三提两降

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永辉超市股份有限公司
上海证券报· 2025-04-26 13:31
公司经营战略与财务规划 - 2025年公司将围绕"品质零售"战略定位,通过"三提两降"(提人效、提业绩、提毛利,降成本、降费率)推动转型 [3] - 计划新开超市门店6-10家,整改配送前置仓50个,调改门店200家,闭店300家,预计相关支出达30亿元 [5] - 2024年末贷款余额53.10亿元,全年财务费用17,915.05万元(含利息支出14,457.13万元) [4] 门店调整与资产处置 - 2024Q4至2025Q1合计关闭88家超市门店及3家mini店,预计闭店损失37,847.84万元 [7][102] - 关闭门店涉及全国多地,包括沈阳国瑞城店(5,565㎡)、贵阳花果园店(15,742㎡)、北京山水文园店(16,297㎡)等 [7][75][51] - 拟报废固定资产原值61,266.20万元,折余价值9,238.68万元,预计处置损失3,366.05万元 [6] 资金管理与投资计划 - 拟使用不超过90亿元自有资金购买理财产品,包括银行结构性存款(≤50亿元)和中高风险金融产品(≤40亿元) [104][106] - 2025年拟向银行申请综合授信总额218.9亿元,用于流动资金需求 [5] - 关联交易计划金额451,910万元,涉及福建轩辉地产等关联方租赁及采购 [133][135] 公司治理与审计 - 续聘安永华明会计师事务所负责2025年度审计及内控审计 [113] - 2024年内部控制审计报告获无保留意见,内控评价报告显示体系有效 [113][114] - 董事/监事2024年薪酬存在绩效考核差异,董事长实际报酬超预案60万元 [114] 其他重大事项 - 拟修订《公司章程》以适应最新法规要求,完善治理结构 [124] - 计划购买董监高责任险,相关议案将直接提交股东大会审议 [117][118] - 2024年年度报告显示财务报表经审计无保留意见,符合企业会计准则 [120]
永辉驶入深水区,叶国富接过方向盘
凤凰网财经· 2025-03-31 21:52
公司战略调整 - 名创优品创始人叶国富正式接管永辉超市,担任改革领导小组组长,主导公司调改工作 [8][3][4] - 提出"433"改革规划,包括"四化三力三变",涉及国际化、现代化、职业化、专业化等方向 [9] - 2025年关键词为减亏,实施"三提两降"策略:提人效、提业绩、提毛利;降成本、降费用 [10] 供应链改革 - 锁定200家核心大供应商,由叶国富亲自筛选并保证每年与供应商董事长至少见面一次 [2] - 坚决反对频繁更换供应商,承诺为战略供应商提供一把手亲自服务 [2] - 推动裸价直采和自有品牌,去掉中间商,保留一线品牌和特色产品 [9] - 计划3-5年内自有品牌销售额占比达到40%,2025年上架60支新品并孵化10支超1亿元单品 [20] 门店调改进展 - 2025年计划调改200家门店,关店250-350家,2026年完成所有存量门店调整 [5] - 截至3月已有47家门店完成调改,计划5月底前完成83家调改门店 [6] - 已出售黑龙江、吉林12家门店给比优特集团,符合关店计划并为调改提供现金流支持 [11] 组织架构调整 - 2月进行组织架构调整,实行"总部-大区-门店"三层管理,全国划分为28个大区 [13] - 改革领导小组统领调改工作,全国调改小组与大区保持实时互动,每月至少召开一次座谈会 [13] - CEO李松峰淡出决策层,公司宣布CEO职位全球招募 [14][15] 市场竞争策略 - 深度绑定胖东来模式,调改门店商品结构达到胖东来90%以上,引入其自有品牌专区 [17] - 物美等竞争对手也开始学习胖东来模式,但公司认为这是共同提升行业水平的表现 [18] - 聚焦核心大单品战略,计划三年内与供应商共同孵化100个亿元级单品 [20]
