文章核心观点 - 广东省多地乡村通过“广货行天下”战略与专业化乡村运营深度融合，成功发展壮大集体经济，并实现向村民分红，成为乡村振兴战略落地见效的生动体现 [8][9][10][12] 乡村分红典型案例 - **江门新会奇榜村**：预计2025年度村集体收入达**7000万元**，决定向村民发放补贴，其中16岁以上村民每人**35000元**，较2024年约递增**10%** [3][4] - **茂名信宜市**：为65个“社村”合作社试点村发放**2026年**合计**386.56万元**分红，其中钱排镇双合村以**18.7万元**居首 [14][15][16] - **梅州梅县区南福村**：2025年鲜果年产值约**5750万元**，村民人均年收入近**3万元**，相关合作社人均分红比前年增长**35%** [32][33] - **清远英德市龙华村梅子寨**：33户村民在分红大会上每户领取了**2000元**分红及**3斤**猪肉 [39][40][41] - **韶关南雄市**：作为“社村”合作首批试点县，2025年社村公司实现营收**1.2亿元**，带动农民增收**456万元**，25个试点村集体经营性收入均超过**30万元**，并于2月5日集中分红**100万元** [56][57][58] - **汕尾陆丰市**：社村合作农业发展有限公司实现营业收入**1.13亿元**，完成年度目标**119%**，38个试点村共获得2025年度二次分红**38.6万元**及2026年预分红**62.2万元**，总额**100.8万元** [62][63][64] - **湛江徐闻县**：社村公司营收突破**9000万元**，服务超**170个**村集体，带动农户降本增收**2011万元**，并为20个试点村集体发放2025年分红及2026年预分红合计**133万元** [66][67][68] 产业发展与品牌建设 - **茂名信宜三华李**：种植面积接近**35万亩**，年产量逾**30万吨**，2025年主产区钱排镇每日“银妃李”上市量接近**200吨**，销往国内多地并出口东南亚，最高收入农户接近**90万元**，收入**50万元以上**农户超**120户**，收入**10万元以上**农户达**1万户** [21][22][23][24][25] - **信宜社村联合会**：建成信宜李等种植基地，年度订单农业收购超**6000吨**，累计服务农业面积**30万亩次**，带动**6000余**农户节本增收**1099万余元** [27][28][29] - **梅州梅县区金柚**：得益于区域品牌打造和标准化生产，种植农户户均年收入约**2.99万元**，农民人均可支配收入高于全国、省、市平均水平，并通过冷链物流和电商实现高效流通 [30][31][35] - **“广货行天下”战略**：推动茂名荔枝、清远英德红茶、潮州单丛茶等地方特产完成从特产到知名品牌的转变，为乡村集体经济注入活力 [36][37] 专业化乡村运营模式 - **“政府主导、农民主体、企业助力、社会共创”模式**：以英德梅子寨共富乡村项目为例，自2025年5月试运营以来累计接待游客约**8.8万人次**，带动村集体经济经营性收入**100多万元**，经营性利润超**20万元** [44][45][48][49] - **“社村”合作模式**：在韶关南雄、汕尾陆丰、湛江徐闻等地推广，由政府统筹、供销社牵头、镇村参与、企业化运作，有效壮大村集体收入 [55][56][62][66] - **整村经营与跨村合作**：以农村集体经济为主导，联动国有企业、民营企业等系统开发乡村闲置资源，发展高效农业和富民产业 [71][72][73] - **农村职业经理人培育**：广东实施“千名农村职业经理人培育计划”，例如江门开平市红丰村聘任的“00后”职业经理人参与运营**12个**项目，预计每年为村集体增加收益超**100万元**，带动群众就业收入**470多万元** [88][89][90][91]

