公司战略与运营 - 公司主动瞄准新春消费新场景，在传统休整期保持营业，从大年初三起开启多类型文化内容轮番登场模式 [1] - 公司完成专业级影音系统迭代，将小剧场改造为可灵活切换的专业影厅，确保演出与电影均能提供沉浸式品质体验 [2] - 公司联合龙湖奉贤天街、金汇天街及嘉园坊商圈的60多家商户，推出升级版“票根联动”模式，将票根变为区域消费通行证 [3] 产品与服务供给 - 公司为全年龄段客群量身打造新春文化盛宴，提供脱口秀、沪剧、音乐剧、亲子剧与热门院线电影等全品类文化内容 [1] - 针对年轻客群引进《荒废度日》三金专场、沪语脱口秀《310集合》等文化新玩法 [1] - 针对本土家庭安排经典滑稽戏《三毛学生意》、沪剧《庵堂相会》，并推出音乐剧《长腿叔叔》、儿童剧《动物狂欢节》填补亲子家庭文化空白 [1] - 无缝放映《飞驰人生3》《熊猫计划》等热门影片，满足多元观影需求 [1] 市场影响与消费联动 - 公司的活动吸引了从闵行等地赶来的家庭客群，成功拉满新春人气 [1] - “票根联动”模式创造了“午后看戏观影、晚上聚餐、饭后购物”的一站式消费动线，延长了游客停留时间 [3] - 公司将文化“流量”转化为区域经济“留量”，带动周边餐饮、零售等业态迎来新春消费小高峰 [3]

活动概况 - 2026新春市集“半马苏河 快乐加'马'”于莫干山路艺术街区滨河步道开市 活动将持续至正月初七[1] - 市集集结40余个特色摊位 涵盖酒店美食、非遗文创与年俗体验 打造集味觉享受、文化沉浸与互动打卡于一体的新春消费场景[1] - 活动期间有外籍舞者快闪舞团上演网络爆款和新春主题歌舞快闪[1] 资源整合与业态构成 - 市集整合区域文商旅体展资源 集结了普陀区内多家星级酒店及中大型品质酒店的餐饮 包括大都会海逸酒店、MOXY酒店、武宁筑格酒店等提供的招牌菜与创意饮品[2] - 汇聚沿沪宁产业创新带等多地代表性非遗项目 如南京绒花、扬州漆扇、菏泽衍纸、衡水拓印、兰州画像、晋南翻花、长征纸艺等现场展示[2] - 设置上美影泡泡米益智乐园主题摊位 成为亲子家庭热门打卡点[2] 促销与引流策略 - 联动天安千树商场 凭商场内任意商户消费票证可在市集享受八折购物优惠[3] - 在市集内任意消费可领取1000TREES福利套票[3] - 针对沿沪宁产业创新带城市游客 凭对应身份证号段可享受专属消费福利 覆盖南京、无锡、常州、苏州、南通、扬州、镇江、泰州等地[3] - 苏州河游船凭当日乘船票证可享市集八折购物优惠[3] 现场活动与互动体验 - 活动期间每天在13:00、14:30、16:00、17:00安排四场舞者快闪展演[3] - 设置“超级福禄”“上上签”等打卡装置及愿望球互动点位 吸引游客拍照留念并写下新年愿望[3]

行业趋势：古镇文商旅体展融合创新 - 上海古镇通过“文商旅体展”融合探索，实现客流量与营业额的量价齐升 [1] - 行业通过深挖文化内涵并融合现代消费需求，激发消费新活力，为假日经济注入动能 [23] 南翔古镇：古今交融与客流业绩双增长 - 春节期间南翔老街人流量相比往年提升约10%，每天约5.5万人次，较去年每日提升数千人次 [11] - 标志性美食老字号长兴楼营业额较平时翻倍，每天达五六万元，用餐高峰排队近两小时 [12] - 古镇融合经典江南景致与赛博朋克风格装置，吸引多元客群 [3][5] - 传统技艺如糖画融入流行动漫形象，吸引年轻客群 [7] - 私家园林檀园推出春节半价及特定姓氏生肖免费优惠，提升游客体验 [9] 七宝古镇：互动创新带动显著引流 - 春节前五天，七宝老街客流量同比增长51%，带动古镇及周边商圈销售额普遍提升 [16] - “迎财神”巡游活动引爆节日氛围，形成新颖互动体验 [14] - “财神天团”向商户派发内含定制彩票的红包，增强商户参与感与仪式感 [17] - 未来计划与周边现代商场联动，推出国潮市集、非遗手作等活动，打造“吸金磁场” [19] 川沙古镇：民俗体验集市汇聚人气 - “来浦东过大年”系列活动中的古镇生活集市汇集手工艺品、传统小吃及非遗体验，营造浓郁年味 [21]

