别为420万美元和720万美元[168] - 2020年第二季度，Adams County Correctional Center平均补偿入住率从2019年的95.1%降至49.3%，但设施净营业收入增加50万美元[169] - CoreCivic Community二季度收入从2019年的3070万美元降至2020年的2600万美元，减少470万美元，降幅15.3%；半年收入从2019年的6130万美元降至2020年的5660万美元，减少470万美元，降幅7.6%[173] - CoreCivic Community设施净营业收入在2019年6月30日止三个月为760万美元，2020年同期降至380万美元，减少380万美元，降幅50.1%；半年净营业收入从2019年的1470万美元降至2020年的1000万美元，减少470万美元，降幅32.2%[173] - CoreCivic Community住宅重返设施每补偿人日收入2020年二季度为61.08美元，2019年同期为57.31美元；半年收入2020年为60.74美元，2019年为57.01美元[175] - CoreCivic Properties二季度收入从2019年的1910万美元增至2020年的2250万美元，增加330万美元，增幅17.4%；半年收入从2019年的3830万美元增至2020年的4520万美元，增加690万美元，增幅18.1%[179] - CoreCivic Properties设施净营业收入在2019年二季度为1360万美元，2020年同期增至1560万美元，增加190万美元，增幅14.1%；半年净营业收入从2019年的2710万美元增至2020年的3130万美元，增加420万美元，增幅15.5%[179] 公司收购与融资情况 - 2019年5月6日，公司以720万美元收购底特律37000平方英尺办公楼[182] - 2020年1月2日，公司收购28处房产组合，2020年6月30日止三个月和半年分别产生240万美元和490万美元租金收入[184] - 2019年12月18日公司签订新的B定期贷款，利率为伦敦银行同业拆借利率加4.50%，有1.00%的伦敦银行同业拆借利率下限，贷款价值比不超过80%，所得款项用于部分提前赎回3.25亿美元的4.125%优先票据[193] - 2020年1月2日公司完成收购28处房产组合，总代价8320万美元，子公司承担5220万美元现有融资，相关票据固定利率4.91%，2025年11月到期时需支付4620万美元气球款[194] - 2020年1月2日，公司以8320万美元收购28处房产组合，融资方式包括770万美元现金、5220万美元债务和发行130万份A类普通股权益[210] 公司债务与现金流相关情况 - 截至2020年6月30日，公司手头现金3.638亿美元，循环信贷安排下可用额度1.542亿美元，2020年和2019年截至6月30日的六个月，经营活动产生的现金分别为1.743亿美元和1.666亿美元[205] - 截至2020年6月30日，公司有多笔未偿还债务，包括不同利率和本金的无担保票据、定期贷款等，总加权平均有效利率为

财务数据和关键指标变化 - 第一季度总营收4.91亿美元，同比增长1.5%，正常化每股FFO为0.54美元，比第一季度指引上限高出0.01美元 [27] - 第一季度每股收益0.27美元，调整后每股收益0.30美元，正常化FFO每股0.54美元，AFFO每股0.58美元，调整后EBITDA为1.004亿美元 [35] - 4月管理收入比3月低3%（排除4月少一天的影响），自3月底至4月底，总补偿人口减少2000名罪犯，即3% [41] - 截至3月31日，公司手头现金超3.35亿美元，循环信贷额度可用1.55亿美元，信贷额度还有3.5亿美元的可扩展额度，将于2023年到期 [46] - 按净债务与EBITDA计算的杠杆率为3.85倍（过去12个月），直到2022年10月才有债务到期 [47] 各条业务线数据和关键指标变化 安全业务 - 第一季度ICE业务占总营收约28%，其利润率略高于平均水平 [59] - 受疫情影响，ICE总拘留人口从2019年底约4.3万降至约3万，美国法警局、联邦监狱管理局和大多数州合作伙伴的利用率也有所下降 [24][26] 社区业务 - 产生约5%的净营业收入，因法庭听证会中断和减少系统内人员流动的需求，转介到社区设施的人数减少 [43] 物业业务 - 