文章核心观点 - 文章通过中国农业大学教授李小云的专访，系统阐述了以“一个中心、四个主体”框架系统化推进共富乡村建设的理念，并以广东省清远英德梅子寨村的成功实践为例，论证了该模式在激活乡村价值、培育新业态、实现农民增收和推动城乡融合方面的有效性，同时结合2026年中央一号文件提出的“片区化”发展要求，为广东乃至全国乡村高质量发展提供了可复制、可推广的路径 [19][20][21][22][29][30][38][39][85][86][90] 梅子寨村实践成果与模式 - 梅子寨村通过“微改造、精提升”激活乡村价值，将闲置瓦房改造为网红民宿和咖啡厅，发展农文旅融合新业态，实现了从落后山村到富民样板的蝶变 [10][11][12][13][17][18] - 自2025年5月以来，梅子寨累计接待游客8.8万人次，累计收入102万元，经营性利润超20万元，在一年试营业期间实现收入200多万元 [15][45] - 梅子寨的成功是多方面合力的结果，包括省委办公厅“百千万工程”帮扶工作队、中国农业大学、腾讯、中远海运等，采用了“机制+人才+数字化”的内生型系统化共富乡村解决方案 [16][17] “一个中心、四个主体”发展框架 - “一个中心”即以农民为中心，“四个主体”即让农民成为乡村的决策主体、建设主体、运营主体和受益主体 [20][21][40][41] - 决策主体体现为：村庄的发展决策，如资产盘活、业态培育、村庄建设等，全部由农民通过村集体、合作社自主决定，而非外来公司主导 [52][53][54][55][56] - 建设主体体现为：村庄改造聘用村里的施工队，由农民亲自参与建设，设计方案也源于农民的想法和需求 [57][58][59] - 运营主体体现为：运营工作由村集体公司聘请回乡青年担任乡村CEO，其核心职责是为农民和村集体服务，本质是农民主导运营 [60][61][62] - 受益主体体现为：所有收入全部归入村集体，最终全额惠及村民，没有流入外来资本，农民拥有自营收入、资产性收入和村集体分红收入三种多元增收模式 [45][46][47][48][63][64][65] 发展模式的经验与借鉴意义 - 关键突破在于充分挖掘乡村多元价值，通过农文旅融合、三产融合培育新型业态，将村庄打造为“小而美”的宜居空间，吸引年轻人回乡创业就业，让农民转型为懂经营、善管理的新农民 [31][32][33][34] - 对其他乡村的指导意义包括：立足自身资源禀赋，打破单一农业发展思维，推动三产深度融合；聚焦人居环境改善与业态培育双向发力；紧扣地方发展战略（如广东“百千万工程”），将村庄发展融入区域发展大局 [35][36][37][38][39] - 该模式为粤北等山区乡村破解发展瓶颈提供了“以美兴村、以业富村”的可复制、可推广样板 [38][39][84][85] “微改造、精提升”与城乡融合 - 梅子寨是践行“微改造、精提升”要求的典范，不搞大拆大建，而是改造原有房屋、精细化美化环境，保留了乡村原生风貌，实现了“小而美”的建设目标 [68][69][70][71][72] - 该模式实现了“双重空间”融合：既是农民的新生活空间，也是城里人寄托乡愁、休闲娱乐的空间，吸引城市消费动能注入乡村，补齐了乡村内部经济驱动动能不足的短板 [73][74][75][76] - 形成了“城市赋能乡村、乡村滋养城市”的良性循环：城里人的消费需求带动乡村农文旅业态发展；乡村提供特色产品和体验满足城市需求，并通过农产品销售（如英德红茶、葡萄）及直播带货等形式，实现农文旅融合带动农业发展 [77][78][79][80][81] 片区化组团发展的路径 - 2026年中央一号文件提出分类有序、片区化推进乡村振兴，旨在破解乡村“点状分散、重复建设、资源浪费”问题 [2][3][86][90][91] - 广东尤其是粤北山区具备推进片区化组团发展的独特优势，拥有相对集中的村民居住、丰富的传统文化遗产、优质生态资源和特色农产品 [91][92][93] - 推进镇村片区化组团发展的关键包括：打破“一村一建”分散思维，进行整体片区规划，统筹布局公共服务、基础设施和产业发展，提高资源利用效率 [94][95][96][97][99]；整合片区内生态、文化、农业等资源，实现优势互补，形成“一村有特色、片区有合力”的格局 [98][100][101]；通过片区规划实现产业合理分工，避免同质化竞争，形成产业联动、协同发展 [102][103][104][105] - 片区化发展能更有效整合资源，放大规模效应，实现乡村经济、生态、文化等多元价值最大化，为深入推进“百千万工程”、促进区域协调发展探索有效路径 [106][107][111][112][113][114]

行业概况与规模 - 宁夏非遗产业兼具文化属性和经济属性 能带动手艺人就业增收 并催生文创、研学等新业态 助力乡村振兴 [2] - 目前宁夏140家非遗工坊已直接带动1.2万名群众就业 工坊年销售额突破10亿元 成为乡村振兴的重要力量 [2] 核心活动与市场表现 - “在宁夏·非遗过大年”已连续举办多年 成为宁夏知名的冬季文旅IP 今年联动全区多地推出200多项主题活动 [2] - 活动启动仪式现场的非遗国潮年货集设有约100个展位 汇集全区非遗产品、文创好物、特色农副产品等 打造沉浸式消费体验场景 [2] - 非遗代表性传承人宋笑珍表示 公众对其黄河石画技艺很好奇且愿意选购 [1] - 扎染项目传承人谢柯表示 明显感觉老百姓越来越喜欢传统技艺 很多人愿意为心头好买单 [4] 产品创新与融合 - 自治区级非遗代表性传承人宋笑珍创新地以黄河石为画布 将花鸟字画与本土文化元素巧妙融合 创作黄河石画系列作品 [1] - 宁夏首次发布10条非遗美食旅游线路 串联起从贺兰山到六盘山、从黄河沿岸到沙漠绿洲的特色非遗美食与旅游资源 [4] - 活动旨在通过非遗与春节深度融合 例如用社火还原传统拜年习俗 用非遗美食唤醒童年记忆 以增强春节的文化分量 [4] 社会影响与教育推广 - 非遗表演项目如花儿、宁夏小曲赢得观众阵阵叫好 剪纸、刺绣等非遗文创产品让青少年爱不释手 [2] - 小学教师李月琦表示 传统武术和戏曲的融合给人很强的视觉冲击力 非遗让年味儿更浓 并计划将见闻分享给学生以推广传统文化 [4] - 非遗项目已走进校园 孩子们很感兴趣 [4]

计划实施规模与成果 - 第四轮（2021-2025年）“三支一扶”计划已顺利实施，招募了20多万名青年学子投身基层一线 [1] - 自2006年启动以来，该计划已累计招募60多万名高校毕业生到基层服务 [6] - 服务期满后，超过80%的“三支一扶”人员选择继续扎根基层 [6] 服务领域与战略导向 - 计划人员聚焦基层实际需求，服务国家重大战略，主要在乡村振兴、边疆建设、生态保护等领域发挥作用 [2] - 在乡村振兴方面，计划向脱贫地区倾斜，并对160个国家乡村振兴重点帮扶县实行计划单列 [2] - 在生态保护方面，第四轮计划首次将林业草原纳入服务领域，拓宽了服务覆盖面 [3] 具体工作案例与影响 - 在重庆市铜梁区大庙镇，人员引入智能化养蚕企业、共建桑蚕科技小院，盘活废弃资源，巩固产业优势 [2] - 在云南迪庆州德钦县羊拉乡，支医人员开设首个药浴治疗室，运用藏医特色诊疗，使藏医科接诊量翻了三倍 [3] - 在宁夏吴忠市白寺滩村，人员通过担任产业观摩讲解员、参与直播等方式，成为乡村产业发展的“代言人” [4][5] 人员培养与能力建设 - 各级人社部门通过岗前、在岗、离岗三阶段的全周期培训体系，提升人员工作能力 [4] - 培训创新“专家授课+现场教学”、“政策学习+经验分享”等多元模式，并融入新时代“枫桥经验”、“千万工程”等内容 [4] - 2021年至2025年间，各地累计培训“三支一扶”人员超过4万名 [5] - 通过“结对子、压担子”等方式，让人员在基层实践中锤炼本领，快速成长 [5] 保障措施与留用机制 - 人社部门通过加大财政投入、提高待遇水平、落实社保政策、完善住房公积金和艰边津贴等，优化人员保障 [6] - 河南、湖南等12个省份推行服务期满考核与基层单位考察聘用相结合，支持留用考核合格人员 [6] - 云南省加强“三支一扶”人员与基层专业技术人才的贯通培养 [6] - 江西省推动“三支一扶”计划与基层人才队伍建设有效衔接，为基层事业单位输送人才 [6]