上海文旅市场表现 - 马年新春假期前5天，上海市累计接待游客1256.86万人次，同比增长5.32% [1] - 全市宾馆旅馆平均客房出租率达44%，较去年同期提升3个百分点 [1] - 各区共推出涵盖文化、旅游、体育、展览、消费等多领域的新春文旅活动2570项 [1] 中心城区活动亮点 - 浦东新区推出“来浦东过大年”系列活动，包含上千场主题活动，打造文商旅体展融合的迎新盛宴 [1] - 黄浦区推出“我在黄浦过新年”系列活动，包括豫园灯会、“一大国潮年”活动，演艺大世界献上215场演出与18项展览 [1] - 徐汇区推出涵盖“阅、观、赏、游、影、住、娱”七大维度的百余项活动 [1] - 静安区以“策马迎新·邂逅静安”为主题推出195场精彩活动 [2] - 长宁区推出“最虹桥”嘉年华新春季系列活动，打造“看、赏、观、游、寻、购、尝”七大互动板块 [2] 郊区及特色活动 - 宝山区围绕漫游、品韵、悦购、乐动四大主题，推出超40场特色活动 [3] - 闵行区打造“购好物、闹新春、观大展、趣体验”四大板块51项活动 [3] - 嘉定区以“嘉里有年味、嘉艺焕年韵、嘉市迎年潮、嘉匠聚年情”四大板块展现魅力 [3] - 金山区串联乐高乐园、枫泾古镇等地标，推出57项“古镇过大年”特色活动 [3] - 松江区依托“上海之根”文化底蕴推出118项重点活动，上海欢乐谷举办“欢乐中国年”活动 [3] 客流与市场热度 - 假期后半段，上海迪士尼、欢乐谷等主题公园，以及蟠龙古镇、新场古镇等均迎来大客流 [4] - 各区活动通过发放消费券、推出景区优惠，覆盖住宿、餐饮、商圈、文博场馆等多元场景，提供一站式体验 [1] - 系列活动旨在展现国际大都市的蓬勃生机与中华优秀传统文化的独特魅力 [4]

核心观点 - 上海新春假期通过“文商旅体展”深度融合的多元业态 打造了年味浓郁、精彩纷呈的城市消费新图景 [1][2] 浦东美术馆的业态融合与消费表现 - 浦东美术馆凭借“卢浮宫特展”和“毕加索大展”吸引大量客流 并形成“看展+用餐”的沉浸式文化消费场景 [1] - 馆内法餐厅将展览艺术元素（如“孔雀纹盘”形象、腊肠犬）巧妙融入餐厅设计和菜品呈现 实现视觉与味觉的联动体验 [1] - 餐厅推出以卢浮宫“图案的奇迹”为灵感的定制菜单 午市套餐结合江景成为热销选择 [1] - “双展”热度带动馆内餐厅客流提升超过10% [2] - 餐厅同步推出与展览相关的文创产品 为顾客提供更多互动体验 [2] 陆家嘴滨江区域的消费体验 - 在陆家嘴滨江区域 市民游客可实现“看大展、品美食、赏夜景”的多元消费体验 [2] - 顾客在观看波斯文化展后品尝阿拉伯风味餐食 配合滨江建筑群景观 形成中西文化交融的独特用餐体验 [2] - 夜晚的光影秀与滨江景观相互映衬 共同呈现“文商旅体展”融合发展的城市消费新图景 [2] 行业发展趋势与公司动态 - 行业呈现“文商旅体展”深度融合的发展趋势 通过多元业态创造联动消费场景 [1][2] - 公司（餐厅）正在进一步优化菜式 为即将举行的上海环球美食超级争霸赛做准备 [1]