产生约12%的净营业收入，由57处房产组成，预计财务表现不会受到疫情重大影响，99%的收入来自联邦和州政府，预计无租金减免、租约修改或坏账 [45] 各个市场数据和关键指标变化 - 39个州报告约2.5万次检测结果，阳性率约42%，与公司自身情况一致 [21] - 全国估计约218名囚犯因新冠相关原因死亡，公司有2例死亡病例 [21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司继续进行审慎投资，为员工提供英雄奖金、额外带薪休假和医疗福利 [29] - 因疫情不确定性，暂停财务指导，目标是将维护资本支出减少10%，预计为5400万美元 [51] - 公司设施设计较新，能更好实现社交距离和人员分离，在应对疫情方面具有优势，其床位容量对政府合作伙伴遵守CDC指南很重要 [17][19] - 公司有应对经济危机的经验，将利用以往与政府合作的策略，识别成本节约机会 [62][64] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 疫情对公司近期盈利有重大影响，尤其是安全业务中的联邦人口部分，但目前无迹象表明疫情会对ICE对公司房地产解决方案的长期需求产生影响 [25][38] - 随着一些州开始重启经济，预计政府活动将逐渐恢复到疫情前水平 [26] - 政府收入今年会有显著减少，经济复苏速度会影响未来税收收入，但多数州财政状况比上次衰退时好，华盛顿也在讨论对州和地方政府的联邦援助 [30][31] - 公司业务具有韧性，现金流虽受疫情影响，但相信会恢复到疫情前水平，但难以预测恢复速度 [53] 其他重要信息 - 公司成立应急行动中心和新冠特别工作组，制定针对每个设施的医疗行动计划，采取一系列措施应对疫情 [8][9][10] - 公司为员工、居民、社区和政府合作伙伴采取了一系列支持措施，如为员工提供福利、为居民协商免费电话和免除医疗自付费用等 [33][34] - 公司年度股东大会和代理投票将于5月14日以完全虚拟的形式举行，还将发布2019年ESG报告 [91] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: CoreCivic是否有类似竞争对手的保证最低合同，以及ICE人口下降情况和其对业务的利润率贡献 - 公司约21份联邦合同中，14份有每月固定付款条款，这些条款为政府提供服务保障，也为公司提供人员配置和费用的可预测性；州协议中也有类似条款，但州人口更稳定 [57][58] - 第一季度ICE业务占总营收28%，利润率略高于平均水平，目前其人口约处于或略低于固定人口水平 [59] 问题2: 回顾大衰退时期，州政府是否寻求让步，公司如何应对 - 大衰退对州预算的影响比预期滞后，公司学会提前规划；公司通过重新配置运营、调整合同范围和要求为政府节省成本，且未大幅影响自身利润率 [61][62] - 如今州政府不太可能像10年前那样过度拥挤设施，公司有应对预算挑战的策略，如调整人员配置，但会避免减少关键岗位和项目 [63][64] 问题3: 季度内失去的合同详情，以及当前环境下州政府是否仍在进行招标，特定潜在业务的进展 - 季度内失去的小合同对业绩无重大影响，该合同所在设施的租赁也同时终止 [66][68] - 因旅行限制，采购活动暂停，但爱达荷州仍是活跃机会，公司通过虚拟方式提供设施细节；阿拉巴马州的采购仍活跃，预计部分设施今年底或明年授标 [67][77] 问题4: 公司合同中具有最低服务水平保障（无论入住率如何都可获得报酬）的合同比例 - 公司约21份联邦合同中，14份有每月固定付款条款，这些条款为政府提供服务保障，目前这些合同的人口水平与条款规定基本一致 [70] 问题5: 在上述14份合同中，公司是否已达到可获得最低月固定付款的入住水平 - 目前已达到，但第一季度并非一直如此，随着边境关闭，人口下降到保障水平 [72] 问题6: 这些设施在最低运营水平下是否盈利 - 是的，这些设施在最低运营水平下仍盈利 [73] 问题7: 州合同方面是否有保证最低条款 - 公司多数州协议有类似条款，但州人口本身非常稳定，即使没有这些条款，入住率也通常在90% - 100% [75][76] 问题8: 阿拉巴马州更换设施的采购进展 - 尽管受疫情影响，阿拉巴马州的采购仍活跃，已从面对面讨论转为视频会议，初始投标将于下周截止，预计部分设施今年底或明年授标 [77][78] 问题9: 考虑到州预算潜在问题，未来类似堪萨斯州的机会有多少 - 除阿拉巴马州外，内布拉斯加州今年初发布了RFI，虽进度稍有放缓，但仍是行业的重要机会；疫情可能促使更多司法管辖区寻求现代化系统的成本效益解决方案 [84] 问题10: 内布拉斯加州机会的规模 - 内布拉斯加州广告的机会规模约为1500 - 2000张床位 [87] 问题11: 公司如何决定测试对象和测试数量 - 公司按CDC指导对有症状人员进行测试，并进行体温检查；若司法管辖区有大规模测试要求，如田纳西州，公司会配合并同步测试政策 [88] 问题12: 检测呈阳性但无症状的人员是否会被隔离 - 是的，公司会对检测呈阳性但无症状的人员进行隔离，新的或现代化设施有助于实现这一点 [89]

