微软用户体验研究负责人的职业路径 - 该负责人于2025年4月加入微软，担任高级用户体验研究员，领导Microsoft Teams通话及相关AI体验的研究工作 [1] - 其职业路径非典型，拥有五年建筑学背景，后通过三个月用户体验课程转型，并攻读用户体验与交互设计硕士学位 [1][2] - 职业生涯始于建筑行业实习，后于2018年攻读硕士，并在Korn Ferry获得UX研究员实习及全职职位，直至2021年 [2][4] - 2021年10月进入大型科技公司思科，担任用户体验研究负责人超过三年半，之后加入微软 [4] 人工智能领域的实践经验与技能获取 - 在思科期间，该负责人通过专注于Webex会议和消息AI功能的项目，开启了AI领域的实际产品工作 [5] - 为理解AI机制，积极获取生成式AI、代理AI设计模式、大语言模型以及评估AI体验等方面的认证和培训 [5] - 利用Google Skills、Microsoft Training和DeepLearning.AI等平台的课程和在线资源，学习如何将生成式AI应用于项目 [6] 人工智能产品开发与评估的关键经验 - AI需要持续评估，而非一次性测试，以确保其持续提供可信体验，这涉及设计定性研究以检验AI对话在不同用户群体中的表现 [7][8] - 研究发现AI对话存在语调不一致、语义误解和节奏问题等现实摩擦点，通过揭示这些点来完善AI系统，使其工作更可靠和包容 [8][9] - AI设计需兼顾无障碍性，它既能降低障碍（例如通过自动化步骤帮助残障人士），也可能因设计疏忽而制造新的不平等 [10] - 无障碍性与AI不可分割，需将残障人士纳入AI研究，并评估AI如何与屏幕阅读器和键盘导航等辅助技术集成 [11] 非技术背景人员切入AI领域的策略与价值 - 提升AI技能时，流利度比技术深度更重要，关键是要充分理解技术以便与之互动，并弥合技术团队与用户需求之间的差距 [12] - 获得流利度意味着理解大语言模型的工作原理、局限性，并设计能考虑这些限制的评估框架，这有助于向工程师提出正确问题，并设计与产品经理紧密合作定义AI体验的成功标准 [13] - 非传统技术背景可能成为优势，建议从AI与人的交汇点而非AI与代码的交汇点入手，关注AI在产品中的呈现方式及用户体验 [14] - 为AI功能定义“质量”是增添价值的最实用方法之一，例如与产品经理共同探讨AI是否保持在范围内、能否优雅处理中断、是否跨语言和方言具有包容性等问题 [14] - 构建围绕“AI与人”的作品集至关重要，招聘经理希望看到如何负责任地塑造AI并使其可用，应记录所有框架、评估研究以及见解影响决策的案例 [15] - 可以尝试参与AI集成到现有工具中的项目，或对公开可用的AI工具进行小规模研究，以展示思考能力 [15][16] - 研究人员、产品思考者等非传统背景人士在回答AI功能应做什么、应如何表现、能否解释其能力范围、出错时能否优雅恢复等问题上具有独特优势 [16][17]

India's latest budget on Sunday introduced a special tax exemption aimed at attracting global talent, especially in fast‑growing sectors like electronics and semiconductors. This move responds to a long-standing demand from companies in these fields, who often need foreign specialists for technology transfer and complex project work.The government has announced a five-year exemption on foreign-sourced income for non-resident individuals coming to work in India for a stay period of 5 years under notified sch ...