活动核心内容 - 静安区将于大年初一至初七推出“策马迎新，邂逅静安——奔马戏春风”系列主题迎新活动 [1] - 活动以马戏文化为核心载体，首次将上海马戏城的经典演出引入商圈与公园，实现“骏马出城、艺术入街”的突破性尝试 [1] - 活动同步推出集打卡、消费、观演于一体的全域联动，推动文商旅体展深度融合 [1] 活动形式与规模 - 上海马戏城打破剧场边界，将马戏演出首次带入静安六大公共空间 [1] - 活动采用“每日一商圈”巡回模式，在上海马戏城、大宁国际商业广场、张园、大宁音乐广场、大宁公园、永源路街区六大点位轮番演出 [1] - 活动从大年初一至初七连续七日推出50余场精彩演艺，以马戏巡游、互动体验、非遗技艺为特色 [1] 商业模式与体验设计 - 活动设计“领取地图—打卡盖章—兑换礼品—消费折扣”四大环节，串联六大打卡点与商圈资源 [1] - 活动形成“观演+消费+游览”闭环动线，旨在将瞬时展示延伸为深度体验 [1] - 活动通过演出引流、打卡留客、消费联动，让市民在欣赏演出的同时沉浸式感受城区文化魅力与商业活力 [2] 行业与战略意义 - 该活动是马戏艺术走向公共空间的创新实践 [2] - 该活动是静安区深化文商旅体展联动、激活节日经济的重要举措 [2]

公司运营与业绩 - 西岸梦中心开业不到两年，凭借独特的浦江岸线资源与工业风貌，在去年实现客流超1100万人次，成为“火出圈”的滨水综合体[2] - 运营团队打造“四季造节”模式，通过冬季打造上海最大沿江冰场、夏季延时营业联动光影节与音乐节、春秋联动艺术场馆等活动，确保每一季都有新亮点，以持续输出优质内容[4] - 在品牌运营上，公司打破传统招商局限，形成“首店引领+快闪孵化+品牌共生”的生态，引入PUMA、lululemon等品牌以“以店为展”重构零售空间，并通过“DreamBox街区”以策展逻辑孵化新品牌[4][5] 项目规划与空间设计 - 项目规划之初即确立“开放、共享、可生长”的理念，旨在留住每一位来到西岸的市民和游客[3] - 在空间设计上积极创新，通过整合13栋建筑的纵横动线、建设两条空中连廊衔接办公节点与滨水空间，实现立体慢行与人车分流，并改造剧院广场、穹顶艺术中心及船坞码头等，打造公共文化空间与“城市舞台”[3] - 项目发展秉持长期主义，前瞻性预留空间与基础设施，通过叠加资源和完善功能，旨在将西岸打造成为市民喜爱的“城市客厅”[3] 行业模式与协同发展 - 项目的成功是运营团队联动多方资源，推动文商旅体展深度融合的结果，体现了从“造空间”向“造生活”的转变[6] - 运营团队以党建为引领，联动功能区管委会、商务委、文旅局等部门建立协同机制，针对大客流和停车难问题，管委会牵头制定“南进北出”动线并联动车库分流车辆[6] - 在夜间经济方面，通过协调规范28家商户的餐饮外摆，在夏季有效带动了客流与销售额的增长[6] 项目背景与行业转型 - 西岸梦中心所在地徐汇滨江地带，十多年前是以水泥厂、仓储码头为主的传统工业岸线，其“火出圈”是“生产岸线”向“生活岸线”转型的典范[3] - 项目的崛起彰显了城市更新理念、治理方式与运营模式的系统性变革，为上海城市更新与高质量发展注入活力[2][6]