叶国富“夺权”永辉
凤凰网财经· 2025-03-21 21:44
股权结构与控制权争夺 - 叶国富通过名创优品斥资62.7亿元收购永辉超市29.4%股权,成为第一大股东但非实际控制人 [3][4] - 永辉超市创始人张轩松(持股8.72%)与张轩宁(持股7%)股份合计不及叶国富且非一致行动人 [5][7] - 董事会换届后名创系与永辉系非独立董事席位比从3:3变为3:2,打破平衡格局 [9][13] - 张轩松1月增持0.48%股份至14.05%,强化话语权 [7][14] 经营状况与财务压力 - 2024年永辉超市预计亏损14亿元,资产负债率87.06%,短期借款44亿元,应付账款75.7亿元 [4][16] - 2024年已关闭220家低效门店并抛售中百集团、万达商管等非核心资产回笼资金 [18] - 名创优品若全现金支付交易将耗尽账面资金,2025年1月发行5.5亿美元可转债 [4][19] 改革策略与门店调改 - 叶国富提出"三提两降"策略:提高人效、业绩、毛利,降低成本和费用 [16][18] - 2025年计划调改200家门店、关闭250-350家,2026年完成存量门店调整 [4][16] - 北京石景山调改店首日销售额达170万元(调改前6倍),3个月破1.2亿元 [4][16] - 41家"胖改"店占门店总数5.28%,但部分门店出现客流下滑现象 [4][16] 资本运作与市场反应 - 叶国富收购价2.35元/股,永辉股价一周内涨54%至3.63元/股,市值增125亿元 [22] - 名创优品股价因收购消息单日跌23.86%,后回升至42港元/股 [22] - 双方计划在自有品牌、供应链设计领域合作,但明确不销售名创优品产品 [18][21] 管理层变动与分歧 - 原CEO李松峰(京东系)出局,叶国富成立改革领导小组实际掌权 [3][10] - 张轩宁反对未明确CEO安排,称李松峰在数字化转型和胖东来模式推广中表现卓越 [9][11] - 叶国富称张轩松全权管理业务,张轩宁已不参与公司事务 [13]
叶国富「夺权」永辉
36氪· 2025-03-20 18:50
股权与管理权变动 - 名创优品以62.7亿元收购永辉超市29.4%股权成为第一大股东[1][6] - 叶国富被提名进入董事会并成立改革领导小组担任组长 但未直接任命CEO[2][21] - 永辉超市股权分散 创始人张轩松(8.72%)与张轩宁(7%)股份合计不及叶国富且非一致行动人[4][10][11] - 董事会席位比例从3:3变为名创系3席对永辉系2席 打破原有平衡[14] 经营与财务表现 - 2024年预计亏损14亿元 资产负债率87.06% 短期借款44亿元 应付账款75.7亿元[6][24] - 已关闭220家低效门店并抛售中百集团等非核心资产回笼资金[25] - "胖东来模式"调改店初期效果显著 北京石景山店首日销售额达170万元(调改前6倍) 上海店员工薪资涨30%[6][23][24] - 计划2025年调改200家门店并关闭250-350家 2026年完成全部存量店调整[7][23] 战略调整与行业动态 - 实施"三提两降"策略:提高人效/业绩/毛利 降低成本/费用[23] - 与珠海万达商管合作 2025年计划在万达广场落地30家调改店[23] - 自有品牌"永辉优选"SKU增至500个 试点夜间配送等新业务[24] - 名创优品发行5.5亿美元可转债 其中50%用于股票回购 50%用于海外扩张[6][26] 资本运作与市场反应 - 叶国富收购价2.35元/股 一周后股价涨54%至3.63元/股 市值增125亿[28] - 当前永辉股价5.2元/股 市值473亿元 叶国富账面浮盈80亿[28] - 名创优品股价曾因收购消息单日跌23.86% 现回升至42港元/股[28]