Peak XV Partners 人事变动 - 三位董事总经理Ashish Agrawal、Isha Mittal和Tejeshwi Sharma离职，计划成立新基金，离职决定在过去7-8天内敲定[3][27] - 离职源于对“经济收益和分配”的分歧，但公司表示对此决定“完全满意”，并称其经济体系“公平且慷慨”[3][5][27] - 三人共同在约40家投资组合公司中担任董事会席位[7][27] - 公司将此归因于高自主性、创业文化下资深投资者常独立发展的自然结果，并暗示未来将采用更精简的结构，目标将普通合伙人数量控制在7至8位[7][27] - 公司已晋升Abhishek Mohan为董事总经理，并任命Saipriya Sarangan为首席运营官，资深合伙人Shailendra Singh、GV Ravishankar、Rajan Anandan和Sakshi Chopra留任[18][27] - 这是早期投资行业动荡期的一部分，过去一年公司另有三位合伙人离职，同时公司正洽谈自2023年与红杉资本分拆后首支独立基金的募集，目标规模12亿至14亿美元[18][27] - Ashish Agrawal在Peak XV的重要成功案例是Groww于去年11月的上市，公司持有17%的股份，截至周二估值约20亿美元[27] 印度政府预算与人才政策 - 预算案宣布了一项针对海外专业人士的定向豁免政策，旨在吸引全球人才进入印度不断增长的电子和半导体行业[19][27] - 根据政府通知的计划工作的非居民个人，其印度境外所得将享受为期五年的税收减免，以使外国专家在印度更长期的任职更具吸引力[21] - 该豁免从个人首次抵达印度的年度开始生效，前提是他们在前五年为非居民，在此期间境外收入免税，但印度境内收入仍需全额纳税[22] - 专家认为此举填补了先进技术人才的长期缺口，并应能消除阻碍许多外国专业人士的双重征税障碍[20] 风险投资与私募股权交易 - WestBridge Capital领投了气候科技初创公司Varaha的4500万美元融资，这是该公司的首笔气候科技投资，资金将分两期支付，首期2000万美元[24][27] - Varaha成立于2022年，运营基于农场的项目，从大气中清除二氧化碳并将其转化为经核证的碳信用出售给企业[24][27] - WestBridge Capital联合创始人解释投资逻辑，认为Varaha是印度首批发展到能吸引大型主流资本规模的气候科技公司之一[25][27] - 专注于深度科技的Unicorn India Ventures完成了其第三支基金的募集，最终规模为120亿卢比，超过了原定的100亿卢比目标，将重点投资半导体、航天科技和人工智能基础设施[25][26][31] - 该基金看好印度深度科技领域的两个主要转变：学者成为联合创始人带来更多技术严谨性，以及高级研究人员从美国持续回流，特别是在国防和军事科技领域[27][31] 公司财务与资本市场动态 - Fractal Analytics将其IPO规模缩减至283.39亿卢比，较早前计划的490亿卢比下降了42%，公司计划于2月16日上市[31] - 股票经纪初创公司Dhan在2025财年净利润达40.8亿卢比，较上一财年的15.9亿卢比增长156%，营业收入增长2.3倍至87.6亿卢比[31] - 游戏和媒体公司Nazara Technologies在当财年第三季度营业收入同比下降24%至40.59亿卢比，净利润下降35%至8800万卢比[31] 监管与法律事件 - 印度最高法院对WhatsApp及其母公司Meta Platforms发出严厉警告，禁止其为定向广告分享用户私人数据，称不会允许他们通过分享和商业利用个人数据来玩弄数百万印度“沉默消费者”的隐私权[31]

The budget proposed a five-year exemption on foreign-sourced income for non-resident individuals offering services in India under notified government schemes, allaying fears of double taxation.Experts and industry watchers said this is likely to materially improve India’s ability to attract and retain foreign specialists for longer durations, especially in these sunrise sectors which rely heavily on embedded global experts.“We view it as a big positive because we have been hiring a number of expats,” an exe ...