业绩总结 - 2020年第一季度调整后稀释每股收益为0.30美元，较2019年同期的0.42美元下降了28.6%[4] - 2020年第一季度正常化运营资金每股收益为0.54美元，较2019年同期的0.64美元下降了15.6%[4] - 2020年第一季度总收入为491,101千美元，较2019年同期的484,064千美元增长了1.5%[7] - 2020年第一季度净收入为32,057千美元，较2019年同期的49,340千美元下降了35.1%[10] - 2020年第一季度运营收入为59,019千美元，较2019年同期的73,264千美元下降了19.5%[8] - 2020年第一季度总运营费用为362,315千美元，较2019年同期的345,832千美元增长了4.7%[8] - 2020年第一季度的EBITDA为99,521千美元，较2019年第一季度的102,708千美元下降2.1%[15] 资产与负债 - 2020年第一季度现金及现金等价物为335,491千美元，较2019年12月31日的92,120千美元增长263.5%[6] - 2020年第一季度总资产为4,078,799千美元，较2019年12月31日的3,791,631千美元增长7.6%[6] - 2020年第一季度总负债为2,700,123千美元，较2019年12月31日的2,414,882千美元增长11.8%[6] - 2020年第一季度的总债务为2,297,529千美元，较2019年12月31日的1,986,865千美元增长15.6%[19] 运营效率 - 2020年第一季度的合同保留率为92.3%，较2019年的93.5%略有下降[24] - 2020年第一季度的年化股息收益率为15.8%，较2019年第一季度的10.1%增长57.4%[15] - 2020年第一季度的固定费用覆盖比率为3.6倍，较2019年同期的5.1倍下降29.4%[22] - 2020年第一季度的利息覆盖比率为4.7倍，较2019年同期的5.5倍下降14.5%[22] 用户数据与市场表现 - 2020年第一季度的平均补偿入住率为82.7%，较2019年同期的81.9%上升0.8个百分点[16] - CoreCivic社区设施的总设计容量为5,394，季度补偿入住率为73.5%[32] - 所有设施的总设计容量为78,083，季度补偿入住率为79.0%[32] - 租赁物业的整体入住率为97.3%[36] 未来展望与策略 - 2020年第一季度的年化调整后EBITDA为100,395千美元，较上年同期的109,693千美元有所下降[23] - 物业的主要客户包括GSA（社会保障局、国税局等）和州政府[35][36] - 物业的剩余续租选项包括6年和10年的续租选项[35][36] - 多个物业的租约到期时间在2021年至2034年之间[35][36]

公司业务结构与设施情况 - 截至2020年3月31日，公司CoreCivic Safety运营50个惩教和拘留设施，其中43个为自有，总设计容量约73,000张床位；CoreCivic Community拥有并运营28个重返社会中心，总设计容量约5,000张床位；CoreCivic Properties拥有57处房产用于出租给第三方，总面积330万平方英尺[115] - 截至2020年3月31日，公司有28亿美元的财产和设备，其中包括五家闲置的CoreCivic Safety惩教设施中1.349亿美元的长期资产（不包括设备）[122] - 截至2020年3月31日，公司Safety部门有两个闲置的非核心设施，共440张床位，总账面价值370万美元；Community部门有两个2019年闲置的设施，共381张床位，总账面价值600万美元；Properties部门有三个2019年闲置的重返社会中心，共430张床位，总账面价值930万美元[123] - 