城市运行与节日保障 - 市委书记与市长调研检查节日期间城市运行、值班值守及安全保障工作 强调要以时时放心不下的责任感确保城市平稳有序运行 [1][4] - 领导要求加强水电气热等基础服务保障 确保“菜篮子”、“米袋子”、“果盘子”等产品量足价稳 [2][3] - 领导强调需加强社会治安巡逻防控 强化重点点位和人员密集场所安全防范 维护好景区秩序 [1] 文旅消费与商业活力 - 领导走访和平区和平路—金街商圈的天河城购物中心 关注商品供应、节日客流、营业收入及市场监管情况 [3] - 领导希望商超企业抓住节日市场机遇 丰富商品供给并提升服务品质 以激发假期消费活力 [3] - 领导在古文化街强调要提供优质文化产品 丰富假期文化生活 并指出需促进文商旅体展融合发展以聚人气、汇商气 [1][3] 城市管理与智慧建设 - 领导调研市城市管理委光环境智慧管控中心 要求加强海河灯光智慧化、精准化、动态化管理 注重节约简约与节能环保 [2] - 领导强调需深入推进大城细管、大城智管、大城众管 为市民和游客带来更丰富的夜间观赏体验 [2] - 领导考察1918吉园项目 指出要盘活用好历史风貌建筑 积极探索盘活路径 引入资源并创新多元业态与科技赋能 [3] 公共服务与人员关怀 - 领导走访慰问公安干警、环卫工人等一线干部职工及户外劳动者 要求落实好爱警暖警举措并安排好他们的生活 [1][2] - 领导通过市委总值班室视频调度系统实时察看交通枢纽、商贸商圈等重要点位运行情况 [4]

核心观点 - 北京奥林匹克中心区把握2026年马年新春与米兰冬奥会倒计时的双重契机，通过深度整合辖区资源，策划推出以文商旅体展深度融合为路径的系列新春文旅及冰雪活动，旨在让“双奥”遗产焕发新时代光彩，并打造首都融合消费新空间 [1] 活动战略与布局 - 活动以“点上有亮点、线上有特色、面上有氛围”的全域文旅布局为核心，打造三条主题鲜明的精品路线，精准对接不同群体的新春出游需求 [3] - 公司构建了“冰雪+住宿+餐饮+零售”联动消费体系，以覆盖园区11项核心活动的票根为纽带，整合三大商圈50余家商户及6家优质酒店，形成全链条消费福利矩阵 [12] - 公司持续优化服务保障体系，完善交通网络与停车资源配置，提供多语种导览与无障碍设施，旨在全方位提升游客体验 [12] 精品路线与具体内容 冰雪乐游路线 - 该路线串联国家体育场（鸟巢）、奥园龙形水系冰场、中国轮滑广场、奥林匹克森林公园、国家速滑馆“冰丝带”五大核心场景 [6] - 鸟巢“第十五届欢乐冰雪季”推出“一巢双区”模式，包含4800平方米“雪上漂移”赛道及与《蛋仔派对》的跨界联动项目，并实行“一票畅玩不限次”惠民政策 [6] - 龙形水系冰场依托15万平方米天然冰面重现清代皇家冰嬉盛景，结合夜间灯光秀打造打卡地标 [6] - 奥林匹克森林公园内设有鹿营啦森林部落、第九届冰雪嘉年华、乐仕堡冰雪探险营等项目，涵盖梅花鹿互动、雪地摩托、雪地龙舟等全年龄段娱乐活动 [6] - “冰丝带”以亲子项目为核心，提供双滑道冰滑梯等寓教于乐的体验 [6] “双奥”燃情路线 - 该路线以北京奥运博物馆、奥林匹克公园志愿者广场、国家游泳中心（水立方）为核心节点，串联北京“双奥”记忆与米兰冬奥期待 [8] - 北京奥运博物馆推出“冰雪冬奥・意韵由你——从北京到米兰”冬奥嘉年华，包含主题展、VR体验及米兰冬奥实时赛事直播，并限量发售冬奥特许商品 [8] - “双奥”潮园冰乐园以4300块天然冰打造户外冰雪天地，设有80米超长冰滑梯、“马墩墩”祈福墙、机器人冰上炫舞等项目 [8] - “水立方”以“在水立方•马上有福”为主题，打造综合性新春盛会，融合传统民俗体验、现代互动娱乐及文化艺术展示，并利用冰壶IP营造氛围 [8] 文韵潮聚路线 - 该路线联动北京东岳庙、北顶娘娘庙、国家会议中心二期、中国工艺美术馆中国非物质文化遗产馆、北京奥运博物馆等文化地标 [11] - 北京东岳庙与北顶娘娘庙“双庙联动”，推出南北非遗展演、科技祥狮战队、NPC巡游等活动，并限量发售2026张纪念打卡票 [11] - 国家会议中心二期举办“大都庙会”，设有六大主题区，涵盖舞狮、机器人拜年、非遗国潮、国际风情、国风妆造等内容，并特邀艺人孙楚泊现场表演 [11] - 中国工艺美术馆中国非物质文化遗产馆推出“非遗馆里过大年”系列活动，包含主题展览、非遗手作体验、年礼市集、新春彩灯秀 [11] - 北京奥运博物馆举办“中国年画大集・遇见・国际风情庙会”，汇集全国年画精品与全球奥运城市、“一带一路”国家文化展演 [11] 区域发展背景与规划 - 北京奥林匹克中心区已实现从“封闭式园区”到“全时开放的首都城市中央公园”的蝶变升级，2025年累计接待市民游客达1.09亿人次，成功承办各类重要活动1362场 [14] - 区域已形成“体育为核、文化铸魂、会展拉动、旅游聚气、科技驱动、商务筑基”的多元产业生态 [14] - 2026年，公司将以高质量发展三年行动计划为引领，紧扣“一轴一带四极两翼”空间布局，实施商业业态更新、产业融合发展等四大行动，持续深化文商旅体展多元融合 [14]