全球劳动力市场趋势转变：从“大辞职”到“工作拥抱” - 全球劳动力市场正经历从“大辞职潮”向“工作拥抱”的显著转变 员工从频繁跳槽转为紧握现有工作 这种“职业单配偶制”现象由高利率、地缘政治冲击和劳动力市场降温共同驱动[1][12] - 美国员工主动离职率持续徘徊在2%左右 为2016年以来的最低水平（排除疫情期间混乱数据） 显示员工信心低迷[12] - 根据ZipRecruiter数据 认为“有大量工作机会”的员工比例从三年前的26%大幅上升至38%[12] 印度科技与初创行业就业市场剧变 - 印度科技行业在2021-22年经历了“大辞职潮” 员工流动率高达25-30% 科技专业人士频繁更换工作[5] - 随着美国货币政策收紧和风险投资枯竭 印度科技行业进入“寒冬” IT公司冻结招聘 初创公司从“不惜一切代价增长”转向“不惜一切代价生存”[6] - 2023年 印度有超过30,000名初创公司员工被裁员 教育科技行业崩溃[6] - 目前 印度IT行业的员工流动率已降至15%以下 为十年来的最低水平[7] 员工心态与行为模式的根本性变化 - 员工心态从“希望驱动”转变为“焦虑驱动” “大辞职潮”源于对更好机会的信念 而“工作拥抱”则源于对通胀、地缘政治紧张、AI焦虑和持续裁员新闻的担忧[8][12] - 根据LinkedIn调查 印度专业人士数十年来首次将“工作保障”的优先级置于“职业发展”之上[7] - 在非正规经济领域（超过80%的印度人在此工作） “工作拥抱”不是一种趋势 而是一种生存策略[7] - 员工现在将职业视为“保险单”而非“阶梯” 资本保值比回报更重要[3][4][12] 对雇主与组织的启示与建议 - 低流动率可能被误读为认可 但人员不流动不等于敬业度 员工因恐惧而紧握工作最终会扼杀创新 导致工资停滞和生产力平缓[9][12] - 明智的组织应建立可信的内部流动机制 使员工无需离职也能获得成长 并积极投资于技能再培训 特别是在AI可能使角色过时的情况下[10] - 组织需要重新定义“安全” 不仅指薪水 更指就业能力 并在不确定时期进行清晰沟通[10] - 雇主需要为员工提供比恐惧更强大的东西来坚持 否则“大停留”可能演变为“大停滞”[11]

Universal Beteiligungs und Servicegesellschaft mbH raised its position in Korn/Ferry International (NYSE:KFY – Free Report) by 105.8% during the third quarter, according to the company in its most recent disclosure with the Securities & Exchange Commission. The firm owned 27,721 shares of the business services provider’s stock after purchasing an additional 14,249 shares during the quarter. Universal Beteiligungs und Servicegesellschaft mbH owned 0.05% of Korn/Ferry International worth $1,940,000 as of its ...

According to Korn Ferry’s latest India Compensation Survey, the highest salary increments are expected across the oil and gas (9.8%), GCCs (9.5%), life sciences and healthcare (9.5%), and construction and materials (9.5%) sectors.Other sectors with above average increases include consumer goods (9.4%) and retail (9.1%).By contrast, IT services is expected to see a 7% increment, underscoring continued margin pressures and cautious hiring sentiment amid global technology recalibrations.Rather than broad-base ...

Each week, we summarize notable moves across the financial industry.ZLC Financial, led by CEO Garry Zlotnik and president Michelle Richier, has joined Q Wealth Partners. The Vancouver-based boutique financial services firm focused on serving business owners has a team of 13. “Joining the Q Wealth network allows us to enhance our service platform while staying true to our heritage of providing personalized, expertly tailored financial advice,” Zlotnik said in a statement. “We’re excited to combine our streng ...

