文章核心观点 - 受呼吸系统疾病患病率攀升及健康意识提升驱动，中国肺功能仪市场需求持续释放，但2024年因采购均价上涨导致采购总量下滑至1602台，采购总额为4.22亿元，与2023年基本持平 [1][6] - 外资品牌凭借技术优势主导市场，尤其在高端领域，2024年进口品牌市场占有率达64.84%，其中国内市场占有率最大的品牌是耶格，占35.50% [8] - 国产品牌通过提升技术、性价比和本地化服务，在中低端市场站稳脚跟并开始向高端渗透，代表企业如呼吸家市场占有率达9.63% [8] - 行业未来发展趋势明确，将向智能化、便携化及细分专用机型方向发展 [11] 市场概况与驱动因素 - 呼吸系统疾病患病率因空气污染、人口老龄化及不良生活方式等因素持续攀升，老年人因生理机能衰退患病率更高 [1][6] - 肺功能检查临床普及率过去长期偏低，目前医疗机构临床诊断、患者居家监测及健康人群筛查需求均在持续释放 [1][6] - 截至2024年底，中国医疗卫生机构总数达109.2万个，同比增长2.0%，其中医院3.9万个，基层医疗卫生机构104万个，机构数量增长扩大了设备需求 [6] - 慢性呼吸系统疾病高发也带动了家用领域需求呈爆发式增长，该领域产品注重操作简易性、便携性和数据互联功能 [6] 市场现状与采购数据 - 2024年中国肺功能仪采购总额为4.22亿元，与2023年基本持平 [1][6] - 由于采购均价上涨，2024年肺功能仪采购总量下滑明显，降至1602台 [1][6] - 肺功能仪分为便携式（“小肺”）和肺功能检测系统（“大肺”）两大类，分别适用于不同场景 [3] 竞争格局 - 外资品牌（如耶格、康讯、科时迈）凭借长期技术积累、复杂专业模块及高精度稳定性，主导市场并深受高端医疗机构青睐 [8] - 2024年进口肺功能仪市场占有率高达64.84%，其中耶格市场占有率最大，为35.50%，康讯占15.72% [8] - 国产品牌（如瑞超、呼吸家）通过技术攻关和工艺改进，产品性能逐步接近外资品牌，凭借更高性价比和本地化服务在中低端市场站稳脚跟，并开始向高端市场渗透 [8] - 2024年，呼吸家肺功能仪市场占有率为9.63%，科时迈为3.53%，国产份额呈缓慢增长趋势 [8] 产业链与政策环境 - 肺功能仪行业上游为核心零部件供应商（如传感器、芯片），中游为研发生产环节，下游需求市场涵盖医院、基层机构、体检中心及家用等领域 [4][5] - 国家高度重视医疗器械产业发展，近年来发布了一系列政策（如深化医改重点任务、完善集采机制、支持创新发展等），为行业提供了良好的政策环境 [3][4] 代表国产企业分析 - 浙江柯洛德健康科技有限公司（瑞超品牌）是国家高新技术企业，专注于心肺功能产品，已形成全系列测试仪产品，掌握核心技术，产品在全国30个省约一千多家医院使用 [9] - 广州红象医疗科技有限公司（“呼吸家”品牌）是国内最早专注肺功能测定及传感器技术自主研发的国家高新技术企业，提供全流程解决方案，产品已服务国内外近万家医疗机构和上百万患者 [10] 未来发展趋势 - **智能化**：将广泛搭载AI辅助诊断系统，自动分析数据并生成初步诊断建议，提升效率与准确性，实现与医院信息系统互联及数据云端共享 [11] - **便携化**：适配基层医疗和家用场景的小型化、轻量化设备将增多，操作流程简化，方便非专业人员及患者自主使用 [11] - **细分专用化**：针对儿童、高原等特殊环境，以及围手术期、运动医学等特定场景的定制化产品将快速发展，丰富市场供给 [11]

行业概述与治疗功效 - 颈椎病治疗方法分为非手术治疗和手术治疗，牵引是非手术治疗中缓解症状的主要手段 [3] - 有效的牵引能解除颈部肌肉痉挛、缓解疼痛、增大椎间隙和椎间孔、缓解神经根受压与刺激、促进血液循环等 [3] - 颈椎牵引器用于预防及治疗多种类型颈椎病，增加大脑血氧供应，主要分为带拉力称、便携式、机械式和充气式 [3] - 牵引治疗功效包括限制颈椎活动、增大椎间隙和椎间孔、解除肌肉痉挛、牵开小关节间隙、使椎动脉伸直、拉长颈椎管纵径等 [4][5][6] 行业发展背景与驱动因素 - 我国颈椎病患者已突破2亿，其中30岁以下群体占比超40%，较五年前激增15% [7] - 18-25岁大学生群体发病率增速居首，低头刷手机、久坐打游戏成主要原因 [7] - 40岁以上人群发病率高达67.8%，但超过60%的患者因拖延治疗导致病情加重 [7] - 持续增长的患病人群和日益年轻化的发病趋势，为行业创造了庞大的潜在用户基础 [7] - 国家修订《医疗器械监督管理条例》，对创新医疗器械予以优先审评审批，旨在加快创新医疗器械上市 [9] - 2025年政策扩围支持消费品以旧换新，多地提升适老化改造补贴力度，最高补贴比例达30% [9] 市场规模与增长 - 中国医疗器械行业市场规模从2016年的3700亿元增长至2024年的11300亿元，年复合增长率为14.98% [10] - 中国颈椎牵引器行业市场规模从2016年的14.14亿元增长至2024年的47.46亿元，年复合增长率为16.34% [10] - 产品功能持续优化与健康管理意识深化，将推动中国颈椎牵引器市场保持稳健增长 [10] 竞争格局与重点企业 - 行业形成多元化竞争格局，专业医疗器械企业、消费电子品牌与新兴科技公司共同参与 [11] - 代表品牌包括鱼跃、邦臣、怡辉、可孚、佳禾、何浩明、维德、玉鹿、中三院、医绅、派蒙等 [11] - 鱼跃医疗临床器械及康复解决方案2025年上半年营业收入为11.34亿元，同比增长55.34% [11][12] - 可孚医疗康复辅具类产品2025年上半年营业收入为5.63亿元，同比下降6.32% [13] 行业发展趋势 - 行业加速智能化转型，集成高精度传感器与智能算法，实现牵引参数精准控制，并配合手机APP生成个性化康复方案 [13] - 行业朝个性化定制方向发展，通过三维扫描和生物力学分析，为用户提供多维度定制方案 [14] - 现代生活节奏加快推动产品向便携化发展，采用轻量化材料和可折叠结构设计，拓展使用场景 [15]