2018年12月31日至2020年3月31日，公司设施总数从104个变为135个，其中CoreCivic Safety为50个，CoreCivic Community为28个，CoreCivic Properties为57个[136] 公司REIT运营规定 - 作为REIT，公司通常需每年向股东分配至少90%的REIT应税收入（不考虑股息支付扣除且不包括净资本收益）[120] 闲置设施相关情况 - 2020年和2019年第一季度，闲置设施的运营费用分别约为210万美元和200万美元[124] - 2020年4月15日，公司出售了Community部门一个闲置设施，含92张床位，总售价160万美元，基于预期销售，2020年第一季度报告了50万美元的减值损失[124] 商誉相关情况 - 截至2020年3月31日，公司有5050万美元的商誉，每年评估商誉的账面价值，必要时进行减值测试[131] - 公司在进行年度减值分析时，考虑将预计未折现现金流与类似设施的历史现金流进行比较，敏感性分析包括将预计现金流减少多达历史现金流的一半以及长期空置[126] - 因COVID - 19，公司难以预测其对未来现金流的长期影响，不排除未来商誉减值的可能[132] 公司负债情况 - 截至2020年3月31日，公司自付保险准备金应计负债为4260万美元，法律准备金应计负债为1390万美元[133][134] 公司整体财务关键指标变化 - 2020年第一季度归属于普通股股东的净利润为3210万美元，摊薄后每股收益为0.27美元，2019年同期分别为4930万美元和0.41美元[138] - 2020年第一季度总营收为4.911亿美元，2019年同期为4.841亿美元，增长700万美元，增幅1.4%，其中管理收入增长340万美元，增幅0.7%，租金收入增长360万美元，增幅18.8%[144] - 2020年第一季度与2019年第一季度相比，每补偿人日收入从78.37美元升至81.92美元，运营费用从57.03美元升至61.79美元，运营收入从21.34美元降至20.13美元，运营利润率从27.2%降至24.6%，平均补偿入住率从82.7%降至79.0%[142] - 2020年第一季度平均每日补偿人口为61617人，较2019年同期的64551人减少2934人，降幅4.5%[145] - 2020年和2019年第一季度，联邦客户分别占公司总收入的51%和50%，2020年第一季度联邦收入增加920万美元，增幅3.8%[146] - 2020年第一季度州收入较2019年第一季度减少470万美元，降幅2.7%[149] - 2020年和2019年第一季度运营费用分别为3.623亿美元和3.458亿美元，2020年第一季度核心业务运营费用增加1510万美元，增幅4.4%，主要因2020年闰年多一天运营以及2019年第二季度闲置设施重新启用[155][156] - 截至2020年3月31日的三个月，人均补偿日总费用从2019年同期的57.03美元增至61.79美元，固定费用从41.40美元增至45.43美元，主要因薪资和福利费用增加[158] - 2020年第二季度公司预计为一线和外勤员工发放“英雄奖金”650万 - 750万美元，2020年和2019年第一季度薪资和福利分别占总运营费用的61%和60%[159] - 2020年第一季度和2019年第一季度，一般及行政费用分别为3130万美元和2940万美元 [186] - 2020年第一季度和2019年第一季度，折旧和摊销费用分别为3800万美元和3550万美元 [187] - 2020年第一季度和2019年第一季度，扣除利息收入和资本化利息后的净利息费用分别为2450万美元和2190万美元 [188] - 2020年第一季度和2019年第一季度，总资本化利息分别为0.5百万美元和0.9百万美元 [194] - 2020年第一季度和2019年第一季度，毛利息收入分别为200万美元和50万美元 [194] - 2020年和2019年第一季度所得税费用分别为380万美元和250万美元，有效税率分别为10.2%和4.8%[196] - 2020年第一季度董事会宣布季度股息为每股0.44美元，总计5340万美元[199] - 2020年第一季度经营活动产生的净现金为7540万美元，上年同期为7780万美元[210] - 2020年第一季度投资活动使用的净现金流为4210万美元，2019年同期为7800万美元[211] - 