作为蜜雪冰城旗下的现磨咖啡品牌，幸运咖正在以惊人的速度扩张，试图在竞争激烈的咖啡市场复制蜜 雪冰城的成功模式。 幸运咖在2025年经历了爆发式增长。截至2025年7月，其全国签约门店总数已突破7000家，相比2024年 底的约4000家实现了大幅提升，短短数月内净增约3000家门店，其2025年实现门店数破万的目标也指日 可待。 幸运咖与蜜雪冰城走的是相同的性价比路线，相比于卷9.9元低价的瑞幸库迪，幸运咖凭借蜜雪冰城的 供应链优势实现了一杯美式5.9元的低价。 2025年初，主攻三线城市的幸运咖为实现其万店目标，开始进军一线城市，针对北京、上海、广州、深 圳、重庆、天津六个城市，推出单店总减免3.4万元的加盟扶持政策（免收首年加盟费、管理费、培训 费）。同时，其出海计划也在稳步推进。 然而，加盟商的生存状况却好坏不一，幸运咖能否复制在咖啡市场蜜雪冰城的成功？ 单月门店增长千家，进军一线城市与海外 幸运咖2025半年报数据显示，第二季度新签门店同比增长高达164%。仅7月份，幸运咖新开门店数量就 达到了1291家，环比增长超过330%。 市场对幸运咖的加盟兴趣也在急剧上升，2025年7月以来，加盟咨询量环比增 ...

行业涨价背景与动因 - 快递行业从广东、义乌等区域开始出现全国性涨价潮，旨在摆脱长期"低价换量"的恶性竞争模式 [1] - 头部企业压价行为导致全行业陷入"增量不增收"怪圈，人工、燃油及场地租金等运营成本持续上涨严重压缩利润空间 [1] - 加盟制企业面临两难困境：涨价可能流失价格敏感客户，不涨价则加盟商难以承受经营压力，部分广东商家已因涨价转移仓库及快递业务至低价地区 [1] 消费者端影响与反应 - 免费退货险逐渐消失，商家提高包邮门槛或直接取消包邮改为收费，消费者支出明显增加 [2] - 消费者普遍接受"涨价可以但要涨得值"，但目前未感受到服务质量改善，配送延迟、暴力分拣及驿站默认投放等问题依旧存在 [2] - 涨价初期上门配送比例未见提升，导致消费者产生不满情绪 [2] 行业生态建设方向 - 需构建可持续、可平衡的产业生态，实现商家、快递企业与消费者三方利益均衡 [2] - 快递企业需通过技术创新降低成本、服务升级提升价值、生态共建实现共赢 [2] - 让消费者感知价值提升、快递员获得尊严、商家实现成本可控，推动行业高质量发展 [2]