展会概况 - 2025年南非国际安保技术展览会于6月3日至5日在约翰内斯堡举行，同期举办职业安全、设施管理及消防设备展 [1] - 近十家中国企业参展，展示智能化安保产品及应急救援技术 [1] - 展会项目总监马克·安德森指出该展览是南非安保行业获取前沿技术的重要平台 [1] 行业背景 - 南非犯罪率居高不下，科技被视为对抗犯罪的关键工具 [1] - 中国企业展示的技术展现世界领先水平，为本地安保行业发展提供新可能 [1] 参展产品与技术 - DNA检测设备大幅压缩检测时间 [1] - 指纹与掌纹比对系统仅手掌大小，可快速完成匹配，适用于边检通关、大型活动安检等场景 [1] - AI视觉无人救生船具备自主识别落水目标并抛投浮具的能力，已在东南亚沿海地区通过实地验证 [1] 企业合作与市场拓展 - 中方参展代表李嘉浩表示希望通过展会平台将更多中国产品、服务和技术引入南非，助力当地安保能力提升 [1] - 复旦大学法庭科学研究院特聘研究员刘世权指出中国法庭科学产品在智能化、便携化和高效能方面具有明显优势 [2] - 中国完整产业链优势可提供性价比高、易部署的整体解决方案 [2] - 希望通过参展推动中南在产学研等多领域深入合作，共同提升犯罪打击和司法技术水平 [2]

核心观点 - 溜溜梅作为中国梅产品行业第一品牌，市场份额达7%，正冲击港股IPO [4][6] - 公司通过"梅+"战略拓展产品线，从单一青梅零食向多元化发展，梅冻成为第二大增长曲线 [12][15][23] - 休闲零食行业竞争加剧，垂直品类面临全品类巨头的挤压，溜溜梅需突破品类天花板 [8][28][33] 公司概况 - 2022-2024年总收入分别为11.74亿元、13.22亿元、16.16亿元，净利润0.68亿元、0.99亿元、1.48亿元 [6] - 2024年三大核心品类收入占比：梅干零食60.3%、西梅产品13.8%、梅冻25.4% [15] - 2024年毛利率36%，其中梅冻毛利率达47.8%，显著高于其他品类 [16] 产品战略 - 梅干零食采取"经典+特色+定制"策略，为山姆定制"皇梅"登上新品热度榜第一 [16] - 西梅产品连续四年行业第一，2024年收入2.24亿元 [15][16] - 梅冻2022-2024年收入分别为2.30亿元、3.11亿元、4.10亿元，年复合增长率33.5% [23] 行业分析 - 2024年中国果冻行业规模31亿元，挤压果冻细分市场达47亿元，年复合增长率43.8% [18] - 果冻行业2020-2024年复合增长率14.9%，远高于休闲食品行业整体4.8%的增速 [18][19] - 青梅果类零食2024年市场规模仅91亿元，属于细分中的细分市场 [7][32] 营销策略 - 2013年以千万元签约杨幂代言，"没事儿就吃溜溜梅"成为国民级广告语 [11][12] - 梅冻瞄准18-35岁女性，通过肖战直播创下15分钟销售额1000万元的记录 [26] - 近年签约肖战、时代少年团等顶流明星，强化年轻化形象 [26][34] 竞争环境 - 三只松鼠、良品铺子等全品类巨头通过降价挤压垂直品牌生存空间 [33] - 原料成本波动大，青梅受气候影响，西梅依赖进口面临关税和物流挑战 [32] - 果脯零食准入门槛低，需持续创新维持差异化优势 [32][33] 未来规划 - IPO募资用于扩大产能（梅干零食、梅冻及配料）、品牌建设、渠道拓展和国际市场 [34] - 通过子品牌"皇梅"探索高端化，梅冻推动品牌年轻化转型 [12][26] - 借鉴卫龙从辣条转向魔芋的成功案例，寻求第二增长曲线 [31][34]