2020年第一季度融资活动提供的净现金流为1.999亿美元，2019年同期使用的净现金流为2060万美元[212][213] - 2020年第一季度净收入为3323.8万美元，2019年同期为4934万美元；2020年第一季度运营资金为6174.9万美元，2019年同期为7593.9万美元；2020年第一季度正常化运营资金为6530.3万美元，2019年同期为7637.5万美元[218] 各业务线数据关键指标变化 - 2020年第一季度与2019年第一季度相比，总设施净营业收入中，Safety占比从85.2%降至83.0%，Community从5.1%降至4.8%，Properties从9.7%升至12.2%[141] - CoreCivic Safety收入从2019年第一季度的4.343亿美元增至2020年的4.378亿美元，增幅0.8%；设施净营业收入从1.177亿美元降至1.070亿美元，降幅9.1%[163] - 2020年第一季度CoreCivic Safety设施运营利润率为24.4%，低于2019年的27.1%，主要受人口减少和运营费用增加影响[165] - 2019年第一季度到2020年同期，因加州囚犯人口减少，公司收入减少980万美元，2019年第一季度约2%的总收入来自加州惩教和康复部[166] - 亚当斯县设施2020年第一季度平均补偿入住率为49.4%，2019年第一季度为97.8%，设施净营业收入从2019年第一季度到2020年第一季度仅下降0.4百万美元[172] - CoreCivic Community 2020年第一季度总营收为3060万美元，与2019年同期持平，设施净营业收入从2019年第一季度的710万美元降至2020年第一季度的620万美元，降幅13.0% [174] - CoreCivic Community住宅重返社会设施2020年3月每补偿人日运营利润率为27.0%，2019年为29.7%，平均补偿入住率2020年为73.5%，2019年为78.4% [176] - CoreCivic Properties总营收从2019年第一季度的1910万美元增至2020年第一季度的2270万美元，增幅18.7%，设施净营业收入从1350万美元增至1570万美元，增幅16.8% [179] 公司合同与项目情况 - 2019年5月16日公司与新墨西哥州托伦斯县和ICE签订合同，启用910床位的托伦斯县拘留所，截至2020年3月31日，该设施约有250名被拘留者[169] - 2020年1月9日公司与密西西比州签订紧急合同，最多照顾375名该州囚犯，后合同扩大到1000名囚犯，截至2020年3月31日，约照顾850名囚犯[171] - 2020年1月2日，公司以8320万美元收购28处房产组合，子公司承担5220万美元现有融资 [193] - 2020年1月2日，公司以8320万美元收购28处房产组合，融资方式包括770万美元现金、5220万美元承担债务等[206] - 堪萨斯州兰辛惩教设施总项目成本约1.55亿美元，于2020年1月完工[207] 公司资金与债务情况 - 截至2020年3月31日，公司流动性包括3.355亿美元现金和1.55亿美元循环信贷额度[201] - 截至2020年3月31日，公司有多笔未偿还债务，总加权平均有效利率为4.7%，总加权平均期限为5.7年[203][204] - 截至2020年3月31日，长期债务总计22.97529亿美元，其中2020年剩余时间需偿还2470.1万美元，2021年需偿还4004.7万美元等[219] - 截至2020年3月31日，总合同现金义务为27.82515亿美元，其中2020年剩余时间需支付12628.2万美元，2021年需支付13991.3万美元等[219] - 2020年3月31日，公司有1400万美元的未使用信用证，主要用于支持自保工人赔偿计划[220] - 若2020年第一季度循环信贷安排、定期贷款A和定期贷款B的利率提高或降低100个基点，公司的利息费用将增加或减少210万美元[224] - 截至2020年3月31日，公司有3.5亿美元2023年到期的高级票据，固定利率4.625%；2.5亿美元2022年到期的高级票据，固定利率5.0%等[225] 公司风险与影响因素 - 公司认为长期趋势有利于增加惩教设施和管理服务的利用率，但无法保证能确保闲置物业的使用协议或未来不会产生减值费用[130] - 公司许多合同包含通货膨胀指数条款，可减轻通货膨胀对净收入的不利影响，但人员成本等大幅增加可能影响未来经营业绩[222] - 公司业务受季节性波动影响，第三和第四季度每日利润比第一季度多两天（闰年除外），比第二季度多一天[223] - 公司主要市场风险是美国利率变化，循环信贷安排、定期贷款A和定期贷款B的利率随市场波动[224] - 公司可能会将现金投资于短期金融工具，市场利率100个基点的增减不会对其价值产生重大影响[226] 公司运营指标补充说明 - 资金运营收益（FFO）是评估房地产公司运营表现的重要补充指标[214]