文章核心观点 - 高层强调积极发展现代服务业并促进文商旅体展融合发展 此举在扩大内需战略持续推进的关键节点具有重要意义 旨在进一步扩大服务消费并打开增长新空间 [1] - 当前居民消费结构正从商品消费为主转向商品与服务消费并重 文旅、体育、会展等服务消费成为释放内需潜力的主阵地 [1] - 文商旅体展融合是激发内需潜能、培育经济新增长点的重要举措 将为经济高质量发展注入强大动力 [3] 行业发展现状与趋势 - 文博热、赛事经济、演艺市场等服务消费领域表现活跃 “为一场赛事赴一座城”等消费新常态正在形成 [1] - 2025年全国规模以上文化服务业实现营业收入8.58万亿元 同比增长12.0% [1] - 文化消费正成为撬动城市综合消费的重要支点 例如上海F1中国大奖赛将赛道流量延伸至城市街区 北京国际电影节以票根串联商圈、文博、餐饮 [2] 融合发展的关键路径 - 融合关键在“融”上破题 需从形式叠加向内涵深化升级 实现行业间相互赋能而非简单业态“拼盘” [2] - 需持续打造沉浸式融合场景 鼓励博物馆、体育馆、会展中心与商业综合体空间互嵌、功能互补 开发“跟着赛事去旅行”等主题产品线 将流量转化为系统性消费增量 [2] - 需以场景创新倒逼制度创新 例如“苏超”联赛推动江苏各地在赛事认证、场馆共享等领域实现标准互认 [2] - 需加快建立健全跨部门协调机制 探索文商旅体展联席会议制度 破除管理壁垒 [2] - 需抓紧制定融合业态通用标准 统一场馆服务、安全应急等规则体系 [2] - 需深化赛事审批、营业性演出审批等改革 为跨区域、跨业态联动经营松绑减负 [2] 融合发展的系统性支撑 - 融合是系统工程 需空间、时间、政策三维协同发力 [3] - 空间维度：活化利用存量资源 支持老旧厂房改造为文创园区、城市公园嵌入体育设施、商业综合体内搭设小剧场 让城市“边角料”变身消费“流量场” [3] - 时间维度：探索春秋假等弹性休假制度 推动博物馆、美术馆、体育馆错时延时开放 以“白+黑”全时段运营拉长消费窗口 [3] - 政策维度：将融合项目纳入地方政府专项债支持范围 引导金融机构开发适配轻资产文化企业的信用贷产品 [3]