文章核心观点 - 公司通过教育帮扶和产业帮扶等实际行动，积极履行社会责任，将金融力量融入国家乡村振兴战略，展现了金融行业服务国家大局的实践 [5][6] 具体帮扶行动与成效 - 2025年11月，公司联合永安期货共同捐赠助学善款12万元，资助新疆喀什帕哈太克里乡30名贫困大学新生，其中公司作为发起方和主要出资方承担7.2万元 [1] - 每位受助学生获得4000元助学金，有效缓解了其教材费、住宿费等经济负担，获得了受助学生和当地政府的感谢 [1][3] - 2026年1月，帕哈太克里乡人民政府致函公司，感谢其以实际行动助力乡村人才振兴 [3] - 2026年2月，公司收到28封来自受助学生和基层干部的手写感谢信，信中表达了受助学生努力学习、回馈家乡的决心 [1][6] 公司社会责任战略与长期投入 - 公司构建了“稳风险+强产业+育人才”三位一体的助农体系，一手通过“保险+期货”等金融工具为农户规避价格风险，一手通过产业帮扶、教育帮扶激活内生动力 [5] - 自2019年以来，公司已在新疆喀什、和田等多个地区开展产业帮扶和教育帮扶，累计投入公益资金达127.4万元 [5] - 仅2025年，公司在新疆地区投入111.36万元开展红枣、白糖等“保险+期货”项目，并投入公益资金28.4万元开展教育帮扶 [5] - 公司强调教育帮扶是企业扎根社会责任的长期承诺，并将继续坚守公益初心，把责任担当转化为帮扶实效 [6]

核心观点 - 新疆塔城地区托里县拉巴村通过发展“小而美”的庭院经济 成功开辟了“种养殖+文旅”融合的乡村振兴新路径 实现了从依赖单一传统畜牧业到多元化产业增收的转变 [1][3] 产业发展模式 - 公司开创了“养殖+线下体验+线上带货”的融合增收模式 具体包括在庭院开展种养殖、开办农家乐进行线下体验、以及通过抖音等平台进行线上直播带货 [1][2] - 公司积极发挥致富带头人示范效应 通过传授马肠子制作、电商运营等核心技能并吸纳村民务工 带动乡亲共同参与庭院经济 [2] - 公司通过引进华蒙多胎羊、西门塔尔牛等优良品种 提升了庭院养殖的效益 [2] 经营成果与影响 - 公司运营的抖音账号已吸引5万粉丝 线上订单源源不断 成功将风干肉、马肠子等特色美食销往全国 [2] - 公司带动村民盘活闲置庭院资源 发展特色果蔬种植和小型农家乐 使庭院成为“增收宝地” [2][3] - 全村整体风貌得到提升 实现了“三区分离”标准化庭院格局 种植了5800棵果树 并建设了“五纵七横”的整洁道路 [2]

公司股价与市场表现 - 2月9日，庄园牧场股价下跌1.65%，成交额为2.01亿元，换手率为9.39%，总市值为24.44亿元 [1] - 当日主力资金净流出1250.24万元，占成交额的0.06%，在所属行业中排名第25/27位，且所属行业主力资金连续2日净流出，总额为1.40亿元 [5] - 近期主力资金持续净流出，近3日、5日、10日、20日分别净流出2161.16万元、1499.87万元、1664.76万元、3790.23万元 [6] - 筹码分布非常分散，主力没有控盘，主力成交额为6483.60万元，仅占总成交额的5.33% [6] - 筹码平均交易成本为12.24元，近期筹码集中度渐增，目前股价靠近12.88元的压力位 [7] 公司业务与市场地位 - 公司主要从事乳制品和含乳饮料的生产、加工、销售及奶牛养殖业务，产品包括巴氏杀菌乳、灭菌乳、调制乳、发酵乳、含乳饮料等，拥有“庄园牧场”、“圣湖”、“东方多鲜庄园”三个主要品牌 [2] - 公司是甘肃、青海地区的乳制品龙头企业，市场占有率高达20% [3] - 公司秉持“以质量求生存”的发展理念，坚持“市场开发与供给能力相协调”的平衡发展战略，打造了集奶牛养殖、生鲜乳采购、乳制品加工及产品运销为一体的安全可控的产运销体系 [3] - 