公司设施规模与分布 - 截至2019年12月31日，公司运营50个惩教和拘留设施，其中43个为自有，总设计容量约73,000张床位；拥有并运营29个重返社会中心，总设计容量约5,000张床位；拥有28处房产用于出租给第三方政府机构，总面积240万平方英尺[14] - 截至2019年12月31日，通过CoreCivic Safety部门运营50个惩教和拘留设施，通过CoreCivic Community部门拥有并管理29个重返社会中心[76] - 公司拥有28处可供第三方租赁并由政府机构使用的物业[89] - 莱克伊利惩教所设计容量为1798人[79] - 东北俄亥俄惩教中心设计容量为2016人[79] - 柑橘县拘留设施设计容量为760人[80] - 湖城惩教所设计容量为893人[80] - 甲骨文过渡中心设计容量为92人[82] - 蔡波士顿大道设计容量为120人[82] - 卡弗过渡中心设计容量为494人[83] - 俄克拉荷马城过渡中心设计容量为200人[83] - 截至2019年12月31日，公司拥有或通过长期租赁控制约1610万平方英尺房地产，为美国政府机构最大私人所有者 [95] - 2019年，CoreCivic Safety板块运营50个设施，总设计容量为72689张床位，产生85.2%的设施净运营收入 [96] - 2019年，CoreCivic Community板块拥有29个住宅重返社会中心，设计容量为5394张床位，产生5.0%的设施净运营收入 [97] - 2019年，CoreCivic Properties板块拥有28处房产，面积为240万平方英尺，产生9.8%的设施净运营收入 [98] - 截至2019年12月31日，社区改造部门有29个重返社会中心，共5394张床位[108] - 截至2019年12月31日，房地产部门拥有28处房产用于出租，总面积240万平方英尺；2020年1月又收购28处房产，总面积44.5万平方英尺[111] - 截至2019年12月31日，公司拥有或控制100个设施，约1610万平方英尺，2019年产生98%的设施净营业收入[115] - 截至2019年12月31日，公司有5个监狱设施约6800张床位空置且可立即使用[106] 各业务板块收入占比变化 - 2019 - 2017年，公司总设施净营业收入中，安全、社区、房产三个业务板块占比分别为85.2%、5.0%、9.8%（2019年）；87.1%、4.8%、8.1%（2018年）；90.0%、4.4%、5.6%（2017年）[22] 客户付款占总收入比例变化 - 2019 - 2017年，联邦惩教和拘留当局付款分别占公司总收入的51%、48%、48%[22] - ICE和USMS在过去三年各占公司总收入10%以上[55] - 2019、2018、2017年州合同收入分别占公司总收入34%、39%、41%，2019年较2018年下降4.7%，从7.068亿美元降至6.734亿美元[58] - 2019年，三大主要联邦政府机构ICE、USMS和BOP占公司总收入的51%，分别为29%（5.794亿美元）、17%（3.387亿美元）和5%（0.953亿美元）[176] 设施入住率情况 - 2019 - 2017年，公司惩教、拘留和重返社会设施的平均补偿入住率分别为82%、81%、80%（总体）；82%、81%、80%（安全设施）；76%、80%、80%（社区设施）；排除闲置设施后，平均补偿入住率分别为93%、93%、91%[24] - 2019 - 2017年，公司房产板块设施的平均入住率分别为99%、100%、100%[26] - 2019、2018和2017年，公司运营设施的平均补偿入住率分别为82%、81%和80%[153] 罪犯教育与治疗成果 - 2019年，公司设施中通过高中同等学历考试的罪犯总数为1,376人，获得职业和技术教育证书的罪犯有5,136人[29][30] - 2019年，公司有1,900名罪犯完成物质使用障碍治疗项目，1,247名罪犯成功完成受害者影响项目，721名罪犯成功完成Threshold项目[34][36] - 