世界经济论坛与CEO关注点 - 达沃斯世界经济论坛氛围紧张而兴奋 特朗普政府抵达引发关注 [1] - 谷歌Gemini负责人Demis Hassabis表示 Gemini 3达到里程碑 使智能体AI能力真正普及 [2] - ServiceNow CEO Bill McDermott已使用智能体AI实现IT部门自动化 并重新安置员工而非裁员 [2] - 施耐德电气CEO Olivier Blum将“能源智能”作为今年使命 旨在整合多源能源数据并利用智能体AI帮助客户统一管理以节能省钱 预计此举可带来7%-10%的年增长机会 [4] - 爱德曼信任度调查显示 70%受访者不愿与世界观不同者交谈、共事或共处 商业界弥漫“狭隘”心态 CEO需紧迫应对此危机 [6] 人工智能与硬件发展 - 谷歌对Gemini智能眼镜前景乐观 AI发展解决了十年前Google Glass缺乏超级应用的问题 认为其将成为消费级AI的未来形态 [3] - Meta和OpenAI据报也在押注或考虑类似超级设备 但目前看来短期内难以匹配Gemini的能力 [3] 地缘政治与商业风险 - 特朗普欲使美国完全接管格陵兰岛的意图引发从愤怒到强烈支持的不同反应 [5] - 有CEO担忧若美国接管格陵兰 欧洲可能通过对美国大型科技公司施加更严厉限制进行报复 [5] - 另有观点认为格陵兰问题涉及国家安全 不仅是美国也是北约的关切 但对本周面对面会谈推动事态向积极方向发展表示乐观 [5] 公司动态与市场表现 - 苹果连续第19年位居《财富》杂志与光辉国际合评的“全球最受赞赏公司”全行业榜首 [6] - Netflix联席CEO在财报电话会上称赞计划收购华纳兄弟探索公司 称其将提振流媒体业务和美国制作业 但投资者担忧交易偏离核心业务 股价盘后下跌近5% [7][8] - 标普500指数期货当日早盘上涨0.19% 前一交易日收盘下跌2.06% [9] - 欧洲斯托克600指数早盘下跌0.41% 英国富时100指数早盘下跌0.02% 日经225指数下跌0.41% 中国沪深300指数上涨0.09% 韩国综合指数上涨0.49% 印度NIFTY 50指数下跌0.3% 比特币价格为89,000美元 [9]

行业人才流动趋势 - 在持续裁员和企业提高效率与绩效标准的时代，更换工作已成为相当普遍的现象 [1] - 人才流动频繁，无论是自愿还是非自愿离职，人们都在寻求不同的职业发展 [1] 职业过渡期管理 - 专家建议，无论离职原因如何，后续处理方式应基本一致，且不应让上一份工作的结束定义整个职业生涯或影响寻找新机会 [2] - 被解雇后，不应在情绪激动时采取行动，需保持冷静以避免损害职业关系，因为行业圈子小且声誉至关重要 [2][3] - 建议花时间审阅离职文件并理解遣散协议，尤其是在情绪不稳定时 [3] 心理调整与反思 - 在开始新求职前，处理失业情绪很重要，通常会经历类似哀伤的五个阶段 [4] - 需要反思被解雇的原因并从中学习，特别是如果涉及行为问题，以避免带入下一份工作 [5] - 反思应有限度，避免过度纠结于被解雇一事，建议寻求支持系统或职业教练的帮助 [5] - 建议给予自己大约30天的时间来处理所发生的事，这个时间长度比六个月或45分钟更为合适 [6][7] 求职策略与技能提升 - 在处理好失业情绪后，应制定求职计划，包括研究新机会、更新领英资料和完善简历 [8] - 在竞争日益激烈、充满人工智能申请者的市场中，人际网络已成为求职过程的关键部分 [8] - 人工智能正在改变劳动力市场，这可能是一个转型的好机会，可以利用时间参加课程或考取认证以实现职业转变 [9] 面试应对策略 - 在未来的面试中，需要练习如何谈论离开上一份工作的原因，但无需佩戴“红字” [10] - 大多数情况下，前雇主不会透露太多信息，人力资源部门通常只确认雇员的在职日期和职位，有时会确认是否愿意重新雇用 [11] - 许多公司严格只提供日期和头衔，因为分享负面信息可能使公司面临诽谤索赔的风险 [11] - 建议客户不要回答是否会重新雇用前雇员这类问题，因为无法预测不满的前雇员会采取什么行动 [12] - 候选人谈论离职原因时应着眼未来，例如表示正在寻找更符合自己抱负的不同机会 [13] - 求职者应避免说前雇主的坏话，并避免过于详细地说明离职原因，因为细节越多越听起来像在掩盖什么 [13][14]