公司主营业务收入构成为：灭菌乳37.04%，发酵乳24.37%，调制乳22.21%，巴氏杀菌乳8.20%，生鲜乳4.60%，其他2.77%，含乳饮料0.81% [9] 公司发展战略与营销举措 - 公司实施整合营销策略，将新品与“天水—敦煌”旅游路线及河西走廊大IP结合，借助文旅热度促进市场拓展与终端销售 [2] - 线上通过开发甘肃特产店推动低温产品销售，并利用KOL视频与直播带货进行广泛推广 [2] - 线下拓展了天水、兰州等城市主题驿站和旅游特产渠道，优化品牌自助机形象与传播，提升品牌知名度 [2] - 依托甘肃文旅热度，通过抖音、小红书等平台的KOL与大V传播，“老兰州”系列产品提高了品牌知名度和产品搜索量 [2] 公司股权与治理结构 - 公司属于国有企业，最终控制人为甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会 [4] - 截至2025年9月30日，股东户数为1.81万户，较上期减少12.97%；人均流通股为9466股，较上期增加14.91% [9] - 截至2025年9月30日，十大流通股东中，诺安多策略混合A（320016）为第六大流通股东，持股144.98万股，相比上期增加35.02万股；中信保诚多策略混合(LOF)A（165531）为新进的第八大流通股东，持股95.24万股 [10] 公司财务与经营状况 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入6.29亿元，同比减少3.10%；归母净利润为-4844.08万元，但同比增长59.08% [9] - 公司A股上市后累计派现6469.32万元，近三年累计派现1219.53万元 [9] 公司社会角色与产业定位 - 公司是国家级农业产业化龙头企业，积极响应国家乡村振兴政策，通过产业链带动方式践行乡村振兴工作 [4] - 具体措施包括：与驻地合作社签订物流配送协议带动农户增收；采用“公司+基地+农户”的订单模式收购全株玉米带动农户增收；通过租赁农户土地和吸纳就业带动农户增收 [4] - 公司所属申万行业为食品饮料-饮料乳品-乳品，所属概念板块包括超微盘股、微盘股、网红直播、小盘均衡、小盘等 [9]

文章核心观点 - 中央一号文件连续多年聚焦“三农”工作，对推进乡村全面振兴和农业农村现代化进行部署，金融机构在其中扮演重要角色 [1] - 阳光财险作为保险企业，积极践行责任，通过创新农业保险产品、提供全面风险保障和高效理赔服务，支持“菜篮子”工程、地方特色产业，并加强防灾减灾体系建设，为农业稳产、农民增收和乡村振兴贡献金融力量 [1][2][8][13][14] 政策背景与行业动向 - 2024年中央一号文件明确提出要促进“菜篮子”产业提质增效 [2] - 中央一号文件多次对“支持发展地方特色农产品保险”和“培育壮大县域富民产业”提出明确要求 [8] - 2024年中央一号文件着重指出需“强化农业防灾减灾体系建设”及“加强气象、水文、地质灾害监测预报预警，提高应对极端天气能力” [13] 公司业务实践：保障“菜篮子”工程 - 公司在国家级无公害蔬菜基地县山西省大同市天镇县，创新推出“大棚作物完全成本保险”，保障内容覆盖从播种至收获的物化、地租和人工投入全成本 [2] - 该保险产品为传统种植成本保险的升级版，旨在为农民提供更全面的风险保障，帮助农户稳产增收 [2] - 截至2026年1月底，公司在该县已累计受理并赔付大棚作物完全成本保险90件，支付保险赔款204.87万元 [3] - 具体案例：天镇县大棚种植户贾登峰因连日阴雨受灾，公司在几天内完成查勘定损并支付赔款16.2万元 [2] 公司业务实践：护航地方特色产业 - 公司积极响应政策，持续探索开发地方特色农产品保险，为各地“土特产”提供风险防护网 [8] - **案例：吉林人参产业** - 吉林省延边州安图县永庆乡人参因“缓阳冻”灾害受损，公司迅速响应，联合当地农业农村局专家完成11户农户近180亩人参田的理赔评估 [8] - 公司及时支付赔款304.8万元，最大程度减少参农损失 [8] - **案例：贵州蜂糖李产业** - 贵州省安顺市镇宁县“蜂糖李”因冰雹灾害大面积受灾，公司启动应急预案，开通绿色通道 [9] - 公司向43户受灾农户赔付370余万元 [9] - 公司还在湖北巴东县探索柑橘种植保险，在四川犍为县打造特色樱桃种植保险，在湖北推出小龙虾价格指数保险 [11] - 2025年全年，公司累计为畜禽、水产、水果等地方特色产品提供风险保障66.76亿元，支付赔款近2.2亿元 [11] 公司业务实践：强化防灾减灾服务 - 公司坚持预防为先、防赔结合，将防灾服务前置化、应急响应高效化 [13] - **案例：湖北武汉防雪灾** - 面对强降雪预警，公司主动向承保客户推送防灾预警提示，讲解大棚加固、作物防寒要点 [13] - 公司组建专项服务小队深入田间地头，精准对接需求，并紧急调拨防灾物资驰援一线 [13] - **案例：山东防汛排涝** - 针对山东多地持续阴雨，公司特邀农技专家开展田间管理培训，并紧急筹备防汛水泵捐赠至受灾乡镇 [14] - 在菏泽内涝重灾区，公司火速调配挖掘机开挖应急排水渠进行排涝除险 [14]

公司运营与业务模式 - 公司核心业务为通过直播电商销售本地农产品，主打产品包括西峡红心猕猴桃、香菇、蜂蜜等[5] - 公司采用“农户—主播—消费者”的直连通道业务模式，缩短供应链[5] - 公司直播风格坚持真实原生态，将田间地头的鲜活场景呈现给网友[5] - 公司客户复购率高、口碑稳定，春节前后订单持续增长[6] 公司财务与业绩表现 - 2025年，公司通过直播带货实现的销售额达近70万元人民币[5] 公司发展与社会影响 - 公司业务带动了本村及周边多个村的农产品销售，帮助农产品走出大山[5] - 公司从个人分享转型为承担助农责任，将村民托付的农产品销售视为沉甸甸的责任[6] - 公司获得了政府在种植技术、物流对接、电商培训等方面的支持[6] - 公司未来计划建设仓储设施，以延长农产品销售周期[6] - 公司业务活动成为中国乡村振兴活力的一个展示窗口[6]

文化赋能与非遗传承 - 重庆多个新春年货市集以非遗文化为核心，例如解放碑年货市集以“紫禁城里过大年”为主题，现场邀请多位非遗传承人坐镇，呈现非遗盛宴[2][4] - 市集展销大量融入传统技艺与新年元素的非遗产品，如采用扎染技艺的小马布袋、融入宋锦文化的刺绣“福”字以及书写吉语的书法画，吸引市民游客驻足[2] - 十八梯景区打造“山城手工局”非遗体验新春集市，邀请20余位非遗传承人现场坐镇，让游客亲身体验蜀绣、打铁、掐丝、竹编等非遗技艺[7] - 市集设置丰富的传统文化互动体验，如写“福”字活动，并特别邀请小朋友担任志愿者，旨在弘扬传统文化[5] - 十八梯景区还推出“话说十八梯”特色板块，通过说书人讲述重庆故事，让游客沉浸式感受山城历史与文化[7] 商品创新与消费活力 - 新春市集商品类型丰富多元，打破传统年货刻板印象，涵盖国内外服装品牌、本土特色与创新潮流的文创产品[8] - 文创产品设计注重创新，例如四川美术学院艺术家将粉红、粉绿、粉紫等“多巴胺”色系融入书法作品背景，并支持个性化定制，以吸引现代消费者[8][12] - 优质农产品成为市集重要组成部分，观音桥巴渝“土特产”年货市集集中展销40款特色产品及来自18个深度贫困乡镇和17个乡村振兴重点乡镇的700余款农产品[10] - 城口腊肉、丰都麻辣鸡、酉阳贡米、忠县忠橙等重庆各区县土特产集中亮相，成为备置年礼的热门选择[11] - 活动现场通过发放线上线下消费券超百万元，并配合满减、立减等优惠政策刺激消费[11] 科技融合与体验升级 - 解放碑年货市集引入MR（混合现实）技术，打造“紫禁城过大年”MR项目，通过打雪仗、扫尘、投壶等互动场景，让观众沉浸式体验传统年俗[13] - 数字技术赋能购物方式，观音桥巴渝“土特产”年货市集各展台海报印有二维码，消费者扫码即可线上选购产品，实现线上线下融合[13] - 十八梯新春市集通过安排多个互动NPC在景区内与游客进行趣味互动，如下象棋等，以沉浸式街区演绎丰富游客体验[15][16]