截至2019年12月31日，佐治亚州的柴油维护项目毕业50人，焊接项目毕业83人[33] - 2019年公司1376名罪犯通过高中同等学历考试，5136人获得职业技术教育证书[66] - 2019年公司1900人完成物质使用障碍项目，1247人完成受害者影响项目[66] - 2019年公司721人完成Threshold项目，5355人在“Go Further”项目中完成认知/行为循证期刊[66] 设施认证情况 - 2019年公司管理的14个设施获ACA重新认证，平均得分99.6%[45] - 截至2019年12月31日，公司38个符合条件的设施获ACA认证，约占95%[45] 合规审计与检查情况 - 2019年公司政府合作伙伴进行超230次合规审计和检查，约84%管理的设施有现场合同监控员[52] 公司市场地位 - 公司拥有或通过长期租赁控制约58%美国私营监狱床位，管理近39%美国私营管理监狱床位[53] - 公司拥有或控制约58%的美国私人监狱床位，管理近39%的美国私人管理监狱床位 [100] 新项目与合同情况 - “Go Further”项目目前在公司21个设施实施，计划2020年增加设施[37] - 与ICE签订新合同，在密西西比州亚当斯县惩教中心最多照顾2348名成年被拘留者，合同初始期限60个月[68] - 与ICE签订新合同，启用新墨西哥州拥有910个床位的托伦斯县拘留设施，合同初始期限60个月[68] - 与美国法警局签订新合同，启用德克萨斯州拥有1422个床位的伊登拘留中心，合同期限不定[68] - 完成加利福尼亚州奥泰梅萨拘留中心3900万美元、512个床位的扩建，并将与联邦政府的合同延长至2034年12月[68] - 完成收购北卡罗来纳州罗利市拥有60个床位的南罗利重返社会中心[70] - 完成收购康复服务公司的某些资产，新增弗吉尼亚州两个分别拥有36个和84个床位的重返社会中心，还可为34名居家监禁客户提供服务[70] - 收购密歇根州底特律市37000平方英尺的办公楼，该物业100%租给密歇根州技术、管理和预算部至2028年6月[71] - 与肯塔基州惩教部签订租赁协议，租赁拥有656个床位的东南惩教综合体，租赁预计2020年年中开始，初始期限10年[71] - 2020年1月，公司与密西西比州签订90天紧急合同，最多可容纳375名囚犯[107] 财务相关情况 - 公司作为房地产投资信托基金（REIT），一般需每年向股东分配至少90%的REIT应税收入[19] - 发行2.5亿美元的高级有担保定期贷款B，利率为伦敦银行同业拆借利率加4.50%，有1.00%的LIBOR下限，期限5年[71] - 截至2019年12月31日，公司现金9210万美元，循环信贷额度可用4.127亿美元，所有未偿债务加权平均实际利率4.4%，加权平均到期期限6.3年[125] - 2019年董事会每季度宣布股息0.44美元，全年共2.119亿美元，2018年为2.057亿美元，2017年为1.998亿美元[127] - 截至2019年12月31日，公司手头现金9210万美元，循环信贷额度可用资金4.127亿美元[128] - 2019年12月2日，公司通知将在2020年1月1日赎回所有未偿还的4.125%优先票据[131] - 2019年12月18日，公司签订新的B类定期贷款，利率为伦敦银行同业拆借利率加4.50%，贷款价值比不超过80%[132] - 2018年4月，公司子公司发行1.595亿美元非追索权高级担保票据，收益率为4.43%，2040年1月到期[133] - 截至2019年12月31日，公司有两笔总计1.723亿美元的有担保、无追索权抵押贷款票据，利率均为4.5%，分别于2033年和2034年到期；还有8.5亿美元无担保票据，固定利率分别为4.75%、4.625%和5.0%[134] - 2020年1月，公司以8320万美元收购28处房产组合，融资方式包括770万美元现金、承担5220万美元债务和发行130万有限合伙单位[135] - 截至2019年12月31日，公司总负债为19.869亿美元[210] - 公司有本金总额为3.5亿美元、利率4.625%、2023年到期的优先票据，2.5亿美元、利率5.0%、2022年到期的优先票据，2.5亿美元、利率4.75%、2027年到期的优先票据[212] 公司运营风险 - 违反HIPAA隐私和安全规定可能导致最高每起违规5万美元的民事罚款，日历年最高罚款150万美元[142] - 公司业务受联邦、州和地方法规监管，违反规定可能导致重大处罚或合同终止[137] - 公司拥有、运营或管理的设施面临来自其他私人运营商、政府机构和当地小公司的竞争，可能影响设施入住率和运营收入[149] - 公司在收购政府租赁资产方面面临来自众多开发商、房地产公司和其他投资者的竞争，可能提高物业价格并阻碍业务增长和多元化[150] - 公司运营结果依赖设施收入，入住率下降会导致收入和盈利能力降低，且成本结构大部分固定[153] - 公司依赖政府拨款，政府预算挑战或停摆可能影响现金流和财务状况，还可能要求降低合同费率或减少罪犯人数[154] - 公司面临政府合同终止、不续约或竞争性重新招标的风险，可能对财务状况、运营结果和流动性产生重大不利影响[159][161] - 公司获得新合同的能力取决于许多无法控制的因素，如犯罪率、政府预算限制和公众对私有化的接受度[163] - 提供家庭住宅服务会带来独特风险，如成本增加和诉讼，可能对业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响[167] - 政府机构可能对公司合同和运营绩效进行调查和审计，若发现问题，公司可能需整改、退还收入、放弃预期收入并面临处罚[170] - 公司未能遵守设施合同或政府监管规定，可能导致重大处罚、合同不续签或终止[172] - 公司囚犯运输子公司TransCor受运输和司法部门法规约束，法规变化可能增加运输运营成本[174] - 公司收购可能面临无法识别合适目标、无法按满意条款收购以及无法成功整合的风险[180][181] - 公司依赖高级管理人员和足够的合格人员，人员流失或招聘不足可能影响业务运营[183][185] - 公司面临法律诉讼风险，包括与员工相关的诉讼和设施相关的第三方索赔，可能影响业务和财务状况[186][190] - 2016年8月18日美国司法部发布备忘录后，公司面临证券集体诉讼，诉讼代表2012年2月27日至2016年8月17日购买或获得公司证券的股东[196] - 2017年12月18日，地方法院驳回公司驳回动议；2019年3月26日，地方法院批准原告提议的集体诉讼；2019年8月23日，第六巡回上诉法院驳回公司对集体认证令的上诉，案件目前处于事实调查阶段[197] - 公司电子监控产品和服务存在产品责任风险，可能面临索赔，即使索赔不成功也会导致资金支出、管理时间和资源转移等问题[193] - 公司拥有房地产面临风险，包括流动性有限、环境责任、未保险损失等，设施开发和扩张项目可能导致成本超支[199][200] - 公司可能受到获得足够担保信贷成本增加或困难的不利影响，若无法获得，可能依赖循环信贷安排下的信用证，增加成本并影响投标或获得新合同的能力[204] - 公司技术服务或信息系统的中断、延迟或故障，或安全受到损害，可能对业务、财务状况或经营成果产生不利影响，2019年未记录此类事件[206] - 公司作为惩教、拘留和住宅重返社会设施的所有者和经营者，面临天灾、疫情、恐怖活动和战争等风险[209] 特定设施合同情况 - 西田纳西拘留设施剩余4个2年续约选项[79] - 49份设施合同将于2020年12月31日前到期，其中21份有续约选项，28份无续约选项[159] - 2019年12月31日止年度，49份有预定到期日的合同总收入为6.441亿美元，占总收入的33%[159] 特定项目收入与费用情况 - 2019年，11个有购买选择权的设施产生3.674亿美元收入，占总收入18.6%，运营费用为2.795亿美元[202] 特定中心收入情况 - 2019年、2018年和2017年，南德克萨斯家庭住宅中心的收入分别为1.711亿美元、1.713亿美元和1.706亿美元[177] 租户租约情况 - 截至2019年12月31日，公司CoreCivic Properties部门非惩教物业中，约25%可租赁面积且贡献约10%年化租赁收入的租户有权在软租期结束前终止租约[179] 员工情况 - 截至2019年12月31日，公司共有14075名全职和兼职员工，其中455人在公司办公室工作，13620人在设施、囚犯运输和电子监控业务部门工作[147] - 公司约1330名员工由工会代表，分布在六个设施中[148] - 截至2019年12月31日，公司雇佣了14075名全职和兼职员工，约1330名员工（占员工总数的9.4%）由工会代表[186] 物业租赁情况 - 公司所有物业可租赁面积为242.2万平方英尺，年化租赁收入为7.6383亿美元，占比10